全資分公司財務管理制度_第1頁
全資分公司財務管理制度_第2頁
全資分公司財務管理制度_第3頁
全資分公司財務管理制度_第4頁
全資分公司財務管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

全資分公司財務管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范全資分公司的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,確保分公司財務工作的規(guī)范化、科學化和精細化,保障分公司及總公司的利益,促進分公司健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[全資分公司名稱]及其所屬各部門、各分支機構的財務活動。3.基本原則合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度。真實性原則:財務信息真實、準確、完整。完整性原則:涵蓋分公司財務活動的各個方面。及時性原則:財務工作及時、高效,確保財務信息的時效性。效益性原則:合理配置資源,提高資金使用效益。財務機構與人員1.財務機構設置分公司設立獨立的財務部門,負責分公司的財務管理和會計核算工作。財務部門應根據(jù)工作需要合理設置崗位,明確各崗位的職責權限。2.財務人員配備財務負責人:由總公司任命,負責全面領導分公司的財務工作,對總公司財務部門負責。會計人員:負責會計核算、賬務處理、財務報表編制等工作。出納人員:負責現(xiàn)金收付、銀行結算、票據(jù)管理等工作。3.財務人員職責財務負責人職責貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和總公司財務制度,組織制定分公司財務管理制度并監(jiān)督實施。組織編制分公司年度財務預算和財務決算,定期進行財務分析,為分公司決策提供依據(jù)。負責分公司資金管理,合理安排資金,確保資金安全和正常周轉。對分公司財務工作進行全面管理和監(jiān)督,定期檢查財務工作情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。協(xié)調分公司與總公司及其他相關部門的財務關系,負責財務報表的報送和財務信息的溝通。會計人員職責按照國家統(tǒng)一會計制度和總公司財務制度進行會計核算,填制會計憑證,登記會計賬簿,編制財務報表。負責財務資料的整理、歸檔和保管,確保財務檔案的完整和安全。協(xié)助財務負責人進行財務分析和預算編制,提供相關財務數(shù)據(jù)和信息。負責稅務申報和繳納工作,依法進行稅務籌劃,合理降低稅負。對分公司財務收支進行審核,確保財務收支的合法性、合規(guī)性和合理性。出納人員職責嚴格遵守現(xiàn)金管理制度和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。負責保管庫存現(xiàn)金、有價證券和空白票據(jù),確保資金和票據(jù)的安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結,賬實相符。定期與會計核對賬目,編制銀行存款余額調節(jié)表,及時發(fā)現(xiàn)和處理未達賬項。協(xié)助會計做好其他財務工作。財務預算管理1.預算編制原則以收定支原則:根據(jù)分公司的收入情況合理安排支出。統(tǒng)籌兼顧原則:兼顧分公司各項業(yè)務的發(fā)展,合理分配資源。積極穩(wěn)健原則:充分考慮各種因素,確保預算的可行性和可靠性。動態(tài)調整原則:根據(jù)實際情況及時調整預算,確保預算的有效性。2.預算編制內容收入預算:包括主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入等。成本費用預算:包括營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、財務費用等。利潤預算:根據(jù)收入預算和成本費用預算編制。資金預算:包括現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出、資金結余等。3.預算編制程序每年[具體時間]前,分公司各部門根據(jù)本部門的業(yè)務計劃和工作安排,編制下一年度的預算草案,報財務部門。財務部門對各部門的預算草案進行審核、匯總,結合分公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和目標,編制分公司年度預算草案,報分公司管理層審批。分公司管理層審批通過后的年度預算,由財務部門下達給各部門執(zhí)行。4.預算執(zhí)行與控制各部門應嚴格按照預算執(zhí)行,確保各項預算指標的完成。財務部門負責對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,定期編制預算執(zhí)行情況報告,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中存在的問題。如因特殊情況需要調整預算,應按照規(guī)定的程序進行審批。資金管理1.資金籌集分公司應根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,合理籌集資金,確保資金的及時供應。資金籌集方式包括銀行借款、總公司撥款等。分公司在籌集資金時,應嚴格遵守國家法律法規(guī)和金融政策,確?;I資活動的合法性和合規(guī)性。2.資金使用分公司應按照預算安排合理使用資金,確保資金使用的效益性。資金使用范圍包括生產(chǎn)經(jīng)營、投資、研發(fā)等方面。分公司應建立健全資金審批制度,嚴格控制資金支出,確保資金安全。3.資金結算分公司應加強資金結算管理,規(guī)范結算流程,確保資金結算的及時、準確和安全。資金結算方式包括現(xiàn)金結算、銀行轉賬結算等。出納人員應嚴格按照資金結算制度辦理結算業(yè)務,確保資金收付的合規(guī)性。4.資金監(jiān)控財務部門應定期對分公司的資金狀況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決資金管理中存在的問題。建立資金預警機制,對資金流量、資金余額等關鍵指標進行實時監(jiān)控,當出現(xiàn)異常情況時及時發(fā)出預警信號。加強對銀行賬戶的管理,定期核對銀行賬戶余額,確保銀行賬戶的安全。資產(chǎn)管理1.流動資產(chǎn)貨幣資金:包括現(xiàn)金、銀行存款等,應按照現(xiàn)金管理制度和銀行結算制度進行管理。應收賬款:應建立健全應收賬款管理制度,加強應收賬款的催收和管理,確保應收賬款的及時回收。存貨:應建立存貨管理制度,加強存貨的采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理,確保存貨的安全和完整。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購置:分公司應根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要,合理購置固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)購置應按照規(guī)定的程序進行審批,確保購置的合理性和必要性。固定資產(chǎn)折舊:按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產(chǎn)折舊,確保固定資產(chǎn)價值的合理分攤。固定資產(chǎn)清查:定期對固定資產(chǎn)進行清查,確保固定資產(chǎn)賬實相符。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)盤盈、盤虧等情況,應及時查明原因,按照規(guī)定進行處理。3.無形資產(chǎn)無形資產(chǎn)取得:分公司應按照國家法律法規(guī)和總公司規(guī)定,合理取得無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)取得應按照規(guī)定的程序進行審批,確保取得的合法性和合規(guī)性。無形資產(chǎn)攤銷:按照國家規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限計提無形資產(chǎn)攤銷,確保無形資產(chǎn)價值的合理分攤。無形資產(chǎn)清查:定期對無形資產(chǎn)進行清查,確保無形資產(chǎn)賬實相符。如發(fā)現(xiàn)無形資產(chǎn)減值等情況,應及時查明原因,按照規(guī)定進行處理。成本費用管理1.成本費用核算原則權責發(fā)生制原則:按照收入和費用的歸屬期進行核算。配比原則:將收入與對應的成本費用進行配比。劃分收益性支出與資本性支出原則:正確劃分收益性支出和資本性支出。2.成本費用核算方法營業(yè)成本:按照分公司的業(yè)務特點和成本核算方法進行核算。銷售費用:包括廣告費、促銷費、運輸費等,按照實際發(fā)生額進行核算。管理費用:包括辦公費、差旅費、業(yè)務招待費等,按照實際發(fā)生額進行核算。財務費用:包括利息支出、手續(xù)費等,按照實際發(fā)生額進行核算。3.成本費用控制建立成本費用控制制度,明確成本費用控制目標和控制措施。加強對成本費用支出的審核和監(jiān)督,確保成本費用支出的合理性和合規(guī)性。定期對成本費用進行分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)和解決成本費用控制中存在的問題。收入管理1.收入確認原則按照國家統(tǒng)一會計制度和總公司規(guī)定的收入確認原則進行收入確認。確保收入的真實性、準確性和完整性。2.收入核算方法主營業(yè)務收入:按照分公司的業(yè)務類型和收入核算方法進行核算。其他業(yè)務收入:包括出租收入、出售廢舊物資收入等,按照實際發(fā)生額進行核算。3.收入管理措施加強對收入合同的管理,確保合同的合法性和有效性。建立收入臺賬,及時記錄收入的發(fā)生情況,確保收入的準確核算。加強對收入款項的催收和管理,確保收入款項的及時足額收回。稅務管理1.稅務登記分公司應按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時辦理稅務登記手續(xù)。稅務登記內容發(fā)生變化時,應及時辦理變更稅務登記手續(xù)。2.納稅申報分公司應按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,按時進行納稅申報。納稅申報內容應真實、準確、完整,確保納稅申報的合法性和合規(guī)性。3.稅款繳納分公司應按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定,及時足額繳納稅款。加強對稅款繳納的管理,確保稅款繳納的及時性和準確性。4.稅務籌劃在合法合規(guī)的前提下,分公司應進行合理的稅務籌劃,降低稅負。稅務籌劃應充分考慮國家稅收政策的變化和分公司的實際情況,確保稅務籌劃的可行性和有效性。財務報告與分析1.財務報告編制分公司應按照國家統(tǒng)一會計制度和總公司規(guī)定,定期編制財務報告。財務報告包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務報告應真實、準確、完整,確保財務報告的質量。2.財務報告報送分公司應按照總公司規(guī)定的時間和要求,及時報送財務報告。財務報告報送前應進行審核,確保財務報告的準確性和合規(guī)性。3.財務分析財務部門應定期對分公司的財務狀況和經(jīng)營成果進行分析。財務分析內容包括償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析等。財務分析應采用科學的方法和指標,為分公司決策提供依據(jù)。財務監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督分公司應建立健全內部財務監(jiān)督制度,加強對財務工作的內部監(jiān)督。財務部門

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論