疫情防控全鏈條管理制度一、總則（一）目的為有效預(yù)防、控制和應(yīng)對(duì)疫情，保障公司/組織全體員工的身體健康和生命安全，維護(hù)公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本疫情防控全鏈條管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、員工及相關(guān)合作單位人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化疫情防控知識(shí)宣傳教育，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，采取有效措施預(yù)防疫情傳播。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)疫情防控政策法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司/組織實(shí)際情況，科學(xué)制定防控措施。3.精準(zhǔn)施策原則：根據(jù)疫情形勢(shì)變化，精準(zhǔn)把握防控重點(diǎn)、難點(diǎn)，實(shí)施差異化防控策略。4.全員參與原則：公司/組織全體員工應(yīng)積極參與疫情防控工作，履行防控責(zé)任和義務(wù)。二、疫情防控組織架構(gòu)及職責(zé)（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司/組織疫情防控工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)疫情防控政策法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司/組織疫情防控工作方針、政策和策略。2.研究決定疫情防控工作中的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決疫情防控工作中的重大問(wèn)題。3.指揮、部署公司/組織疫情防控工作，監(jiān)督檢查各部門疫情防控措施的落實(shí)情況。4.及時(shí)向上級(jí)主管部門和屬地政府報(bào)告公司/組織疫情防控工作情況。（三）工作小組及職責(zé)1.綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)疫情防控工作的綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和工作要求。收集、匯總、上報(bào)疫情防控工作信息，編寫(xiě)工作簡(jiǎn)報(bào)。協(xié)調(diào)安排疫情防控工作會(huì)議，做好會(huì)議記錄。負(fù)責(zé)與屬地政府、社區(qū)等相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。2.防控措施組制定和完善公司/組織疫情防控各項(xiàng)措施，包括人員管控、場(chǎng)所消毒、物資儲(chǔ)備等。指導(dǎo)各部門做好員工健康監(jiān)測(cè)、排查登記等工作。督促檢查公司/組織內(nèi)公共場(chǎng)所的疫情防控措施落實(shí)情況，如體溫檢測(cè)、口罩佩戴等。負(fù)責(zé)疫情防控應(yīng)急處置工作的組織實(shí)施，制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練。3.物資保障組負(fù)責(zé)疫情防控物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和管理。建立物資臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)物資庫(kù)存，確保物資供應(yīng)充足。做好物資發(fā)放記錄，嚴(yán)格物資使用審批流程。4.宣傳教育組組織開(kāi)展疫情防控知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)和能力。通過(guò)多種渠道宣傳公司/組織疫情防控工作動(dòng)態(tài)和成效，營(yíng)造良好的輿論氛圍。收集員工對(duì)疫情防控工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門。5.后勤保障組負(fù)責(zé)公司/組織辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所等的環(huán)境衛(wèi)生清潔和消毒工作。保障公司/組織內(nèi)水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。合理安排員工就餐，加強(qiáng)食堂食品安全管理，采取分餐、錯(cuò)峰就餐等措施。做好員工宿舍的管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)宿舍環(huán)境衛(wèi)生整治。三、人員管理（一）員工健康管理1.建立員工健康檔案，對(duì)員工每日健康狀況進(jìn)行登記，包括體溫、癥狀等信息。2.要求員工如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人健康情況，如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并向所在部門報(bào)告。3.對(duì)新入職員工進(jìn)行健康排查，查驗(yàn)其健康碼、行程碼等，確保符合入職條件。（二）員工出行管理1.鼓勵(lì)員工盡量減少不必要的出行，非必要不出市、不出省。2.如員工確需離市、離省，應(yīng)提前向所在部門報(bào)備，說(shuō)明出行時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息，并按要求做好個(gè)人防護(hù)。3.員工返回后，需向所在部門報(bào)告行程情況，并根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。（三）外來(lái)人員管理1.嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入公司/組織，確因工作需要進(jìn)入的，應(yīng)提前與相關(guān)部門和人員聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。2.對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、健康碼和行程碼查驗(yàn)，詢問(wèn)旅居史、接觸史等情況，符合要求并做好登記后，方可進(jìn)入。3.外來(lái)人員在公司/組織內(nèi)期間，應(yīng)全程佩戴口罩，遵守公司/組織疫情防控規(guī)定。四、場(chǎng)所管理（一）辦公場(chǎng)所管理1.保持辦公場(chǎng)所空氣流通，定期開(kāi)窗通風(fēng)，每日通風(fēng)不少于3次，每次不少于30分鐘。2.對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行定期消毒，重點(diǎn)部位如電梯按鈕、門把手、電腦鍵盤等每天至少消毒2次。3.在辦公場(chǎng)所入口處設(shè)置體溫檢測(cè)點(diǎn)，安排專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入。4.要求員工在辦公場(chǎng)所全程佩戴口罩，保持安全社交距離，減少人員聚集。（二）生產(chǎn)場(chǎng)所管理1.按照生產(chǎn)工藝要求，做好生產(chǎn)車間的清潔消毒工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，定期進(jìn)行清潔消毒，防止病毒傳播。3.合理安排生產(chǎn)班次，避免人員過(guò)度集中，減少交叉感染風(fēng)險(xiǎn)。4.對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)，配備必要的防護(hù)用品，如口罩、手套、護(hù)目鏡等。（三）公共區(qū)域管理1.對(duì)公司/組織內(nèi)的食堂、會(huì)議室、衛(wèi)生間、電梯等公共區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格管理。2.食堂要加強(qiáng)食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生要求，采取分餐、錯(cuò)峰就餐等措施，避免人員聚集就餐。3.會(huì)議室要控制參會(huì)人數(shù)，保持通風(fēng)良好，參會(huì)人員需佩戴口罩。4.衛(wèi)生間要定期清潔消毒，配備足夠的洗手液等衛(wèi)生用品。5.電梯要增加消毒頻次，控制乘坐人數(shù)，避免擁擠。五、物資管理（一）物資儲(chǔ)備1.根據(jù)疫情防控工作需要，儲(chǔ)備充足的口罩、手套、護(hù)目鏡、消毒液、酒精、體溫檢測(cè)設(shè)備等疫情防控物資。2.建立物資儲(chǔ)備清單，明確物資種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)等信息，并定期進(jìn)行盤點(diǎn)和更新。3.按照物資使用期限，及時(shí)補(bǔ)充和更換物資，確保物資儲(chǔ)備始終處于充足狀態(tài)。（二）物資采購(gòu)1.物資采購(gòu)應(yīng)選擇正規(guī)渠道，確保物資質(zhì)量合格。2.建立物資采購(gòu)審批制度，嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、透明。3.與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)掌握物資供應(yīng)情況，確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。（三）物資使用1.制定物資使用管理制度，明確物資使用范圍、審批流程、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等。2.按照“按需發(fā)放、合理使用”的原則，嚴(yán)格控制物資發(fā)放數(shù)量，確保物資得到合理利用。3.做好物資使用記錄，詳細(xì)記錄物資名稱、數(shù)量、使用時(shí)間、使用人等信息，以便追溯。六、疫情監(jiān)測(cè)與報(bào)告（一）監(jiān)測(cè)1.建立疫情監(jiān)測(cè)機(jī)制，每日對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。2.關(guān)注員工健康狀況變化，如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即進(jìn)行隔離，并安排就醫(yī)。3.加強(qiáng)對(duì)公司/組織內(nèi)公共場(chǎng)所的疫情監(jiān)測(cè)，如發(fā)現(xiàn)人員聚集、未佩戴口罩等違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)制止并進(jìn)行教育。（二）報(bào)告1.員工如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)在第一時(shí)間向所在部門報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.如發(fā)現(xiàn)公司/組織內(nèi)出現(xiàn)確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并在2小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門和屬地政府報(bào)告。3.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每日收集、匯總疫情防控工作信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門和屬地政府報(bào)告公司/組織疫情防控工作情況。七、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、保障措施等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練定期組織開(kāi)展疫情防控應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力。（三）應(yīng)急處置措施1.一旦發(fā)現(xiàn)確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者，立即對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行隔離，并配合屬地政府做好流調(diào)、溯源、核酸檢測(cè)等工作。2.對(duì)確診病例、疑似病例或無(wú)癥狀感染者所在的辦公區(qū)域、生產(chǎn)場(chǎng)所等進(jìn)行封閉管理，全面消毒。3.對(duì)密切接觸者進(jìn)行集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，定期進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療。4.及時(shí)向員工通報(bào)疫情情況，做好員工的心理疏導(dǎo)和安撫工作，維護(hù)公司/組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織員工開(kāi)展疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工自我防護(hù)意識(shí)和能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括疫情防控政策法規(guī)、防控措施、個(gè)人防護(hù)知識(shí)、應(yīng)急處置流程等。3.通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等多種渠道，廣泛宣傳疫情防控知識(shí)和公司/組織疫情防控工作動(dòng)態(tài)。2.發(fā)布疫情防控提示信息，提醒員工做好個(gè)人防護(hù)，遵守疫情防控規(guī)定。3.宣傳疫情防控工作中的先進(jìn)典型和事跡，營(yíng)造良好的疫情防控氛圍。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各部門疫情防控措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.設(shè)立疫情防控監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受員工和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的