村級幫扶點管理制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強公司對村級幫扶點的規(guī)范化管理，確保幫扶工作取得實效，助力幫扶村實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和鄉(xiāng)村振興目標，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司參與村級幫扶工作的所有人員，包括但不限于幫扶責任人、駐村工作隊隊員、參與幫扶工作的其他部門人員等，以及公司與幫扶村開展的各項幫扶活動和相關工作。（三）基本原則1.精準幫扶原則：根據(jù)幫扶村實際情況和幫扶對象需求，精準制定幫扶措施，確保幫扶工作有的放矢，取得實效。2.因地制宜原則：結合幫扶村的自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎、文化特色等，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。3.注重長效原則：建立健全長效幫扶機制，注重培育幫扶村自我發(fā)展能力，實現(xiàn)幫扶工作的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。4.協(xié)同合作原則：公司各部門之間、與幫扶村兩委及其他相關單位密切配合，形成工作合力，共同推進幫扶工作。二、幫扶組織與職責（一）幫扶工作領導小組1.組成：公司成立以董事長為組長，總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的幫扶工作領導小組。2.職責全面領導公司村級幫扶工作，制定幫扶工作總體目標和規(guī)劃。研究決定幫扶工作中的重大事項，協(xié)調解決幫扶工作中遇到的困難和問題。監(jiān)督檢查幫扶工作進展情況，確保幫扶任務順利完成。（二）幫扶責任人1.確定：根據(jù)幫扶村貧困戶數(shù)量和公司人員情況，確定每位員工為幫扶責任人，明確幫扶對象。2.職責定期走訪幫扶對象，了解其家庭情況、致貧原因和實際需求，制定個性化幫扶計劃，并認真組織實施。宣傳國家扶貧政策和相關法律法規(guī)，引導幫扶對象樹立脫貧信心，激發(fā)內生動力。協(xié)助幫扶對象解決生產(chǎn)生活中的實際困難，如幫助申請產(chǎn)業(yè)扶持資金、協(xié)調就業(yè)崗位、解決子女上學就醫(yī)等問題。及時向公司反饋幫扶對象的動態(tài)信息和幫扶工作進展情況，提出意見和建議。（三）駐村工作隊1.選派：從公司選派政治素質高、工作能力強、熟悉農(nóng)村工作的人員組成駐村工作隊，隊長由公司中層干部擔任。2.職責吃住在村，深入了解村情民意，協(xié)助村兩委開展工作，制定和實施村級發(fā)展規(guī)劃。組織開展精準識別、精準幫扶工作，確保各項扶貧政策落實到位。指導和幫助村集體經(jīng)濟發(fā)展，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，增加村集體收入和農(nóng)民收入。加強農(nóng)村基層黨組織建設，協(xié)助做好黨員教育管理和黨組織活動開展，提升黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。積極協(xié)調爭取各類資源，改善幫扶村基礎設施和公共服務條件，如道路建設、水利設施維修、文化設施建設等。三、幫扶工作內容（一）產(chǎn)業(yè)幫扶1.產(chǎn)業(yè)調研：駐村工作隊和幫扶責任人要深入調研幫扶村的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎和市場需求，結合實際確定適合本村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)項目。2.項目實施協(xié)助村兩委做好產(chǎn)業(yè)項目的規(guī)劃和申報工作，爭取上級扶持資金和政策支持。組織實施產(chǎn)業(yè)項目，加強項目管理和監(jiān)督，確保項目順利推進，達到預期效益。引導和鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動貧困戶增收致富。3.技術培訓：邀請農(nóng)業(yè)專家、技術人員到村開展實用技術培訓，提高農(nóng)民的科技素質和生產(chǎn)技能，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術支撐。（二）就業(yè)幫扶1.就業(yè)信息收集：幫扶責任人要主動收集各類就業(yè)信息，包括本地企業(yè)用工需求、外出務工信息等，并及時傳達給幫扶對象。2.就業(yè)推薦：根據(jù)幫扶對象的就業(yè)意愿和實際情況，積極推薦就業(yè)崗位，協(xié)助辦理相關就業(yè)手續(xù)。3.技能培訓：針對幫扶對象的就業(yè)需求，組織開展職業(yè)技能培訓，如家政服務、電工、焊工等，提高其就業(yè)競爭力。（三）教育幫扶1.教育資助：對幫扶村貧困家庭學生進行全面排查，落實教育資助政策，確保貧困學生不因貧失學。2.愛心捐贈：組織公司員工開展愛心捐贈活動，為貧困學生捐贈學習用品、圖書等，改善學習條件。3.勵志教育：關注貧困學生的心理健康，通過開展勵志講座、心理輔導等活動，幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀，增強學習動力。（四）健康幫扶1.醫(yī)療救助：協(xié)助幫扶對象辦理醫(yī)療救助手續(xù)，落實大病保險、慢性病門診報銷等政策，減輕醫(yī)療負擔。2.健康體檢：組織醫(yī)療團隊到村為村民開展免費健康體檢，建立健康檔案，提供健康指導。3.醫(yī)療設施改善：積極協(xié)調爭取資金，改善幫扶村衛(wèi)生室條件，配備必要的醫(yī)療設備和藥品。（五）基礎設施建設幫扶1.道路建設：協(xié)助幫扶村做好村內道路硬化、維修等工作，改善交通條件，方便群眾出行。2.水利設施建設：加強農(nóng)田水利設施建設，維修灌溉渠道、機井等，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障能力。3.公共服務設施建設：支持幫扶村建設文化廣場、農(nóng)家書屋、體育健身設施等公共服務設施，豐富群眾精神文化生活。四、幫扶工作流程（一）幫扶需求調研1.駐村工作隊和幫扶責任人定期深入幫扶村，通過走訪、座談、問卷調查等方式，全面了解幫扶村基本情況、貧困戶現(xiàn)狀及需求，形成幫扶需求調研報告。2.根據(jù)調研結果，結合公司實際和幫扶村發(fā)展規(guī)劃，制定年度幫扶工作計劃，明確幫扶目標、任務和措施。（二）幫扶措施制定與實施1.針對幫扶需求，幫扶責任人與幫扶對象共同制定個性化幫扶措施，明確幫扶內容、責任人、時間節(jié)點和預期效果。2.幫扶責任人按照幫扶措施認真組織實施，定期跟蹤進展情況，及時解決實施過程中遇到的問題。3.駐村工作隊負責協(xié)調各方資源，為幫扶工作提供支持和保障，推動幫扶措施有效落實。（三）幫扶工作記錄與檔案管理1.幫扶責任人要做好幫扶工作記錄，詳細記錄走訪時間、幫扶對象情況、幫扶措施及實施效果等信息。2.駐村工作隊負責建立幫扶工作檔案，收集整理各類幫扶資料，包括幫扶計劃、幫扶措施、會議記錄、資金使用情況、項目實施資料等，確保檔案資料完整、準確。（四）幫扶工作監(jiān)督與考核1.公司幫扶工作領導小組定期對幫扶工作進行監(jiān)督檢查，通過實地查看、查閱資料、聽取匯報等方式，了解幫扶工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.建立幫扶工作考核機制，對幫扶責任人、駐村工作隊的幫扶工作進行年度考核，考核結果與績效掛鉤。對幫扶工作成績突出的個人和部門進行表彰獎勵，對工作不力的進行問責。五、幫扶資金管理（一）資金來源幫扶資金主要來源于公司自有資金、上級部門專項扶持資金、社會捐贈資金等。（二）資金使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：幫扶資金必須專項用于幫扶村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、貧困群眾救助等幫扶項目，不得挪作他用。2.公開透明原則：幫扶資金的使用情況要及時公開公示，接受幫扶村群眾和社會監(jiān)督。3.注重效益原則：合理安排資金使用，確保資金發(fā)揮最大效益，實現(xiàn)幫扶目標。（三）資金審批與撥付1.幫扶項目實施前，由項目實施單位或個人提出資金使用申請，填寫資金申請表，詳細說明項目內容、資金預算等情況。2.駐村工作隊對申請項目進行審核，提出審核意見后報公司幫扶工作領導小組審批。3.公司財務部門根據(jù)審批意見，按照規(guī)定程序及時撥付資金，確保項目順利實施。（四）資金監(jiān)督與審計1.公司審計部門定期對幫扶資金使用情況進行審計監(jiān)督，檢查資金使用是否合規(guī)、項目實施是否達到預期效果。2.建立幫扶資金使用情況報告制度，駐村工作隊定期向公司幫扶工作領導小組報告資金使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。六、幫扶工作紀律（一）工作紀律1.幫扶責任人要嚴格遵守工作紀律，按時到崗到位，認真履行幫扶職責，不得無故脫崗、離崗。2.駐村工作隊隊員要嚴格遵守駐村工作紀律，吃住在村，堅守工作崗位，認真完成各項工作任務。3.參與幫扶工作的人員要嚴格遵守廉潔自律規(guī)定，不得利用幫扶工作謀取私利，不得接受幫扶對象的禮品、禮金和宴請。（二）保密紀律1.幫扶工作中涉及的幫扶村商業(yè)秘密、個人隱私等信息要嚴格保密，不得泄露。2.未經(jīng)允許，不得擅自對外發(fā)布幫扶工作相關信息，確保幫扶工作信息安全。（三）責任追究1.對違反幫扶工作紀律的人員，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話、通報批評等處理；情節(jié)