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文檔簡介

gmp認證檢查管理辦法一、總則(一)目的本辦法旨在規(guī)范公司的GMP(藥品生產質量管理規(guī)范)認證檢查工作,確保公司藥品生產活動符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求,保證藥品質量安全,提升公司質量管理水平,增強市場競爭力。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有藥品生產車間、倉庫、質量控制部門以及與藥品生產相關的各職能部門,涵蓋藥品從原材料采購、生產加工、包裝儲存到銷售全過程的GMP認證檢查管理。(三)依據(jù)本辦法依據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》《藥品生產質量管理規(guī)范》以及國家藥品監(jiān)督管理部門頒布的相關法規(guī)、標準和指南制定。二、認證檢查職責分工(一)質量管理部門1.負責制定和修訂GMP認證檢查計劃,并組織實施。2.對各部門執(zhí)行GMP情況進行日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項。3.負責收集、整理和分析GMP認證檢查相關數(shù)據(jù),建立質量管理檔案。4.組織內部GMP培訓,提高員工對GMP法規(guī)的認識和執(zhí)行能力。5.配合藥品監(jiān)督管理部門的認證檢查工作,提供相關資料和協(xié)助。(二)生產部門1.按照GMP要求組織藥品生產活動,確保生產過程符合工藝規(guī)程和質量標準。2.負責生產設備的維護、保養(yǎng)和清潔,保證設備正常運行,滿足GMP生產要求。3.對生產操作人員進行培訓,使其熟悉GMP規(guī)定和本崗位操作規(guī)程。4.負責生產區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持生產環(huán)境整潔。5.配合質量管理部門進行GMP認證檢查,對提出的不符合項及時整改。(三)物料管理部門1.負責藥品原材料、包裝材料的采購、驗收、儲存和發(fā)放管理,確保物料符合質量標準和GMP要求。2.建立物料供應商評估體系,選擇合格的供應商,并對供應商進行定期評估和管理。3.負責物料的標識、儲存條件控制,防止物料混淆、變質和污染。4.配合質量管理部門對物料進行檢驗和放行,確保投入生產的物料質量合格。5.接受GMP認證檢查,提供物料管理相關資料和記錄。(四)設備管理部門1.負責制定和實施設備管理制度,確保設備的選型、安裝、調試、維護、保養(yǎng)和驗證符合GMP要求。2.建立設備檔案,記錄設備的運行、維護、維修等情況。3.組織設備操作人員培訓,使其熟悉設備操作和維護技能,保證設備正常運行。4.配合質量管理部門進行設備清潔驗證、工藝驗證等工作,提供設備相關數(shù)據(jù)和資料。5.對GMP認證檢查中涉及的設備問題及時整改,確保設備符合認證要求。(五)質量控制部門1.負責藥品質量檢驗工作,制定和執(zhí)行質量檢驗標準和操作規(guī)程。2.對原材料、包裝材料、中間產品和成品進行檢驗,確保產品質量符合標準。3.負責檢驗儀器設備的校準、維護和管理,保證儀器設備準確可靠。4.對檢驗數(shù)據(jù)進行記錄、分析和報告,為質量決策提供依據(jù)。5.參與GMP認證檢查,提供質量檢驗相關資料和數(shù)據(jù),協(xié)助查找質量問題。(六)人力資源部門1.負責制定GMP培訓計劃,組織員工參加GMP法規(guī)、技能等培訓。2.建立員工培訓檔案,記錄員工培訓情況和考核結果。3.確保員工具備與崗位相適應的GMP知識和技能,滿足藥品生產質量管理要求。4.配合其他部門進行GMP認證檢查相關工作,提供人力資源支持。(七)行政部門1.負責公司辦公區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理,保持環(huán)境整潔。2.提供GMP認證檢查所需的辦公設施和后勤保障。3.協(xié)助質量管理部門開展GMP宣傳教育活動,營造良好的GMP工作氛圍。4.對GMP認證檢查中涉及的行政事務問題及時處理和協(xié)調。三、認證檢查計劃制定(一)年度計劃質量管理部門應于每年年底前,根據(jù)公司藥品生產計劃、法規(guī)要求以及上一年度GMP認證檢查情況,制定下一年度的GMP認證檢查年度計劃。年度計劃應涵蓋公司所有涉及GMP的部門和環(huán)節(jié),明確檢查項目、檢查頻次、檢查時間安排等內容。(二)專項計劃1.當公司新建或改建藥品生產車間、新增生產劑型或工藝變更時,質量管理部門應及時制定專項GMP認證檢查計劃,確保新設施、新工藝、新劑型符合GMP要求。2.針對藥品質量投訴、不良反應報告等情況,質量管理部門可根據(jù)需要制定專項檢查計劃,對相關環(huán)節(jié)進行深入調查和檢查,查找質量問題根源。3.當國家藥品監(jiān)督管理部門發(fā)布新的法規(guī)、標準或指南時,質量管理部門應及時評估對公司的影響,制定專項檢查計劃,確保公司生產活動符合最新要求。(三)臨時計劃在日常工作中,如發(fā)現(xiàn)可能影響藥品質量的重大問題或緊急情況,質量管理部門可隨時啟動臨時GMP認證檢查計劃,對相關部門和環(huán)節(jié)進行突擊檢查,及時消除質量隱患。四、認證檢查實施(一)檢查準備1.檢查組組成:根據(jù)檢查項目和范圍,由質量管理部門牽頭,從相關部門抽調熟悉GMP法規(guī)和業(yè)務的人員組成檢查組。檢查組應明確分工,確保檢查工作全面、細致。2.文件資料準備:被檢查部門應提前準備好與GMP相關的文件、記錄、檔案等資料,包括質量管理文件、生產操作規(guī)程、設備維護記錄、物料出入庫記錄、檢驗報告等,以備檢查組查閱。3.現(xiàn)場準備:被檢查部門應提前對生產現(xiàn)場、倉庫、檢驗場所等進行清潔、整理,確保環(huán)境整潔、物料擺放有序、設備正常運行,并保證各項生產活動處于受控狀態(tài)。(二)首次會議1.檢查組到達檢查現(xiàn)場后,應召開首次會議。首次會議由檢查組組長主持,公司高層管理人員、各部門負責人及相關人員參加。2.會議內容包括:介紹檢查組組成人員及檢查目的、范圍和程序;強調檢查紀律;公司負責人介紹公司基本情況、GMP執(zhí)行情況及上次認證檢查整改情況;明確末次會議時間。(三)現(xiàn)場檢查1.檢查組按照GMP認證檢查標準和檢查計劃,對公司各部門進行現(xiàn)場檢查。檢查內容包括人員資質與培訓、廠房與設施、設備管理、物料管理、生產管理、質量管理、文件管理、驗證管理等方面。2.檢查過程中,檢查組應采用文件審查、現(xiàn)場觀察、人員詢問、數(shù)據(jù)核對等方法,全面、深入地了解公司GMP執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的不符合項,應詳細記錄,并與被檢查部門溝通確認。3.被檢查部門應積極配合檢查組工作,如實提供相關資料和信息,對檢查組提出的問題及時解答,并協(xié)助查找問題根源。(四)文件審查1.檢查組對公司提交的與GMP相關的文件進行審查,包括質量手冊、程序文件、操作規(guī)程、記錄表格等。2.文件審查重點關注文件的完整性、準確性、適用性和可操作性,檢查文件是否符合GMP法規(guī)要求,是否與公司實際生產情況相適應,文件之間是否相互協(xié)調一致。3.對文件審查中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組應及時記錄,并要求被檢查部門限期整改。(五)數(shù)據(jù)核對1.檢查組對公司生產、質量等方面的數(shù)據(jù)進行核對,包括物料出入庫數(shù)據(jù)、生產記錄數(shù)據(jù)、檢驗數(shù)據(jù)等。2.數(shù)據(jù)核對主要檢查數(shù)據(jù)的真實性、準確性、完整性和可追溯性,確保數(shù)據(jù)能夠反映公司實際生產和質量控制情況。3.通過數(shù)據(jù)核對,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常或存在疑問時,檢查組應進一步調查核實,要求被檢查部門提供相關解釋和證明材料。(六)末次會議1.現(xiàn)場檢查結束后,檢查組應召開末次會議。末次會議由檢查組組長主持,公司高層管理人員、各部門負責人及相關人員參加。2.會議內容包括:檢查組通報檢查情況,宣讀不符合項報告;被檢查部門對不符合項進行確認,并提出整改措施和整改期限;公司負責人對檢查結果表態(tài),承諾認真整改,確保公司GMP執(zhí)行符合要求;明確整改跟蹤復查時間。五、不符合項整改(一)整改措施制定1.被檢查部門在接到不符合項報告后,應立即組織相關人員對不符合項進行分析,查找問題根源,制定切實可行的整改措施。2.整改措施應明確整改責任人、整改期限和整改目標,確保整改工作能夠有效落實。整改措施應具有針對性和可操作性,能夠從根本上消除不符合項產生的原因。(二)整改實施1.整改責任人按照整改措施要求,認真組織實施整改工作。在整改過程中,應及時記錄整改情況,包括采取的整改措施、整改過程中遇到的問題及解決方法等。2.整改過程中,如涉及到文件修訂、設備改造、人員培訓等工作,相關部門應密切配合,確保整改工作順利進行。(三)整改跟蹤復查1.質量管理部門應按照整改期限要求,對整改情況進行跟蹤復查。跟蹤復查可采用現(xiàn)場檢查、文件審查、數(shù)據(jù)核對等方式,確保整改措施得到有效落實,不符合項已徹底整改。2.對整改不到位的部門,質量管理部門應下達整改通知書,要求其繼續(xù)整改,直至符合要求。對多次整改仍不符合要求的部門,應按照公司相關規(guī)定進行嚴肅處理。六、認證檢查記錄與檔案管理(一)記錄要求1.認證檢查過程中,檢查組應如實記錄檢查情況,包括檢查時間、檢查人員、檢查項目、發(fā)現(xiàn)的不符合項及整改要求等內容。記錄應字跡清晰、內容完整、準確無誤。2.被檢查部門對檢查組提出的問題及整改要求應進行詳細記錄,并及時反饋整改情況。記錄應妥善保存,以備查閱。(二)檔案建立1.質量管理部門應負責建立GMP認證檢查檔案,將每次認證檢查的相關資料進行整理歸檔。檔案內容包括認證檢查計劃、檢查報告、不符合項報告、整改措施及整改跟蹤復查記錄等。2.GMP認證檢查檔案應按照年度和檢查項目進行分類管理,便于查詢和使用。檔案應保存期限不少于藥品有效期后一年。(三)檔案查閱1.公司內部人員因工作需要查閱GMP認證檢查檔案時,應填寫查閱申請表,經(jīng)質量管理部門負責人批準后,方可查閱。查閱人員應遵守檔案查閱規(guī)定,不得擅自復印、涂改、損毀檔案資料。2.外部單位(如藥品監(jiān)督管理部門、客戶等)需要查閱GMP認證檢查檔案時,應按照相關規(guī)定辦理查閱手續(xù),經(jīng)公司高層管理人員批準后,由質量管理部門安排專人陪同查閱,并做好查閱記錄。七、培訓與宣傳(一)培訓1.人力資源部門應定期組織GMP法規(guī)及相關知識培訓,提高員工對GMP的認識和理解。培訓內容應包括GMP法規(guī)解讀、公司GMP文件學習、實際操作技能培訓等。2.各部門應根據(jù)自身工作特點,開展針對性的GMP培訓活動,確保員工熟悉本崗位的GMP要求和操作規(guī)程。培訓后應進行考核,考核結果應與員工績效掛鉤。3.質量管理部門應加強對新入職員工的GMP基礎培訓,使其盡快了解和掌握GMP基本知識和要求,適應藥品生產質量管理工作。(二)宣傳1.行政部門應通過內部宣傳欄、公司網(wǎng)站、內部刊物等渠道,宣傳GMP法規(guī)和公司GMP執(zhí)行情況,營造良好的GMP工作氛圍。2.質量管理

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