編制部門人力資源中心編制人曹勇

部門負(fù)責(zé)人審核審核日期2023年6月30日

備注：

1、編制部門重要負(fù)責(zé)本文獻(xiàn)H勺修訂、解釋、培訓(xùn)；及運(yùn)行中的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督執(zhí)行、糾偏;

2、若運(yùn)行過程中碰到運(yùn)作不暢零狀況時，請及時知悉編制部匚負(fù)責(zé)人。

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審核:批準(zhǔn):

1.0目孫

1.1建立規(guī)范化日勺薪酬管理體系，確定薪酬發(fā)放日勺根據(jù)。

1.2在為員工提供基本收入保障口勺基礎(chǔ)上，實(shí)行薪酬績效導(dǎo)向，鼓勵員工積極發(fā)明效益，

使員工個人業(yè)績與團(tuán)體業(yè)績掛鉤，短期利益與長期利益相結(jié)合。

2.0原則：

2.1公平原則：企業(yè)的薪酬構(gòu)造及支付應(yīng)做到三個公平：對內(nèi)公平，即績效優(yōu)秀的I員工獲

得更多的酬勞；對外公平，即薪酬應(yīng)保持一定日勺市場競爭力，企業(yè)向員工泥供符合

其市場價值的、合理的酬勞；程序公平，即員工獲得酬勞的評價過程是公平的。

2.2競爭原則：薪酬水平與企業(yè)日勺發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與當(dāng)?shù)貐^(qū)同行業(yè)及國內(nèi)重要競

爭對手的薪酬水平相比，具有相稱日勺競爭力，能吸引和留住優(yōu)秀人才。

2.3鼓勵原則：員工酬勞由職位奉獻(xiàn)、個人績效、企業(yè)效益三個原因決定。薪酬要有助于

調(diào)動員工積極性，有助于牽引企業(yè)目的日勺實(shí)現(xiàn)，有助于提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，

保證優(yōu)秀員工獲得足夠的鼓勵。

2.4經(jīng)濟(jì)原則；薪酬設(shè)置及增長要考慮到企業(yè)的實(shí)際支付能力，每一年薪酬總額增長不超

過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長率，員工平均薪酬增長率不超過勞動生產(chǎn)率的增長率，平均增

長幅度與企業(yè)效益直接聯(lián)絡(luò)。

2.5合法原則：結(jié)合企業(yè)所在行政省區(qū)日勺實(shí)際狀況，企業(yè)薪酬福利制度應(yīng)當(dāng)既符合企業(yè)價

值分派的原則，又符合地方條例的規(guī)定，符合國家法律、法規(guī)，以防止法律或勞務(wù)

糾紛。

3.0合用范圍：

涵蓋南京總部、丹陽工廠、江西工廠（如下分別簡稱南京、丹陽、湖口）所有員工。

4.0管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)：

4.1薪酬最高管理機(jī)構(gòu)是薪酬管理委員會，負(fù)責(zé)審批企業(yè)薪酬方略、年度薪酬福利預(yù)算、

各項(xiàng)貨幣形式日勺支付和鼓勵手段、福利原則。

主任：總經(jīng)理

組員：營銷副總經(jīng)理.、生產(chǎn)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)

4.2工廠日勺薪酬管理小組是薪酬福利體系的二級執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在企業(yè)頒布的薪酬方略、年度

薪酬福利預(yù)算范圍內(nèi)，結(jié)合工廠實(shí)際狀況，制定并實(shí)行詳細(xì)方案。

組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理

組員：廠長、人資后勤部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

4.3南京人力資源中心：

（1）每年年末結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、下年度經(jīng)營計(jì)劃，編制薪酬福利預(yù)算，經(jīng)同意后作

為下年度薪酬福利的執(zhí)行指導(dǎo)文獻(xiàn)；

（2）每月15日前完畢南京總部人員薪酬計(jì)發(fā)；

（3）每月30口前匯總當(dāng)月企業(yè)整體薪酬成本分析報(bào)表，上報(bào)總經(jīng)理。

4.4工廠人資后勤部：

負(fù)責(zé)計(jì)發(fā)所在工廠人員日勺薪酬，每月26日前統(tǒng)一將工資報(bào)表交人資中心整合匯總。

5.0制定根據(jù)

5.1企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)為，企業(yè)對員工口勺最大回報(bào)，不僅體目前收入的公平與持續(xù)提高上，更應(yīng)

當(dāng)體目前不停為員工發(fā)明更大日勺事業(yè)平臺和個人能力提高機(jī)會上。

5.2薪酬總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，同步保持相對日勺穩(wěn)定性，防止大起大落。

5.3制定的根據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部人力資源市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（責(zé)

任、知識技能、努力程度、工作環(huán)境等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等原因。

5.4員工薪酬體現(xiàn)按勞分派導(dǎo)向原則，以崗定薪為基礎(chǔ)，兼顧同一崗位內(nèi)部不同樣員工之

間的差異，是企業(yè)支付薪酬的基本原則。

5.5薪酬設(shè)計(jì)日勺原則是保證員工的合理收入，在所在區(qū)域居于中等偏上水平；內(nèi)部各崗

位之間相對公平，同一崗位不同樣員工之間相對公平。

6.0薪酬構(gòu)成

6.1企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同樣類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位（或職位）技

能價值和個人奉獻(xiàn)。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不停成長和可持

續(xù)發(fā)展，同步共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。

6.2收入模式與薪酬構(gòu)造表中未詳細(xì)明確的規(guī)定參照本制度薪酬項(xiàng)目的詳細(xì)條款或?qū)?yīng)

的詳細(xì)方案。

6.3年薪制構(gòu)造

職級收入模式與薪酬構(gòu)造

總經(jīng)理級總收入：

年薪制薪酬構(gòu)成二月發(fā)工資原則+福利補(bǔ)助+五險一金+年度績效獎金

副總經(jīng)理級

月發(fā)工資原則=基本工資+職務(wù)工資+技能工資+月度績效工資

年度績效獎金二年度績效獎金基數(shù)x年度績效系數(shù)

總監(jiān)/廠長

年度績效獎金基數(shù)二月發(fā)工資原則xl2x績效比例

級

月度薪酬構(gòu)造：

基本工資+職務(wù)工資+技能工資+績效工資+福利補(bǔ)助+五險一金+其他

1、年度績效獎金與個人績效體現(xiàn)掛鉤，詳細(xì)原則按《績效管理制度》；

2、年薪制干部必須工作滿12個月，中途任命的年薪制干部根據(jù)實(shí)際

任職時間發(fā)放年度績效獎金；

闡明

3、年內(nèi)辭職或解雇者不予發(fā)放績效年薪；

4、嚴(yán)重違反企業(yè)政策、規(guī)定，導(dǎo)致重大損失，視導(dǎo)致?lián)p失的程度考慮

停發(fā)或減發(fā)績效；

|5、年終考核低于60分者則不予發(fā)放年度績效獎金。

6.4計(jì)量工資制構(gòu)造

職級收入模式與薪酬構(gòu)造

總收入：

操作工月度收入+年度績效獎金

一月度薪酬構(gòu)造：

基本工資+加班工資+技能工資+績效工資+工齡獎+安環(huán)獎+全勤獎+補(bǔ)助+其他

1、以21.75元/天為基準(zhǔn)計(jì)薪天數(shù)，即南京1890元/月，江蘇丹陽工廠1720

元/月，江西湖口工廠1340元/月，折合每小時工資與加班工資原則如下；

小時工周一至周五小周六/周口小時法定節(jié)假日小

屬地

資原則時加班原則加班原則時加班原則

湖口7.70元11.55元15.4元23.1元

丹陽9.89元14.84元19.78元29.67元

南泉10.86元16.29元21.72元32.58元

2、年度績效獎金與個人績效體現(xiàn)掛鉤，詳細(xì)原則按《績效管理制度》;

3、年終考核低于60分者則不予發(fā)放年度績效獎金。

6.5月薪制構(gòu)造

職級收入模式與薪酬構(gòu)造

副總監(jiān)/

總收入：

經(jīng)理級/

月度收入+年度績效獎金

副經(jīng)理級

月度薪酬構(gòu)造：

/主任級/

基本工資+加班工資+技能工資+職務(wù)工及+績效工資+工齡獎+安環(huán)獎+全勤獎+補(bǔ)

副主任級

助+其他

/主管級

其他脫產(chǎn)總收入：

月度收入十年度績效獎金

/職能崗

月度薪酬構(gòu)造：

位

基本工資+加班工資+技能工資+績效工資+工齡獎+安環(huán)獎+全勤獎+補(bǔ)助+其他

1、以21.75元/天為基準(zhǔn)計(jì)薪天數(shù)，即南京1890元/月，江蘇丹陽工廠1720

元/月，江西湖口工廠.1340元/月，折合每小時工資與加班工資原則如下；

小時工周一至周五小周六/周日小法定節(jié)假日

屬地

資原則時加班原則時加班原則小時加班原則

湖口7.70元11.55元15.4元23.1元

丹陽9.89元14.84元19.78元29.67元

南京10.86元16.29元21.72元32.58元

2、年度績效獎金與個人績效體現(xiàn)掛鉤，詳細(xì)原則按《績效管理制度》;

3、年終考核低于60分者則不予發(fā)放年度績效獎金。

6.6特殊工資制：為了鼓勵、吸引優(yōu)秀人才，處理企業(yè)關(guān)鍵崗位人員缺乏狀況，對特殊

人才采用的一種特聘協(xié)議工資，在遵從企業(yè)薪酬構(gòu)造、薪酬項(xiàng)目日勺框架內(nèi)，總額由總經(jīng)理

確認(rèn)審批。

7.0薪酬項(xiàng)目內(nèi)容釋義：

7.1基本工資：是員工的基本收入，用來保障員工的基本生活?；竟べY設(shè)定必須符合企

業(yè)（工廠）所在行政省區(qū)對最低收入原則的規(guī)定，人力資源中心每年度定期調(diào)查核

算并調(diào)整。（工廠臨時停工，工人發(fā)放基本工資）

基本工資

南京湖口丹陽

1890元/月1340元/月1720元/月

7.2加班工資：員工超過正常工作時間外按照勞動法規(guī)計(jì)予日勺工資;

（1）企業(yè)與員工在簽訂勞動協(xié)議步書面約定以基本工資為加班工資計(jì)算基數(shù)，獎金、

津貼、補(bǔ)助等項(xiàng)目不屬于正常工作時間工資，不納入加班工資計(jì)算基數(shù)。除企業(yè)

特殊班制的員工以外，企業(yè)不倡導(dǎo)每天八小時工作制的員工加班，員工亦須嚴(yán)格

遵守《考勤管理規(guī)定》，《加班申請單》由本人填寫經(jīng)部門經(jīng)理審核，廠長（總監(jiān)）

級同意方為有效，員工個人私自加班或打加班卡無效。

（2）加班工資支付原則：

在工作日延長工作時間時，按照不低于基本工資的百分之一百五十支付；

在休息日工作，又不能在一種工資支付周期之內(nèi)安排補(bǔ)休的，按照不低于員工日或者

小時基本工資的百分之二百支付；

在法定休假日工作日勺，按照不低于員工日或者小時基本工資H勺百分之三百支付。

7.3職務(wù)工資：是指企業(yè)員工所體現(xiàn)的職責(zé)大小和所處層級工資原則，鼓勵員工在管理通

道上的自我成長，本工資專為擔(dān)任班長（主管）級及以上職務(wù)人員設(shè)置，職務(wù)工資

隨員工實(shí)際職務(wù)變動而變動。詳細(xì)參照附件《薪等薪級表》

7.4技能工資：區(qū)別員工在專業(yè)程度的差異，鼓勵員工在職業(yè)晉升通道不停成長，而設(shè)置

的專題工資。詳細(xì)參照附件《薪等薪級表》

7.5月度績效獎金：根據(jù)員工業(yè)績而計(jì)付的月度獎金，用于衡量員工工作體現(xiàn)與崗位工作

規(guī)定的匹配度。

職級原則

操作工/文員/助理（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+技能工資）日勺30%

專人/技工至副廠長/副總監(jiān)（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+技能工資）W30%

廠長/總監(jiān)級（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+技能工資）^30%

總經(jīng)理/副總經(jīng)理級（基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+技能工資）H勺50%

注：詳細(xì)崗位工資原則參照薪等薪級

7.6工齡獎：對員工工作經(jīng)驗(yàn)和勞動奉獻(xiàn)H勺積累的承認(rèn)和賠償

（1）工齡記錄體目前.“員工花名冊”中，必須及時更新員工花名冊，發(fā)生員工入職或

離職的狀況，必須在3天之內(nèi)更新花名冊，以保證當(dāng)月工資核算口勺精確性。

（2）如員工在為企業(yè)服務(wù)期間出現(xiàn)中途離職又重新入職，原則按照最終一次入職日勺時

間開始計(jì)算。

（3）根據(jù)員工入職時間長短的差異，工齡獎原則如下：（江西/南京）

員工入司時間（N）工齡獎原則備注

N二轉(zhuǎn)合法月100元/月

N=入職滿12個月200元/月

N二入職滿24個月300元/月

N二入職滿36個月400元/月

N二入職滿48個月500元/月

N二入職滿60個月600元/月封頂

7.7全勤獎：鼓勵員工準(zhǔn)時出勤，提高工作積極性，用于鼓勵當(dāng)月無請假（含病假、事假、

工傷假、產(chǎn)假、陪護(hù)假）、無遲到、無早退、無曠工的J員工。計(jì)發(fā)原則為:

獎項(xiàng)名稱額度計(jì)發(fā)范圍計(jì)算原則

請假或曠工次數(shù)21次；或月度遲到/早

全勤獎200元/月全體員工退合計(jì)230分鐘者，全額取消計(jì)發(fā)。

7.8安環(huán)獎：鼓勵員工做好安全環(huán)境保護(hù)管理，獎懲尺度根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》

有關(guān)條款，每月5日前安環(huán)部報(bào)送各部門獎懲額度給薪酬福利核算員。

獎項(xiàng)名稱額度計(jì)發(fā)范圍計(jì)算原則

安環(huán)獎100元/月全體員工根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行。

7.9其他單項(xiàng)獎：

（1）優(yōu)秀員工/先進(jìn)工作者/學(xué)習(xí)先進(jìn)個人獎：鼓勵績效、業(yè)績或自我提高體現(xiàn)突出的

員工，每月、每年定期評比；詳細(xì)根據(jù)有關(guān)獎懲制度實(shí)行。

（2）優(yōu)秀部門獎/學(xué)習(xí)先進(jìn)集體獎：鼓勵績效、業(yè)績或?qū)W習(xí)培訓(xùn)體現(xiàn)突出的部門，每

季、每年定期評比：詳細(xì)根據(jù)有關(guān)獎懲制度實(shí)行C

（3）總經(jīng)理尤其奉獻(xiàn)獎：鼓勵在某領(lǐng)域體現(xiàn)突出，做出重大奉獻(xiàn)的部門或員工，每年

評比一次；詳細(xì)根據(jù)有關(guān)獎懲制度實(shí)行。

（4）項(xiàng)目獎：鼓勵在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)研發(fā)、工藝改造等項(xiàng)目立項(xiàng)，提高企業(yè)技術(shù)水平

而設(shè)置日勺獎項(xiàng)，根據(jù)實(shí)際狀況審批；詳細(xì)根據(jù)有關(guān)獎懲制度實(shí)行。

（5）合理化提議獎：鼓勵在管理創(chuàng)新、技術(shù)工藝優(yōu)化改善提出提案并獲得采納的員工,

每份提案按100元T000元不等，詳細(xì)按獎勵方案實(shí)行。

7.23年度績效獎金：

（1）總部

L發(fā)

獎項(xiàng)計(jì)發(fā)—

圍

額度百詳細(xì)規(guī)定

名稱單位

1、每年春節(jié)前發(fā)放；

2、已提出離職或處在離職過程中的員工不予發(fā)放。

3、年度績效獎金二月發(fā)工資原則xl2x績效比例x

個人年

年度績效得分系數(shù)

年度度工資

所有月發(fā)工資原則二基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+技能工資+月

績效原則收南京

崗位度績效工資

獎金入的績

4、1年內(nèi)新銷售人員、銷售支持人員、基層職能

效比例

人員：年度績效獎金;平均月發(fā)工資原則*年度績效

得分系數(shù)

5、局限性一年的新入職人員，按照實(shí)際月份折算。

（2）工廠

獎項(xiàng)計(jì)發(fā)計(jì)發(fā)

額度詳細(xì)規(guī)定

名稱單位范圍

個人年1、每年春節(jié)前發(fā)放；

年度度工資湖口2、已提出離職或處在離職過程中的員工不予發(fā)放。

所有

績效原則收丹陽3、計(jì)算公式：

崗位

獎金入的年度績效獎金二平均月發(fā)工資原則*年度績效得分

1/12系數(shù)

7.11福利補(bǔ)助：企業(yè)鼓勵和賠償員工額外消耗而予以日勺補(bǔ)助，如車補(bǔ)、話費(fèi)補(bǔ)助、電腦

補(bǔ)助、餐費(fèi)補(bǔ)助等。詳細(xì)參見本制度10.0條款

7.12五險一金：“五險”指養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育，“一金”指住房公積金。

8.0試用期員工薪酬構(gòu)成

企業(yè)一般員工試用期為1?3月不等，詳細(xì)時間長短根據(jù)所在崗位和協(xié)議簽訂年限而定。

試用期工資原則上為轉(zhuǎn)正后工資日勺70%?80機(jī)工作不滿整月日勺按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。

9.0假期

9.1視同正常出勤的帶薪假期。

（1）法定節(jié)假日

節(jié)假日執(zhí)行原則享有范圍

元旦放假1天（1月1日）全員

春節(jié)放假3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）全員

清明節(jié)放假1天（農(nóng)歷清明當(dāng)日）全員

勞動節(jié)放假1天（5月1日）全員

端午節(jié)放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）全員

中秋節(jié)放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）全員

國慶節(jié)放假3天（10月1日、2日、3日）全員

（2）部分公民享有的權(quán)益日

節(jié)假日執(zhí)行原則享有范圍

婦女節(jié)當(dāng)日下午放假半天女性員工

（3）帶薪年休假

原則統(tǒng)一安排在當(dāng)年度春節(jié)期間集中休假；不得合計(jì)至下年度，春節(jié)放假期間局限

性以安排員工帶薪年休假的，員工可在當(dāng)年度自行申請安排休完其他日勺假期。

節(jié)假日執(zhí)行原則享有范圍

一、員工合計(jì)在本司工作已滿1年不滿23年

的，年休假5天；入職滿12個

帶薪年休假二、已滿23年不滿23年的，年休假10天；月的員工

三、已滿23年H勺，年休假15天。國家法定休

假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

（4）女員工生育產(chǎn)假：員工申請休假必須提供計(jì)劃生育證明;

屬地執(zhí)行原則

正常分娩日勺，休產(chǎn)假98天，其中含產(chǎn)前可以休假15天；符

湖口合《江西省人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定生育口勺夫妻，除享有

前項(xiàng)規(guī)定日勺假期外，增長產(chǎn)假60天

根據(jù)《女職工勞動保護(hù)尤其規(guī)定》和《江蘇省人口與計(jì)劃生

育條例》口勺規(guī)定，女員工符合國家計(jì)生規(guī)定享有產(chǎn)假，正常

南京單胎順產(chǎn)假期為128天（產(chǎn)前15天、產(chǎn)后113天）。假如是

丹陽特殊狀況的產(chǎn)假為：128天+15天（難產(chǎn)）+15天（多胞胎每

多生一種嬰兒）。

＞難產(chǎn)或者實(shí)行剖宮產(chǎn)手術(shù)分娩時，增長產(chǎn)假15天；

＞生育多胞胎的，每多生育一種嬰兒，增長產(chǎn)假15天；

附加獎勵＞懷孕不滿四個月流產(chǎn)（含人工流產(chǎn)）的，休產(chǎn)假15天；

＞懷孕滿四個月流產(chǎn)的，休產(chǎn)假42天；

（5）獷理假：男員工配偶生育期間，其提供小孩《出生證明》正本享有護(hù)理假15天。

（6）婚假：

南京/丹陽婚假13天

屬地

湖口婚假3天

員工必須憑結(jié)婚證書原件正本申請婚假，結(jié)婚證書頒發(fā)日期在入職日期前不予享有。

（7）工傷假：員工因工受傷，經(jīng)法定機(jī)構(gòu)鑒定屬工傷日勺，治療期間按該員工前十二個

月口勺平均工資計(jì)發(fā)工資，治療期結(jié)束后按國家和地方的有關(guān)規(guī)定辦理。

（8）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）去世可申請喪假3天。

9.2只計(jì)發(fā)部分薪資的假期或無薪假期

（1）病假：在縣級以上醫(yī)院住院治療且提供住院證明佐證，企業(yè)人力資源核算，企業(yè)

按員工所在工廠駐地規(guī)定的最低工資原則80%計(jì)發(fā)病假工資，無住院證明一律視

為無薪事假處理。

南京湖口丹陽

1512元/月1072元/月1376元/月

（2）無薪事假：員工請事假一律無薪，所有薪酬項(xiàng)目按該崗位應(yīng)出勤天數(shù)與事假天數(shù)

扣除。

（3）企業(yè)準(zhǔn)假：凡屬于企業(yè)安排（副總級同意）的類似活動：包括但不限于培訓(xùn)、出

差、出席社會活動、重大活動、年終表揚(yáng)、文娛演出等，員工屬正常出勤，所有

工資照發(fā)。

10.0補(bǔ)助福利原則

企業(yè)考慮不同樣地區(qū)存在收入水平、消費(fèi)層次、員工喜好等差異，故因地制宜設(shè)置如

下不同樣的福利項(xiàng)目與福利原則；所有補(bǔ)助福利均以員工實(shí)際出勤為基準(zhǔn)計(jì)發(fā)，最高不得

超過補(bǔ)助原則。

按天計(jì)發(fā)的補(bǔ)助福利核算公式：

員工應(yīng)發(fā)補(bǔ)助福利二員工實(shí)際出勤天數(shù)X按天計(jì)發(fā)［|勺補(bǔ)助福利原則；

按月計(jì)發(fā)的補(bǔ)助福利核算公式：

員工應(yīng)發(fā)補(bǔ)助福利二（員工實(shí)際出勤天數(shù)+員工崗位應(yīng)出勤天數(shù)）X按月計(jì)發(fā)的補(bǔ)助福

利原則

10.1餐費(fèi)補(bǔ)助：

（1）南京總部所有員工按20元/天原則計(jì)發(fā)；

（2）江西工廠所有員工按15元/天原則計(jì)發(fā)；

10.2話費(fèi)補(bǔ)助：

（1）南京總部補(bǔ)助原則：按原原則操作。

（2）江西工廠補(bǔ)助原則：按原原則操作。

10.3市內(nèi)交通補(bǔ)助：

市內(nèi)交通補(bǔ)助合用市內(nèi)公務(wù)辦理和上下班，

（I）南京總部所有崗位按10元/天原則核發(fā)；

（2）江西江蘇工廠企業(yè)提供廠車，暫不計(jì)發(fā)。

10.4私車公用補(bǔ)助：

用于補(bǔ)助自駕車上班且平時確有需要對外聯(lián)絡(luò)工作業(yè)務(wù)日勺崗位。

補(bǔ)助前提：（1）工作崗位確有涉外需要；（2）提供小車行駛證；（3）提供司機(jī)駕照；（4）

車輛產(chǎn)權(quán)證明（購車發(fā)票或機(jī)動車登記證）；（5）員工開展涉外工作在市區(qū)范圍齒不得再使

用企業(yè)公車；（6）私車公用補(bǔ)助需要履行申報(bào)審批。

補(bǔ)助原則：按照原原則執(zhí)行。

10.5電腦補(bǔ)助：

工作需要使用電腦，但企業(yè)無配置電腦，鼓勵員工自購使用而予發(fā)放的補(bǔ)助。

XXXXXTF：

副主任

主任副經(jīng)理經(jīng)理副總監(jiān)總監(jiān)副總總經(jīng)理

及如下

100100110120130150180200

10.6高溫津貼：

在高溫天氣下（日最高氣溫抵達(dá)35℃以上），露天工作以及不能采用有效措施將工作場

所溫度減少到33℃如下口勺，對員工支付口勺補(bǔ)助。發(fā)放月份：6、7、8、9月。

屬地丹陽湖口南京

原則200元/月160元/月200元/月

發(fā)放范圍全體員工

10.7社會保險和公積金：

企業(yè)對入職一周內(nèi)日勺新員工即辦理社會保險（五險一金），基層員工繳費(fèi)基數(shù)按照當(dāng)

地最低繳費(fèi)基數(shù)執(zhí)行，中高層繳費(fèi)基數(shù)作合適上浮。

10.8培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)

按照實(shí)際培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行申請，由人力資源中心統(tǒng)一歸口管理，詳細(xì)按照《培訓(xùn)學(xué)習(xí)管

理制度》。

10?9節(jié)日福利費(fèi)

（1）原則：100-300元/人（現(xiàn)金或物品）。

（2）合用范圍：員工生日、三八婦女節(jié)、端午、中秋、春節(jié)、迎春動工日。

11.0代扣代繳項(xiàng)目

11.1代扣代繳項(xiàng)目包括：

（1）五險一金（五險：養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育，一金：住房公積金）。

（2）個人所得稅。

（3）企業(yè)與員工協(xié)商的其他代扣代繳項(xiàng)目。

（4）法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定日勺應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如扣款）。

11.2個人所得稅按國家法律規(guī)定由財(cái)務(wù)部直接代扣代繳。

12.0薪等薪級管理

12.1薪等薪級表

12.2薪等薪級表是企業(yè)為規(guī)范崗位薪酬而制定日勺付薪原則，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理同意后執(zhí)行，

根據(jù)勞動力市場和社會通貨膨脹日勺變化狀況，可以調(diào)整薪等薪級表日勺薪酬原則（見附件《薪

等薪級表》）。

12.3薪等：不同樣序列崗位在級別上口勺辨別，可根據(jù)薪級進(jìn)行縱向比較。

12.4薪級：針對崗位口勺等級劃分，各個序列下口勺崗位，可根據(jù)薪級進(jìn)行橫向比較。

13.0既有崗位人員薪酬處理原則

（1）既有崗位人員按照原薪酬原則對接到薪等薪等級中，同步兼顧崗位級別和同崗位

狀況。

（2）新進(jìn)員工參照崗位所處職級的初等原則，原則在職等內(nèi)從初級向高級遞增。

（3）崗位薪酬調(diào)整：調(diào)整分為調(diào)等、調(diào)級兩種形式，詳細(xì)調(diào)整方式為：

調(diào)等

因任職崗位發(fā)生變動，薪隨崗動，而發(fā)生的薪酬變動。崗位變動須嚴(yán)格遵照《員工職

位與任用管理制度》執(zhí)行。

調(diào)級

薪級調(diào)整原則：崗位變動后，按照《薪等薪級》確定薪等。薪等確定后，原則上按照

既有同崗位其他任職人平均崗位薪酬所對應(yīng)日勺薪級執(zhí)行（崗位人員晉等后，假如原崗位工

資低于晉等后薪等最低薪級工資的，執(zhí)行晉升后薪等的最低薪級工資；假如高于晉升后薪

等最低工資的，執(zhí)行晉升后薪等的最靠近的高一薪級薪酬），特殊人員由董事長/企業(yè)人力

資源總監(jiān)指定到對應(yīng)薪級（見《分權(quán)手冊（人事）》），原則不得低于本薪等最低薪級，也不

高于本薪等最高薪級。

14.0年度調(diào)薪

年度調(diào)薪分為整體調(diào)薪（普調(diào)）與個別調(diào)薪兩種狀況。

一、整體調(diào)薪（普調(diào)）：是根據(jù)勞動力市場和社會通貨膨脹日勺變化狀況以及企業(yè)盈利狀

況和競爭戰(zhàn)略，對部分群體或全體員工付薪原則的整體調(diào)整。?般通過調(diào)整技能工資系數(shù)

和績效工資比例來對員工薪酬水平進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)企立年度經(jīng)營效益與市場整體狀況，調(diào)

整有兩種狀況：調(diào)高或調(diào)低。

整體調(diào)薪（普調(diào)）一般每年或每幾年執(zhí)行一次。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益狀況，企業(yè)有權(quán)凍

結(jié)調(diào)薪機(jī)制。

二、個別調(diào)薪：

企業(yè)范圍內(nèi)凡屬于企業(yè)正式員工，對于完畢上年度績效目的及上年度績效評價抵達(dá)優(yōu)

良及以上員工或各類突出奉獻(xiàn)者，根據(jù)個人及部門申請、企業(yè)綜合評價，每年度按照一定

比例和選拔程序，對他們的工資進(jìn)行橫向或縱向調(diào)整。

15.0薪酬發(fā)放

南京、丹陽：次月15日為統(tǒng)一發(fā)薪日；江西：次月26日為統(tǒng)一發(fā)薪日。薪酬計(jì)發(fā)日

為休息日和節(jié)假日H勺，時間順延。

企業(yè)碰到特殊狀況不能及時發(fā)放的，財(cái)務(wù)中心需公告并做出合理闡明。

有關(guān)部門應(yīng)向企業(yè)人力資源中心及時提供有關(guān)考勤及績效考核成果資料，績效成果交

企業(yè)人力資源中心人事主管。

企'業(yè)人力資源中心負(fù)責(zé)編制工資表和獎金分派表，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理審批后，企業(yè)財(cái)務(wù)中

心按表發(fā)放薪酬。

工資計(jì)算期間中途聘任或離職人員，當(dāng)月工資日勺計(jì)算公式如下：

實(shí)發(fā)工資二月工資原則x（實(shí)際工作天數(shù)+應(yīng)出勤天數(shù)）

=［（基本工資+職務(wù)工及+技能工資）小應(yīng)出勤天數(shù)x實(shí)際工作天數(shù)］+（加班工資原則

X實(shí)際加班天數(shù)）+［（基本工資+職務(wù)工資+技能工資）+應(yīng)出勤天數(shù)X實(shí)際工作天數(shù)］X

崗位績效獎比例+［（工齡津貼:全勤獎4安環(huán)獎+各項(xiàng)補(bǔ)助）?應(yīng)出勤天數(shù)X實(shí)際工作天數(shù)］

16.0其他規(guī)定

16.1各業(yè)務(wù)板塊可根據(jù)實(shí)際需要確定適合各單位的獎懲制度，報(bào)企業(yè)人力資源中心審查

立案，本制度不做詳細(xì)規(guī)定。

16.2一人多崗（多職）按其最高職位享有工資、獎金，同一項(xiàng)目補(bǔ)助津貼不得反夏發(fā)放。

16.3我司薪酬實(shí)行保密管理，任何組織和個人不得泄露企業(yè)薪酬信息，否則視導(dǎo)致影響

予以開除處分。

16.4本制度于同意之日起正式生效，制定權(quán)、修訂權(quán)歸企業(yè)人力資源中心。

附件：《薪等薪級表》

XXXXX有限企業(yè)

人力資源中心

二0一七年六月三十日

技一工資補(bǔ)貼其他

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