投資類(lèi)公司流程管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范投資類(lèi)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，確保公司運(yùn)營(yíng)的高效性、規(guī)范性和風(fēng)險(xiǎn)可控性，特制定本流程管理制度。本制度旨在明確公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程、職責(zé)分工以及相關(guān)規(guī)范，保障公司投資業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，保護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門(mén)及全體員工在投資業(yè)務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng)中的操作流程管理。包括但不限于投資項(xiàng)目的篩選、盡職調(diào)查、投資決策、投資執(zhí)行、投后管理以及退出等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)監(jiān)管要求以及公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)控制原則在投資業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分識(shí)別、評(píng)估和控制風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。3.效率原則優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和審批流程，提高工作效率，確保投資業(yè)務(wù)能夠及時(shí)、有效地推進(jìn)。4.職責(zé)明確原則明確各部門(mén)及崗位在投資業(yè)務(wù)流程中的職責(zé)和權(quán)限，避免職責(zé)不清導(dǎo)致的工作推諉和失誤。5.信息透明原則確保投資業(yè)務(wù)流程中的信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞和共享，以便各部門(mén)和相關(guān)人員能夠做出合理決策。二、投資項(xiàng)目篩選流程（一）信息收集1.市場(chǎng)研究投資部門(mén)定期收集宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息，分析行業(yè)前景和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為投資項(xiàng)目篩選提供宏觀(guān)層面的支持。2.行業(yè)信息關(guān)注特定行業(yè)的政策法規(guī)變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)等，深入研究行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)和潛在投資標(biāo)的。3.項(xiàng)目推薦鼓勵(lì)公司員工、合作伙伴、行業(yè)專(zhuān)家等推薦潛在投資項(xiàng)目，并對(duì)推薦信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。推薦信息應(yīng)包括項(xiàng)目基本情況、所屬行業(yè)、商業(yè)模式、市場(chǎng)前景等關(guān)鍵要素。4.網(wǎng)絡(luò)及媒體信息利用專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)網(wǎng)站、新聞媒體等渠道，實(shí)時(shí)跟蹤各類(lèi)投資項(xiàng)目信息，建立信息收集檔案。（二）初步篩選1.投資部門(mén)初審?fù)顿Y部門(mén)收到項(xiàng)目信息后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步篩選。初審主要從項(xiàng)目的行業(yè)前景、商業(yè)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、財(cái)務(wù)狀況等方面進(jìn)行評(píng)估，判斷項(xiàng)目是否符合公司的投資策略和標(biāo)準(zhǔn)。2.制定篩選標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司的投資戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)偏好，制定明確的投資項(xiàng)目篩選標(biāo)準(zhǔn)。篩選標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括但不限于投資規(guī)模、投資階段、行業(yè)領(lǐng)域、預(yù)期回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等方面的要求。3.建立項(xiàng)目庫(kù)對(duì)初步篩選通過(guò)的項(xiàng)目，投資部門(mén)建立項(xiàng)目庫(kù)，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào)和分類(lèi)管理。項(xiàng)目庫(kù)應(yīng)記錄項(xiàng)目的基本信息、篩選過(guò)程、跟蹤情況等詳細(xì)內(nèi)容，以便后續(xù)進(jìn)一步評(píng)估和決策。（三）立項(xiàng)申請(qǐng)1.提交立項(xiàng)報(bào)告投資部門(mén)對(duì)初步篩選通過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行深入研究，撰寫(xiě)立項(xiàng)報(bào)告。立項(xiàng)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概述、行業(yè)分析、商業(yè)模式、市場(chǎng)前景、團(tuán)隊(duì)介紹、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容，并提出投資建議。2.立項(xiàng)審批立項(xiàng)報(bào)告提交至公司立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行審批。立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)由公司高層管理人員、投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)公司投資策略和篩選標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)立項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行審議，并做出是否立項(xiàng)的決策。3.立項(xiàng)結(jié)果通知立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)審批通過(guò)的項(xiàng)目，由投資部門(mén)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目方，并開(kāi)始進(jìn)入盡職調(diào)查階段。未通過(guò)立項(xiàng)的項(xiàng)目，投資部門(mén)應(yīng)向項(xiàng)目方說(shuō)明原因。三、盡職調(diào)查流程（一）組建盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，組建由投資部門(mén)牽頭，包括財(cái)務(wù)、法務(wù)、行業(yè)專(zhuān)家等在內(nèi)的盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)。盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，熟悉投資業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)。2.明確職責(zé)分工明確團(tuán)隊(duì)成員在盡職調(diào)查過(guò)程中的職責(zé)分工，確保各項(xiàng)調(diào)查工作有序進(jìn)行。投資部門(mén)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和項(xiàng)目整體評(píng)估；財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審查和分析；法務(wù)人員負(fù)責(zé)法律文件的審核和合規(guī)性調(diào)查；行業(yè)專(zhuān)家負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)問(wèn)題的調(diào)研和分析。（二）盡職調(diào)查實(shí)施1.制定調(diào)查計(jì)劃盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目情況制定詳細(xì)的盡職調(diào)查計(jì)劃，明確調(diào)查內(nèi)容、方法、時(shí)間安排和人員分工等。調(diào)查計(jì)劃應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的各個(gè)方面，包括但不限于公司基本情況、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、法律合規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。2.資料收集與分析盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)通過(guò)多種方式收集項(xiàng)目相關(guān)資料，包括但不限于項(xiàng)目方提供的文件資料、實(shí)地考察獲取的信息、第三方機(jī)構(gòu)提供的數(shù)據(jù)等。對(duì)收集到的資料進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，核實(shí)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.實(shí)地考察對(duì)項(xiàng)目方進(jìn)行實(shí)地考察，了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、人員狀況等實(shí)際情況。實(shí)地考察過(guò)程中，與項(xiàng)目方管理層、員工、客戶(hù)等進(jìn)行溝通交流，獲取第一手信息。4.訪(fǎng)談與問(wèn)卷調(diào)查與項(xiàng)目方管理層、核心員工、供應(yīng)商、客戶(hù)等進(jìn)行訪(fǎng)談，了解項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的信息。同時(shí)，可以根據(jù)需要開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，廣泛收集相關(guān)信息，為盡職調(diào)查提供參考。（三）盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)1.報(bào)告內(nèi)容盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果撰寫(xiě)盡職調(diào)查報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括引言、盡職調(diào)查范圍與方法、項(xiàng)目基本情況、調(diào)查發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、結(jié)論與建議等內(nèi)容。報(bào)告應(yīng)客觀(guān)、準(zhǔn)確地反映盡職調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的建議。2.審核與修改盡職調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)完成后，先由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行審核，確保報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。然后提交至投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。3.報(bào)告提交經(jīng)審核通過(guò)的盡職調(diào)查報(bào)告提交至公司投資決策委員會(huì)，作為投資決策的重要依據(jù)。四、投資決策流程（一）投資決策委員會(huì)組成1.成員構(gòu)成投資決策委員會(huì)由公司高層管理人員、投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人等組成，成員應(yīng)具備豐富的投資經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和決策能力。2.職責(zé)分工投資決策委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行最終決策，審議投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告、投資方案等相關(guān)文件，評(píng)估項(xiàng)目的投資價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)，做出是否投資的決策。（二）投資方案制定1.投資部門(mén)起草方案投資部門(mén)根據(jù)盡職調(diào)查報(bào)告和公司投資策略，起草投資方案。投資方案應(yīng)包括投資項(xiàng)目概述、投資金額、投資方式、投資估值、股權(quán)結(jié)構(gòu)、投后管理計(jì)劃、退出方式及預(yù)期收益等內(nèi)容。2.財(cái)務(wù)與法務(wù)審核財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)投資方案中的財(cái)務(wù)條款進(jìn)行審核，評(píng)估投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和預(yù)期收益。法務(wù)部門(mén)對(duì)投資方案中的法律條款進(jìn)行審核，確保投資行為的合法合規(guī)性，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。3.方案調(diào)整與完善根據(jù)財(cái)務(wù)與法務(wù)部門(mén)的審核意見(jiàn)，投資部門(mén)對(duì)投資方案進(jìn)行調(diào)整和完善，確保投資方案的合理性和可行性。（三）決策會(huì)議召開(kāi)1.會(huì)議通知與準(zhǔn)備投資決策委員會(huì)秘書(shū)提前將投資項(xiàng)目相關(guān)文件和資料發(fā)送給各委員，通知會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程。委員們應(yīng)提前審閱相關(guān)文件，做好決策準(zhǔn)備。2.項(xiàng)目匯報(bào)與討論投資部門(mén)負(fù)責(zé)人向投資決策委員會(huì)匯報(bào)投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查情況、投資方案等內(nèi)容。委員們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分討論，提出問(wèn)題和建議，對(duì)項(xiàng)目的投資價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析。3.投票表決投資決策委員會(huì)委員根據(jù)討論情況進(jìn)行投票表決，形成投資決策意見(jiàn)。投票表決應(yīng)遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，決策結(jié)果應(yīng)記錄在案。4.決策結(jié)果通知投資決策委員會(huì)做出投資決策后，由投資部門(mén)負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目方，并按照決策意見(jiàn)開(kāi)展后續(xù)投資工作。五、投資執(zhí)行流程（一）協(xié)議簽署1.投資協(xié)議起草投資部門(mén)根據(jù)投資決策委員會(huì)的決策意見(jiàn)，起草投資協(xié)議。投資協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、投資金額、投資方式、股權(quán)結(jié)構(gòu)、估值調(diào)整機(jī)制、業(yè)績(jī)承諾與補(bǔ)償、保密條款、違約責(zé)任等核心條款。2.協(xié)議審核與修改投資協(xié)議起草完成后，提交至法務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。法務(wù)部門(mén)對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保協(xié)議的合法合規(guī)性和完整性。根據(jù)法務(wù)部門(mén)的審核意見(jiàn)，投資部門(mén)對(duì)協(xié)議進(jìn)行修改完善。3.協(xié)議簽署投資協(xié)議修改完善后，由公司法定代表人或授權(quán)代表與項(xiàng)目方簽署投資協(xié)議。簽署后的投資協(xié)議一式多份，雙方各執(zhí)一份，公司存檔一份。（二）資金撥付1.資金申請(qǐng)與審批投資部門(mén)根據(jù)投資協(xié)議的約定，向財(cái)務(wù)部門(mén)提交資金撥付申請(qǐng)。資金撥付申請(qǐng)應(yīng)包括投資項(xiàng)目名稱(chēng)、投資金額、資金用途、付款時(shí)間等內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金撥付申請(qǐng)進(jìn)行審核，報(bào)公司管理層審批。2.資金撥付操作經(jīng)公司管理層審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照投資協(xié)議的約定，辦理資金撥付手續(xù)。資金撥付應(yīng)確保安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，嚴(yán)格按照審批金額和付款時(shí)間進(jìn)行操作。（三）股權(quán)變更登記1.辦理股權(quán)變更手續(xù)投資部門(mén)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目方共同辦理股權(quán)變更登記手續(xù)。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)備齊全股權(quán)變更所需的文件和資料，如投資協(xié)議、公司章程修正案、股東身份證明等。2.工商登記與備案將股權(quán)變更所需文件和資料提交至工商行政管理部門(mén)辦理股權(quán)變更登記手續(xù)。工商登記完成后，及時(shí)進(jìn)行公司章程備案等相關(guān)工作，確保公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的合法性和穩(wěn)定性。六、投后管理流程（一）投后管理團(tuán)隊(duì)組建1.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成投后管理團(tuán)隊(duì)由投資部門(mén)牽頭，聯(lián)合財(cái)務(wù)、法務(wù)、運(yùn)營(yíng)等相關(guān)部門(mén)人員組成。投后管理團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠?yàn)橥顿Y項(xiàng)目提供全方位的支持和服務(wù)。2.職責(zé)分工投資部門(mén)負(fù)責(zé)投后管理的總體協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略指導(dǎo)；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控和分析；法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)處理投資項(xiàng)目的法律事務(wù)；運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助投資項(xiàng)目提升運(yùn)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。（二）定期跟蹤與監(jiān)控1.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控財(cái)務(wù)部門(mén)定期收集投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息，對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和評(píng)估。重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、資產(chǎn)負(fù)債等關(guān)鍵指標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和異常情況。2.運(yùn)營(yíng)情況跟蹤運(yùn)營(yíng)部門(mén)定期與投資項(xiàng)目管理層溝通，了解項(xiàng)目的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況、市場(chǎng)拓展情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等。協(xié)助項(xiàng)目方解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。3.重大事項(xiàng)報(bào)告投資項(xiàng)目發(fā)生重大事項(xiàng)，如重大合同簽訂、重大訴訟仲裁、管理層變動(dòng)、戰(zhàn)略調(diào)整等，項(xiàng)目方應(yīng)及時(shí)向投后管理團(tuán)隊(duì)報(bào)告。投后管理團(tuán)隊(duì)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估和分析，采取相應(yīng)的措施，確保投資項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。（三）增值服務(wù)提供1.戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)投后管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)投資項(xiàng)目的發(fā)展情況和市場(chǎng)環(huán)境，為項(xiàng)目方提供戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)。協(xié)助項(xiàng)目方制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，明確業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)，提升項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.資源整合與對(duì)接利用公司的資源優(yōu)勢(shì)，為投資項(xiàng)目整合內(nèi)外部資源。幫助項(xiàng)目方對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源、融資渠道、技術(shù)支持等，促進(jìn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)值提升。3.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與提升組織開(kāi)展針對(duì)投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括行業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。（四）投后管理報(bào)告1.報(bào)告內(nèi)容投后管理團(tuán)隊(duì)定期撰寫(xiě)投后管理報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括投資項(xiàng)目概述、財(cái)務(wù)狀況分析、運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)、重大事項(xiàng)說(shuō)明、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施、增值服務(wù)開(kāi)展情況等內(nèi)容。2.報(bào)告審核與提交投后管理報(bào)告撰寫(xiě)完成后，先由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行審核，確保報(bào)告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。然后提交至投資部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司管理層等進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善。審核通過(guò)后的投后管理報(bào)告作為公司了解投資項(xiàng)目情況、進(jìn)行決策參考的重要依據(jù)。七、投資退出流程（一）退出決策1.退出條件評(píng)估投資部門(mén)根據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)投資退出條件進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、市場(chǎng)估值、行業(yè)趨勢(shì)、政策變化等因素，判斷是否達(dá)到退出標(biāo)準(zhǔn)。2.退出方案制定如評(píng)估認(rèn)為達(dá)到退出條件，投資部門(mén)制定退出方案。退出方案應(yīng)包括退出方式（如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司上市、清算等）、退出時(shí)間、退出價(jià)格、交易對(duì)手選擇等內(nèi)容。3.決策審批退出方案提交至投資決策委員會(huì)進(jìn)行審批。投資決策委員會(huì)根據(jù)公司投資策略和項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)退出方案進(jìn)行審議，并做出是否同意退出的決策。（二）退出實(shí)施1.股權(quán)轉(zhuǎn)讓若選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式退出，投資部門(mén)負(fù)責(zé)尋找潛在的受讓方，并與受讓方進(jìn)行溝通協(xié)商。在確定受讓方后，按照相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，完成股權(quán)交割。2.公司上市若投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司上市，投資部門(mén)根據(jù)上市規(guī)則和公司戰(zhàn)略，制定股票減持計(jì)劃。按照相關(guān)規(guī)定，在合法合規(guī)的前提下，適時(shí)減持股票，實(shí)現(xiàn)投資退出。3.清算退出若投資項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或其他原因需要進(jìn)行清算退出，投資部門(mén)組織成立清算小組，對(duì)項(xiàng)目資產(chǎn)進(jìn)行清理、評(píng)估和處置。按照法定程序清償債務(wù)，分配剩余資產(chǎn)，完成清算退出。（三）退出后評(píng)估1.評(píng)估內(nèi)容投資退出完成后，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括投資決策的準(zhǔn)確性、投資執(zhí)行的有效性、投后管理的成效、退出收益情況等方面。2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與反饋通過(guò)退出后