安全生產(chǎn)法規(guī)定管理制度總則目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī)，結合本公司實際情況，制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，優(yōu)先保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預防為主原則：強化安全風險防控，注重事前預防，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則：綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、技術和教育等手段，全面加強安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)責任制公司各級人員安全生產(chǎn)職責1.公司主要負責人職責建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制。組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.分管安全生產(chǎn)負責人職責協(xié)助主要負責人落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度。組織制定并實施安全生產(chǎn)年度工作計劃和目標。組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理和專項整治工作。組織制定并實施安全培訓計劃，提高員工安全意識和技能。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練。協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.各部門負責人職責負責本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制。組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織本部門員工開展安全生產(chǎn)教育和培訓。督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。負責本部門事故隱患排查治理工作的具體實施。配合公司做好生產(chǎn)安全事故的應急救援和調查處理工作。4.車間主任職責全面負責車間的安全生產(chǎn)管理工作，確保車間安全生產(chǎn)。組織實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織車間員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，提高員工安全操作技能。定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。負責車間設備設施的日常維護保養(yǎng)，確保設備設施安全運行。組織制定并實施車間生產(chǎn)安全事故應急救援預案，定期組織演練。及時、如實報告車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。5.班組長職責負責本班組的安全生產(chǎn)工作，落實班組安全生產(chǎn)責任制。組織本班組員工學習和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對本班組的工作場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對新員工進行崗位安全培訓，確保新員工熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。發(fā)生事故時，及時組織本班組員工進行應急救援，并向上級報告。6.員工安全生產(chǎn)職責遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高事故預防和應急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。安全生產(chǎn)責任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責任考核制度，對各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。2.考核內容包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、事故隱患排查治理情況、安全培訓教育情況等。3.考核周期為每年一次，考核結果與績效獎金、晉升、獎勵等掛鉤。4.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵；對未履行安全生產(chǎn)職責或安全生產(chǎn)工作不力的部門和個人，給予批評教育、經(jīng)濟處罰直至追究法律責任。安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)教育培訓制度1.培訓計劃制定公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和員工需求進行制定，確保培訓的針對性和實效性。2.培訓內容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全操作技能、事故案例分析、應急救援知識等。3.培訓對象新員工入職培訓。在職員工定期培訓。特種作業(yè)人員專門培訓。轉崗、復工人員專項培訓。4.培訓方式內部培訓：由公司安全管理人員或專業(yè)技術人員進行授課。外部培訓：邀請專家、培訓機構進行授課或組織員工參加外部培訓。現(xiàn)場培訓：在工作現(xiàn)場由班組長或技術骨干進行實際操作培訓。網(wǎng)絡培訓：利用網(wǎng)絡平臺開展在線學習培訓。5.培訓記錄與檔案管理每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、參加人員等。建立員工安全生產(chǎn)教育培訓檔案，將培訓記錄、考核成績等資料歸檔保存，作為員工績效考核和晉升的依據(jù)。安全生產(chǎn)檢查制度1.檢查類型日常檢查：由班組長或安全員每天對工作場所進行檢查。定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，由分管安全生產(chǎn)負責人帶隊，各部門負責人參加。專項檢查：針對特定的設備設施、作業(yè)場所、施工項目等進行專項檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。2.檢查內容安全生產(chǎn)責任制落實情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況。設備設施運行狀況、安全防護裝置是否完好。作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求，通風、照明、消防等設施是否齊全有效。員工勞動防護用品佩戴使用情況。事故隱患排查治理情況。3.檢查記錄與整改每次檢查應做好記錄，填寫安全生產(chǎn)檢查表，詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。整改責任人應按照整改通知書要求及時進行整改，整改完成后提交整改報告，由檢查人員進行復查驗收。對重大事故隱患，應立即停止相關作業(yè)，采取臨時防范措施，并及時向上級主管部門報告，制定專項整改方案，確保隱患得到徹底消除。安全設備設施管理制度1.設備設施采購與安裝公司采購的安全設備設施應符合國家相關標準和規(guī)定，具有產(chǎn)品合格證書和安全標志。新設備設施安裝前，應進行安全評估，確保安裝位置合理、安裝質量符合要求，并制定操作規(guī)程。2.設備設施維護保養(yǎng)建立設備設施維護保養(yǎng)制度，明確維護保養(yǎng)周期、內容和責任人。定期對設備設施進行維護保養(yǎng)，做好維護保養(yǎng)記錄，及時更換磨損的零部件，確保設備設施正常運行。對關鍵設備設施應進行定期檢測和校驗，保證其安全性能可靠。3.設備設施更新改造根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)需要，及時對老舊設備設施進行更新改造。設備設施更新改造應進行可行性研究和安全論證，確保改造后的設備設施符合安全生產(chǎn)要求。4.設備設施報廢處理對已達到報廢條件或無法修復的設備設施，應及時辦理報廢手續(xù)。報廢設備設施應進行妥善處理，嚴禁隨意丟棄，防止造成環(huán)境污染和安全事故。危險作業(yè)管理制度1.危險作業(yè)范圍動火作業(yè)：在禁火區(qū)進行焊接、切割、加熱等產(chǎn)生明火的作業(yè)。受限空間作業(yè)：進入封閉或半封閉空間、地下有限空間等進行的作業(yè)。高處作業(yè)：在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)。臨時用電作業(yè)：在公司內進行的非永久性用電作業(yè)。吊裝作業(yè)：利用各種吊裝機具將設備、工件、器具、材料等吊起或移動的作業(yè)。破土作業(yè)：在公司內進行的挖土、打樁、鉆探、坑探、地錨入土深度在0.5m以上的作業(yè)。2.危險作業(yè)審批進行危險作業(yè)前，作業(yè)部門應填寫危險作業(yè)審批表，詳細說明作業(yè)內容、作業(yè)時間、作業(yè)地點、作業(yè)人員、安全措施等。審批表經(jīng)作業(yè)部門負責人、安全管理部門審核、分管安全生產(chǎn)負責人批準后方可實施。對于特級危險作業(yè)，應報公司主要負責人批準。3.危險作業(yè)安全措施作業(yè)前，作業(yè)部門應組織作業(yè)人員進行安全培訓和技術交底，使作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全風險，掌握安全措施。作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和應急救援器材。作業(yè)過程中，應安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護，確保作業(yè)人員嚴格遵守安全操作規(guī)程，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。作業(yè)結束后，作業(yè)人員應清理作業(yè)現(xiàn)場，檢查設備設施是否完好，確認無安全隱患后方可離開。事故隱患排查治理制度1.隱患排查建立事故隱患排查治理工作機制，明確排查責任部門和責任人。公司各級人員應定期進行事故隱患排查，排查內容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等。采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)分析、員工舉報等多種方式進行隱患排查。2.隱患分級根據(jù)事故隱患的危害程度和整改難度，將事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理對于一般事故隱患，由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或人員立即組織整改，整改完成后報安全管理部門復查驗收。對于重大事故隱患，公司應制定專項整改方案，明確整改措施、整改責任、整改資金、整改期限和應急預案等。整改責任部門應按照整改方案組織實施整改，確保隱患得到徹底消除。整改過程中應采取有效的安全防范措施，防止事故發(fā)生。4.隱患排查治理記錄與報告建立事故隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患排查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)人、隱患等級、整改措施、整改責任人、整改期限和整改完成情況等。每月末，公司應將事故隱患排查治理情況向上級主管部門報告。對于重大事故隱患，應及時報告，并按照要求向相關部門備案。應急救援管理制度1.應急救援預案制定公司制定綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案，形成完善的應急救援預案體系。應急救援預案應根據(jù)公司生產(chǎn)特點、風險狀況和可能發(fā)生的事故類型進行編制，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。應急救援預案應定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急救援組織機構與職責成立應急救援指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，分管安全生產(chǎn)負責人擔任副總指揮，各部門負責人為成員。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調查組等應急救援工作小組，明確各小組職責分工。3.應急救援物資與設備配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品、應急照明設備、通訊設備等。建立應急救援物資和設備管理制度，定期對應急救援物資和設備進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新，確保其完好有效。4.應急救援演練制定應急救援演練計劃，每年至少組織一次綜合應急預案演練或專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練內容應包括火災、爆炸、泄漏、中毒等事故的應急處置，檢驗和提高公司應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應急逃生技能。演練結束后，應及時對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題，對應急救援預案進行修訂和完善。5.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。