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文檔簡介
小企業(yè)門禁管理制度一、總則(一)目的為加強公司安全管理,規(guī)范人員出入公司行為,保障公司財產(chǎn)安全和正常辦公秩序,特制定本門禁管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工、來訪人員、外包服務(wù)人員等所有進入公司辦公區(qū)域的人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確保公司人員、財產(chǎn)和信息安全,防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入公司區(qū)域。2.便捷高效原則:在保障安全的前提下,盡量簡化流程,提高人員出入效率,不影響正常辦公。3.權(quán)責明確原則:明確各部門及人員在門禁管理中的職責,做到責任到人。二、門禁系統(tǒng)管理(一)門禁設(shè)備1.公司在辦公區(qū)域主要出入口安裝門禁系統(tǒng),包括門禁讀卡器、門鎖、控制器等設(shè)備。2.門禁系統(tǒng)應(yīng)具備人員身份識別、權(quán)限管理、記錄查詢等功能,并確保設(shè)備運行穩(wěn)定可靠。(二)門禁權(quán)限設(shè)置1.員工權(quán)限人力資源部門根據(jù)員工崗位和工作需要,為員工設(shè)置相應(yīng)的門禁權(quán)限。一般員工可進入其所在部門辦公區(qū)域及公共區(qū)域;部門負責人除所在部門區(qū)域外,還可進入其管轄范圍內(nèi)的其他相關(guān)區(qū)域;特殊崗位人員根據(jù)工作要求,授予特定區(qū)域的門禁權(quán)限。員工門禁權(quán)限有效期與勞動合同期限一致,如有崗位變動或離職,人力資源部門應(yīng)及時調(diào)整或注銷其門禁權(quán)限。2.臨時人員權(quán)限因工作需要臨時進入公司的人員,如來訪客戶、供應(yīng)商、合作單位人員等,由接待部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門提前填寫《臨時人員門禁申請表》,注明來訪人員姓名、單位、來訪時間、訪問區(qū)域、接待人等信息,經(jīng)部門負責人審批后,交至人力資源部門。人力資源部門根據(jù)審批結(jié)果,在門禁系統(tǒng)中為臨時人員設(shè)置臨時門禁權(quán)限,有效期根據(jù)來訪需求確定,最長不超過[X]個工作日。臨時人員離開公司時,接待部門應(yīng)及時通知人力資源部門注銷其門禁權(quán)限。3.外包服務(wù)人員權(quán)限與公司簽訂外包服務(wù)合同的供應(yīng)商,其服務(wù)人員如需進入公司辦公區(qū)域,由采購部門或相關(guān)業(yè)務(wù)部門提前與供應(yīng)商溝通,明確服務(wù)人員名單、工作內(nèi)容、服務(wù)期限等信息,并填寫《外包服務(wù)人員門禁申請表》,經(jīng)部門負責人和采購部門負責人審批后,交至人力資源部門。人力資源部門根據(jù)審批結(jié)果,為外包服務(wù)人員設(shè)置相應(yīng)的門禁權(quán)限,權(quán)限有效期與服務(wù)合同期限一致。外包服務(wù)結(jié)束后,相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時通知人力資源部門注銷其門禁權(quán)限。(三)門禁系統(tǒng)維護1.行政部門負責門禁系統(tǒng)的日常維護和管理,定期檢查設(shè)備運行情況,確保門禁系統(tǒng)正常運行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或異常情況,應(yīng)及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修,并做好記錄。2.門禁系統(tǒng)的維修、升級等工作應(yīng)提前通知相關(guān)部門和人員,盡量減少對正常辦公秩序的影響。維修過程中涉及到門禁權(quán)限變更的,應(yīng)及時通知人力資源部門進行相應(yīng)調(diào)整。三、人員出入管理(一)員工出入管理1.員工應(yīng)憑本人有效工作證件通過門禁系統(tǒng)進入公司辦公區(qū)域。工作證件應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。2.員工上班時間應(yīng)按時打卡進入公司,如因特殊情況遲到或忘帶工作證件,應(yīng)主動向門禁管理人員說明情況,并進行登記。門禁管理人員可通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)核實其身份后,予以放行。3.員工下班離開公司時,應(yīng)通過門禁系統(tǒng)正常刷卡出門。如有加班等特殊情況,需在門禁系統(tǒng)中進行加班登記,以便門禁管理人員掌握人員出入情況。4.員工在工作時間內(nèi)如需臨時外出,應(yīng)填寫《員工外出申請表》,注明外出時間、事由、預(yù)計返回時間等信息,經(jīng)部門負責人審批后,交至門禁管理人員處。門禁管理人員核實審批信息后,予以放行。員工外出返回公司時,應(yīng)及時到門禁管理人員處進行銷假登記。(二)來訪人員出入管理1.來訪人員到達公司后,應(yīng)先在公司前臺進行登記,說明來訪事由、被訪人姓名及部門等信息。前臺接待人員應(yīng)及時與被訪人取得聯(lián)系,確認是否預(yù)約及是否同意來訪。2.如被訪人同意來訪,前臺接待人員應(yīng)填寫《來訪人員登記表》,并引導(dǎo)來訪人員到門禁處。來訪人員需憑有效身份證件在門禁系統(tǒng)中進行臨時登記,經(jīng)門禁管理人員核實身份和被訪人信息后,發(fā)放臨時訪客卡,來訪人員憑臨時訪客卡進入公司。3.來訪人員離開公司時,應(yīng)將臨時訪客卡交還給門禁管理人員,門禁管理人員在《來訪人員登記表》上記錄離開時間等信息后,予以放行。如臨時訪客卡丟失,來訪人員應(yīng)向門禁管理人員說明情況,門禁管理人員核實身份后,在系統(tǒng)中注銷其臨時權(quán)限,并做好記錄。(三)外包服務(wù)人員出入管理1.外包服務(wù)人員進入公司時,應(yīng)主動向門禁管理人員出示有效工作證件或門禁權(quán)限證明。門禁管理人員核實身份和權(quán)限信息后,予以放行。2.外包服務(wù)人員在公司工作期間,應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度,按照指定的工作區(qū)域和工作時間進行工作。如需進入其他非工作區(qū)域,應(yīng)提前向相關(guān)部門或人員申請,并獲得批準。3.外包服務(wù)結(jié)束后,外包服務(wù)人員應(yīng)及時離開公司。門禁管理人員應(yīng)檢查其是否攜帶公司物品,如有遺留,應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。四、門禁管理職責(一)人力資源部門1.負責員工門禁權(quán)限的設(shè)置、調(diào)整和注銷工作,根據(jù)員工崗位變動、離職等情況及時更新門禁系統(tǒng)信息。2.審核臨時人員和外包服務(wù)人員的門禁申請,為符合條件的人員設(shè)置相應(yīng)的門禁權(quán)限,并做好記錄。(二)行政部門1.負責門禁系統(tǒng)的日常維護和管理,包括設(shè)備巡檢、故障維修、系統(tǒng)升級等工作,確保門禁系統(tǒng)正常運行。2.對門禁管理人員進行培訓(xùn)和指導(dǎo),監(jiān)督門禁管理人員的工作情況,定期檢查門禁管理記錄。3.負責門禁設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試等工作,根據(jù)公司安全管理需求,合理規(guī)劃門禁系統(tǒng)布局和功能設(shè)置。(三)各業(yè)務(wù)部門1.負責本部門人員的門禁管理工作,督促員工遵守門禁管理制度,對本部門員工的門禁權(quán)限申請、調(diào)整等事宜進行審核。2.負責接待來訪人員,提前與來訪人員溝通預(yù)約事宜,填寫《臨時人員門禁申請表》并按規(guī)定流程審批,確保來訪人員的出入符合公司安全管理要求。3.對外包服務(wù)人員的工作進行監(jiān)督和管理,要求其遵守公司門禁管理制度,如發(fā)現(xiàn)外包服務(wù)人員有違規(guī)行為,應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理。(四)門禁管理人員1.負責門禁系統(tǒng)的日常操作和管理,嚴格按照規(guī)定對人員出入進行驗證和登記,確保未經(jīng)授權(quán)人員不得進入公司辦公區(qū)域。2.認真核對員工、來訪人員和外包服務(wù)人員的身份信息及門禁權(quán)限,對不符合規(guī)定的人員有權(quán)拒絕其進入,并及時向上級報告。3.負責臨時訪客卡的發(fā)放和回收工作,做好相關(guān)記錄。如發(fā)現(xiàn)臨時訪客卡丟失或損壞,應(yīng)及時進行掛失和補辦。4.定期對門禁管理記錄進行整理和歸檔,保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。如遇安全檢查、調(diào)查等情況,應(yīng)及時提供相關(guān)記錄。五、違規(guī)處理(一)員工違規(guī)處理1.員工如有以下違反門禁管理制度的行為,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:未按規(guī)定使用工作證件通過門禁系統(tǒng),或轉(zhuǎn)借工作證件給他人使用的,給予警告處分;造成公司安全隱患或損失的,視情節(jié)嚴重程度給予記過、記大過直至解除勞動合同的處分。未經(jīng)審批擅自更改門禁權(quán)限或試圖破解門禁系統(tǒng)的,給予嚴重警告處分;情節(jié)嚴重的,解除勞動合同,并依法追究其法律責任。協(xié)助他人違規(guī)進入公司辦公區(qū)域或故意隱瞞、包庇違規(guī)行為的,給予記過處分;造成公司損失的,承擔相應(yīng)賠償責任,并視情節(jié)給予降職、撤職等處分。2.員工違反門禁管理制度的行為記錄將納入個人績效考核和人事檔案,作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的參考依據(jù)。(二)來訪人員違規(guī)處理1.來訪人員如有以下違反門禁管理制度的行為,公司將拒絕其再次來訪,并視情節(jié)輕重采取相應(yīng)措施:未按規(guī)定進行登記或提供虛假信息進入公司的,給予警告,并要求其立即離開公司;情節(jié)嚴重的,通知其所在單位或相關(guān)部門進行處理。冒用他人身份或使用偽造證件進入公司的,立即禁止其進入公司,并向公安機關(guān)報案。在公司內(nèi)從事與來訪事由無關(guān)的活動或違反公司其他規(guī)章制度的,責令其改正;拒不改正的,取消其來訪資格,并禁止其在規(guī)定期限內(nèi)再次來訪。2.因來訪人員違規(guī)行為給公司造成損失的,來訪人員所在單位或個人應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。(三)外包服務(wù)人員違規(guī)處理1.外包服務(wù)人員如有違反門禁管理制度的行為,公司將視情節(jié)輕重向其所在單位發(fā)出書面警告,并要求其立即整改;多次違規(guī)或情節(jié)嚴重的,公司有權(quán)終止與外包服務(wù)單位的合作合同。2.外包服務(wù)人員違規(guī)行為給公司造成損失的,外包服務(wù)單位應(yīng)承擔全部賠償責任。公
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