關(guān)于外委施工管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司外委施工管理，規(guī)范外委施工行為，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，保障公司和施工單位的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有外委施工項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、安裝工程、檢修工程、技術(shù)改造工程等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。2.質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.依法依規(guī)原則：外委施工活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.公平公正原則：在選擇施工單位、簽訂合同、結(jié)算付款等方面，堅(jiān)持公平公正，維護(hù)雙方合法權(quán)益。二、施工單位選擇與準(zhǔn)入（一）選擇方式1.招標(biāo)方式：對于大型、復(fù)雜或金額較大的外委施工項(xiàng)目，應(yīng)通過招標(biāo)方式選擇施工單位。招標(biāo)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的程序進(jìn)行，發(fā)布招標(biāo)公告，組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)。2.議標(biāo)方式：對于一些技術(shù)要求特殊、潛在供應(yīng)商較少或不宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，可采用議標(biāo)方式選擇施工單位。議標(biāo)應(yīng)邀請至少三家符合條件的施工單位參與，進(jìn)行綜合比較后確定中標(biāo)單位。3.直接委托方式：對于一些緊急、搶險救災(zāi)等特殊情況的外委施工項(xiàng)目，可采用直接委托方式選擇施工單位，但應(yīng)在事后及時補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。（二）資質(zhì)審查1.營業(yè)執(zhí)照：施工單位應(yīng)具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營范圍應(yīng)涵蓋所承接的施工項(xiàng)目。2.資質(zhì)證書：根據(jù)施工項(xiàng)目的性質(zhì)和要求，施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，如建筑施工資質(zhì)、安裝資質(zhì)、特種設(shè)備安裝改造維修資質(zhì)等。3.安全生產(chǎn)許可證：從事建筑施工、安裝等高危行業(yè)的施工單位，必須取得安全生產(chǎn)許可證。4.人員資格證書：施工單位的主要管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格證書，如項(xiàng)目經(jīng)理資格證書、焊工證、電工證等。（三）業(yè)績考察1.類似項(xiàng)目業(yè)績：考察施工單位近三年內(nèi)在類似項(xiàng)目中的施工業(yè)績，包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、質(zhì)量、工期等方面的情況。2.客戶評價：通過向施工單位的以往客戶了解其施工質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、信譽(yù)等方面的情況。（四）準(zhǔn)入管理1.建立合格施工單位名錄：公司應(yīng)建立合格施工單位名錄，將通過資質(zhì)審查、業(yè)績考察等程序的施工單位納入名錄管理。2.動態(tài)管理：對合格施工單位名錄實(shí)行動態(tài)管理，定期對施工單位的業(yè)績、信譽(yù)等情況進(jìn)行評估，對于不符合要求的施工單位及時清出名錄。三、合同管理（一）合同簽訂1.合同文本：外委施工項(xiàng)目應(yīng)簽訂書面合同，合同文本應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同條款：合同應(yīng)包括工程概況、工程內(nèi)容、工程期限、工程質(zhì)量、工程造價、付款方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任等條款。3.簽訂程序：合同簽訂前，應(yīng)經(jīng)過公司相關(guān)部門的審核，審核通過后由法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章。（二）合同履行1.施工單位責(zé)任：施工單位應(yīng)按照合同約定組織施工，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.公司責(zé)任：公司應(yīng)按照合同約定及時支付工程款，提供必要的施工條件和協(xié)助，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.變更管理：如因工程需要變更合同內(nèi)容，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行協(xié)商和簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（三）合同結(jié)算1.結(jié)算依據(jù)：合同結(jié)算應(yīng)依據(jù)合同約定、工程驗(yàn)收報告、工程量清單等進(jìn)行。2.結(jié)算程序：施工單位完成工程并通過驗(yàn)收后，應(yīng)提交結(jié)算報告和相關(guān)資料，公司相關(guān)部門審核后辦理結(jié)算付款手續(xù)。四、施工安全管理（一）安全協(xié)議簽訂1.安全責(zé)任劃分：在簽訂施工合同時，應(yīng)同時簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任，包括公司的安全管理要求和施工單位的安全防范措施。2.安全保證金：根據(jù)施工項(xiàng)目的風(fēng)險程度，可要求施工單位繳納一定數(shù)額的安全保證金，用于事故賠償?shù)?。（二）安全教育培?xùn)1.入場教育：施工單位人員進(jìn)入公司施工現(xiàn)場前，必須接受公司組織的入場安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、施工安全注意事項(xiàng)等。2.定期教育：施工單位應(yīng)定期組織內(nèi)部安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和技能。3.特殊工種教育：從事特種作業(yè)的施工人員必須取得相應(yīng)的資格證書，并經(jīng)過專門的安全培訓(xùn)。（三）安全檢查與隱患排查1.日常檢查：公司安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.專項(xiàng)檢查：針對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保施工安全。3.隱患排查治理：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。（四）安全事故處理1.事故報告：發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即報告公司安全管理部門，并采取措施防止事故擴(kuò)大。2.事故調(diào)查：公司應(yīng)組織相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任。3.事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并采取措施防止類似事故再次發(fā)生。五、施工質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確1.合同約定標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量應(yīng)符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：明確施工過程中的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和程序，確保每道工序質(zhì)量合格。（二）質(zhì)量控制措施1.施工單位自檢：施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量自檢，確保工程質(zhì)量符合要求。2.公司抽檢：公司質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。3.隱蔽工程驗(yàn)收：對于隱蔽工程，施工單位應(yīng)在隱蔽前通知公司相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。（三）質(zhì)量問題處理1.問題發(fā)現(xiàn)與整改：對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。2.質(zhì)量缺陷處理：對于工程交付使用后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或返工，造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。六、施工進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃制定1.總體進(jìn)度計(jì)劃：施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，制定總體施工進(jìn)度計(jì)劃，并報公司審核。2.月、周進(jìn)度計(jì)劃：施工單位應(yīng)根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃，制定月、周進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)。（二）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.定期匯報：施工單位應(yīng)每周向公司匯報工程進(jìn)度情況，及時反映施工過程中遇到的問題。2.進(jìn)度監(jiān)控：公司相關(guān)部門應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。（三）進(jìn)度調(diào)整措施1.分析原因：對于進(jìn)度滯后的情況，應(yīng)組織施工單位和相關(guān)部門分析原因，制定針對性的調(diào)整措施。2.資源調(diào)配：根據(jù)調(diào)整措施，合理調(diào)配人力、物力、財力等資源，確保工程進(jìn)度。七、施工現(xiàn)場管理（一）現(xiàn)場布置要求1.施工區(qū)域劃分：施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，包括材料堆放區(qū)、加工區(qū)、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)等。2.安全警示標(biāo)識：在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識，提醒施工人員注意安全。3.環(huán)境衛(wèi)生管理：保持施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。（二）施工設(shè)備與材料管理1.設(shè)備管理：施工單位應(yīng)確保施工設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.材料管理：施工材料應(yīng)按照規(guī)定的要求進(jìn)行堆放和保管，防止損壞和丟失。（三）文明施工要求1.遵守規(guī)章制度：施工人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，文明施工，不得隨意丟棄垃圾和雜物。2.保護(hù)環(huán)境：施工過程中應(yīng)采取有效的環(huán)境保護(hù)措施，減少對周邊環(huán)境的影響。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：公司相關(guān)部門應(yīng)定期對施工單位的施工管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理等方面。2.不定期抽查：根據(jù)實(shí)際情況，對施工單位進(jìn)行不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（二）考核評價1.考核指標(biāo)：制定施工單位考核評價指標(biāo)體系，包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、合同履行等方面的指標(biāo)。2.考核方式：采用定量與定性相結(jié)合的考核方式，定期對施