校企合作+管理制度總則目的為了加強(qiáng)公司與學(xué)校的合作，充分發(fā)揮校企雙方的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司與各合作院校之間的所有合作項(xiàng)目及相關(guān)活動。基本原則1.優(yōu)勢互補(bǔ)原則：校企雙方充分發(fā)揮各自的資源、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)互利共贏。2.協(xié)同育人原則：共同制定人才培養(yǎng)方案，開展教學(xué)實(shí)踐活動，培養(yǎng)適應(yīng)公司需求的高素質(zhì)專業(yè)人才。3.持續(xù)發(fā)展原則：建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不斷探索創(chuàng)新合作模式和機(jī)制，推動校企合作持續(xù)深入發(fā)展。校企合作管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)校企合作管理委員會1.組成：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及合作院校的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成。2.職責(zé)審議校企合作發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和年度計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決校企合作中的重大問題。監(jiān)督校企合作項(xiàng)目的實(shí)施情況。對校企合作工作進(jìn)行評估和決策。校企合作辦公室1.組成：設(shè)在公司人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任，成員包括相關(guān)部門的工作人員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)校企合作日常工作的組織和協(xié)調(diào)。制定校企合作具體實(shí)施方案和工作計(jì)劃。與合作院校保持密切聯(lián)系，溝通合作事宜。組織開展校企合作項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作。收集、整理和反饋校企合作工作信息。各部門職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)校企合作的整體規(guī)劃和協(xié)調(diào)。制定人才招聘、培訓(xùn)、考核等相關(guān)政策和制度。組織實(shí)施校企合作人才培養(yǎng)項(xiàng)目。建立校企合作人才信息庫。2.教學(xué)部門與合作院校共同制定人才培養(yǎng)方案。承擔(dān)專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。參與校企合作課程開發(fā)和教材編寫。負(fù)責(zé)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的指導(dǎo)和評審。3.研發(fā)部門與合作院校開展科研項(xiàng)目合作。為學(xué)生提供科研實(shí)踐機(jī)會。指導(dǎo)學(xué)生參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動。4.其他部門：根據(jù)校企合作項(xiàng)目的需要，配合做好相關(guān)工作，如提供實(shí)習(xí)場地、設(shè)備等。校企合作項(xiàng)目管理合作項(xiàng)目申報(bào)1.公司各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和人才培養(yǎng)計(jì)劃，提出校企合作項(xiàng)目申請。2.申請材料應(yīng)包括項(xiàng)目申請書、合作方案、預(yù)期成果等。3.校企合作辦公室對申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，提出初審意見后報(bào)校企合作管理委員會審議。4.經(jīng)校企合作管理委員會批準(zhǔn)的項(xiàng)目，由校企合作辦公室與合作院校簽訂合作協(xié)議。合作項(xiàng)目實(shí)施1.校企雙方按照合作協(xié)議的約定，共同組織實(shí)施合作項(xiàng)目。2.項(xiàng)目實(shí)施過程中，雙方應(yīng)明確各自的職責(zé)和分工，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。3.公司相關(guān)部門應(yīng)積極配合合作院校開展教學(xué)實(shí)踐活動，為學(xué)生提供必要的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件和指導(dǎo)。4.合作院校應(yīng)按照人才培養(yǎng)方案的要求，認(rèn)真組織教學(xué)活動，確保教學(xué)質(zhì)量。合作項(xiàng)目驗(yàn)收1.合作項(xiàng)目完成后，校企雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收材料應(yīng)包括項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、成果證明材料、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告等。3.校企合作辦公室組織相關(guān)部門和專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的項(xiàng)目頒發(fā)驗(yàn)收證書。4.對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，校企雙方應(yīng)共同分析原因，提出整改措施，限期整改后重新驗(yàn)收。學(xué)生實(shí)習(xí)管理實(shí)習(xí)計(jì)劃制定1.人力資源部根據(jù)公司人才需求和學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，制定年度學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃。2.實(shí)習(xí)計(jì)劃應(yīng)包括實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)要求、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師等內(nèi)容。3.教學(xué)部門根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃，與合作院校共同制定具體的實(shí)習(xí)教學(xué)大綱和實(shí)習(xí)指導(dǎo)書。實(shí)習(xí)學(xué)生選拔1.合作院校按照公司實(shí)習(xí)要求，組織學(xué)生報(bào)名參加實(shí)習(xí)。2.公司人力資源部會同教學(xué)部門對報(bào)名學(xué)生進(jìn)行資格審查和面試，確定實(shí)習(xí)學(xué)生名單。3.實(shí)習(xí)學(xué)生名單確定后，公司與實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。實(shí)習(xí)指導(dǎo)與管理1.公司為每位實(shí)習(xí)學(xué)生指定一名實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)學(xué)生的日常指導(dǎo)和管理。2.實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師應(yīng)按照實(shí)習(xí)教學(xué)大綱和實(shí)習(xí)指導(dǎo)書的要求，指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生完成實(shí)習(xí)任務(wù)。3.實(shí)習(xí)期間，公司應(yīng)定期對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括實(shí)習(xí)表現(xiàn)、專業(yè)技能、工作態(tài)度等。4.實(shí)習(xí)學(xué)生應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)。實(shí)習(xí)學(xué)生待遇1.實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間，公司按照國家有關(guān)規(guī)定支付實(shí)習(xí)補(bǔ)貼。2.實(shí)習(xí)學(xué)生享有公司員工同等的工作環(huán)境和勞動保護(hù)待遇。3.實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格的，公司優(yōu)先錄用。教師掛職鍛煉管理掛職計(jì)劃制定1.人力資源部根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，制定年度教師掛職鍛煉計(jì)劃。2.掛職計(jì)劃應(yīng)包括掛職崗位、掛職時(shí)間、掛職要求等內(nèi)容。3.教學(xué)部門根據(jù)掛職計(jì)劃，推薦符合條件的教師參加掛職鍛煉。掛職教師選拔1.公司對推薦的教師進(jìn)行資格審查和面試，確定掛職教師名單。2.掛職教師名單確定后，公司與掛職教師簽訂掛職協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。掛職教師管理1.公司為掛職教師安排一名工作導(dǎo)師，負(fù)責(zé)掛職教師的日常指導(dǎo)和管理。2.掛職教師應(yīng)按照掛職協(xié)議的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參與公司的各項(xiàng)工作。3.掛職期間，公司應(yīng)定期對掛職教師進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。4.掛職教師應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司的工作安排，保守公司的商業(yè)秘密。掛職教師待遇1.掛職教師掛職期間，公司按照國家有關(guān)規(guī)定支付掛職補(bǔ)貼。2.掛職教師享有公司員工同等的工作環(huán)境和勞動保護(hù)待遇。3.掛職教師掛職期滿，經(jīng)考核合格的，公司給予一定的獎勵，并在職稱評定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。課程建設(shè)與教材開發(fā)課程建設(shè)1.教學(xué)部門與合作院校共同開展課程建設(shè)，優(yōu)化課程體系，更新教學(xué)內(nèi)容。2.課程建設(shè)應(yīng)注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。3.公司鼓勵教師積極參與課程建設(shè)，對在課程建設(shè)中取得突出成績的教師給予表彰和獎勵。教材開發(fā)1.教學(xué)部門與合作院校共同組織編寫教材，教材內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際需求和行業(yè)發(fā)展趨勢。2.教材編寫應(yīng)注重科學(xué)性、實(shí)用性和創(chuàng)新性，采用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段。3.公司對教材開發(fā)給予必要的支持和經(jīng)費(fèi)保障，對優(yōu)秀教材予以出版發(fā)行，并給予編寫人員一定的獎勵。師資隊(duì)伍建設(shè)教師培訓(xùn)1.公司定期組織教師參加各類培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)知識、教學(xué)方法、實(shí)踐技能等方面。3.公司鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動，拓寬教師的視野。教師引進(jìn)1.根據(jù)公司發(fā)展需要，人力資源部會同教學(xué)部門制定教師引進(jìn)計(jì)劃。2.教師引進(jìn)應(yīng)注重選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的專業(yè)人才。3.公司為引進(jìn)的教師提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，吸引優(yōu)秀人才加入公司師資隊(duì)伍?？己伺c激勵考核內(nèi)容1.對參與校企合作的部門和個人，考核內(nèi)容包括合作項(xiàng)目實(shí)施情況、人才培養(yǎng)質(zhì)量、科研成果等方面。2.對實(shí)習(xí)學(xué)生的考核內(nèi)容包括實(shí)習(xí)表現(xiàn)、專業(yè)技能、工作態(tài)度等方面。3.對掛職教師的考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面?？己朔绞?.考核方式包括定期考核和不定期考核相結(jié)合。2.定期考核每年進(jìn)行一次，由校企合作辦公室組織實(shí)施。3.不定期考核根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行，由相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。激勵措施1.對在校企合作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。2.對在實(shí)習(xí)、掛職等活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生和教師，公司給予相應(yīng)的獎勵。3.對積極參與校企合作項(xiàng)目的部門和個人，在績效評定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。信息溝通與交流建立溝通機(jī)制1.校企雙方建立定期溝通機(jī)制，每月召開一次校企合作工作會議，總結(jié)工作進(jìn)展情況，分析存在的問題，研究解決措施。2.建立日常溝通渠道，通過電話、郵件、微信等方式及時(shí)溝通合作事宜。信息共享1.校企雙方應(yīng)及時(shí)共享人才培養(yǎng)、科研成果、企業(yè)需求等方面的信息。2.建立校企合作信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和交流。保密與知識產(chǎn)權(quán)管理保密管理1.校企雙方應(yīng)簽訂保密協(xié)議，明確雙方在合作過程中的保密義務(wù)。2.合作過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息，雙方應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給第三方。3.對違反保密協(xié)議的行為，應(yīng)依法追