預(yù)警期刊管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織對(duì)預(yù)警期刊的管理，規(guī)范相關(guān)行為，確?？蒲泄ぷ鞯目茖W(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和合規(guī)性，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)涉及科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)成果發(fā)表等與期刊相關(guān)活動(dòng)的所有部門和人員。（三）基本原則1.遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保管理辦法合法合規(guī)。2.秉持科學(xué)、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)預(yù)警期刊進(jìn)行客觀評(píng)估和管理。3.注重引導(dǎo)科研人員樹立正確的學(xué)術(shù)價(jià)值觀，鼓勵(lì)發(fā)表高質(zhì)量、有影響力的學(xué)術(shù)成果。二、預(yù)警期刊定義與來源（一）預(yù)警期刊定義預(yù)警期刊是指在學(xué)術(shù)出版領(lǐng)域中，因存在學(xué)術(shù)不端風(fēng)險(xiǎn)、期刊質(zhì)量下滑等問題，被相關(guān)機(jī)構(gòu)或平臺(tái)發(fā)布警示信息的期刊。（二）預(yù)警期刊來源1.國(guó)內(nèi)外權(quán)威學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)警期刊名單。2.行業(yè)內(nèi)知名學(xué)術(shù)組織或?qū)＜彝扑]的存在問題的期刊。3.公司/組織內(nèi)部在審核學(xué)術(shù)成果過程中發(fā)現(xiàn)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的期刊。三、管理職責(zé)（一）科研管理部門1.負(fù)責(zé)收集、整理和更新預(yù)警期刊信息，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門和人員。2.制定預(yù)警期刊管理的具體工作流程和操作規(guī)范。3.對(duì)涉及預(yù)警期刊的科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)成果進(jìn)行審核和監(jiān)督。（二）各業(yè)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)本部門科研人員在期刊選擇方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)，提高對(duì)預(yù)警期刊的識(shí)別能力。2.督促本部門科研人員遵守預(yù)警期刊管理規(guī)定，對(duì)擬在預(yù)警期刊上發(fā)表的學(xué)術(shù)成果進(jìn)行初審。（三）人力資源部門1.將預(yù)警期刊管理納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)違反規(guī)定在預(yù)警期刊上發(fā)表成果的行為進(jìn)行相應(yīng)的績(jī)效扣分。2.根據(jù)預(yù)警期刊管理情況，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。（四）財(cái)務(wù)部門1.對(duì)于在預(yù)警期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)成果的費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行嚴(yán)格審核，不符合規(guī)定的不予報(bào)銷。2.配合科研管理部門做好預(yù)警期刊管理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和成本控制工作。四、預(yù)警期刊信息管理（一）信息收集1.科研管理部門安排專人負(fù)責(zé)定期收集國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的預(yù)警期刊名單，以及行業(yè)內(nèi)相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息。2.關(guān)注學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)指標(biāo)的變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能進(jìn)入預(yù)警范圍的期刊。3.鼓勵(lì)各部門和人員提供發(fā)現(xiàn)的潛在預(yù)警期刊信息，經(jīng)核實(shí)后納入管理范圍。（二）信息整理與分析1.對(duì)收集到的預(yù)警期刊信息進(jìn)行分類整理，包括期刊名稱、主辦單位、影響因子變化、預(yù)警原因等。2.分析預(yù)警期刊的特點(diǎn)和趨勢(shì)，為制定管理措施提供參考依據(jù)。（三）信息發(fā)布與更新1.科研管理部門定期將整理好的預(yù)警期刊信息發(fā)布在公司/組織內(nèi)部的信息平臺(tái)上，供全體人員查閱。2.根據(jù)預(yù)警期刊情況的變化，及時(shí)更新信息，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。五、預(yù)警期刊發(fā)表限制（一）項(xiàng)目成果發(fā)表限制1.公司/組織資助的科研項(xiàng)目，其研究成果原則上不得在預(yù)警期刊上發(fā)表。如有特殊情況需要發(fā)表，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前向科研管理部門提交書面申請(qǐng)，詳細(xì)說明理由和發(fā)表的必要性。2.科研管理部門組織專家對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估通過后方可發(fā)表。評(píng)估內(nèi)容包括研究成果的創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)價(jià)值、期刊的影響力以及對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的影響等。（二）個(gè)人成果發(fā)表限制1.公司/組織鼓勵(lì)科研人員在高質(zhì)量期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)成果，對(duì)于在預(yù)警期刊上發(fā)表個(gè)人成果的行為進(jìn)行限制。2.人力資源部門在職稱評(píng)定、績(jī)效考核等方面，對(duì)在預(yù)警期刊上發(fā)表成果的人員給予適當(dāng)?shù)目鄯只蚪禉n處理。六、審核與審批流程（一）項(xiàng)目成果發(fā)表審核1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在提交科研項(xiàng)目成果發(fā)表申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)填寫《預(yù)警期刊發(fā)表申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明成果內(nèi)容、擬發(fā)表期刊名稱、發(fā)表理由等。2.申請(qǐng)表提交至所在部門，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，審核通過后簽署意見并提交至科研管理部門。3.科研管理部門組織專家對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，專家根據(jù)研究成果質(zhì)量、期刊預(yù)警情況等因素進(jìn)行綜合評(píng)估，并出具審核意見。4.審核通過的申請(qǐng)報(bào)公司/組織分管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后方可在預(yù)警期刊上發(fā)表。（二）個(gè)人成果發(fā)表審批1.科研人員擬在預(yù)警期刊上發(fā)表個(gè)人成果時(shí)，應(yīng)向所在部門提交書面申請(qǐng)，說明發(fā)表理由和成果情況。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審，審核通過后提交至科研管理部門。3.科研管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過后報(bào)人力資源部門備案。人力資源部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)表行為進(jìn)行記錄，并在績(jī)效考核等方面予以體現(xiàn)。七、監(jiān)督與檢查（一）定期檢查1.科研管理部門定期對(duì)各部門預(yù)警期刊管理情況進(jìn)行檢查，包括信息傳達(dá)、審核審批流程執(zhí)行、發(fā)表限制遵守等方面。2.檢查方式可采用查閱資料、訪談、問卷調(diào)查等，確保管理辦法得到有效執(zhí)行。（二）專項(xiàng)檢查1.根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)重點(diǎn)科研項(xiàng)目、關(guān)鍵領(lǐng)域或出現(xiàn)問題較多的部門開展專項(xiàng)檢查。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)深入細(xì)致，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違反預(yù)警期刊管理辦法的部門和人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。處理方式包括批評(píng)教育、警告、取消科研項(xiàng)目資助、績(jī)效扣分、限制晉升等。2.對(duì)于在預(yù)警期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)成果存在學(xué)術(shù)不端行為的，按照公司/組織的學(xué)術(shù)道德規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.科研管理部門定期組織預(yù)警期刊管理培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家或資深學(xué)者進(jìn)行授課，提高科研人員對(duì)預(yù)警期刊的認(rèn)識(shí)和識(shí)別能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括預(yù)警期刊的定義、來源、判斷方法、管理規(guī)定以及對(duì)科研工作的影響等。（二）宣傳1.利用公司/組織內(nèi)部的宣傳欄、網(wǎng)站、公眾號(hào)等渠道，宣傳預(yù)警期刊管理辦法和相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍。2.發(fā)布典型案例，引導(dǎo)科研人員樹立正確的學(xué)術(shù)觀念，自覺遵守管理規(guī)定。九、附則（一）解釋權(quán)本辦法由公司