博士后科研工作站管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范博士后科研工作站（以下簡稱“工作站”）的管理，充分發(fā)揮博士后制度在吸引和培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才、推動科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在本公司/組織設(shè)立的博士后科研工作站及其進(jìn)站博士后研究人員。（三）基本原則1.按需設(shè)站原則：根據(jù)公司/組織的科研項(xiàng)目需求、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和人才培養(yǎng)目標(biāo)，合理設(shè)置博士后科研崗位。2.公開招聘原則：通過公開、公平、公正的招聘程序，選拔優(yōu)秀的博士后研究人員進(jìn)站工作。3.嚴(yán)格管理原則：建立健全管理制度，加強(qiáng)對博士后研究人員的日常管理、考核評價(jià)和監(jiān)督檢查。4.培養(yǎng)與使用相結(jié)合原則：注重博士后研究人員的培養(yǎng)和使用，為其提供良好的科研條件和發(fā)展空間，使其在科研工作中發(fā)揮積極作用。二、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）管理委員會1.組成：管理委員會由公司/組織高層管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及外部專家組成。2.職責(zé)：審議工作站的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和重大決策。審定博士后研究人員的進(jìn)站、出站及考核結(jié)果。協(xié)調(diào)解決工作站運(yùn)行過程中的重大問題。監(jiān)督檢查工作站的管理工作。（二）工作站辦公室1.組成：工作站辦公室設(shè)在公司/組織的人力資源部門或相關(guān)科研管理部門，負(fù)責(zé)日常工作的組織和協(xié)調(diào)。2.職責(zé)：貫徹執(zhí)行管理委員會的決議，制定和完善工作站的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)博士后研究人員的招聘、進(jìn)站、出站等手續(xù)的辦理。組織實(shí)施博士后研究人員的日常管理、考核評價(jià)和培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)與博士后科研流動站及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。管理博士后科研經(jīng)費(fèi)和其他相關(guān)經(jīng)費(fèi)。完成管理委員會交辦的其他工作。（三）合作導(dǎo)師1.職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)博士后研究人員開展科研工作，制定科研計(jì)劃，確定研究課題和技術(shù)路線。定期對博士后研究人員的科研工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，解決科研工作中遇到的問題。協(xié)助工作站辦公室做好博士后研究人員的考核評價(jià)工作。為博士后研究人員提供必要的科研條件和學(xué)術(shù)交流機(jī)會。三、博士后研究人員的招收（一）招收條件1.具有博士學(xué)位，品學(xué)兼優(yōu)，身體健康，年齡一般在40周歲以下。2.具備較強(qiáng)的科研能力和創(chuàng)新精神，能夠獨(dú)立開展科研工作。3.符合公司/組織博士后科研工作站的研究方向和崗位要求。（二）招收程序1.發(fā)布招聘信息：通過公司/組織網(wǎng)站、相關(guān)媒體、博士后網(wǎng)站等渠道發(fā)布博士后研究人員招聘信息，明確招聘崗位、研究方向、招收條件、申請材料要求等。2.報(bào)名申請：應(yīng)聘者填寫《博士后研究人員申請表》，并提交個(gè)人簡歷、博士學(xué)位證書、科研成果證明等相關(guān)材料。3.資格審查：工作站辦公室對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試考核：組織面試考核，對應(yīng)聘者的科研能力、創(chuàng)新潛力、綜合素質(zhì)等進(jìn)行評估。面試考核可采取學(xué)術(shù)報(bào)告、答辯、專家評審等方式進(jìn)行。5.體檢：對擬進(jìn)站的博士后研究人員進(jìn)行體檢，確保其身體健康狀況符合工作要求。6.審批進(jìn)站：根據(jù)面試考核和體檢結(jié)果，確定擬進(jìn)站人員名單，報(bào)管理委員會審批。經(jīng)審批同意后，辦理進(jìn)站手續(xù)。（三）進(jìn)站協(xié)議博士后研究人員進(jìn)站后，應(yīng)與公司/組織簽訂進(jìn)站協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。進(jìn)站協(xié)議主要內(nèi)容包括：1.工作崗位、研究課題和科研任務(wù)。2.工作期限、考核方式和出站條件。3.科研經(jīng)費(fèi)及其他待遇。4.雙方的違約責(zé)任等。四、博士后研究人員的管理（一）日常管理1.博士后研究人員應(yīng)遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，積極完成科研任務(wù)。2.工作站辦公室負(fù)責(zé)為博士后研究人員提供必要的工作條件和生活保障，包括辦公場所、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、住房、交通補(bǔ)貼等。3.博士后研究人員應(yīng)定期向工作站辦公室和合作導(dǎo)師匯報(bào)科研工作進(jìn)展情況，提交工作月報(bào)、季報(bào)和年度總結(jié)報(bào)告。4.工作站辦公室應(yīng)定期組織博士后研究人員開展學(xué)術(shù)交流活動，促進(jìn)學(xué)術(shù)思想碰撞和科研合作。（二）考核評價(jià)1.考核周期：博士后研究人員的考核分為中期考核和出站考核。中期考核一般在進(jìn)站后12年內(nèi)進(jìn)行，出站考核在工作期滿時(shí)進(jìn)行。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、科研能力、學(xué)術(shù)水平、工作業(yè)績等方面。3.考核方式：中期考核和出站考核可采取個(gè)人述職、專家評議、成果鑒定、論文發(fā)表等方式進(jìn)行。4.考核結(jié)果：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級?？己藘?yōu)秀的博士后研究人員可給予表彰和獎勵；考核合格的可繼續(xù)留站工作；考核不合格的，應(yīng)終止進(jìn)站協(xié)議，辦理出站手續(xù)。（三）培訓(xùn)與發(fā)展1.工作站應(yīng)定期組織博士后研究人員參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，不斷提高其科研能力和綜合素質(zhì)。2.鼓勵博士后研究人員申請各類科研項(xiàng)目和人才計(jì)劃，支持其開展國際合作與交流。3.對于表現(xiàn)優(yōu)秀的博士后研究人員，公司/組織將提供晉升機(jī)會或推薦到其他單位工作。五、博士后科研經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源博士后科研經(jīng)費(fèi)主要來源包括：1.公司/組織自籌經(jīng)費(fèi)。2.國家及地方政府資助的博士后科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。3.合作單位資助的經(jīng)費(fèi)。4.其他渠道獲得的經(jīng)費(fèi)。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：博士后科研經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.預(yù)算管理原則：建立健全經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，合理編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。3.效益優(yōu)先原則：注重經(jīng)費(fèi)使用效益，提高科研經(jīng)費(fèi)的投入產(chǎn)出比。（三）經(jīng)費(fèi)使用范圍博士后科研經(jīng)費(fèi)主要用于以下方面：1.科研業(yè)務(wù)費(fèi)：包括科研材料、測試化驗(yàn)加工、燃料動力、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費(fèi)用。2.人員費(fèi)用：包括博士后研究人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等。3.設(shè)備費(fèi)：包括購置科研設(shè)備、儀器等費(fèi)用。4.國際合作與交流費(fèi)：包括參加國際學(xué)術(shù)會議、合作研究、訪問學(xué)者等費(fèi)用。5.其他費(fèi)用：包括與科研工作相關(guān)的其他費(fèi)用。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.博士后研究人員應(yīng)按照公司/組織的財(cái)務(wù)管理制度和經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，及時(shí)辦理經(jīng)費(fèi)報(bào)銷手續(xù)。2.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，報(bào)銷內(nèi)容應(yīng)與科研工作相關(guān)。3.工作站辦公室應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的審核和管理，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理。六、博士后研究人員的出站（一）出站條件1.在進(jìn)站協(xié)議規(guī)定的工作期限內(nèi)，完成科研任務(wù)，達(dá)到出站考核要求。2.在國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表一定數(shù)量和質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文。3.取得具有一定創(chuàng)新性和應(yīng)用價(jià)值的科研成果。（二）出站程序1.博士后研究人員在工作期滿前12個(gè)月，向工作站辦公室提交出站申請，并填寫《博士后研究人員出站申請表》，同時(shí)提交科研工作總結(jié)、學(xué)術(shù)論文、科研成果證明等相關(guān)材料。2.工作站辦公室對出站申請材料進(jìn)行初審，初審合格后提交管理委員會進(jìn)行出站考核。3.管理委員會組織專家對博士后研究人員進(jìn)行出站考核，考核通過后頒發(fā)《博士后證書》。4.博士后研究人員辦理出站手續(xù)，包括工作交接、經(jīng)費(fèi)結(jié)算、檔案轉(zhuǎn)出等。（三）出站后的待遇1.出站博士后研究人員在本公司/組織工作的，可優(yōu)先考慮晉升、聘任等。2.出站博士后研究人員符合