安全與考核管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全管理，規(guī)范員工行為，確保公司各項工作安全、有序、高效開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，特制定本安全與考核管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保人員生命安全和公司財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全預(yù)防措施，通過風(fēng)險評估、安全教育培訓(xùn)等手段，提前消除安全隱患。3.綜合治理原則：充分調(diào)動公司各部門、全體員工的積極性，形成安全管理合力，共同做好安全工作。4.客觀公正原則：考核過程及結(jié)果應(yīng)客觀、公正、公平，依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實進(jìn)行評價。二、安全管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.制定安全政策：負(fù)責(zé)制定公司安全管理的總體政策和目標(biāo)，確保安全工作與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。2.提供資源支持：為安全管理工作提供必要的人力、物力、財力資源，保障安全設(shè)施設(shè)備的配備和維護(hù)。3.監(jiān)督檢查：定期對公司安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。4.決策重大安全事項：對涉及公司安全的重大事項進(jìn)行決策，如安全設(shè)施改造、應(yīng)急預(yù)案制定等。（二）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.落實安全措施：負(fù)責(zé)組織本部門員工貫徹執(zhí)行公司安全管理規(guī)定，落實各項安全措施。2.安全教育培訓(xùn)：組織開展本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。3.安全檢查：定期對本部門工作區(qū)域進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。4.報告安全情況：及時向公司管理層報告本部門的安全工作情況，包括安全事故、隱患等。（三）員工職責(zé)1.遵守安全規(guī)定：嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定，自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.參加安全教育培訓(xùn)：積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動，不斷提高自身安全素質(zhì)。3.發(fā)現(xiàn)報告隱患：在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并配合采取措施進(jìn)行整改。4.參與應(yīng)急處置：在安全事故發(fā)生時，積極參與應(yīng)急處置工作，服從指揮，保護(hù)現(xiàn)場。三、安全管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級管理人員、各部門及員工在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個崗位、每個人。（二）安全培訓(xùn)教育制度1.新員工培訓(xùn)：新員工入職后，必須接受公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.專項培訓(xùn)：針對特殊工種、危險作業(yè)等開展專項安全培訓(xùn)，確保員工具備相應(yīng)的安全知識和技能。4.培訓(xùn)記錄：建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。（三）安全檢查制度1.日常檢查：員工每日對工作區(qū)域進(jìn)行安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。2.定期檢查：部門負(fù)責(zé)人每周組織一次安全檢查，公司管理層每月組織一次全面安全檢查。3.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大活動等開展專項安全檢查，如夏季防汛、冬季防火等。4.檢查記錄：對每次安全檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時間、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.預(yù)案制定：制定公司總體安全事故應(yīng)急預(yù)案及各類專項應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工等。2.預(yù)案演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.事故報告與處理：發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即報告公司管理層，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，及時調(diào)查事故原因，追究相關(guān)人員責(zé)任。（五）危險作業(yè)管理制度1.作業(yè)審批：對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)實行審批制度，未經(jīng)審批不得進(jìn)行作業(yè)。2.安全措施：作業(yè)前必須制定詳細(xì)的安全措施，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行，確保作業(yè)安全。3.現(xiàn)場監(jiān)護(hù)：危險作業(yè)過程中必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。四、考核管理（一）考核原則1.全面考核原則：對員工的安全工作表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，包括安全意識、安全行為、安全知識技能等方面。2.定量與定性相結(jié)合原則：考核指標(biāo)既有定量數(shù)據(jù)，如安全事故發(fā)生率、隱患整改率等，又有定性評價，如安全工作態(tài)度、責(zé)任心等。3.動態(tài)考核原則：根據(jù)員工日常安全工作表現(xiàn)及時進(jìn)行考核，確保考核結(jié)果的及時性和準(zhǔn)確性。（二）考核主體1.直接上級考核：員工的直接上級負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常安全工作考核。2.部門綜合考核：各部門負(fù)責(zé)人對本部門員工的安全工作進(jìn)行綜合考核。3.公司統(tǒng)一考核：公司安全管理部門負(fù)責(zé)對各部門及全體員工的安全工作進(jìn)行統(tǒng)一考核。（三）考核周期考核周期分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對員工當(dāng)月安全工作表現(xiàn)進(jìn)行評價；季度考核在月度考核基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價；年度考核為全年安全工作的最終考核。（四）考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1.安全意識（20分）積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，按時完成培訓(xùn)任務(wù)，得10分。無故缺席一次扣2分。對安全工作高度重視，主動學(xué)習(xí)安全知識，在工作中能夠自覺遵守安全規(guī)定，得10分。發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定行為一次扣2分。2.安全行為（30分）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，無違規(guī)操作行為，得20分。發(fā)生一次違規(guī)操作扣5分。在工作中積極主動排查安全隱患，及時報告并協(xié)助整改，得10分。發(fā)現(xiàn)隱患未報告或未協(xié)助整改一次扣2分。3.安全知識技能（20分）熟悉本崗位安全知識和技能，能夠正確回答安全知識提問，得10分。回答錯誤一次扣2分。通過安全技能培訓(xùn)和考核，具備相應(yīng)的應(yīng)急處置能力，得10分。在應(yīng)急演練或事故處置中表現(xiàn)不佳一次扣2分。4.安全工作業(yè)績（30分）所在部門或工作區(qū)域未發(fā)生安全事故，得15分。發(fā)生一起輕微安全事故扣5分，發(fā)生一起重大安全事故該項不得分。積極完成安全隱患整改任務(wù)，整改率達(dá)到100%，得15分。每降低10%扣3分。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金掛鉤：將安全考核結(jié)果與員工績效獎金掛鉤，根據(jù)考核得分確定績效獎金發(fā)放比例。2.晉升晉級參考：在員工晉升晉級時，將安全考核結(jié)果作為重要參考依據(jù)，優(yōu)先考慮安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。3.評先評優(yōu)資格：安全考核不合格的員工取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。五、獎勵與懲罰（一）獎勵1.在安全工作中表現(xiàn)突出，如及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并避免事故發(fā)生、在應(yīng)急處置中表現(xiàn)英勇等，給予表彰和獎勵，獎勵形式包括榮譽(yù)證書、獎金等。2.積極提出安全合理化建議，被公司采納并取得良好安全效果的，給予相應(yīng)獎勵。（二）懲罰1.違反安全管理規(guī)定，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2