質(zhì)量管理制度

一、公司質(zhì)量管理體系

二、項目質(zhì)量管理體系

三、項目質(zhì)量管理制度

四、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

五、主任工程師質(zhì)量職責(zé)

六、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

七、施工員（工長）質(zhì)量職責(zé)

八、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

九、試化驗員質(zhì)量職責(zé)

十、材料驗收員質(zhì)量職責(zé)

十一、生產(chǎn)班組長質(zhì)量職責(zé)

十二、班組兼職質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)

十三、施工生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)

十四、技術(shù)管理制度

十五、項目質(zhì)量管理措施

十六、成品半成品保護制度

十七、隱蔽工程驗收制度

十八、技術(shù)交底制度

十九、施工掛牌制度

二十、過程三檢制度

二十一、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

二十二、材料進場質(zhì)量檢查制度

二I三、見證取樣送檢質(zhì)量管理制度

二十四、材料、試件、試塊取樣檢查制度

二十五、工程質(zhì)量獎罰制度

一、公司質(zhì)量管理體系

二、項目部質(zhì)量管理體系

施工班組

檢、交接檢和隱蔽工程驗收是過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對不符合規(guī)定的分項，堅

持予以返工，把好施工過程質(zhì)量驗收關(guān)，為工程的順利交驗打下一個良好的

基礎(chǔ)。

6.建立項目質(zhì)量檢查制度。

項目部定期組織工程質(zhì)量大檢查，由項目經(jīng)理牽頭，專職質(zhì)檢員及相關(guān)

人員參與。對檢查的質(zhì)量問題，逐個安排專人貫徹整改。做到早發(fā)現(xiàn)早解決,

避免留下質(zhì)量隱患。

7.建立項目質(zhì)量獎罰制度。

按照獎優(yōu)罰劣的思想，項目部定期對施工班組進行考評打分，鼓勵班組

注意施工質(zhì)量，提高班組的質(zhì)量意識。對發(fā)生質(zhì)量事故的班組和個人，根據(jù)情

況分清責(zé)任予以相應(yīng)的處罰。

8.建立成品、半成品保護制度。

項目部技術(shù)組應(yīng)編制成品、半成品保護措施。合理安排施工工序，協(xié)調(diào)各

專業(yè)之間的配合，避免施工過程中帶來的交叉污染。對成品、半成品實行掛牌、

登記保護。對已竣工的分項工程安排專人監(jiān)護，減少人為破壞因素，保證工程

的觀感質(zhì)量。

9.建立質(zhì)量記錄專人負(fù)責(zé)制。

項目部指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)內(nèi)業(yè)的收集及整理工作。保證施工過程的質(zhì)量

記錄完整、及時，真實反映工程質(zhì)量及施工質(zhì)量，為工程的順利交驗提供真

實、準(zhǔn)確、可靠的文字依據(jù)。

四、項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)

1.對所承包工程的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，并負(fù)責(zé)實行在建工程質(zhì)量管理

保證體系，明確內(nèi)部質(zhì)量職能分工，建立泉州師院項目部分質(zhì)量目的并形成

記錄。

2.組織實行公司GB/T190()l-2023idtiso9001:2023質(zhì)量管理體系文獻，制定

并貫徹質(zhì)量獎罰制度，實行質(zhì)量否決權(quán)，認(rèn)真貫徹“三檢一驗”制度定期組織

工程質(zhì)量檢查，質(zhì)量評審并提出糾正措施。

3,及時上報工程質(zhì)量事故，接受上級有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。

4、負(fù)責(zé)貫徹項目例會制度，定期組織項目管理人員分析現(xiàn)場質(zhì)量管理趨勢,

并制定項目糾正防止措施，連續(xù)改善項目整體管理水平。

5、監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)保資料收集整理，組織工程隱蔽與驗收。

項目經(jīng)理簽章:

五、主任工程師質(zhì)量職責(zé)

L監(jiān)督項目施工現(xiàn)場各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，向公司總工程師及項目經(jīng)

理報告工作。

2.組織貫徹實行兩級公司質(zhì)量體系文獻。負(fù)責(zé)主持編制，項目施工組織設(shè)

計或項目目的計劃及重要特殊工藝的施工方案。

3.協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督。組織工程質(zhì)量檢查,

質(zhì)量評估（三檢一驗）。

4.指導(dǎo)和督促現(xiàn)場人員做好全過程的施工質(zhì)量記錄，并做好收集、整理、

編目、匯總移交工作。

5、參與工程質(zhì)量事故的解決，對不合格項提出糾正措施，并負(fù)督促檢查、

跟蹤、驗證。

6、負(fù)責(zé)本項目施工技術(shù)管理工作，聯(lián)系修改設(shè)計及材料代用工作。

7、負(fù)責(zé)單位工程施工過程中的分部分項施工方案和技術(shù)交底的審批。

8、推行目的管理，將項目管理目的分解到每個班組并采用措施，保證實

行。

主任工程師簽章：

泉州師院項目部

年月日

六、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)

1.按照上級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的布置，做好技術(shù)工作，對班組進行技術(shù)交底，妥善

保管各類技術(shù)文獻和資料，對由文獻誤用引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，做好交工資

料收集，整理工作，保證完整準(zhǔn)確。

2.參與“過程控制”檢查并負(fù)責(zé)檢查記錄的填寫工作。

3、制定關(guān)鍵工序及特殊工藝質(zhì)量控制程序，對關(guān)鍵工序進行技術(shù)指導(dǎo)。

4、參與工程質(zhì)量事故的解決，檢查并貫徹糾正措施。

5.負(fù)責(zé)檢查工序（工藝）的行情況。

6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好做作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。

技術(shù)員簽章:

泉州師院項目部

年月日

七、施工員（工長）質(zhì)量職責(zé)

1.堅持“質(zhì)量第一''必須在保證工程質(zhì)量前提下抓生產(chǎn)進度，組織所管工

程“三檢一驗”工作，并做好施工記錄。

2.堅持按施工程序安排施工，上道工序未經(jīng)檢查合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序，并

做好工序交接書面記錄。

3、把好材料（涉及成品、半成品）使用關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)用于工程中，對

使用不合格材料引起的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

4、工程預(yù)檢時，應(yīng)將生產(chǎn)過程中有關(guān)質(zhì)量記錄移交給棟號（或項目）負(fù)責(zé)人,

并對移交資料的完整性負(fù)責(zé)。

施工員簽章:

泉州師院項目部

年月日

八、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)

1.負(fù)責(zé)每道工序質(zhì)量檢查工作及時收集質(zhì)量保證資料并保存完整。

2.及時收集有關(guān)質(zhì)量改善合理化建議，定期向主管負(fù)責(zé)人員反饋質(zhì)量信

息協(xié)助項目部分析生產(chǎn)中的質(zhì)量管理趨勢。

3.負(fù)責(zé)收集保管好工程項目質(zhì)量檔案。

4、參與質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄及每月時填報有關(guān)質(zhì)量報

表并上報公司質(zhì)量管理部門。

5、參與定期質(zhì)量檢查，跟蹤班組施工檢查，督促三檢制度貫徹情況。

質(zhì)檢員簽章:

泉州師院項目部

年月日

九、試化驗員質(zhì)量職責(zé)

1.嚴(yán)格按照工藝及實驗規(guī)程進行材料的實驗工作，檢查材料的符合性，做

出合格或不合格的結(jié)論，對因未執(zhí)行規(guī)定而導(dǎo)致的實驗質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格控制材料實驗過程的條件及環(huán)境，無證及無關(guān)人員不得參與操作,

無合格證的設(shè)備，儀器不準(zhǔn)使用。

3.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)做好記錄，保持現(xiàn)場并及時告知有關(guān)人員（試、化驗員不得

擅自解決有關(guān)實驗中發(fā)生的質(zhì)量問題）進行解決。

4.負(fù)責(zé)收集整理試化驗報告及各種材料送檢合格證。

5、參與定期項目質(zhì)量檢查與分析活動，并做好項目試化難管理施工錄。

試化驗員簽章:

泉州師院項目部

年月日

十、材料驗收員質(zhì)量職責(zé)

L嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)，對入場使用的原材料，成品、半成品進場驗收，記

錄并及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位。

2.接到原材料及特殊半成品清驗單后，按規(guī)范規(guī)定清點，并組織驗收工

作。

3、代用材料及使用材料的審批手續(xù)不完全的不出庫，不發(fā)放。

4、認(rèn)真填寫驗收合格或不合格的告知單，并及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)單位。

5.驗收中發(fā)現(xiàn)材料存在質(zhì)量問題及時辦理退場手續(xù)并把信息反饋給有關(guān)單位。

材料驗收員簽章:

泉州師院項目部

年月日

十一、生產(chǎn)班組長質(zhì)量職責(zé)

1.加強班組質(zhì)量教育，嚴(yán)格按圖施工，作業(yè)中不得偷工減料。

2.負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解，貫徹和完畢。

3.組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”保證不合格品不出班組，按“三不放過”

原則解決質(zhì)量事故，對交付檢查的工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，

4、開展工序質(zhì)量管理活動，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。

5、開展合理化建議活動，努力提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)班組長簽章:

泉州師院項目部

年月日

十二、班組兼職質(zhì)量檢查員質(zhì)量職責(zé)

1.協(xié)助班長貫徹質(zhì)量指標(biāo)。

2、實行班組質(zhì)量管理，組織班組質(zhì)量分析會，并對質(zhì)量問題的糾正措施在班

組貫徹負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)班質(zhì)量活動記錄和保管，對班組成員進行質(zhì)量考核。

班組兼職質(zhì)量檢查員

泉州師院項目部

年月日

十三、施工生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)

L以“質(zhì)量第一”為原則、嚴(yán)格按工藝規(guī)程的規(guī)定進行操作，執(zhí)行“三檢

制”對由于不執(zhí)行工藝及操作因素而導(dǎo)致的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

2、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或現(xiàn)場質(zhì)控員，技術(shù)部門反映并參與因素分析,

對不及時自檢和不及時反映問題導(dǎo)致不合格品負(fù)責(zé)。

3.保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完畢。

泉州師院項目部

年月日

十四、技術(shù)管理制度

為了加強工程項目部的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001:2023質(zhì)量管理

體系，提高全員的質(zhì)量意識，保證工程質(zhì)量達成協(xié)議和國家建筑質(zhì)量評估標(biāo)

準(zhǔn)和規(guī)范及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合項目的具體情況，特制定以下技術(shù)管

理制度：

1.成立技術(shù)管理小組，由主任工程師任組長，成員由技術(shù)員、材料員、試

化驗沒、測量員、專職質(zhì)檢員組成，分工明確，貫徹責(zé)任。

2.建立建全技術(shù)管理責(zé)任制。

㈠技術(shù)機構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系：技術(shù)部門是在公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由

主任工程師直接負(fù)責(zé)工程上所有的技術(shù)管理工作。

㈡技術(shù)人員的權(quán)力和義務(wù)：

權(quán)力：在工程中檢查員按方案，技術(shù)交底進行操作，如有不符合標(biāo)準(zhǔn)，不

按方案和交底進行施工的，提出反工對拒絕不改的可停工。

義務(wù)：要有針對性、指導(dǎo)性、可操作性編好施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交

底。

⑴針對指導(dǎo)，先行性編好施工組織設(shè)計，分部分項的施工方案，技術(shù)交

底。

⑵貫徹執(zhí)行有關(guān)的工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范，嚴(yán)格按國家的強制性標(biāo)

準(zhǔn)施工中嚴(yán)格檢查認(rèn)真貫徹整改，嚴(yán)防質(zhì)量事故的發(fā)生。

⑶經(jīng)常開展質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)解決方案，對質(zhì)量事

故負(fù)責(zé)并有權(quán)逐級追究技術(shù)責(zé)任及時按規(guī)定上報質(zhì)量事故。

⑷參與質(zhì)量分析會，對技術(shù)問題，質(zhì)量問題提出改善措施，開展創(chuàng)優(yōu)活動

參與工程質(zhì)量的交接工作。

⑸控制測量的復(fù)核、審核工作、參與工程的圖紙會審及設(shè)計交底，參與工

藝評估工作。

⑹及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的先進典型要及時推廣，對違反質(zhì)

量方面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的現(xiàn)象要隨時制止，嚴(yán)重的責(zé)令停工。

⑺支持質(zhì)量管理檢查人員的工作，主持本項目每月一次質(zhì)量檢查，組織

項目范圍的分項，分部工程的質(zhì)量評估，組織控制質(zhì)量自檢、互檢、交接檢、

隱預(yù)驗及結(jié)構(gòu)驗收工作，檢查督促樣板制工程貫徹情況，抓好技術(shù)復(fù)核工作。

⑻組織控制全面質(zhì)量管理，針對本項目的質(zhì)量特點，有目的地組織相關(guān)

人員成立現(xiàn)場QC小組進行活動，消除質(zhì)量通病及施工中其它的薄弱環(huán)節(jié)。

⑼嚴(yán)格報告目的管理，將項目管理目的分解到每個班組及管理崗位并采

用措施保證其實行。

⑩檢查督促本項目質(zhì)量情況的記錄上報及質(zhì)量評估資料的管理。

泉州師院項目部

年月日

十五、項目質(zhì)量管理措施

為加強工程項目部質(zhì)量管理工作，提高全員質(zhì)量意識，達成項目預(yù)定質(zhì)

量目的，及協(xié)議規(guī)定，特制定以下幾項措施：

一、材料使用及進場控制：

L對外購物資采購應(yīng)有計劃；

2.應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定對進場材料進行其質(zhì)保資料及外觀的檢查；

3.對進場材料進行送檢(具有相關(guān)資質(zhì)部門檢杳)待檢杳合格后方可作

用于工程，對不合格材料應(yīng)復(fù)檢或退場；

4.對材料進行掛牌標(biāo)記制度；

二、施工過程中質(zhì)量控制：

L施工前應(yīng)有相應(yīng)的施工組織設(shè)計及方案，操作指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工。

2.施工前對班組應(yīng)有相應(yīng)質(zhì)量書面交底。

3.過程中，如需修改，必須有相關(guān)部門發(fā)放后的修改告知單為依據(jù)。

4.施工過程中應(yīng)對工程進行跟蹤檢查制度，每個分項施工均按三檢一驗

制完畢。

(1)“三檢一驗”即自檢、互檢，班組對自己施工后，每道工序進行移

交下道工序前必由班組長組織自檢、互檢并做記錄。

交接檢：對已施工完的工序進行移交下道工序進行、上下兩班組交接檢

查，由施工員組織班組長參與并作記錄。

驗收：對已施工完的工序進行分項檢查，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工

員、質(zhì)檢員、班組長參與并作記錄。

(2)隱檢：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員，協(xié)同監(jiān)理，甲方對需隱蔽

工程進行隱檢，合格后，方可進行下道工序施工，并做好相關(guān)記錄。

5.經(jīng)理部組織每月一次質(zhì)量全面檢查，并將提出的質(zhì)量問題實行定人定

期間定措施進行整改。

6.及時對新產(chǎn)品、新工藝向班組推廣。

三、成品、半成品保護控制：

L實行成品保護、掛牌登記制度，由施工員貫徹到位。

2.上下工序施工盡量消除交叉污染。

3.對已施工完畢并掛牌的、成品或半成品不得進行故意涂抹碰撞。

四、質(zhì)量文獻控制：

L對施工過程中，出現(xiàn)的變更單，設(shè)計修改單，技術(shù)資料定期整理。

2.對施工過程中相關(guān)質(zhì)量，檢查資料專人定期整理交技術(shù)部門統(tǒng)一保

管。

3.材料進場驗收，及試化驗資料由相關(guān)人員整理，交由技術(shù)部門審核統(tǒng)

一保管。

五、質(zhì)量獎罰控制：

1.對違反以上任何一項規(guī)定且施工質(zhì)量達不到設(shè)計及施工規(guī)定的，對工

程千萬一定影響及損失，均應(yīng)給予一定的經(jīng)濟處罰；

2.施工產(chǎn)品對能按設(shè)計及施工規(guī)定，完畢且成績突出者給予一定的獎

勵。

泉州師院項目部

年月日

十六、成品半成品保護制度

L實行成品保護掛牌登記制度，由施工員貫徹到人頭。

2.施工員（棟員負(fù)責(zé)人）是成品保護的重要負(fù)責(zé)人，施工班組或操作者

是成品保護的直接責(zé)任者。

3.實行土建竣工后向安裝單位交接，安裝竣工后向土建單位交接檢查制

度，并建立防護狀態(tài)交接記錄。

4.未辦理重要分部工程防護狀態(tài)交接及填寫交接記錄的，下道工序不準(zhǔn)施工,

否則發(fā)生成品損壞的由接受者負(fù)責(zé)并補償損失。

5、泉州師院項目部按施工組織設(shè)計或施工方案制定施工程序，管理安排施工

作業(yè)順序，避免顛倒作業(yè)，減少主體交叉作業(yè)，土建與安裝合理配合作業(yè)，

以利成品保護。

6、定人定崗，防護已竣工程。發(fā)生損壞，物品丟失的要追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任,

并補償損失。

泉州師院項目部

年月日

十七、隱蔽工程驗收制度

根據(jù)工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定及各分項工程的各項操作程序，為保證工程建

設(shè)的質(zhì)量，避免不合格品流入下道工序給工程質(zhì)量留下了隱患，特制定如下

的隱蔽工程驗收制度。

1.所有的隱蔽工程如鋼筋工程在施工完畢后需經(jīng)班組自檢后，由經(jīng)理部

質(zhì)量檢查員組織相關(guān)人員對該部位的質(zhì)量進行檢查。

2、項目部檢查合格后由質(zhì)檢員填寫工程報驗單提交到監(jiān)理現(xiàn)場代表處,

由監(jiān)理工程師進行最后的核查，通過后方可進入下道工序的施工，在這一過

程中應(yīng)做好相關(guān)的隱蔽工程驗收記錄并簽字。

3、隱蔽工程的質(zhì)量是關(guān)系工程質(zhì)量的關(guān)鍵，各施工人員在現(xiàn)場的操作中

一定認(rèn)真遵照執(zhí)行，避免不合格給工程質(zhì)量帶來的隱患。

泉州師院項目部

年月日

十八、技術(shù)交底制度

施工公司應(yīng)堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有

針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有

針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,

涉及項目工程師對工長的技術(shù)交底。各級交底應(yīng)有完整文字記錄。因技術(shù)措

施不妥或交底不清而導(dǎo)致質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的事故責(zé)任。

泉州師院項目部

年月日

十九、施工掛牌制度

重要工序如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中要在現(xiàn)場

實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的文字記錄，作為

重要的施工評價依據(jù)保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而導(dǎo)致質(zhì)量事故的要

追究有關(guān)人員的責(zé)任。

泉州師院項目部

年月日

二十、過程三檢制度

實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要

由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長作檢查，并做出較具體的

文字記錄，報項目監(jiān)理工程師。

泉州師院項目部

年月日

二一、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度

工程發(fā)生較在質(zhì)量事故，項目部要立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好事

故現(xiàn)場搶險及保護工作，同時按照“三不放過”的原則，項目部負(fù)責(zé)配合相

關(guān)部門對事故的調(diào)查及解決工作。對事故上報不及時、或隱瞞不報的要追究

有關(guān)人員的責(zé)任。

泉州師院項目部

E月日

二二、材料進場質(zhì)量檢查制度

L材料員，試化驗員須持證上崗。

2、材料進場、材料員應(yīng)會同技術(shù)員或質(zhì)檢員按照國家標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)定核

對進場材料的規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家、出廠日期、數(shù)量等，檢查材料外觀質(zhì)

量，驗證材料出廠合格證等質(zhì)量證明資料。

3、以上檢查合格后，及時告知試化驗員取樣送檢，檢查合格后方準(zhǔn)許使用,

同時報監(jiān)理審核，檢查不合格則告知供貨方，同時取樣復(fù)檢，復(fù)檢不合格勒

令退場，不得使用。

泉州師院項目部

年月日

二三、見證取樣送檢質(zhì)量管理制度

取樣與送檢見證檢查是指在建設(shè)（監(jiān)理）單位的見證人員見證下，由施

工公司專職取樣人員在現(xiàn)場按在關(guān)規(guī)定進行檢查樣品的采集、標(biāo)記和封樣，

并將檢查樣品送至簽約的監(jiān)督檢測機構(gòu)進行質(zhì)量檢查。

一、取樣和送檢見證檢查的范圍：

見證檢查的范圍：①重點工程；②建筑面積不小于500的單位建筑工程;

③工程造價在50萬元以上的市政工程。

首批列入實行見證檢查的項目和產(chǎn)品涉及：①承重結(jié)構(gòu)混凝土的強度及

佐抗?jié)B性能；②砌筑砂漿的強度；③結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭;

④墻體材料；⑤水泥；⑥防水材料；⑦建筑工程中的給、排水管材及管件、

絕緣電工套管；⑧低壓電器中的電線、電纜、插座、開關(guān)、接線盒；⑨土方

工程中的壓實系數(shù)；⑩承重結(jié)構(gòu)的碎用外加劑、粉煤灰；（ID其它成品和半成

品。

二、見證檢查的數(shù)量：

每個單位工程的見證檢查不得少于檢查總批次30%,同時取樣應(yīng)達成

100%o

三、見證檢查的程序：

1.施工公司與建設(shè)（監(jiān)理）單位按規(guī)定的范圍和數(shù)量編制見證檢查實行

計劃書，計劃書上注明見證人及取樣人署名和崗位證書號碼，每單位工程見

證員和取樣員不少于1人。

2.計劃書在辦理開工執(zhí)照時報送質(zhì)監(jiān)站、市檢測中心站及簽約的監(jiān)督檢

測機構(gòu)。

3.施工過程中，取樣員按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及見證檢查計劃書的規(guī)定

進行樣品的采集和制備，見證員必須在旁見證。

4.取樣員負(fù)責(zé)填寫見證取樣表，會同見證員簽字認(rèn)可。

5.由取樣員和見證員共同對樣品做出標(biāo)記，并注明在取樣登記表上。

6.取樣員負(fù)責(zé)樣品的送檢及檢查委托單填寫，見證員署名確認(rèn)。

7、簽約的監(jiān)督檢測機構(gòu)對檢查委托單上取樣員及見證員的署名，并將檢

查委托單作為檢查的原始資料之一存檔。

8、檢測單位在檢測報告上注明見證單位和見證人姓名、崗位證書號碼以

及“見證送檢”字樣。若有不符，應(yīng)立即告知見證單位和質(zhì)監(jiān)站。

四、見證檢查人員的基本規(guī)定和職責(zé)：

1.施工現(xiàn)場取樣員的任職條件：本施工公司人員，高中及以上學(xué)歷，具

有二年以上施工現(xiàn)場經(jīng)驗，責(zé)任心強，通過上級主管部門的專業(yè)培訓(xùn)，取得

崗位證書。具有施工單位的取樣員書面授權(quán)書。

取樣人職責(zé)：按照產(chǎn)品或項目檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各

項原材料及檢查項目的檢查樣品的抽取，并負(fù)責(zé)取樣記錄和檢查工作。取樣

員對樣品的代表隊性和真實性負(fù)法律責(zé)任。

2、施工現(xiàn)場見證員任職條件：本工程建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員，具有高

中級以上文化限度，從事施工監(jiān)理工作二年以上，熟悉檢查工作規(guī)定，責(zé)任

心強，通過上級主管部門的專業(yè)培訓(xùn)取得崗位證書。具有建設(shè)單位的見證員

書面授權(quán)書。

見證人職責(zé)：按照產(chǎn)品或項目檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各項原材料檢杳項目檢杳工作的見證。

見證員對試樣的代表隊性和真實性負(fù)法律責(zé)任。

泉州師院項目部

年月日

二四、材料、試件、試塊取樣檢查制度

項目部的專職取樣員必須按國家規(guī)范規(guī)定和地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對材料進行

取樣，現(xiàn)場的取樣率必須按100%取樣，技術(shù)部門應(yīng)給取樣員提供各種產(chǎn)品的

規(guī)格、型號。

1.材料進場必須按材料計劃的數(shù)量進行備料，進場后應(yīng)由各部門組織進

場的驗收，從觀感上進行檢查，然后項目部的專職取樣員必須按國家規(guī)范和

地方標(biāo)準(zhǔn)進行材料的取樣。

2、對于試件必須按規(guī)定進行取樣，送檢合格后，方可使用在工地上，對

于需進行復(fù)檢，必須雙倍送檢合格后，方可使用在工程上。

3、試塊的制作必須按規(guī)定隨機取樣，取樣后加強養(yǎng)護。

泉州師院項目部

年月日

二五、工程質(zhì)量獎罰制度