預警期刊管理辦法_第1頁
預警期刊管理辦法_第2頁
預警期刊管理辦法_第3頁
預警期刊管理辦法_第4頁
預警期刊管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

預警期刊管理辦法一、總則(一)目的為加強公司/組織對預警期刊的管理,規(guī)范相關行為,確??蒲泄ぷ鞯目茖W性、嚴謹性和合規(guī)性,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內涉及科研項目、學術成果發(fā)表等與期刊相關活動的所有部門和人員。(三)基本原則1.遵循相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,確保管理辦法合法合規(guī)。2.秉持科學、公正、嚴謹?shù)膽B(tài)度,對預警期刊進行客觀評估和管理。3.注重引導科研人員樹立正確的學術價值觀,鼓勵發(fā)表高質量、有影響力的學術成果。二、預警期刊定義與來源(一)預警期刊定義預警期刊是指在學術出版領域中,因存在學術不端風險、期刊質量下滑等問題,被相關機構或平臺發(fā)布警示信息的期刊。(二)預警期刊來源1.國內外權威學術評價機構發(fā)布的預警期刊名單。2.行業(yè)內知名學術組織或專家推薦的存在問題的期刊。3.公司/組織內部在審核學術成果過程中發(fā)現(xiàn)存在較大風險的期刊。三、管理職責(一)科研管理部門1.負責收集、整理和更新預警期刊信息,并及時傳達給相關部門和人員。2.制定預警期刊管理的具體工作流程和操作規(guī)范。3.對涉及預警期刊的科研項目和學術成果進行審核和監(jiān)督。(二)各業(yè)務部門1.負責本部門科研人員在期刊選擇方面的指導和培訓,提高對預警期刊的識別能力。2.督促本部門科研人員遵守預警期刊管理規(guī)定,對擬在預警期刊上發(fā)表的學術成果進行初審。(三)人力資源部門1.將預警期刊管理納入員工績效考核體系,對違反規(guī)定在預警期刊上發(fā)表成果的行為進行相應的績效扣分。2.根據預警期刊管理情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予適當獎勵。(四)財務部門1.對于在預警期刊上發(fā)表學術成果的費用報銷進行嚴格審核,不符合規(guī)定的不予報銷。2.配合科研管理部門做好預警期刊管理的經費預算和成本控制工作。四、預警期刊信息管理(一)信息收集1.科研管理部門安排專人負責定期收集國內外權威機構發(fā)布的預警期刊名單,以及行業(yè)內相關的動態(tài)信息。2.關注學術期刊評價指標的變化,及時發(fā)現(xiàn)可能進入預警范圍的期刊。3.鼓勵各部門和人員提供發(fā)現(xiàn)的潛在預警期刊信息,經核實后納入管理范圍。(二)信息整理與分析1.對收集到的預警期刊信息進行分類整理,包括期刊名稱、主辦單位、影響因子變化、預警原因等。2.分析預警期刊的特點和趨勢,為制定管理措施提供參考依據。(三)信息發(fā)布與更新1.科研管理部門定期將整理好的預警期刊信息發(fā)布在公司/組織內部的信息平臺上,供全體人員查閱。2.根據預警期刊情況的變化,及時更新信息,確保信息的準確性和時效性。五、預警期刊發(fā)表限制(一)項目成果發(fā)表限制1.公司/組織資助的科研項目,其研究成果原則上不得在預警期刊上發(fā)表。如有特殊情況需要發(fā)表,項目負責人應提前向科研管理部門提交書面申請,詳細說明理由和發(fā)表的必要性。2.科研管理部門組織專家對申請進行評估,評估通過后方可發(fā)表。評估內容包括研究成果的創(chuàng)新性、學術價值、期刊的影響力以及對項目驗收的影響等。(二)個人成果發(fā)表限制1.公司/組織鼓勵科研人員在高質量期刊上發(fā)表學術成果,對于在預警期刊上發(fā)表個人成果的行為進行限制。2.人力資源部門在職稱評定、績效考核等方面,對在預警期刊上發(fā)表成果的人員給予適當?shù)目鄯只蚪禉n處理。六、審核與審批流程(一)項目成果發(fā)表審核1.項目負責人在提交科研項目成果發(fā)表申請時,應填寫《預警期刊發(fā)表申請表》,詳細說明成果內容、擬發(fā)表期刊名稱、發(fā)表理由等。2.申請表提交至所在部門,部門負責人進行初審,審核通過后簽署意見并提交至科研管理部門。3.科研管理部門組織專家對申請進行審核,專家根據研究成果質量、期刊預警情況等因素進行綜合評估,并出具審核意見。4.審核通過的申請報公司/組織分管領導審批,審批通過后方可在預警期刊上發(fā)表。(二)個人成果發(fā)表審批1.科研人員擬在預警期刊上發(fā)表個人成果時,應向所在部門提交書面申請,說明發(fā)表理由和成果情況。2.部門負責人對申請進行初審,審核通過后提交至科研管理部門。3.科研管理部門對申請進行審核,審核通過后報人力資源部門備案。人力資源部門根據相關規(guī)定對發(fā)表行為進行記錄,并在績效考核等方面予以體現(xiàn)。七、監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.科研管理部門定期對各部門預警期刊管理情況進行檢查,包括信息傳達、審核審批流程執(zhí)行、發(fā)表限制遵守等方面。2.檢查方式可采用查閱資料、訪談、問卷調查等,確保管理辦法得到有效執(zhí)行。(二)專項檢查1.根據實際情況,針對重點科研項目、關鍵領域或出現(xiàn)問題較多的部門開展專項檢查。2.專項檢查應深入細致,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求,并跟蹤整改落實情況。(三)違規(guī)處理1.對于違反預警期刊管理辦法的部門和人員,視情節(jié)輕重給予相應的處理。處理方式包括批評教育、警告、取消科研項目資助、績效扣分、限制晉升等。2.對于在預警期刊上發(fā)表學術成果存在學術不端行為的,按照公司/組織的學術道德規(guī)范進行嚴肅處理。八、培訓與宣傳(一)培訓1.科研管理部門定期組織預警期刊管理培訓,邀請行業(yè)專家或資深學者進行授課,提高科研人員對預警期刊的認識和識別能力。2.培訓內容包括預警期刊的定義、來源、判斷方法、管理規(guī)定以及對科研工作的影響等。(二)宣傳1.利用公司/組織內部的宣傳欄、網站、公眾號等渠道,宣傳預警期刊管理辦法和相關知識,營造良好的學術氛圍。2.發(fā)布典型案例,引導科研人員樹立正確的學術觀念,自覺遵守管理規(guī)定。九、附則(一)解釋權本辦法由公司

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論