景區(qū)衛(wèi)生甲方管理辦法_第1頁
景區(qū)衛(wèi)生甲方管理辦法_第2頁
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文檔簡介

景區(qū)衛(wèi)生甲方管理辦法一、前言親愛的各位同事,我們都知道,景區(qū)是游客們放松身心、領略自然與人文之美的地方,景區(qū)的衛(wèi)生狀況直接影響著游客的游玩體驗,關乎景區(qū)的形象與聲譽。作為甲方,我們肩負著重大的管理責任,希望通過這份《景區(qū)衛(wèi)生甲方管理辦法》,讓我們攜手共進,打造一個整潔、舒適、宜人的景區(qū)環(huán)境,為游客提供更優(yōu)質的服務。二、適用范圍本辦法適用于[景區(qū)名稱]內所有區(qū)域,包括但不限于景點、道路、廣場、休息區(qū)、餐飲區(qū)、購物區(qū)、衛(wèi)生間等,以及參與景區(qū)衛(wèi)生管理與作業(yè)的所有乙方服務團隊及相關工作人員。三、管理目標1.總體目標:營造一個干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、無衛(wèi)生死角的景區(qū)環(huán)境,確保游客在景區(qū)內能夠享受愉悅的游覽時光,提升景區(qū)的整體形象和市場競爭力。2.具體量化指標環(huán)境衛(wèi)生達標率:景區(qū)內各區(qū)域每日衛(wèi)生檢查達標率不低于98%。垃圾清運及時率:垃圾日產日清,垃圾清運及時率達到100%。游客滿意度:通過游客問卷調查等方式,游客對景區(qū)衛(wèi)生狀況的滿意度不低于95%。四、管理職責(一)甲方管理團隊職責1.規(guī)劃與制度制定負責制定景區(qū)衛(wèi)生管理的整體規(guī)劃和年度計劃,結合景區(qū)實際情況和發(fā)展需求,明確衛(wèi)生管理工作的目標、任務和重點。依據國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準以及景區(qū)實際情況,制定和完善景區(qū)衛(wèi)生甲方管理辦法及各項衛(wèi)生管理制度,確保管理工作有章可循。2.監(jiān)督與檢查組建專門的衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組,定期(每周至少一次全面檢查)和不定期對景區(qū)衛(wèi)生狀況進行巡查,及時發(fā)現衛(wèi)生問題并督促整改。對乙方服務團隊的衛(wèi)生作業(yè)情況進行監(jiān)督,檢查其是否按照合同約定和甲方要求開展衛(wèi)生清掃、垃圾清運等工作,確保乙方服務質量。3.協調與溝通負責與乙方服務團隊、景區(qū)內各經營商戶、其他相關部門等進行溝通協調,及時解決衛(wèi)生管理工作中出現的問題和矛盾,形成工作合力。收集游客對景區(qū)衛(wèi)生的意見和建議,及時反饋給相關部門和乙方服務團隊,以便改進工作。4.培訓與指導組織開展景區(qū)衛(wèi)生管理培訓活動,對乙方服務團隊的管理人員和一線作業(yè)人員進行衛(wèi)生知識、作業(yè)規(guī)范、服務意識等方面的培訓,提升其業(yè)務水平。為乙方服務團隊提供技術指導,幫助其解決衛(wèi)生管理工作中遇到的技術難題,推廣先進的衛(wèi)生管理經驗和方法。5.考核與獎懲建立健全乙方服務團隊考核評價機制,根據衛(wèi)生檢查結果、游客投訴情況、工作任務完成情況等對乙方進行定期考核。依據考核結果,對表現優(yōu)秀的乙方服務團隊給予表彰和獎勵,對不達標的乙方采取警告、罰款、扣除服務費用、終止合同等處罰措施。(二)乙方服務團隊職責1.人員與設備配備根據景區(qū)衛(wèi)生管理工作的需要,配備足夠數量的專業(yè)衛(wèi)生作業(yè)人員,確保人員具備相應的業(yè)務能力和健康條件。配備滿足景區(qū)衛(wèi)生清掃、垃圾清運等工作要求的設備和工具,如清掃車、垃圾運輸車、掃帚、垃圾桶等,并定期對設備進行維護和保養(yǎng),確保其正常運行。2.衛(wèi)生清掃作業(yè)按照甲方制定的衛(wèi)生標準和作業(yè)規(guī)范,對景區(qū)內各區(qū)域進行定時清掃和巡回保潔,確保景區(qū)環(huán)境整潔。重點區(qū)域如景點核心區(qū)、游客集中休息區(qū)、衛(wèi)生間等要增加清掃頻次,做到隨時保潔,無垃圾堆積、無污漬殘留。3.垃圾收集與清運在景區(qū)內合理設置垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器,并定期進行清理和維護,確保其外觀整潔、無破損。按照規(guī)定的時間和路線,及時收集景區(qū)內的各類垃圾,并運輸至指定的垃圾處理場所進行處理,做到日產日清,嚴禁垃圾隨意堆放或焚燒。4.應急處理制定景區(qū)衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案,如遇重大活動、惡劣天氣等特殊情況,能夠迅速組織人員和設備進行衛(wèi)生清理和恢復工作,確保景區(qū)正常運營。在發(fā)生游客投訴衛(wèi)生問題時,要及時響應,迅速采取措施進行處理,并將處理結果及時反饋給甲方。5.員工管理與培訓加強對本團隊作業(yè)人員的日常管理,建立健全內部考核制度,確保員工遵守工作紀律和作業(yè)規(guī)范。定期組織員工參加甲方組織的衛(wèi)生管理培訓活動,同時自行開展內部培訓,不斷提高員工的業(yè)務水平和服務意識。五、衛(wèi)生標準(一)道路與廣場衛(wèi)生標準1.路面清潔:路面無垃圾、雜物、積水、積雪,無明顯污漬和泥印。2.附屬設施清潔:道路兩側的路燈、指示牌、護欄等附屬設施表面干凈整潔,無灰塵、污漬和亂張貼現象。3.廣場清潔:廣場地面清潔,無垃圾堆積,座椅、花壇等設施保持干凈,周圍無雜物。(二)景點衛(wèi)生標準1.景點區(qū)域清潔:景點內的建筑物、構筑物、景觀設施等保持清潔,無污漬、無破損,周邊無垃圾和雜物。2.講解設施清潔:景點內的講解牌、語音導覽設備等保持干凈,無灰塵,便于游客使用。3.游覽步道清潔:游覽步道整潔,無落葉、樹枝等障礙物,扶手欄桿干凈衛(wèi)生。(三)休息區(qū)衛(wèi)生標準1.座椅清潔:休息區(qū)內的座椅、長椅等設施表面干凈,無污漬、無雜物,可供游客舒適休息。2.周邊環(huán)境清潔:休息區(qū)周圍無垃圾堆積,垃圾桶及時清理,保持周邊環(huán)境整潔。3.遮陽設施清潔:遮陽傘、遮陽棚等設施干凈,無破損,無明顯污漬。(四)餐飲區(qū)衛(wèi)生標準1.餐廳內部清潔:餐廳地面、桌面、墻壁、門窗等保持干凈整潔,餐具、廚具擺放整齊,定期消毒。2.廚房衛(wèi)生:廚房內食品加工區(qū)域、儲物區(qū)域等要嚴格按照食品衛(wèi)生標準進行清潔和管理,無衛(wèi)生死角,無異味。3.餐飲周邊清潔:餐廳周邊的通道、垃圾桶等要及時清理,保持干凈,無食物殘渣和垃圾堆積。(五)購物區(qū)衛(wèi)生標準1.店鋪內部清潔:購物店內地面、貨架、商品展示區(qū)等保持整潔,商品擺放整齊,無灰塵。2.購物區(qū)公共區(qū)域清潔:購物區(qū)的通道、休息區(qū)等公共區(qū)域要保持干凈,垃圾桶及時清理,無垃圾和雜物。3.促銷設施清潔:購物區(qū)內的促銷展板、海報等宣傳設施要保持整齊、干凈,無破損和亂張貼現象。(六)衛(wèi)生間衛(wèi)生標準1.內部清潔:衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺、便器等設施干凈整潔,無污漬、無異味,定期進行消毒處理。2.用品配備:衛(wèi)生間內衛(wèi)生紙、洗手液等用品配備充足,及時補充,確保游客正常使用。3.通風與照明:衛(wèi)生間通風良好,無異味,照明設施正常運行,光線充足。六、作業(yè)規(guī)范(一)清掃作業(yè)規(guī)范1.普掃作業(yè)每日清晨在游客入園前,對景區(qū)各區(qū)域進行全面普掃,普掃作業(yè)要徹底,不留死角。普掃時要按照從左到右、從上到下的順序進行,先清掃道路、廣場等開闊區(qū)域,再清理角落、邊緣等隱蔽部位。2.巡回保潔作業(yè)在游客游覽期間,安排保潔人員進行巡回保潔,巡回保潔要及時、高效,及時清理游客丟棄的垃圾。保潔人員要隨身攜帶清潔工具,如掃帚、簸箕、垃圾袋等,發(fā)現垃圾立即清理,保持景區(qū)環(huán)境整潔。3.特殊區(qū)域清掃作業(yè)對于景區(qū)內的水域、沙灘等特殊區(qū)域,要制定專門的清掃作業(yè)規(guī)范。如水域要定期清理水面漂浮物,沙灘要及時清理垃圾和雜物,保持水域和沙灘的清潔。(二)垃圾收集與清運作業(yè)規(guī)范1.垃圾收集按照垃圾分類的要求,在景區(qū)內合理設置垃圾分類收集容器,引導游客正確投放垃圾。保潔人員要定時對垃圾桶、果皮箱等垃圾收集容器進行清理,收集垃圾時要注意分類收集,避免混裝。2.垃圾清運垃圾清運車輛要按照規(guī)定的時間和路線進行作業(yè),確保垃圾及時清運。垃圾清運過程中要采取密閉措施,防止垃圾散落和污水滴漏,運輸至指定的垃圾處理場所后,要按照相關規(guī)定進行傾倒和處理。(三)清潔消毒作業(yè)規(guī)范1.公共設施消毒:對景區(qū)內的公共設施,如座椅、扶手、垃圾桶、衛(wèi)生間等,要定期進行消毒處理。消毒時要使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。2.特殊時期消毒:在傳染病流行等特殊時期,要增加消毒頻次,對景區(qū)內的重點區(qū)域和人員密集場所進行全面消毒,確保游客的健康安全。七、監(jiān)督檢查1.日常巡查:甲方衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組每日對景區(qū)衛(wèi)生狀況進行巡查,巡查內容包括各區(qū)域的衛(wèi)生清掃情況、垃圾收集與清運情況、公共設施清潔情況等。巡查過程中要做好記錄,發(fā)現問題及時通知乙方服務團隊進行整改。2.定期檢查:每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,由甲方相關部門負責人、乙方服務團隊管理人員等共同參與。檢查結束后,召開總結會議,對本周衛(wèi)生管理工作進行總結和評價,提出改進意見和建議。3.專項檢查:根據季節(jié)特點、重大活動等情況,不定期開展專項衛(wèi)生檢查,如夏季防蚊蠅專項檢查、重大節(jié)日前衛(wèi)生保障專項檢查等。專項檢查要突出重點,確保景區(qū)在特殊時期的衛(wèi)生狀況良好。4.游客監(jiān)督:設立游客投訴渠道,如投訴電話、意見箱等,鼓勵游客對景區(qū)衛(wèi)生問題進行監(jiān)督和投訴。對游客的投訴要及時處理,并將處理結果反饋給游客。八、考核與獎懲(一)考核方式1.日??己耍焊鶕追叫l(wèi)生監(jiān)督檢查小組的日常巡查和定期檢查結果,對乙方服務團隊進行日常考核,日常考核占總考核成績的70%。2.游客評價考核:通過游客問卷調查、現場訪談等方式收集游客對景區(qū)衛(wèi)生狀況的評價,游客評價考核占總考核成績的30%。(二)考核標準1.衛(wèi)生清掃達標情況:衛(wèi)生清掃工作符合衛(wèi)生標準和作業(yè)規(guī)范要求,無衛(wèi)生死角,得80100分;存在少量衛(wèi)生問題,得6079分;衛(wèi)生問題較多,得60分以下。2.垃圾收集與清運及時率:垃圾收集與清運及時率達到100%,得80100分;及時率在90%99%之間,得6079分;及時率低于90%,得60分以下。3.游客滿意度:游客對景區(qū)衛(wèi)生狀況的滿意度不低于95%,得80100分;滿意度在85%94%之間,得6079分;滿意度低于85%,得60分以下。(三)獎勵措施1.月度獎勵:每月對乙方服務團隊進行考核,考核成績排名第一的,給予當月服務費用5%的獎勵,并頒發(fā)“月度衛(wèi)生優(yōu)秀團隊”錦旗。2.年度獎勵:年度考核成績優(yōu)秀(總分排名前三位)的乙方服務團隊,除給予年度服務費用10%的獎勵外,還將在后續(xù)服務合同續(xù)簽時給予優(yōu)先考慮,并在行業(yè)內進行通報表揚。(四)懲罰措施1.警告:乙方服務團隊在衛(wèi)生管理工作中出現一般性問題,首次發(fā)現給予口頭警告,要求其立即整改;再次發(fā)現給予書面警告,并在當月考核成績中扣5分。2.罰款:對于多次出現衛(wèi)生問題或問題較為嚴重的乙方服務團隊,根據情節(jié)輕重給予5005000元的罰款,并在當月考核成績中扣1020分。3.扣除服務費用:因乙方服務團隊工作失誤導致景區(qū)受到相

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