電廠主副設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)電廠主副設(shè)備的管理，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有主副設(shè)備的管理，包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等全過程。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。組織設(shè)備的選型、技術(shù)論證和驗(yàn)收工作。編制設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理。組織設(shè)備故障分析和技術(shù)改造工作。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備臺(tái)賬的建立、設(shè)備標(biāo)識(shí)的管理等。組織設(shè)備的采購(gòu)、合同簽訂和到貨驗(yàn)收工作。協(xié)調(diào)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的管理。監(jiān)督設(shè)備維護(hù)、檢修工作的質(zhì)量和進(jìn)度。3.運(yùn)行部門負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行操作和日常巡檢工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況，并報(bào)告相關(guān)部門。配合設(shè)備維護(hù)、檢修工作，做好設(shè)備的停運(yùn)和啟動(dòng)工作。4.檢修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。編制設(shè)備檢修方案和技術(shù)措施，并組織實(shí)施。做好設(shè)備檢修記錄和質(zhì)量驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修后的調(diào)試和試運(yùn)行工作。5.物資部門負(fù)責(zé)設(shè)備及備品備件的采購(gòu)供應(yīng)工作。確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。做好物資的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。6.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備管理過程中的安全工作，制定安全管理制度和措施。組織設(shè)備安全檢查和隱患排查治理工作。參與設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作。二、設(shè)備選型與采購(gòu)（一）選型原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，技術(shù)先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理。2.具有良好的性能價(jià)格比，便于操作、維護(hù)和檢修。3.符合國(guó)家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，滿足環(huán)保要求。4.優(yōu)先選用國(guó)內(nèi)成熟的先進(jìn)設(shè)備，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。（二）選型程序1.生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)需要，提出設(shè)備選型的技術(shù)要求和規(guī)格參數(shù)。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對(duì)選型方案進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，提出選型建議。3.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批選型方案。4.設(shè)備管理部門根據(jù)選型方案進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)或詢價(jià)，確定供應(yīng)商和采購(gòu)合同。（三）采購(gòu)管理1.設(shè)備采購(gòu)必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂采購(gòu)合同。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行，跟蹤設(shè)備的制造進(jìn)度和交貨情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過程中出現(xiàn)的問題。4.物資部門負(fù)責(zé)設(shè)備的到貨驗(yàn)收工作，按照合同要求對(duì)設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量等進(jìn)行檢查，對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料進(jìn)行核對(duì)。5.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由物資部門辦理入庫手續(xù)，并通知設(shè)備管理部門建立設(shè)備臺(tái)賬。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝前準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)技術(shù)部門、檢修部門等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。2.生產(chǎn)技術(shù)部門編制設(shè)備安裝施工方案和技術(shù)措施，明確安裝工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。3.檢修部門按照施工方案和技術(shù)措施，準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備。（二）安裝施工1.設(shè)備安裝必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行施工，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行安裝，確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備管理部門和生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安裝施工過程，及時(shí)解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.安裝過程中應(yīng)做好各項(xiàng)記錄，包括設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄、設(shè)備安裝記錄、隱蔽工程記錄等。（三）調(diào)試運(yùn)行1.設(shè)備安裝完畢后，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求。2.調(diào)試運(yùn)行過程中應(yīng)做好各項(xiàng)記錄，包括設(shè)備啟動(dòng)記錄、運(yùn)行參數(shù)記錄、故障記錄等。3.對(duì)調(diào)試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理，直至設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備調(diào)試運(yùn)行合格后，由生產(chǎn)技術(shù)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可正式投入使用。四、設(shè)備運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班制度1.運(yùn)行部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和生產(chǎn)需要，制定合理的運(yùn)行值班制度，明確運(yùn)行人員的崗位職責(zé)和工作流程。2.運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照運(yùn)行值班制度進(jìn)行值班，按時(shí)巡檢設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。3.運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、巡檢情況、操作記錄等，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）巡檢制度1.運(yùn)行部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度，明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容和巡檢標(biāo)準(zhǔn)。2.運(yùn)行人員應(yīng)按照巡檢制度進(jìn)行設(shè)備巡檢，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、連接部位、潤(rùn)滑情況等進(jìn)行檢查。3.巡檢過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)和相關(guān)部門，并做好記錄。4.運(yùn)行部門應(yīng)定期對(duì)巡檢記錄進(jìn)行分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。（三）操作票制度1.運(yùn)行人員在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，填寫操作票并經(jīng)審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行操作。2.操作票應(yīng)包括操作任務(wù)、操作順序、安全措施等內(nèi)容，確保操作過程安全、準(zhǔn)確。3.操作票執(zhí)行完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，對(duì)操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和改進(jìn)。（四）設(shè)備運(yùn)行分析制度1.運(yùn)行部門應(yīng)定期組織設(shè)備運(yùn)行分析會(huì)議，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析和總結(jié)。2.運(yùn)行人員應(yīng)結(jié)合設(shè)備運(yùn)行記錄和巡檢情況，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、故障情況、維護(hù)檢修情況等進(jìn)行分析，找出設(shè)備運(yùn)行中存在的問題和原因。3.針對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，運(yùn)行部門應(yīng)制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并組織實(shí)施，不斷提高設(shè)備運(yùn)行管理水平。五、設(shè)備維護(hù)管理（一）維護(hù)計(jì)劃1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和使用壽命，編制設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期和維護(hù)責(zé)任人。2.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)、定期維護(hù)、預(yù)防性維護(hù)等內(nèi)容，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃，組織物資部門及時(shí)采購(gòu)維護(hù)所需的備品備件和材料。（二）日常維護(hù)1.運(yùn)行人員在設(shè)備運(yùn)行過程中，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整等工作。2.日常維護(hù)工作應(yīng)做到及時(shí)、認(rèn)真、細(xì)致，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.運(yùn)行人員應(yīng)做好日常維護(hù)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員等信息。（三）定期維護(hù)1.檢修部門應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修理、更換零部件等工作。2.定期維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。3.檢修部門應(yīng)做好定期維護(hù)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換零部件情況等信息。（四）預(yù)防性維護(hù)1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)和故障統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，采取相應(yīng)的預(yù)防性維護(hù)措施，如設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)、設(shè)備壽命評(píng)估、設(shè)備改造等。2.預(yù)防性維護(hù)工作應(yīng)注重設(shè)備的早期故障診斷和預(yù)防，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在的問題，采取措施進(jìn)行處理，避免設(shè)備故障的發(fā)生。3.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)做好預(yù)防性維護(hù)記錄，記錄設(shè)備預(yù)防性維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)效果等信息。六、設(shè)備檢修管理（一）檢修計(jì)劃1.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)計(jì)劃，編制設(shè)備檢修計(jì)劃，明確檢修內(nèi)容、檢修周期和檢修責(zé)任人。2.設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)包括年度檢修計(jì)劃、季度檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃，確保檢修工作有序進(jìn)行。3.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃，組織物資部門及時(shí)采購(gòu)檢修所需的備品備件和材料。（二）檢修方案1.檢修部門應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃，編制設(shè)備檢修方案，明確檢修工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和檢修進(jìn)度安排。2.檢修方案應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，確保檢修方案的科學(xué)性和合理性。3.檢修部門應(yīng)按照檢修方案進(jìn)行設(shè)備檢修，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量。（三）檢修質(zhì)量驗(yàn)收1.設(shè)備檢修完畢后，檢修部門應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門組織驗(yàn)收。2.生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對(duì)設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備檢修項(xiàng)目完成情況、檢修質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀況等。3.驗(yàn)收合格的設(shè)備，由生產(chǎn)技術(shù)部門出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，設(shè)備方可投入使用。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，檢修部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。（四）檢修記錄與總結(jié)1.檢修部門應(yīng)做好設(shè)備檢修記錄，記錄設(shè)備檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換零部件情況、檢修人員等信息，確保記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.設(shè)備檢修完畢后，檢修部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢修總結(jié)，分析檢修過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。七、設(shè)備技術(shù)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議等文件。2.設(shè)備安裝、調(diào)試記錄。3.設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄、操作票、運(yùn)行分析報(bào)告等。4.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)記錄、預(yù)防性維護(hù)記錄等。5.設(shè)備檢修計(jì)劃、檢修方案、檢修記錄、檢修質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。6.設(shè)備技術(shù)資料，包括設(shè)備說明書、圖紙、原理圖、接線圖等。7.設(shè)備事故報(bào)告、處理記錄及整改措施。8.設(shè)備技術(shù)改造方案、實(shí)施記錄及效果評(píng)估。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立和管理，指定專人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)分類存放，建立電子和紙質(zhì)檔案，確保檔案的完整性和可查閱性。3.檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。4.設(shè)備技術(shù)檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人員應(yīng)妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。八、設(shè)備備品備件管理（一）備件計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)計(jì)劃，編制設(shè)備備品備件計(jì)劃，明確備品備件的種類、規(guī)格、數(shù)量和儲(chǔ)備周期。2.備品備件計(jì)劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的易損件、關(guān)鍵件和重要零部件的儲(chǔ)備，確保設(shè)備維修的及時(shí)性。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)備品備件計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)改造情況，及時(shí)更新備品備件計(jì)劃。（二）備件采購(gòu)1.物資部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門編制的備品備件計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)備品備件。2.備品備件采購(gòu)應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保備品備件的質(zhì)量和及時(shí)供應(yīng)。3.物資部門應(yīng)做好備品備件的到貨驗(yàn)收工作，對(duì)備品備件的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等進(jìn)行檢查，確保備品備件符合要求。（三）備件庫存管理1.物資部門應(yīng)建立備品備件庫存管理制度，對(duì)備品備件進(jìn)行分類存放，做好庫存盤點(diǎn)工作，確保備品備件賬物相符。2.備品備件庫存應(yīng)保持合理的儲(chǔ)備水平，避免積壓或缺貨。對(duì)于長(zhǎng)期閑置或已淘汰的備品備件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理。3.物資部門應(yīng)定期對(duì)備品備件庫存進(jìn)行檢查，確保備品備件的質(zhì)量不受影響，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。九、設(shè)備報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要。2.設(shè)備因事故或其他原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。3.設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無改造價(jià)值。4.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.設(shè)備使用部門或管理部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢條件，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備購(gòu)置時(shí)間等信息。2.設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定和審核，提出審核意見。4.企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審核意見進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后的設(shè)