領(lǐng)隊英語管理辦法_第1頁
領(lǐng)隊英語管理辦法_第2頁
領(lǐng)隊英語管理辦法_第3頁
領(lǐng)隊英語管理辦法_第4頁
領(lǐng)隊英語管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

領(lǐng)隊英語管理辦法一、總則(一)目的為加強公司領(lǐng)隊英語水平管理,提高領(lǐng)隊服務(wù)質(zhì)量,確保公司在國際旅游業(yè)務(wù)中能夠提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立公司良好形象,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有從事領(lǐng)隊工作的人員。(三)基本原則1.合規(guī)性原則嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保領(lǐng)隊英語管理工作合法、合規(guī)。2.專業(yè)性原則致力于提升領(lǐng)隊英語專業(yè)素養(yǎng),使其能夠準(zhǔn)確、流利地與境外游客進行溝通交流,解決各類旅游過程中的問題。3.持續(xù)改進原則不斷完善領(lǐng)隊英語培訓(xùn)、考核等機制,推動領(lǐng)隊英語水平持續(xù)提升,以適應(yīng)市場發(fā)展和客戶需求。二、領(lǐng)隊英語能力要求(一)語言基礎(chǔ)1.具備扎實的英語語法知識,能夠正確運用各類句式進行表達。2.擁有豐富的詞匯量,能夠熟練運用常用旅游相關(guān)詞匯,準(zhǔn)確理解和表達各種旅游場景中的信息。3.發(fā)音準(zhǔn)確、語調(diào)自然,能夠讓境外游客清晰理解領(lǐng)隊所傳達的內(nèi)容。(二)溝通能力1.能夠在各種旅游場景下與境外游客進行流暢、有效的溝通,包括但不限于行程安排、景點介紹、餐飲住宿協(xié)調(diào)、突發(fā)情況處理等。2.善于傾聽境外游客的需求和意見,及時給予回應(yīng)和解決,具備良好的溝通技巧和應(yīng)變能力。(三)文化理解能力1.深入了解不同國家和地區(qū)的文化習(xí)俗、宗教信仰等,能夠在溝通中尊重并避免因文化差異產(chǎn)生的誤解。2.能夠向境外游客介紹中國文化,增進文化交流與理解。三、培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)公司領(lǐng)隊隊伍的英語水平現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,制定年度領(lǐng)隊英語培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排以及培訓(xùn)師資等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.旅游英語常用詞匯和短語,涵蓋行程安排、酒店、餐廳、交通、景點等方面。2.英語溝通技巧,包括口語表達、聽力理解、書面溝通(如郵件、行程單等)。3.跨文化交際知識,了解不同國家文化差異及應(yīng)對方法。4.應(yīng)急英語,如處理突發(fā)疾病、交通事故、游客糾紛等情況的英語表達。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)定期組織內(nèi)部英語培訓(xùn)課程,邀請專業(yè)英語教師或經(jīng)驗豐富的領(lǐng)隊擔(dān)任講師。采用課堂講授、案例分析、情景模擬等多種教學(xué)方法,提高培訓(xùn)效果。2.在線學(xué)習(xí)建立在線英語學(xué)習(xí)平臺,提供豐富的學(xué)習(xí)資料,如視頻課程、練習(xí)題、模擬測試等。鼓勵領(lǐng)隊自主安排學(xué)習(xí)時間,進行線上學(xué)習(xí),并定期跟蹤學(xué)習(xí)進度。3.境外交流學(xué)習(xí)選派優(yōu)秀領(lǐng)隊到境外旅游目的地進行短期交流學(xué)習(xí),親身體驗當(dāng)?shù)匚幕吐糜苇h(huán)境,提升英語實際應(yīng)用能力。交流學(xué)習(xí)結(jié)束后,要求領(lǐng)隊撰寫學(xué)習(xí)報告,分享學(xué)習(xí)心得和收獲。(四)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)課程結(jié)束后,進行相應(yīng)的考核,考核方式包括筆試、口試、實際場景模擬等。2.建立領(lǐng)隊英語培訓(xùn)檔案,記錄每次培訓(xùn)的內(nèi)容、考核成績以及學(xué)習(xí)進步情況。3.對于考核不合格的領(lǐng)隊,安排補考或重新培訓(xùn),直至考核通過為止。四、考核管理(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.口語表達能夠用英語清晰、準(zhǔn)確地介紹行程安排、景點特色、注意事項等,語音語調(diào)自然,語速適中。在與境外游客溝通交流過程中,能夠流暢回應(yīng)各種問題,表達觀點明確,無明顯語言障礙。2.聽力理解能夠準(zhǔn)確理解境外游客的英語表達,包括語速較快、帶有口音等情況。能夠根據(jù)游客的要求和反饋,及時做出正確的回應(yīng)和處理。3.書面英語能夠熟練撰寫規(guī)范、準(zhǔn)確的英語行程單、通知、郵件等,語法正確,用詞恰當(dāng)。能夠清晰、有條理地表達各種旅游相關(guān)信息,格式符合行業(yè)規(guī)范。4.文化理解與溝通熟悉不同國家和地區(qū)的文化習(xí)俗,能夠在溝通中尊重并靈活運用文化差異知識,避免文化沖突。能夠積極主動地與境外游客進行文化交流,傳播中國文化,提升游客對中國文化的認知度。(二)考核方式1.定期考核每半年組織一次領(lǐng)隊英語定期考核,全面評估領(lǐng)隊英語水平??己藘?nèi)容包括口語測試、聽力測試、書面測試以及文化知識問答等。2.不定期抽查在日常工作中,對領(lǐng)隊與境外游客的溝通情況進行不定期抽查,觀察領(lǐng)隊的英語實際應(yīng)用能力。抽查結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.對于考核成績優(yōu)秀的領(lǐng)隊,給予表彰和獎勵,如獎金、晉升機會、榮譽證書等。2.對于考核成績不合格的領(lǐng)隊,進行誡勉談話,要求制定改進計劃,并在規(guī)定時間內(nèi)再次參加考核。3.連續(xù)兩次考核不合格的領(lǐng)隊,視情節(jié)輕重給予警告、降職、辭退等處理。五、日常管理(一)工作語言要求1.在帶團過程中,領(lǐng)隊必須全程使用英語與境外游客進行溝通交流,確保服務(wù)的專業(yè)性和一致性。2.對于游客提出的問題和需求,領(lǐng)隊?wèi)?yīng)及時、準(zhǔn)確地用英語進行回應(yīng)和處理,不得推諉或拖延。(二)溝通記錄管理1.領(lǐng)隊?wèi)?yīng)做好與境外游客溝通的記錄,包括游客的特殊需求、意見反饋、行程變更等情況。2.溝通記錄應(yīng)及時整理歸檔,以便后續(xù)查閱和跟進,同時也作為評估領(lǐng)隊工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。(三)團隊協(xié)作1.領(lǐng)隊?wèi)?yīng)與導(dǎo)游、司機等團隊成員密切協(xié)作,共同為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在溝通協(xié)作過程中,應(yīng)使用英語進行信息傳遞和協(xié)調(diào)工作。2.建立良好的團隊溝通機制,及時解決團隊協(xié)作過程中出現(xiàn)的問題,確保旅游行程順利進行。六、激勵與懲罰機制(一)激勵措施1.設(shè)立領(lǐng)隊英語專項獎勵基金,對在英語培訓(xùn)、考核、實際工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的領(lǐng)隊給予物質(zhì)獎勵。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀領(lǐng)隊的先進事跡,樹立榜樣,激發(fā)其他領(lǐng)隊學(xué)習(xí)積極性。3.對于英語水平提升顯著且在業(yè)務(wù)工作中表現(xiàn)突出的領(lǐng)隊,優(yōu)先給予晉升機會或崗位調(diào)整,拓寬職業(yè)發(fā)展通道。(二)懲罰措施1.對于違反本辦法相關(guān)規(guī)定,如在帶團過程中未按要求使用英語溝通、英語水平考核不合格且未按時改進等情況的領(lǐng)隊,給予批評教育。2.多次違反規(guī)定或造成嚴(yán)重不良影響的領(lǐng)隊,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。3.因領(lǐng)隊英語能力不足導(dǎo)致游客投訴或公司遭受損失的,領(lǐng)隊?wèi)?yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司質(zhì)量管理部門負責(zé)對領(lǐng)隊英語管理工作進行內(nèi)部監(jiān)督檢查,定期抽查領(lǐng)隊的培訓(xùn)記錄、考核成績、工作溝通記錄等。2.建立內(nèi)部監(jiān)督反饋機制,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門和領(lǐng)隊,并跟蹤整改情況。(二)客戶反饋監(jiān)督1.收集境外游客對領(lǐng)隊英語水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋意見,通過問卷調(diào)查、在線評價、游客面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論