中學(xué)醫(yī)務(wù)室設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)中學(xué)醫(yī)務(wù)室設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障學(xué)校師生的醫(yī)療需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于中學(xué)醫(yī)務(wù)室所有設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等管理活動(dòng)。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：醫(yī)務(wù)室設(shè)備由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃、采購、調(diào)配和管理。2.科學(xué)使用原則：設(shè)備使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程科學(xué)合理使用設(shè)備，確保設(shè)備安全、高效運(yùn)行。3.定期維護(hù)原則：定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除故障，延長設(shè)備使用壽命。4.責(zé)任到人原則：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任人，確保設(shè)備管理工作落到實(shí)處。二、設(shè)備采購管理（一）需求調(diào)研1.醫(yī)務(wù)室應(yīng)根據(jù)學(xué)校師生的醫(yī)療需求、現(xiàn)有設(shè)備狀況以及未來發(fā)展規(guī)劃，每年定期進(jìn)行設(shè)備需求調(diào)研。2.調(diào)研內(nèi)容包括但不限于設(shè)備的功能、性能、品牌、價(jià)格、售后服務(wù)等方面，形成詳細(xì)的需求調(diào)研報(bào)告。（二）采購計(jì)劃制定1.根據(jù)需求調(diào)研報(bào)告，結(jié)合學(xué)校預(yù)算安排，制定年度設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時(shí)間等內(nèi)容，并報(bào)學(xué)校相關(guān)部門審批。（三）采購實(shí)施1.學(xué)校采購部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，通過招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等方式進(jìn)行采購。2.在采購過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校采購制度執(zhí)行，確保采購過程公開、公平、公正。3.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。（四）驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，醫(yī)務(wù)室應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等是否符合采購合同要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決，直至驗(yàn)收合格為止。三、設(shè)備使用管理（一）使用人員培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，醫(yī)務(wù)室應(yīng)組織使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、日常維護(hù)保養(yǎng)知識、安全注意事項(xiàng)等。3.使用人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備。（二）操作規(guī)程制定1.根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)步驟，各項(xiàng)操作功能的使用方法，運(yùn)行參數(shù)的設(shè)置范圍等內(nèi)容。3.將操作規(guī)程張貼在設(shè)備顯著位置，便于使用人員隨時(shí)查閱。（三）使用登記1.使用人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用登記表，記錄設(shè)備使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。2.使用登記表應(yīng)妥善保存，以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。（四）安全使用1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.在設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人。3.嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作設(shè)備，嚴(yán)禁違規(guī)使用設(shè)備。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理（一）日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用人員每天在使用設(shè)備前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行外觀檢查、清潔擦拭等日常維護(hù)保養(yǎng)工作。2.定期對設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除故障隱患。3.按照設(shè)備使用說明書的要求，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整等維護(hù)保養(yǎng)工作。（二）一級保養(yǎng)1.每季度或每半年對設(shè)備進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。2.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。3.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等是否正常，更換磨損的零部件，對設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)試，確保設(shè)備性能良好。（三）二級保養(yǎng)1.每年對設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。2.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件。3.檢查設(shè)備的精度、性能，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，對電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢修和調(diào)試，使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。（四）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，作為設(shè)備檔案的重要組成部分。五、設(shè)備維修管理（一）故障報(bào)修1.設(shè)備使用過程中如發(fā)生故障，使用人員應(yīng)及時(shí)填寫設(shè)備故障報(bào)修單，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、使用情況等信息。2.將故障報(bào)修單提交給醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人，由醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人安排維修人員進(jìn)行維修。（二）維修處理1.維修人員接到故障報(bào)修單后，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和維修。2.對于一般性故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)；對于復(fù)雜故障，應(yīng)及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案，盡快修復(fù)設(shè)備。3.在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。（三）維修費(fèi)用管理1.設(shè)備維修所需的費(fèi)用，按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。2.對于維修費(fèi)用較高的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)審批，并做好費(fèi)用核算和控制工作。（四）維修后的驗(yàn)收1.設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人和使用人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、性能指標(biāo)是否恢復(fù)正常、外觀是否整潔等。3.驗(yàn)收合格后，由使用人員在維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工維修，直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備盤點(diǎn)管理（一）盤點(diǎn)計(jì)劃制定1.醫(yī)務(wù)室應(yīng)每年定期制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、人員等內(nèi)容。2.盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校相關(guān)部門備案。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.按照盤點(diǎn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對醫(yī)務(wù)室設(shè)備進(jìn)行全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、存放位置等信息，確保賬實(shí)相符。3.在盤點(diǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫設(shè)備盤盈盤虧報(bào)告表。（三）盤點(diǎn)結(jié)果處理1.根據(jù)設(shè)備盤盈盤虧報(bào)告表，分析賬實(shí)不符的原因，提出處理意見。2.對于盤盈的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)入賬；對于盤虧的設(shè)備，應(yīng)查明原因，屬于正常損耗的，按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷；屬于人為原因造成的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.將設(shè)備盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)學(xué)校相關(guān)部門，并做好存檔工作。七、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢鑒定1.對于已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低且維修成本過高的設(shè)備，由醫(yī)務(wù)室提出報(bào)廢申請。2.學(xué)校組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員對申請報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。（二）報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，報(bào)學(xué)校相關(guān)部門審批。2.學(xué)校審批通過后，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。（三）報(bào)廢處理1.對于批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)按照學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。2.一般采用報(bào)廢變賣、捐贈等方式進(jìn)行處理，處理過程應(yīng)做好記錄，并及時(shí)入賬核銷。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.醫(yī)務(wù)室應(yīng)為每臺設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、盤點(diǎn)記錄、報(bào)廢申請及審批文件等。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類、編號、裝訂，妥善保存。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案由專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案的安全和完整。2.檔案保管人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理、核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（三）檔案查閱1