整型手術(shù)室設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范整型手術(shù)室設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高手術(shù)效率和質(zhì)量，保障患者安全。2.適用范圍本制度適用于整型手術(shù)室所有設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等管理環(huán)節(jié)。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的整體規(guī)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)配、報(bào)廢等管理工作。手術(shù)室：負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用、清潔、保養(yǎng)等工作，并及時(shí)反饋設(shè)備運(yùn)行情況。維修部門：負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、校準(zhǔn)等技術(shù)支持工作。質(zhì)量控制部門：負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查。二、設(shè)備采購(gòu)管理1.需求評(píng)估手術(shù)室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際工作需要，定期提出設(shè)備需求計(jì)劃。設(shè)備管理部門對(duì)需求計(jì)劃進(jìn)行審核，結(jié)合醫(yī)院整體規(guī)劃和預(yù)算情況，評(píng)估需求的合理性和必要性。2.選型論證成立選型論證小組，成員包括設(shè)備管理部門、手術(shù)室、臨床專家、財(cái)務(wù)人員等。選型論證小組對(duì)市場(chǎng)上相關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)研，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，進(jìn)行多輪比較和論證，選擇最適合的設(shè)備型號(hào)。3.采購(gòu)流程按照醫(yī)院采購(gòu)管理規(guī)定，履行相應(yīng)的采購(gòu)審批手續(xù)。通過招標(biāo)、詢價(jià)、單一來源等采購(gòu)方式確定供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。三、設(shè)備驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知手術(shù)室、維修部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具、資料和場(chǎng)地。2.驗(yàn)收內(nèi)容核對(duì)設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等是否與采購(gòu)合同一致。檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形等情況。按照設(shè)備說明書和操作手冊(cè)，對(duì)設(shè)備的性能、功能進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證。檢查設(shè)備的隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全。3.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人員簽字等信息。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決辦法。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門會(huì)同手術(shù)室、維修部門等相關(guān)人員，根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容。2.操作人員培訓(xùn)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)。培訓(xùn)合格后，頒發(fā)操作證書，操作人員持證上崗。3.使用記錄操作人員在使用設(shè)備過程中，應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀態(tài)、維修情況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備維護(hù)操作人員按照操作規(guī)程和維護(hù)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固等保養(yǎng)工作，及時(shí)更換易損件。5.設(shè)備安全加強(qiáng)設(shè)備安全管理，操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)裝置進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其功能正常。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。五、設(shè)備維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn)，制定年度維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息。2.維護(hù)實(shí)施維修部門按照維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)過程中，應(yīng)做好記錄，包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門，并填寫故障報(bào)告。設(shè)備管理部門組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修，分析故障原因，采取有效的維修措施。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、故障原因、維修過程和維修結(jié)果等信息。4.維修質(zhì)量跟蹤設(shè)備管理部門對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，了解設(shè)備的運(yùn)行情況，確保維修質(zhì)量。如發(fā)現(xiàn)維修后的設(shè)備仍存在問題，及時(shí)與維修人員聯(lián)系，要求其重新維修或采取其他解決措施。六、設(shè)備校準(zhǔn)管理1.校準(zhǔn)計(jì)劃制定根據(jù)設(shè)備的性能要求和使用頻率，制定校準(zhǔn)計(jì)劃。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)明確校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)方法、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)等信息。2.校準(zhǔn)實(shí)施按照校準(zhǔn)計(jì)劃，定期將設(shè)備送法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)出具校準(zhǔn)證書，校準(zhǔn)證書應(yīng)包含設(shè)備的校準(zhǔn)結(jié)果、校準(zhǔn)日期、有效期等信息。3.校準(zhǔn)標(biāo)識(shí)管理對(duì)校準(zhǔn)合格的設(shè)備，在設(shè)備上粘貼校準(zhǔn)合格標(biāo)識(shí)，并注明校準(zhǔn)日期和有效期。校準(zhǔn)不合格的設(shè)備，不得使用，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。七、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)已損壞無法修復(fù)、技術(shù)性能落后、使用效率低下等符合報(bào)廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。報(bào)廢鑒定小組由設(shè)備管理部門、手術(shù)室、維修部門、財(cái)務(wù)人員等組成，對(duì)設(shè)備的報(bào)廢情況進(jìn)行評(píng)估和審核。2.報(bào)廢審批經(jīng)報(bào)廢鑒定小組審核通過的設(shè)備，填寫報(bào)廢申請(qǐng)表，按照醫(yī)院固定資產(chǎn)報(bào)廢審批程序進(jìn)行審批。報(bào)廢申請(qǐng)表應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、報(bào)廢原因、資產(chǎn)原值等信息。3.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢回收等，處理過程應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)記錄。報(bào)廢設(shè)備處理后的收入，按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢全過程的資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、維護(hù)記錄、維修記錄、校準(zhǔn)證書、報(bào)廢申請(qǐng)表等資料。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放于專門的檔案柜中，確保檔案的安全和完整。定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理和檢查，對(duì)破損、丟失的檔案及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和補(bǔ)充。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換等。查閱完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還檔案。九、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查質(zhì)量控制部門定期對(duì)整型手術(shù)室設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)設(shè)備管理部門、手術(shù)室、維修部門等相關(guān)部門和人員的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括設(shè)備完好率