化工廠公共設(shè)施管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)化工廠公共設(shè)施的管理，確保公共設(shè)施的正常運(yùn)行，提高設(shè)施使用效率，延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于化工廠內(nèi)所有公共設(shè)施，包括但不限于建筑物、道路、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供氣系統(tǒng)、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、通信設(shè)施等。3.管理原則（1）統(tǒng)一管理原則。公共設(shè)施由廠部統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。（2）專(zhuān)人負(fù)責(zé)原則。明確各公共設(shè)施的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等工作。（3）安全第一原則。確保公共設(shè)施的安全運(yùn)行，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。（4）預(yù)防為主原則。加強(qiáng)設(shè)施的日常巡查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。（5）節(jié)約使用原則。鼓勵(lì)員工節(jié)約使用公共設(shè)施，降低能耗，提高資源利用效率。二、公共設(shè)施管理職責(zé)1.廠部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定公共設(shè)施管理制度和年度維護(hù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)公共設(shè)施建設(shè)、改造項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作。（3）負(fù)責(zé)公共設(shè)施維修、保養(yǎng)費(fèi)用的預(yù)算編制和審核，并監(jiān)督費(fèi)用的使用情況。（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決公共設(shè)施管理中的重大問(wèn)題。2.部門(mén)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的公共設(shè)施的日常管理和維護(hù)，確保設(shè)施正常運(yùn)行。（2）配合廠部做好公共設(shè)施的建設(shè)、改造、維修等工作。（3）負(fù)責(zé)向廠部反饋公共設(shè)施存在的問(wèn)題和隱患，并提出改進(jìn)建議。3.管理責(zé)任人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公共設(shè)施的日常巡查、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施故障和安全隱患。（2）負(fù)責(zé)建立公共設(shè)施管理檔案，記錄設(shè)施的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄等。（3）負(fù)責(zé)制定設(shè)施操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，并向使用人員進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督使用人員正確使用公共設(shè)施，制止違規(guī)行為。三、公共設(shè)施建設(shè)與改造管理1.項(xiàng)目規(guī)劃廠部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和公共設(shè)施現(xiàn)狀，制定公共設(shè)施建設(shè)與改造項(xiàng)目規(guī)劃。項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)內(nèi)容、投資預(yù)算、建設(shè)周期等。2.項(xiàng)目設(shè)計(jì)廠部組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)建設(shè)與改造項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，注重節(jié)能環(huán)保。3.項(xiàng)目招標(biāo)廠部按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)與改造項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的施工單位和供應(yīng)商。4.項(xiàng)目施工施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)方案和施工合同進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。廠部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后，廠部組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并辦理相關(guān)手續(xù)。四、公共設(shè)施日常管理1.設(shè)施巡查管理責(zé)任人應(yīng)按照規(guī)定的巡查周期和內(nèi)容，對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行巡查。巡查內(nèi)容包括設(shè)施運(yùn)行狀況、外觀狀況、安全防護(hù)裝置等。巡查記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。2.設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理責(zé)任人應(yīng)根據(jù)設(shè)施的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐、調(diào)整等內(nèi)容，確保設(shè)施性能良好。3.設(shè)施維修管理設(shè)施出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，使用人員應(yīng)及時(shí)向管理責(zé)任人報(bào)告。管理責(zé)任人應(yīng)及時(shí)組織維修，維修工作應(yīng)按照規(guī)定的維修程序進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。維修記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換部件等。4.設(shè)施使用管理廠部應(yīng)制定公共設(shè)施使用管理制度，明確使用人員的職責(zé)和權(quán)限。使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用公共設(shè)施，不得擅自更改設(shè)施的結(jié)構(gòu)和性能。嚴(yán)禁違規(guī)操作和超負(fù)荷使用設(shè)施。5.設(shè)施停用管理公共設(shè)施因維修、改造、升級(jí)等原因需要停用的，管理責(zé)任人應(yīng)提前向廠部報(bào)告，并做好停用期間的安全防護(hù)和標(biāo)識(shí)工作。設(shè)施停用后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保再次啟用時(shí)設(shè)施正常運(yùn)行。五、公共設(shè)施安全管理1.安全制度廠部應(yīng)制定公共設(shè)施安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。安全管理制度應(yīng)包括設(shè)施安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)制度等。2.安全培訓(xùn)廠部應(yīng)組織對(duì)員工進(jìn)行公共設(shè)施安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。3.安全檢查管理責(zé)任人應(yīng)定期對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的安全防護(hù)裝置、電氣設(shè)備、消防設(shè)施等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)施安全運(yùn)行。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案廠部應(yīng)制定公共設(shè)施安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。六、公共設(shè)施節(jié)能管理1.節(jié)能目標(biāo)廠部應(yīng)制定公共設(shè)施節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門(mén)和管理責(zé)任人。節(jié)能目標(biāo)應(yīng)明確、具體，具有可操作性。2.節(jié)能措施（1）推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化公共設(shè)施的運(yùn)行參數(shù)，降低能耗。（2）加強(qiáng)對(duì)公共設(shè)施的能耗監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決能耗過(guò)高的問(wèn)題。（3）制定節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.節(jié)能宣傳教育廠部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能宣傳教育，提高員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與節(jié)能工作。節(jié)能宣傳教育內(nèi)容應(yīng)包括節(jié)能知識(shí)、節(jié)能技巧、節(jié)能案例等。七、公共設(shè)施檔案管理1.檔案建立管理責(zé)任人應(yīng)建立公共設(shè)施檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)施的基本信息、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄等。檔案應(yīng)分類(lèi)歸檔，便于查詢(xún)和管理。2.檔案更新公共設(shè)施的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等發(fā)生變化時(shí)，管理責(zé)任人應(yīng)及時(shí)更新檔案內(nèi)容，確保檔案的真實(shí)性和完整性。3.檔案查閱因工作需要查閱公共設(shè)施檔案的，應(yīng)經(jīng)廠部批準(zhǔn)，并辦理查閱手續(xù)。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借、復(fù)印檔案資料。八、公共設(shè)施考核與獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容廠部對(duì)各部門(mén)和管理責(zé)任人的公共設(shè)施管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)施運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理情況、節(jié)能管理情況等。2.考核方式考核采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。3.獎(jiǎng)懲措施（1）對(duì)公共設(shè)施管理工作成績(jī)突