應(yīng)急管理辦法編制依據(jù)一、總則（一）目的為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本應(yīng)急管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和恢復(fù)重建等工作。（三）工作原則1.以人為本，減少危害：把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大程度地減少突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合：堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，將突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門(mén)、本分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急管理工作，建立健全分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制。4.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)之間要密切配合，協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。5.科學(xué)應(yīng)對(duì)，依法處置：遵循科學(xué)原理，充分發(fā)揮專(zhuān)家作用，采用先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)和裝備，提高應(yīng)急管理的科學(xué)性和實(shí)效性。嚴(yán)格依法依規(guī)開(kāi)展應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急處置措施合法、有效。二、突發(fā)事件分類(lèi)與分級(jí)（一）突發(fā)事件分類(lèi)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、過(guò)程和機(jī)理，將公司突發(fā)事件分為以下四類(lèi)：1.自然災(zāi)害類(lèi)：主要包括地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、暴雨、暴雪、雷擊等。2.事故災(zāi)難類(lèi)：主要包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、坍塌、觸電、中毒窒息等生產(chǎn)安全事故，以及交通事故、網(wǎng)絡(luò)安全事件等。3.公共衛(wèi)生事件類(lèi)：主要包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全事故、職業(yè)中毒等。4.社會(huì)安全事件類(lèi)：主要包括恐怖襲擊、群體性事件、金融突發(fā)事件、輿情危機(jī)等。（二）突發(fā)事件分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和可控性，將公司突發(fā)事件分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。三、應(yīng)急管理組織體系（一）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司成立應(yīng)急管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“應(yīng)急委”），作為公司應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。應(yīng)急委主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由公司副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員包括公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等。應(yīng)急委的主要職責(zé)是：1.貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急管理工作的法律法規(guī)和方針政策，研究制定公司應(yīng)急管理工作的重大決策和部署。2.審定公司應(yīng)急管理工作規(guī)劃、應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度。3.領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。4.決定應(yīng)急管理工作中的重大事項(xiàng)。（二）應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)急委下設(shè)應(yīng)急管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“應(yīng)急辦”），作為應(yīng)急委的日常辦事機(jī)構(gòu)。應(yīng)急辦設(shè)在公司安全管理部門(mén)，主任由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。應(yīng)急辦的主要職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作，督促檢查各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)急管理工作的落實(shí)情況。2.組織修訂公司應(yīng)急預(yù)案，審核各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案。3.組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、演練和宣傳教育工作。4.收集、分析和報(bào)告突發(fā)事件信息，為應(yīng)急委決策提供依據(jù)。5.協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、設(shè)備和資金的保障工作。6.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門(mén)、社會(huì)救援力量的溝通協(xié)調(diào)工作。7.承辦應(yīng)急委交辦的其他工作。（三）應(yīng)急救援隊(duì)伍公司建立以各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)員工為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍，同時(shí)根據(jù)需要與專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速開(kāi)展救援工作。應(yīng)急救援隊(duì)伍的主要職責(zé)是：1.貫徹執(zhí)行公司應(yīng)急管理工作的各項(xiàng)規(guī)定，參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練。2.熟悉掌握各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法，配備必要的應(yīng)急救援裝備和器材。3.在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作，搶救受傷人員，控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。4.及時(shí)向應(yīng)急辦報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)助做好后續(xù)處置工作。（四）應(yīng)急專(zhuān)家?guī)旃窘?yīng)急專(zhuān)家?guī)?，聘?qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家作為應(yīng)急管理工作的顧問(wèn)。應(yīng)急專(zhuān)家?guī)斓闹饕氊?zé)是：1.為公司應(yīng)急管理工作提供技術(shù)支持和決策咨詢(xún)。2.參與應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和評(píng)審工作。3.對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和評(píng)估。4.協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作。四、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)要定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，識(shí)別可能存在的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.隱患排查治理：建立健全隱患排查治理制度，定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患。對(duì)重大隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。3.應(yīng)急預(yù)案編制與修訂：根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，編制完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。4.應(yīng)急培訓(xùn)與演練：組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。應(yīng)急培訓(xùn)要覆蓋全體員工，應(yīng)急演練要定期組織，演練內(nèi)容要包括各類(lèi)突發(fā)事件的模擬處置。5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資和設(shè)備完好有效。（二）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警信息收集：建立健全預(yù)警信息收集渠道，通過(guò)多種方式收集可能發(fā)生突發(fā)事件的信息，包括政府部門(mén)發(fā)布的預(yù)警信息、行業(yè)協(xié)會(huì)提供的信息、公司內(nèi)部監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。2.預(yù)警信息分析與評(píng)估：應(yīng)急辦對(duì)收集到的預(yù)警信息進(jìn)行分析和評(píng)估，判斷突發(fā)事件發(fā)生的可能性和影響程度，提出預(yù)警級(jí)別建議。3.預(yù)警發(fā)布與解除：根據(jù)預(yù)警級(jí)別建議，應(yīng)急委決定發(fā)布預(yù)警信息，并通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)站、短信、微信公眾號(hào)等渠道向全體員工發(fā)布。預(yù)警信息內(nèi)容包括突發(fā)事件的類(lèi)別、預(yù)警級(jí)別、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等。當(dāng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)解除后，應(yīng)急委及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除信息。4.預(yù)警響應(yīng)措施：在預(yù)警期間，各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)要采取相應(yīng)的預(yù)警響應(yīng)措施，包括加強(qiáng)值班值守、做好應(yīng)急準(zhǔn)備、開(kāi)展隱患排查治理等，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)，有效處置。五、應(yīng)急處置（一）信息報(bào)告1.報(bào)告程序：突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向本部門(mén)、本分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后要在第一時(shí)間向應(yīng)急辦報(bào)告。應(yīng)急辦接到報(bào)告后，要立即向應(yīng)急委主任報(bào)告，并按照規(guī)定及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容要包括突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)、已采取的措施等。（二）先期處置突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)要立即啟動(dòng)本部門(mén)、本分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展先期處置工作，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，搶救受傷人員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（三）應(yīng)急響應(yīng)1.響應(yīng)級(jí)別：根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急委決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)分為Ⅰ級(jí)響應(yīng)、Ⅱ級(jí)響應(yīng)、Ⅲ級(jí)響應(yīng)和Ⅳ級(jí)響應(yīng)。2.響應(yīng)措施：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急委立即組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，應(yīng)急辦要協(xié)調(diào)各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)做好應(yīng)急物資、設(shè)備和資金的保障工作，及時(shí)向應(yīng)急委報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，為應(yīng)急委決策提供依據(jù)。3.指揮與協(xié)調(diào)：應(yīng)急委在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮中心要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急處置措施，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。（四）應(yīng)急救援1.救援行動(dòng)：應(yīng)急救援隊(duì)伍要按照應(yīng)急指揮中心的指令，迅速開(kāi)展救援行動(dòng)，搶救受傷人員，控制事態(tài)發(fā)展，減少損失。在救援過(guò)程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免次生災(zāi)害的發(fā)生。2.醫(yī)療救護(hù)：公司要建立健全醫(yī)療救護(hù)體系，配備必要的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和人員，在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)開(kāi)展醫(yī)療救護(hù)工作，確保受傷人員得到及時(shí)救治。3.治安維護(hù)：公司保衛(wèi)部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。（五）擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)突發(fā)事件超出公司應(yīng)急處置能力時(shí)，應(yīng)急委要及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告，請(qǐng)求支援。同時(shí)，要積極配合上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急處置工作。（六）應(yīng)急結(jié)束突發(fā)事件得到有效控制，危害消除后，應(yīng)急委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定應(yīng)急結(jié)束，并發(fā)布應(yīng)急結(jié)束信息。應(yīng)急結(jié)束后，要組織開(kāi)展善后處置工作，包括人員安置、損失評(píng)估、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等。六、后期處置（一）善后處置1.人員安置：對(duì)突發(fā)事件中受傷人員進(jìn)行妥善安置，做好救治、康復(fù)和心理疏導(dǎo)工作。對(duì)遇難人員家屬進(jìn)行安撫和撫恤，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好善后處理工作。2.損失評(píng)估：組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)突發(fā)事件造成的損失進(jìn)行評(píng)估，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。損失評(píng)估報(bào)告要作為后續(xù)理賠、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的依據(jù)。3.恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：在確保安全的前提下，組織開(kāi)展恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)受突發(fā)事件影響的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行修復(fù)和調(diào)試，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（二）調(diào)查與總結(jié)1.調(diào)查：突發(fā)事件應(yīng)急處置工作結(jié)束后，要及時(shí)組織開(kāi)展調(diào)查工作，查明事件原因、經(jīng)過(guò)和損失情況，認(rèn)定事件性質(zhì)和責(zé)任。調(diào)查工作要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀(guān)公正的原則，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、責(zé)任明確。2.總結(jié)：對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，分析事件發(fā)生的原因、過(guò)程和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議?？偨Y(jié)報(bào)告要報(bào)送公司應(yīng)急委和上級(jí)主管部門(mén)。（三）保險(xiǎn)理賠及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案，配合保險(xiǎn)公司開(kāi)展理賠工作，爭(zhēng)取盡快獲得保險(xiǎn)賠償，減少公司損失。七、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信保障體系，確保應(yīng)急指揮中心與各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍之間的通信暢通。配備必要的通信設(shè)備和應(yīng)急通信保障人員，制定應(yīng)急通信保障預(yù)案，定期進(jìn)行演練。（二）應(yīng)急物資與裝備保障1.物資儲(chǔ)備：按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，包括滅火器材、防護(hù)用品、救援工具、醫(yī)療藥品等。應(yīng)急物資要實(shí)行分類(lèi)存放、專(zhuān)人管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保應(yīng)急物資完好有效。2.裝備配備：為應(yīng)急救援隊(duì)伍配備必要的應(yīng)急救援裝備，包括消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、搶險(xiǎn)救援車(chē)、起重機(jī)等。應(yīng)急救援裝備要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保性能良好。（三）應(yīng)急隊(duì)伍保障加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，要與專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍建立合作關(guān)系，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠得到及時(shí)有效的支援。（四）經(jīng)費(fèi)保障公司要將應(yīng)急管理工作所需經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，保障應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展。應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)主要用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急設(shè)備購(gòu)置、應(yīng)急培訓(xùn)演練、應(yīng)急救援等方面。（五）技術(shù)保障加強(qiáng)應(yīng)急管理技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用，推廣先進(jìn)的應(yīng)急管理技術(shù)和裝備，提高應(yīng)急管理的科學(xué)性和實(shí)效性。同時(shí)，要建立應(yīng)急管理專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)制，充分發(fā)揮專(zhuān)家在應(yīng)急管理工作中的技術(shù)支持和決策咨詢(xún)作用。八、監(jiān)督管理（一）應(yīng)急預(yù)案管理1.預(yù)案編制：各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)要按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門(mén)、本分支機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，編制完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急保障等內(nèi)容。2.預(yù)案評(píng)審：應(yīng)急預(yù)案編制完成后，要組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。3.預(yù)案?jìng)浒福簯?yīng)急預(yù)案評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，要報(bào)應(yīng)急辦備案。應(yīng)急辦要對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審核，對(duì)不符合要求的應(yīng)急預(yù)案要提出修改意見(jiàn)，督促相關(guān)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改完善。4.預(yù)案修訂：應(yīng)急預(yù)案要定期進(jìn)行修訂，一般每年修訂一次。當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)急救援資源等發(fā)生重大變化時(shí)，要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。（二）應(yīng)急演練管理1.演練計(jì)劃：應(yīng)急辦要制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急演練計(jì)劃要報(bào)應(yīng)急委批準(zhǔn)后實(shí)施。2.演練實(shí)施：各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)要按照應(yīng)急演練計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急演練工作。應(yīng)急演練要注重實(shí)戰(zhàn)性，模擬真實(shí)的突發(fā)事件場(chǎng)景，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力和各部門(mén)之間的協(xié)同配合能力。3.演練評(píng)估：應(yīng)急演練結(jié)束后，要組織開(kāi)展演練評(píng)估工作，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。演練評(píng)估報(bào)告要報(bào)應(yīng)急委備案。（三）應(yīng)急培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計(jì)劃：應(yīng)急辦要制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃要報(bào)應(yīng)急委批準(zhǔn)后實(shí)施。2.培訓(xùn)實(shí)施：各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)要按照應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作。應(yīng)急培訓(xùn)要注重針對(duì)性，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開(kāi)展相應(yīng)的應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)。3.培訓(xùn)考核：應(yīng)急培訓(xùn)結(jié)束后，要組織開(kāi)展培訓(xùn)考核工作，檢驗(yàn)員工對(duì)應(yīng)急知識(shí)和技能的掌握情況。培訓(xùn)考核結(jié)果要作為員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。（四）應(yīng)急值班管理1.值班制度：建立健全應(yīng)急值班制度，明確值班人員的職責(zé)和工作流程。應(yīng)急值班人員要24小時(shí)在崗值班，不得擅自離崗、脫崗。2.值班記錄：應(yīng)急值班人員要做好值班記錄，記錄突發(fā)事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、發(fā)展態(tài)勢(shì)、已采取的措施等信息。值班記錄要及時(shí)整理歸檔，以備查閱。3.值班報(bào)告：應(yīng)急值班人員要及時(shí)向應(yīng)急辦報(bào)告突發(fā)事件信息，按照規(guī)定及時(shí)向應(yīng)急委主任報(bào)告，并做好信息傳遞和協(xié)