安全承包點(diǎn)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全承包點(diǎn)的管理，明確各級(jí)安全承包人員的職責(zé)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各車間、各班組以及外包單位在公司內(nèi)設(shè)立的安全承包點(diǎn)的管理。（三）基本原則安全承包點(diǎn)管理遵循“誰(shuí)承包、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，確保安全責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人；堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過(guò)有效的管理措施，防范各類安全事故的發(fā)生；注重過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)安全承包點(diǎn)的日常監(jiān)督檢查和隱患排查治理，確保安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。二、安全承包點(diǎn)的劃分與職責(zé)（一）安全承包點(diǎn)的劃分1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和布局，將公司劃分為若干個(gè)安全承包點(diǎn)，包括但不限于生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、配電室、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存區(qū)、辦公區(qū)域等。2.每個(gè)安全承包點(diǎn)指定一名承包責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該承包點(diǎn)的安全管理工作。（二）承包責(zé)任人的職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和公司的安全管理制度，確保承包點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作符合要求。2.組織制定并落實(shí)承包點(diǎn)的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度等安全管理制度，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。3.定期組織承包點(diǎn)的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能，確保員工熟悉本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。4.每日對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患；對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門，并采取有效的臨時(shí)防范措施，確保安全。5.督促承包點(diǎn)的員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工的人身安全。6.組織制定承包點(diǎn)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。7.配合公司安全管理部門開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等工作，及時(shí)完成公司交辦的其他安全管理任務(wù)。三、安全承包點(diǎn)的安全管理制度（一）安全操作規(guī)程1.各安全承包點(diǎn)應(yīng)根據(jù)本崗位的工作特點(diǎn)和設(shè)備設(shè)施情況，制定詳細(xì)、具體的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、操作要求、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.安全操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并定期進(jìn)行修訂完善，確保其有效性和適用性。3.員工應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。（二）安全檢查制度1.承包責(zé)任人應(yīng)每日對(duì)承包點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置的完好情況、員工的操作行為、作業(yè)環(huán)境的安全狀況等。2.安全檢查應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并采取有效的措施進(jìn)行處理。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，承包責(zé)任人應(yīng)立即組織整改；對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即報(bào)告公司安全管理部門，并按照公司的要求進(jìn)行整改。4.安全檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等，檢查記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）隱患排查治理制度1.承包責(zé)任人應(yīng)定期組織承包點(diǎn)的員工開(kāi)展隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.隱患排查治理工作應(yīng)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，對(duì)承包點(diǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，做到不留死角、不留盲區(qū)。3.對(duì)排查出的安全隱患，應(yīng)按照隱患的等級(jí)進(jìn)行分類管理，制定相應(yīng)的治理措施和整改期限。一般隱患由承包責(zé)任人組織整改，重大隱患由公司安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行整改。4.隱患排查治理工作應(yīng)做好記錄，包括隱患排查的時(shí)間、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患及治理情況等，確保隱患排查治理工作的可追溯性。5.對(duì)已完成整改的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。復(fù)查驗(yàn)收合格后，方可銷號(hào)。（四）安全教育培訓(xùn)制度1.承包責(zé)任人應(yīng)定期組織承包點(diǎn)的員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、公司的安全管理制度、本崗位的安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)和實(shí)際需求，采用多種形式進(jìn)行，如集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解、觀看視頻、案例分析等，確保培訓(xùn)效果。3.新員工入職后，應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗員工、離崗半年以上重新上崗員工應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。4.安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考試成績(jī)等，培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（五）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.各安全承包點(diǎn)應(yīng)根據(jù)本崗位的特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故類型，制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、泄漏事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急救援。3.承包責(zé)任人應(yīng)定期組織承包點(diǎn)的員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、應(yīng)急救援等，通過(guò)演練提高員工的應(yīng)急處置能力。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)做好記錄，包括演練時(shí)間、演練內(nèi)容、演練人員、演練效果評(píng)估等，演練記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全承包點(diǎn)的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各安全承包點(diǎn)的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全管理制度的執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程的落實(shí)情況、安全檢查和隱患排查治理工作的開(kāi)展情況、安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)施情況、安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求承包責(zé)任人限期整改。3.對(duì)違反安全管理制度的行為，公司安全管理部門應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對(duì)造成安全事故的，應(yīng)依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司建立安全承包點(diǎn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各安全承包點(diǎn)的安全管理工作進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括安全目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全操作規(guī)程落實(shí)情況、安全檢查和隱患排查治理工作開(kāi)展情況、安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施情況、安全事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況等。2.考核評(píng)價(jià)采用百分制，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，將各安全承包點(diǎn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)考核評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的安全承包點(diǎn)，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核評(píng)價(jià)為不合格的安全承包點(diǎn)，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令承包責(zé)任人限期整改；對(duì)連續(xù)兩次考核評(píng)價(jià)為不合格的安全承包點(diǎn)，公司將對(duì)承包責(zé)任人進(jìn)行調(diào)整或免職。3.安全承包點(diǎn)考核評(píng)價(jià)結(jié)果將作為公司對(duì)各部門、各車間、各班組績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。五、安全承包點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在安全承包點(diǎn)管理工作中，表現(xiàn)突出，成績(jī)顯著的承包責(zé)任人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的承包責(zé)任人，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.在安全事故應(yīng)急救援工作中，表現(xiàn)英勇，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全做出突出貢獻(xiàn)的承包責(zé)任人，公司將給予重獎(jiǎng)。（二）處罰1.對(duì)違反安全管理制度，未履行安全承包職責(zé)的承包責(zé)任人，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、免職等處罰。2.對(duì)因工作不力，導(dǎo)致承包