現(xiàn)代化大學(xué)管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在建立科學(xué)、規(guī)范、高效的大學(xué)管理體系，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法辦學(xué)，依法管理。2.以人為本原則：尊重和保障師生的合法權(quán)益，關(guān)注師生的發(fā)展需求，營造良好的育人環(huán)境。3.民主管理原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，鼓勵(lì)師生參與學(xué)校管理，保障師生的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全各項(xiàng)管理制度，提高管理效率和質(zhì)量。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子1.校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作。2.副校長：協(xié)助校長開展工作，分管學(xué)校的教學(xué)、科研、學(xué)生管理、后勤保障等工作。（二）職能部門1.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，教學(xué)質(zhì)量管理，課程建設(shè)，教材管理等工作。2.科研處：負(fù)責(zé)學(xué)?？蒲泄ぷ鞯囊?guī)劃與管理，科研項(xiàng)目申報(bào)與管理，科研成果獎(jiǎng)勵(lì)等工作。3.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生思想政治教育，學(xué)生日常管理，招生就業(yè)指導(dǎo)等工作。4.人事處：負(fù)責(zé)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作。5.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，預(yù)算編制與執(zhí)行，財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。6.后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)、物業(yè)管理、餐飲服務(wù)等。（三）二級(jí)學(xué)院各二級(jí)學(xué)院是學(xué)校教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的具體實(shí)施單位，負(fù)責(zé)本學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理等工作。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃管理1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定各專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)制、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)分要求等內(nèi)容。3.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)定期修訂，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和學(xué)科專業(yè)建設(shè)的需要。（二）課程建設(shè)與管理1.學(xué)校鼓勵(lì)教師開展課程建設(shè)，積極申報(bào)精品課程、在線開放課程等。2.教務(wù)處負(fù)責(zé)課程的審核、評(píng)估和驗(yàn)收工作。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)課程建設(shè)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。（三）教學(xué)質(zhì)量管理1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，包括教學(xué)檢查、教學(xué)評(píng)估、學(xué)生評(píng)教等。2.定期對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進(jìn)。3.對(duì)教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀的教師和教學(xué)單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（四）教材管理1.教務(wù)處負(fù)責(zé)教材的選用、征訂和發(fā)放工作。2.選用教材應(yīng)符合教學(xué)大綱要求，注重教材的科學(xué)性、先進(jìn)性和適用性。3.鼓勵(lì)教師編寫和使用校本教材。四、科研管理（一）科研計(jì)劃與項(xiàng)目管理1.科研處根據(jù)學(xué)校的科研發(fā)展規(guī)劃，制定年度科研計(jì)劃。2.組織教師申報(bào)各級(jí)各類科研項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)和管理。3.對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)行過程管理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。（二）科研成果管理1.負(fù)責(zé)科研成果的登記、統(tǒng)計(jì)和獎(jiǎng)勵(lì)工作。2.鼓勵(lì)教師發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文、出版學(xué)術(shù)著作、申請(qǐng)專利等。3.加強(qiáng)科研成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。（三）學(xué)術(shù)交流與合作1.積極組織教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。2.加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，開展聯(lián)合科研項(xiàng)目。五、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.學(xué)生處負(fù)責(zé)制定學(xué)生思想政治教育工作計(jì)劃，組織開展思想政治教育活動(dòng)。2.加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員在學(xué)生思想政治教育中的作用。3.注重學(xué)生的心理健康教育，建立健全心理健康教育體系。（二）學(xué)生日常管理1.建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，做好學(xué)生的入學(xué)、注冊(cè)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等工作。2.加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。3.組織開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（三）學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)與處分1.制定學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，按照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處分。（四）招生與就業(yè)指導(dǎo)1.招生辦公室負(fù)責(zé)學(xué)校的招生工作，制定招生計(jì)劃，組織招生錄取。2.就業(yè)指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作，開展就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，拓展就業(yè)渠道。六、人事管理（一）人員招聘1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件和程序。2.通過多種渠道發(fā)布招聘信息，組織公開招聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。（二）人員培訓(xùn)1.制定教職工培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加國內(nèi)外培訓(xùn)和進(jìn)修。2.組織開展校內(nèi)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座，提高教職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（三）績效考核1.建立科學(xué)合理的績效考核體系，對(duì)教職工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。2.績效考核結(jié)果作為教職工薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰的重要依據(jù)。（四）薪酬福利1.制定合理的薪酬制度，確保教職工的薪酬待遇與工作業(yè)績和貢獻(xiàn)相匹配。2.按照國家規(guī)定為教職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，提供其他福利待遇。七、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度預(yù)算草案。2.預(yù)算草案經(jīng)學(xué)校黨委常委會(huì)審議通過后，報(bào)上級(jí)主管部門審批。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。（二）收入管理1.規(guī)范學(xué)校各類收入的管理，確保收入及時(shí)足額入賬。2.加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。（三）支出管理1.建立健全支出審批制度，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。2.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、合法。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的維護(hù)和保養(yǎng)，提高資產(chǎn)使用效益。八、后勤管理（一）校園建設(shè)與規(guī)劃1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理布局校園設(shè)施。2.組織實(shí)施校園建設(shè)項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。（二）物業(yè)管理1.負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、水電維修等物業(yè)管理工作。2.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理公司的監(jiān)督和管理，提高物業(yè)