工程管理考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是（）A.成本目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)答案：D2.以下哪種不屬于工程項(xiàng)目的承發(fā)包模式（）A.平行承發(fā)包B.總承包C.聯(lián)合承包D.轉(zhuǎn)包答案：D3.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是（）A.施工計(jì)劃B.進(jìn)度目標(biāo)C.進(jìn)度計(jì)劃D.資源計(jì)劃答案：C4.質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)是（）A.ISO9000B.ISO14000C.OHSAS18000D.GB/T50430答案：A5.工程項(xiàng)目成本管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.成本核算B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本預(yù)測(cè)答案：D6.施工項(xiàng)目安全管理的方針是（）A.質(zhì)量第一B.安全第一C.生產(chǎn)必須安全D.安全為了生產(chǎn)答案：B7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A8.以下哪種不是施工組織設(shè)計(jì)的類型（）A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部工程施工組織設(shè)計(jì)D.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：D9.工程竣工驗(yàn)收的組織者是（）A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位答案：B10.工程項(xiàng)目信息管理的目的是（）A.信息的收集B.信息的存儲(chǔ)C.為項(xiàng)目建設(shè)增值D.信息的傳遞答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（）A.一次性B.獨(dú)特性C.目標(biāo)明確性D.壽命周期性E.不確定性答案：ABCDE2.工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有（）A.進(jìn)度管理B.質(zhì)量管理C.成本管理D.安全管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理答案：ABCDE3.工程項(xiàng)目承發(fā)包模式有（）A.施工總承包B.設(shè)計(jì)施工總承包C.EPC總承包D.平行承發(fā)包E.CM模式答案：ABCDE4.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有（）A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.香蕉曲線D.前鋒線E.S形曲線答案：AB5.質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素包括（）A.管理職責(zé)B.資源管理C.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)D.測(cè)量、分析和改進(jìn)E.持續(xù)改進(jìn)答案：ABCD6.工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成有（）A.直接成本B.間接成本C.規(guī)費(fèi)D.稅金E.利潤(rùn)答案：AB7.施工項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容有（）A.安全制度B.安全教育C.安全檢查D.安全事故處理E.安全技術(shù)措施答案：ABCDE8.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)利用答案：ABCD9.施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（）A.工程圖紙B.工程合同C.施工規(guī)范D.施工企業(yè)的生產(chǎn)能力E.建設(shè)單位的要求答案：ABCD10.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的條件包括（）A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料等的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書(shū)答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目。（）答案：對(duì)2.總承包模式下業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大。（）答案：錯(cuò)3.橫道圖能清晰反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。（）答案：錯(cuò)4.質(zhì)量管理體系認(rèn)證是強(qiáng)制的。（）答案：錯(cuò)5.成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。（）答案：對(duì)6.安全管理目標(biāo)是杜絕安全事故發(fā)生。（）答案：錯(cuò)7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估。（）答案：對(duì)8.單位工程施工組織設(shè)計(jì)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。（）答案：對(duì)9.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后即可交付使用。（）答案：對(duì)10.信息管理只在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。答案：工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括進(jìn)度目標(biāo)，即按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目；質(zhì)量目標(biāo)，確保項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；成本目標(biāo)，使項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，三大目標(biāo)相互關(guān)聯(lián)、相互制約。2.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)有哪些？答案：包括事前控制，對(duì)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制；事中控制，對(duì)施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量控制；事后控制，對(duì)已完成工作的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及質(zhì)量問(wèn)題處理。3.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目成本控制的方法。答案：有成本分析表法，通過(guò)表格分析成本情況；掙值法，對(duì)比預(yù)算成本、實(shí)際成本和已完工作價(jià)值來(lái)控制；成本累計(jì)曲線法，直觀反映成本變化趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并調(diào)整。4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的流程是什么？答案：首先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，找出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素；接著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響程度；然后制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如規(guī)避、減輕等；最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在工程項(xiàng)目中如何平衡進(jìn)度、質(zhì)量和成本三者之間的關(guān)系。答案：在工程項(xiàng)目中，進(jìn)度、質(zhì)量和成本相互制約。要平衡三者關(guān)系，需合理規(guī)劃，制定科學(xué)進(jìn)度計(jì)劃，避免盲目趕工影響質(zhì)量增加成本；嚴(yán)格質(zhì)量控制，雖可能增加一定成本和時(shí)間，但可減少后期返工；同時(shí)合理控制成本，保障必要資源投入，確保進(jìn)度和質(zhì)量。2.談?wù)勈┕ろ?xiàng)目安全管理的重要性及措施。答案：施工項(xiàng)目安全管理重要性在于保障人員生命安全，避免財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。措施包括建立健全安全制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全檢查和隱患排查，落實(shí)安全技術(shù)措施等。3.分析EPC總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：優(yōu)點(diǎn)是業(yè)主協(xié)調(diào)工作量少，責(zé)任主體明確，有利于縮短工期、降低成本；缺點(diǎn)是業(yè)主對(duì)項(xiàng)目監(jiān)控力相對(duì)弱，總承包商風(fēng)險(xiǎn)大，若管理不善可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)