版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目函評(píng)管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范公司項(xiàng)目函評(píng)工作流程,確保項(xiàng)目評(píng)審的科學(xué)性、公正性、客觀性,提高項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量,保障公司項(xiàng)目的順利實(shí)施,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各類科研項(xiàng)目、技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目、業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目等的函評(píng)管理工作。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:評(píng)審指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理,能夠全面、準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的技術(shù)水平、創(chuàng)新程度、市場(chǎng)前景等方面的情況。2.公正性原則:評(píng)審過程應(yīng)嚴(yán)格遵循公平、公正的原則,確保評(píng)審結(jié)果不受任何因素的干擾。3.客觀性原則:評(píng)審人員應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),避免主觀臆斷和偏見。4.保密性原則:參與函評(píng)工作的所有人員應(yīng)對(duì)評(píng)審過程和評(píng)審結(jié)果嚴(yán)格保密,不得泄露相關(guān)信息。二、職責(zé)分工(一)項(xiàng)目管理部門1.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目函評(píng)計(jì)劃,明確函評(píng)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等要求。2.組織函評(píng)專家的遴選工作,建立函評(píng)專家?guī)臁?.負(fù)責(zé)函評(píng)文件的編制、發(fā)放和回收工作。4.對(duì)函評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和匯總,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)函評(píng)情況。(二)函評(píng)專家1.按照評(píng)審要求,認(rèn)真閱讀函評(píng)文件,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.按時(shí)提交函評(píng)意見,確保函評(píng)工作的順利進(jìn)行。3.對(duì)評(píng)審過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等予以保密。(三)監(jiān)督部門1.對(duì)函評(píng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保評(píng)審過程符合相關(guān)規(guī)定和程序。2.受理對(duì)函評(píng)工作的投訴和舉報(bào),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理。三、函評(píng)專家?guī)旃芾恚ㄒ唬<胰霂?kù)條件1.具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平,在相關(guān)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高的學(xué)術(shù)造詣。2.熟悉本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求,能夠?qū)?xiàng)目的技術(shù)水平、創(chuàng)新程度等進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。3.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能夠客觀、公正地履行評(píng)審職責(zé)。4.身體健康,能夠勝任函評(píng)工作。(二)專家入庫(kù)程序1.個(gè)人申請(qǐng):符合入庫(kù)條件的人員向公司項(xiàng)目管理部門提交專家入庫(kù)申請(qǐng)表,提供個(gè)人簡(jiǎn)歷、專業(yè)技術(shù)職稱證書、業(yè)績(jī)證明等相關(guān)材料。2.資格審查:項(xiàng)目管理部門對(duì)申請(qǐng)人員的資格進(jìn)行審查,確定符合條件的人員名單。3.入庫(kù)公示:將符合條件的人員名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后,將其納入函評(píng)專家?guī)?。(三)專家?guī)炀S護(hù)1.定期對(duì)函評(píng)專家?guī)爝M(jìn)行更新,清理不符合條件或長(zhǎng)期未參與函評(píng)工作的專家。2.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項(xiàng)目評(píng)審需要,適時(shí)補(bǔ)充新的專家。3.對(duì)函評(píng)專家的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的專家給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反評(píng)審紀(jì)律的專家取消其入庫(kù)資格。四、函評(píng)流程(一)項(xiàng)目受理項(xiàng)目管理部門收到項(xiàng)目申報(bào)材料后,對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查,符合要求的項(xiàng)目予以受理,并確定函評(píng)項(xiàng)目名單。(二)函評(píng)文件編制項(xiàng)目管理部門根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和評(píng)審要求,編制函評(píng)文件,包括項(xiàng)目申報(bào)書、評(píng)審指標(biāo)體系、評(píng)審意見表等。函評(píng)文件應(yīng)明確項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期目標(biāo)、考核指標(biāo)等要求,以及評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)和方法。(三)專家遴選1.項(xiàng)目管理部門從函評(píng)專家?guī)熘须S機(jī)抽取函評(píng)專家,抽取的專家人數(shù)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度確定,一般不少于[X]人。2.為保證評(píng)審的公正性,與項(xiàng)目申報(bào)單位有利害關(guān)系的專家不得參與該項(xiàng)目的函評(píng)工作。(四)函評(píng)文件發(fā)放項(xiàng)目管理部門將函評(píng)文件通過電子郵件、郵寄等方式發(fā)送給函評(píng)專家,同時(shí)告知專家函評(píng)的時(shí)間要求和注意事項(xiàng)。(五)函評(píng)實(shí)施1.函評(píng)專家在收到函評(píng)文件后,應(yīng)認(rèn)真閱讀項(xiàng)目申報(bào)書和評(píng)審指標(biāo)體系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.函評(píng)專家應(yīng)按照評(píng)審意見表的要求,填寫評(píng)審意見,包括對(duì)項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)、技術(shù)創(chuàng)新性、研究方案可行性、預(yù)期成果的合理性等方面的評(píng)價(jià),并提出具體的意見和建議。3.函評(píng)專家應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將評(píng)審意見表反饋給項(xiàng)目管理部門。(六)函評(píng)結(jié)果回收與統(tǒng)計(jì)1.項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)回收函評(píng)專家的評(píng)審意見表,對(duì)回收的評(píng)審意見表進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)。2.統(tǒng)計(jì)函評(píng)專家對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果,包括同意立項(xiàng)、不同意立項(xiàng)、修改后立項(xiàng)等,并計(jì)算出各項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果的比例。(七)函評(píng)結(jié)果分析與匯總1.項(xiàng)目管理部門對(duì)函評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析,綜合考慮函評(píng)專家的意見和建議,對(duì)項(xiàng)目的可行性、創(chuàng)新性等進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)函評(píng)結(jié)果,撰寫函評(píng)報(bào)告,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)函評(píng)情況,提出項(xiàng)目立項(xiàng)的建議。五、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(一)技術(shù)創(chuàng)新性1.項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容是否具有新穎性,是否在技術(shù)原理、方法、工藝等方面有重大突破。2.項(xiàng)目的技術(shù)水平是否處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)水平,是否具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。(二)研究方案可行性1.項(xiàng)目的研究方案是否合理、可行,是否具有明確的技術(shù)路線和研究方法。2.項(xiàng)目的研究團(tuán)隊(duì)是否具備完成項(xiàng)目的能力和條件,包括人員配備、設(shè)備設(shè)施等。(三)預(yù)期成果合理性1.項(xiàng)目的預(yù)期成果是否明確、具體,是否與項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)相匹配。2.項(xiàng)目的預(yù)期成果是否具有市場(chǎng)前景和應(yīng)用價(jià)值,是否能夠?yàn)楣編斫?jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(四)項(xiàng)目預(yù)算合理性1.項(xiàng)目的預(yù)算編制是否合理,是否符合國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定。2.項(xiàng)目的預(yù)算是否能夠滿足項(xiàng)目研究的需要,是否存在預(yù)算過高或過低的情況。六、評(píng)審紀(jì)律(一)對(duì)函評(píng)專家的紀(jì)律要求1.函評(píng)專家應(yīng)嚴(yán)格遵守評(píng)審工作的各項(xiàng)規(guī)定和程序,按時(shí)、認(rèn)真地完成評(píng)審任務(wù)。2.函評(píng)專家應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目,不得與項(xiàng)目申報(bào)單位或其他相關(guān)人員進(jìn)行不正當(dāng)接觸,不得接受項(xiàng)目申報(bào)單位或其他相關(guān)人員的賄賂、宴請(qǐng)等。3.函評(píng)專家應(yīng)保守評(píng)審過程和評(píng)審結(jié)果的秘密,不得泄露評(píng)審意見和相關(guān)信息。4.函評(píng)專家在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)存在利益沖突或其他可能影響評(píng)審公正性的情況時(shí),應(yīng)主動(dòng)回避。(二)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)單位的紀(jì)律要求1.項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)如實(shí)提供項(xiàng)目申報(bào)材料,不得隱瞞或虛報(bào)項(xiàng)目的相關(guān)信息。2.項(xiàng)目申報(bào)單位不得干擾函評(píng)工作的正常進(jìn)行,不得向函評(píng)專家施加不正當(dāng)影響。3.項(xiàng)目申報(bào)單位對(duì)函評(píng)結(jié)果有異議的,應(yīng)通過正常渠道提出申訴,不得采取不正當(dāng)手段干擾公司的決策。(三)對(duì)公司內(nèi)部工作人員的紀(jì)律要求1.公司內(nèi)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守評(píng)審工作的各項(xiàng)規(guī)定和程序,不得泄露評(píng)審過程和評(píng)審結(jié)果的秘密。2.公司內(nèi)部工作人員不得參與項(xiàng)目申報(bào)單位的項(xiàng)目申報(bào)工作,不得為項(xiàng)目申報(bào)單位提供便利或幫助。3.公司內(nèi)部工作人員在函評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)督部門報(bào)告。七、監(jiān)督與投訴處理(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司設(shè)立專門的監(jiān)督部門,對(duì)函評(píng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督部門可以通過查閱評(píng)審資料、聽取匯報(bào)、走訪函評(píng)專家和項(xiàng)目申報(bào)單位等方式,對(duì)函評(píng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)投訴處理1.任何單位和個(gè)人對(duì)函評(píng)工作中的違規(guī)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026新疆綠翔供銷合作社聯(lián)合社有限責(zé)任公司招聘5人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 初三地理考試真題及答案
- 體系管理試題及答案
- 2025-2026人教版初中七年級(jí)語(yǔ)文上學(xué)期測(cè)試卷
- 2025-2026人教版五年級(jí)上期真題卷
- 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敏感性與特異性
- 腸道屏障功能障礙的納米修復(fù)新策略
- 衛(wèi)生院定期考核工作制度
- 衛(wèi)生部護(hù)理管理制度
- 運(yùn)城市村衛(wèi)生室制度
- 2025年高純石墨碳材行業(yè)研究報(bào)告及未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 2025至2030中國(guó)超高鎳正極材料市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局與未來銷售前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- DB44∕T 2328-2021 慢性腎臟病中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范
- 農(nóng)村水利技術(shù)術(shù)語(yǔ)(SL 56-2013)中文索引
- 中考語(yǔ)文文言文150個(gè)實(shí)詞及虛詞默寫表(含答案)
- 廣西小額貸管理辦法
- 海南省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量基本情況數(shù)據(jù)分析報(bào)告2025版
- 電影院消防安全制度范本
- 酒店工程維修合同協(xié)議書
- 2025年版?zhèn)€人與公司居間合同范例
- 電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合作協(xié)議書范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論