公司節(jié)能降耗管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司節(jié)能降耗管理，降低生產(chǎn)成本，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)各部門、車間及所有員工。（三）基本原則1.堅持節(jié)約優(yōu)先、效率為本的原則，將節(jié)能降耗貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.遵循技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、便于操作的原則，采用先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)、工藝和設(shè)備。3.實(shí)行全員參與、全過程控制、全方位管理，明確各部門和員工的節(jié)能降耗責(zé)任。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立節(jié)能降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定公司節(jié)能降耗戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和政策措施，協(xié)調(diào)解決節(jié)能降耗工作中的重大問題，監(jiān)督檢查節(jié)能降耗工作的落實(shí)情況。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗計劃和措施，并組織實(shí)施。優(yōu)化生產(chǎn)工藝，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低能源消耗。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備節(jié)能管理制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門正確使用設(shè)備。對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備節(jié)能方面的問題。組織開展設(shè)備節(jié)能評估和改造工作，提高設(shè)備能源利用效率。3.物資采購部門在物資采購過程中，優(yōu)先采購節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)品的采購。與供應(yīng)商簽訂節(jié)能降耗相關(guān)協(xié)議，督促供應(yīng)商提供節(jié)能型產(chǎn)品和服務(wù)。4.行政管理部門負(fù)責(zé)制定辦公區(qū)域的節(jié)能降耗管理制度和措施，并組織實(shí)施。加強(qiáng)對辦公設(shè)備、照明、空調(diào)等設(shè)施的管理，倡導(dǎo)員工節(jié)約用電、用水、用紙。開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識。5.財務(wù)部門負(fù)責(zé)編制節(jié)能降耗專項預(yù)算，保障節(jié)能降耗工作所需資金。對節(jié)能降耗項目進(jìn)行財務(wù)核算和效益分析，為公司決策提供依據(jù)。監(jiān)督節(jié)能降耗資金的使用情況，確保?？顚Ｓ谩＃ㄈ﹩T工職責(zé)1.樹立節(jié)能降耗意識，積極參與公司節(jié)能降耗工作。2.嚴(yán)格遵守公司節(jié)能降耗管理制度和操作規(guī)程，正確使用能源和設(shè)備。3.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)能源的行為及時制止，并向相關(guān)部門報告。4.積極提出節(jié)能降耗合理化建議，為公司節(jié)能降耗工作貢獻(xiàn)力量。三、節(jié)能降耗措施（一）生產(chǎn)節(jié)能1.優(yōu)化生產(chǎn)工藝對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面評估，找出能耗高的環(huán)節(jié)，制定優(yōu)化方案。采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能和能源供應(yīng)情況，合理安排生產(chǎn)計劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和能源浪費(fèi)。優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的物料搬運(yùn)和等待時間，提高生產(chǎn)連續(xù)性。3.提高設(shè)備運(yùn)行效率加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級，提高設(shè)備能源利用效率。建立設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。4.開展能源計量與統(tǒng)計完善能源計量器具配備，確保能源計量準(zhǔn)確可靠。建立能源統(tǒng)計臺賬，定期對能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，為節(jié)能降耗工作提供數(shù)據(jù)支持。（二）設(shè)備節(jié)能1.選用節(jié)能型設(shè)備在設(shè)備采購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。對新購置的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能評估，確保設(shè)備符合節(jié)能要求。2.優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)根據(jù)設(shè)備性能和生產(chǎn)需求，合理調(diào)整設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，降低設(shè)備能耗。采用變頻調(diào)速技術(shù)、智能控制系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的節(jié)能運(yùn)行。3.加強(qiáng)設(shè)備節(jié)能管理制定設(shè)備節(jié)能操作規(guī)程，規(guī)范員工操作行為。定期對設(shè)備進(jìn)行節(jié)能檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備節(jié)能問題。（三）辦公節(jié)能1.節(jié)約用電合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。減少照明設(shè)備使用時間，做到人走燈滅。及時關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高耗能燈具。2.節(jié)約用水加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。提高水資源循環(huán)利用率，如對冷卻水進(jìn)行循環(huán)利用。倡導(dǎo)員工節(jié)約用水，如縮短洗澡時間、用洗菜水澆花等。3.節(jié)約用紙推行無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件的打印和發(fā)放。雙面打印、復(fù)印文件，提高紙張利用率。合理控制文件印發(fā)數(shù)量，避免浪費(fèi)。（四）能源管理1.建立能源管理體系依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立健全公司能源管理體系，確保能源管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。定期對能源管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審，持續(xù)改進(jìn)能源管理工作。2.開展能源審計定期委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)對公司進(jìn)行能源審計，全面了解公司能源利用狀況。根據(jù)能源審計結(jié)果，制定針對性的節(jié)能降耗措施和方案。3.制定能源消耗定額結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定各部門、各產(chǎn)品的能源消耗定額。將能源消耗定額分解到具體崗位和個人，作為節(jié)能降耗考核的重要依據(jù)。四、節(jié)能降耗考核與獎懲（一）考核指標(biāo)1.能源消耗總量指標(biāo)：考核公司年度能源消耗總量是否控制在規(guī)定范圍內(nèi)。2.單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)：考核各產(chǎn)品單位產(chǎn)量的能源消耗是否下降。3.節(jié)能技術(shù)改造指標(biāo)：考核節(jié)能技術(shù)改造項目的實(shí)施進(jìn)度和效果。4.節(jié)能宣傳教育指標(biāo)：考核各部門開展節(jié)能宣傳教育活動的情況。（二）考核方式1.公司節(jié)能降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各部門節(jié)能降耗工作進(jìn)行檢查和評估。2.財務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計各部門能源消耗費(fèi)用，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)。3.各部門定期向公司節(jié)能降耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送節(jié)能降耗工作進(jìn)展情況。（三）獎勵1.對在節(jié)能降耗工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.設(shè)立節(jié)能降耗專項獎勵基金，對提出重大節(jié)能降耗合理化建議并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的個人給予獎勵。3.對積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的部門給予一定的資金支持和獎勵。（四）懲罰1.對未完成節(jié)能降耗考核指標(biāo)的部門，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.對浪費(fèi)能源的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.對因工作不力導(dǎo)致公司能源消耗超標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行問責(zé)。五、節(jié)能降耗宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.制定節(jié)能降耗宣傳計劃，通過公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能降耗的重要意義和相關(guān)知識。2.開展節(jié)能降耗主題活動，如節(jié)能宣傳周、能源緊缺體驗(yàn)日等，提高員工的節(jié)能意識。3.在公司內(nèi)設(shè)置節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語和標(biāo)識，營造良好的節(jié)能氛圍。（二）培訓(xùn)1.定期組織員工參加節(jié)能降耗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能法律法