保潔生產(chǎn)車間管理制度一、總則1.目的為加強保潔生產(chǎn)車間的管理，確保車間環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于保潔生產(chǎn)車間內(nèi)所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生管理，包括生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域、倉庫區(qū)域等。3.職責分工保潔人員：負責按照本制度要求，完成車間內(nèi)各區(qū)域的日常清潔工作，包括地面清掃、設備擦拭、垃圾清理等。車間主管：負責監(jiān)督保潔人員的工作執(zhí)行情況，對清潔工作質(zhì)量進行檢查和考核，及時發(fā)現(xiàn)并解決清潔工作中出現(xiàn)的問題。人事部門：負責本制度的制定、修訂和解釋，對違反制度的行為進行處理，并根據(jù)實際情況對制度進行優(yōu)化和完善。二、清潔標準1.地面清潔標準地面無雜物、無灰塵、無污漬，保持干凈整潔。地面光亮，無明顯腳印、水漬等。通道暢通無阻，不得有任何物品堆放影響通行。2.設備清潔標準設備表面無灰塵、無油污、無雜物，保持清潔光亮。設備的各個部件、按鈕、顯示屏等擦拭干凈，確保正常使用。定期對設備進行深度清潔和保養(yǎng)，檢查設備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助維修人員處理。3.辦公區(qū)域清潔標準辦公桌椅擺放整齊，桌面清潔無雜物，文件、辦公用品擺放有序。電腦、打印機等辦公設備清潔干凈，鍵盤、鼠標定期消毒。垃圾桶及時清理，垃圾不超過桶容量的三分之二，垃圾袋定期更換。門窗玻璃干凈透明，窗臺無灰塵。4.倉庫區(qū)域清潔標準貨架、貨柜擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。倉庫地面保持清潔，無貨物散落、無垃圾堆積。定期對倉庫進行盤點和清理，清理過期、損壞或不需要的物品。倉庫內(nèi)通風良好，無異味。5.衛(wèi)生間清潔標準衛(wèi)生間地面、墻面干凈整潔，無污漬、無積水。洗手臺、水龍頭、鏡子等清潔光亮，無污垢。便器沖洗干凈，無異味，定期消毒。衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備齊全，及時補充。三、清潔流程1.日常清潔流程準備工作：保潔人員在開始清潔工作前，需準備好清潔工具和清潔用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。地面清潔：先將地面上的雜物清掃干凈，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干地面。對于污漬較重的地方，可使用適量的清潔劑進行擦拭。設備清潔：用干凈的抹布擦拭設備表面，按照設備的操作手冊要求進行清潔和保養(yǎng)。對于一些特殊設備，需由專業(yè)人員進行指導清潔。辦公區(qū)域清潔：整理辦公桌椅，擦拭桌面、電腦等設備，清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。倉庫區(qū)域清潔：整理貨架上的貨物，清掃地面，擦拭貨架和貨柜。衛(wèi)生間清潔：先清理便器，然后依次清潔洗手臺、地面、墻面等，最后噴灑空氣清新劑。收尾工作：清潔工作完成后，將清潔工具和用品整理歸位，關好門窗，確保車間環(huán)境安全。2.定期清潔流程地面深度清潔：每周進行一次地面深度清潔，使用專業(yè)的地面清潔劑和清潔設備，對地面進行全面清洗和消毒。設備深度清潔：每月對生產(chǎn)設備進行一次深度清潔，包括拆卸設備部件進行清洗、消毒，檢查設備內(nèi)部的運行狀況，對設備進行保養(yǎng)和維護。辦公區(qū)域全面清潔：每兩周對辦公區(qū)域進行一次全面清潔，包括擦拭門窗玻璃、清潔天花板、墻角等衛(wèi)生死角。倉庫區(qū)域盤點清潔：每季度對倉庫進行一次盤點和全面清潔，清理倉庫內(nèi)的積壓貨物，對貨架、貨柜進行徹底清潔和消毒。衛(wèi)生間消毒：每天對衛(wèi)生間進行消毒，每周使用專業(yè)的消毒劑對衛(wèi)生間進行全面消毒，確保衛(wèi)生間無異味、無細菌滋生。四、清潔時間安排1.日常清潔時間保潔人員應在每天上班前完成車間內(nèi)各區(qū)域的初步清潔工作，確保車間環(huán)境整潔，不影響正常生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，保潔人員應隨時關注車間內(nèi)的衛(wèi)生情況，及時清理垃圾和雜物，保持車間環(huán)境的動態(tài)清潔。下班后，保潔人員應對車間進行全面清潔，包括地面清掃、設備擦拭、垃圾清理等，確保車間環(huán)境干凈整潔，無衛(wèi)生死角。2.定期清潔時間地面深度清潔安排在每周五下午進行，盡量避免影響正常生產(chǎn)。設備深度清潔安排在每月最后一個工作日進行，由專業(yè)人員和保潔人員共同完成。辦公區(qū)域全面清潔安排在每兩周的周六上午進行。倉庫區(qū)域盤點清潔安排在每季度最后一個月的下旬進行。衛(wèi)生間消毒安排在每天下班后進行，每周的全面消毒安排在周五下午進行。五、考核與獎懲1.考核標準清潔質(zhì)量：根據(jù)清潔標準對保潔人員的工作質(zhì)量進行考核，包括地面、設備、辦公區(qū)域、倉庫區(qū)域、衛(wèi)生間等各區(qū)域的清潔情況。工作態(tài)度：考核保潔人員的工作積極性、責任心、服從安排等工作態(tài)度。工作紀律：考核保潔人員是否遵守公司的各項規(guī)章制度，如考勤制度、安全制度等。2.考核方式日常檢查：車間主管每天對保潔人員的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求整改。定期考核：人事部門每月對保潔人員的工作進行一次定期考核，綜合日常檢查情況和清潔質(zhì)量進行評分?？蛻舴答仯菏占a(chǎn)部門、辦公部門等相關部門對保潔工作的反饋意見，作為考核的參考依據(jù)。3.獎懲措施獎勵：對于清潔工作質(zhì)量優(yōu)秀、工作態(tài)度積極、遵守工作紀律的保潔人員，給予月度獎金、年度優(yōu)秀員工等獎勵。對提出合理化建議并被采納，有效提高清潔工作效率或質(zhì)量的保潔人員，給予相應的獎勵。懲罰：對于清潔工作質(zhì)量不達標、工作態(tài)度消極、違反工作紀律的保潔人員，給予警告、罰款等處罰。多次違反制度且拒不改正的保潔人員，公司有權解除勞動合同。六、安全與防護1.安全操作規(guī)范保潔人員在使用清潔工具和清潔用品時，應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，避免發(fā)生安全事故。使用清潔劑時，應注意通風良好，避免吸入有害氣體。如不慎接觸到皮膚或眼睛，應立即用大量清水沖洗，并及時就醫(yī)。在清潔高處區(qū)域時，應使用合適的登高設備，并確保設備穩(wěn)定可靠，防止發(fā)生墜落事故。清潔電器設備時，應先切斷電源，待設備完全冷卻后再進行清潔，避免觸電事故。2.個人防護用品配備公司為保潔人員配備必要的個人防護用品，如工作服、工作帽、口罩、手套等。保潔人員應正確佩戴和使用個人防護用品，確保自身安全和健康。3.安全培訓人事部門定期組織保潔人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、個人防護用品的使用、應急處理等。通過安全培訓，提高保潔人員的安全意識和自我保護能力，確保清潔工作安全有序進行。七、物資管理1.清潔用品采購人事部門根據(jù)車間清潔工作的實際需求，定期制定清潔用品采購計劃，報公司領導審批后進行采購。在采購清潔用品時，應選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的產(chǎn)品，確保清潔工作效果和人員安全。2.清潔用品存放設立專門的清潔用品存放倉庫，對清潔用品進行分類存放，標識清晰。清潔用品倉庫應保持干燥、通風良好，避免清潔用品受潮、變質(zhì)。3.清潔用品領用保潔人員根據(jù)工作需要，填寫清潔用品領用申請表，經(jīng)車間主管簽字批準后，到倉庫領取清潔用品。倉庫管理人員應做好清潔用品的領用登記工作，記錄領用時間、領用人員、領用物品名稱和數(shù)量等信息。4.清潔用品節(jié)約使用保潔人員應合理使用清潔用品，避免浪費。在清潔工作中，應根據(jù)污漬程度和清潔面積合理調(diào)配清潔劑的使用量。對于可重復使用的清潔工具，如拖把、抹布等，應妥善保管，定期清洗和更換，延長使用壽命。八、溝通與協(xié)作1.與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)作保潔人員應與生產(chǎn)部門保持密切溝通，了解生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)安排，合理安排清潔工作時間，避免影響生產(chǎn)正常進行。在清潔生產(chǎn)設備時，應提前與生產(chǎn)操作人員溝通，確保設備停機后再進行清潔，避免因清潔工作導致設備損壞或生產(chǎn)事故。生產(chǎn)部門如有清潔方面的特殊需求或問題，應及時向保潔人員提出，保潔人員應積極配合解決。2.與其他部門的溝通協(xié)作保潔人員應與辦公部門、倉庫部門等其他部門保持良好的溝通，了解各部門的清潔需求和工作重點，共同做好車間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。在進行辦公