監(jiān)理安全費用管理制度一、總則（一）目的為加強公司監(jiān)理項目安全費用的管理，保障施工安全監(jiān)督工作的順利開展，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有監(jiān)理項目中涉及的安全費用管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關規(guī)定，計提和使用安全費用。2.?？顚Ｓ迷瓌t：安全費用應專門用于保障監(jiān)理項目施工安全，不得挪作他用。3.預算控制原則：對安全費用進行預算管理，確保費用合理支出。4.監(jiān)督考核原則：建立健全監(jiān)督考核機制，確保安全費用使用的合規(guī)性和有效性。二、安全費用的定義及范圍（一）定義安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。（二）范圍1.安全防護設施費用，如施工現(xiàn)場的圍擋、警示標志、消防設施等。2.安全檢查與隱患排查費用，包括定期安全檢查、專項檢查、安全評價等費用。3.安全教育培訓費用，如對監(jiān)理人員及施工人員的安全培訓、應急演練等費用。4.安全技術措施費用，如采用新技術、新工藝、新材料時的安全技術研究與應用費用。5.應急救援器材、設備及演練費用，包括應急救援物資儲備、應急救援演練等費用。6.安全獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予的獎勵。7.其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用。三、安全費用的計提與管理（一）計提依據(jù)及標準1.依據(jù)監(jiān)理合同金額，按照國家規(guī)定的比例計提安全費用。具體比例為：監(jiān)理合同金額在[X]萬元以下的，計提比例為[X]%；監(jiān)理合同金額在[X]萬元至[X]萬元之間的，計提比例為[X]%；監(jiān)理合同金額在[X]萬元以上的，計提比例為[X]%。2.安全費用計提基數(shù)為不含稅監(jiān)理合同金額。（二）計提方式1.公司財務部門在每月末根據(jù)當月簽訂的監(jiān)理合同金額及計提標準，計算應計提的安全費用，并進行賬務處理。2.安全費用計提應準確、及時，確保足額提取。（三）賬戶管理1.公司設立專門的安全費用賬戶，用于核算和管理安全費用。2.安全費用賬戶應專款專用，不得與其他賬戶混用。3.財務部門應定期對安全費用賬戶進行核對，確保賬目清晰。四、安全費用的使用管理（一）使用計劃1.項目監(jiān)理部應根據(jù)項目實際情況，在項目開工前編制安全費用使用計劃。2.使用計劃應明確安全費用的使用項目、金額、時間等內(nèi)容，并報公司審批。3.安全費用使用計劃應具有針對性和可操作性，確保滿足項目安全生產(chǎn)需要。（二）審批流程1.項目監(jiān)理部提交安全費用使用計劃，經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核后，報公司安全管理部門。2.公司安全管理部門對使用計劃進行審核，提出審核意見，報公司分管領導審批。3.公司分管領導審批通過后，項目監(jiān)理部方可按照使用計劃使用安全費用。（三）費用報銷1.安全費用報銷應嚴格按照公司財務制度執(zhí)行，提供真實、合法、有效的憑證。2.報銷憑證應注明安全費用使用項目、金額、日期等信息，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師簽字確認。3.財務部門對報銷憑證進行審核，審核無誤后予以報銷。（四）使用監(jiān)督1.公司安全管理部門負責對項目監(jiān)理部安全費用使用情況進行監(jiān)督檢查，定期或不定期對安全費用使用項目進行實地核實。2.項目監(jiān)理部應建立安全費用使用臺賬，詳細記錄安全費用的收入、支出、結(jié)余等情況，接受公司安全管理部門和財務部門的檢查。3.對于安全費用使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全管理部門應及時下達整改通知，要求項目監(jiān)理部限期整改。五、安全費用的核算與報告（一）核算要求1.公司財務部門應按照國家統(tǒng)一的會計制度，對安全費用進行單獨核算，確保賬目清晰、準確。2.安全費用應在“專項儲備”科目下核算，貸方登記提取的安全費用，借方登記實際使用的安全費用。（二）報告制度1.項目監(jiān)理部應在每月末向公司安全管理部門和財務部門報送安全費用使用情況報告，報告應包括安全費用使用計劃執(zhí)行情況、費用支出明細、取得的效果等內(nèi)容。2.公司安全管理部門應在每季度末對公司安全費用使用情況進行匯總分析，形成季度報告，報公司領導和相關部門。3.年度終了，公司安全管理部門應編制年度安全費用使用情況報告，對全年安全費用的提取、使用、結(jié)余等情況進行全面總結(jié)，并報公司領導和相關部門。六、安全費用的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門負責定期或不定期對項目監(jiān)理部安全費用使用情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全費用使用計劃執(zhí)行情況、費用報銷憑證的真實性和合法性、安全費用使用效果等。2.公司審計部門負責對安全費用的提取、使用、核算等情況進行審計監(jiān)督，確保安全費用使用的合規(guī)性。（二）考核評價1.公司建立安全費用使用考核評價機制，對項目監(jiān)理部安全費用使用情況進行考核評價。2.考核評價指標包括安全費用使用計劃完成率、安全費用投入效果、安全費用使用合規(guī)性等。3.對于安全費用使用考核評價結(jié)果優(yōu)秀的項目監(jiān)理部，公司給予表彰和獎勵；對于考核評價結(jié)果不合格的項目監(jiān)理部，公司將責令其限期整改，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。七、罰則（一）對項目監(jiān)理部的處罰1.若發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部未按照本制度規(guī)定提取安全費用，責令其限期足額提取，并按照應提取金額的[X]%進行處罰。2.若發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部擅自挪用安全費用，責令其限期歸還挪用資金，并按照挪用金額的[X]%進行處罰；情節(jié)嚴重的，暫停該項目監(jiān)理工作，并追究相關人員的責任。3.若發(fā)現(xiàn)項目監(jiān)理部安全費用使用計劃執(zhí)行不力，導致安全生產(chǎn)措施不到位，責令其限期整改；整改不力的，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。（二）對相關責任人的處罰1.對于違反本制度規(guī)定的項目監(jiān)理部相關責任人，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、撤職等處罰。2.