鐵路物理管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在加強(qiáng)鐵路物理設(shè)施的管理，確保鐵路運(yùn)輸安全、高效、有序運(yùn)行，保障鐵路資產(chǎn)的安全與完整，提高鐵路物理設(shè)施的使用效能，滿足鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)和發(fā)展的需要。（二）適用范圍本辦法適用于公司管轄范圍內(nèi)的鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞、信號設(shè)備、通信設(shè)備、供電設(shè)備、車輛設(shè)備等各類物理設(shè)施的管理。（三）管理原則1.安全第一原則始終將保障鐵路運(yùn)輸安全作為物理設(shè)施管理的首要目標(biāo)，確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全可靠。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，綜合考慮設(shè)施設(shè)備的全壽命周期管理，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。4.責(zé)任落實(shí)原則明確各部門、各崗位在鐵路物理設(shè)施管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保管理工作落到實(shí)處。（四）引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《鐵路法》2.《鐵路安全管理?xiàng)l例》3.《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》4.相關(guān)鐵路工程建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、安全檢測等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)鐵路物理設(shè)施的管理工作，制定管理方針和目標(biāo)。2.審批鐵路物理設(shè)施管理的重大決策、重要制度和年度計劃。3.協(xié)調(diào)解決鐵路物理設(shè)施管理中的重大問題，確保管理工作順利進(jìn)行。（二）業(yè)務(wù)部門職責(zé)1.工務(wù)部門負(fù)責(zé)鐵路線路、橋梁、隧道、涵洞等基礎(chǔ)設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)、維修和病害整治。制定線路維修計劃，組織實(shí)施線路大中修工程。開展線路設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障及安全隱患。負(fù)責(zé)線路設(shè)備的技術(shù)資料管理和技術(shù)狀態(tài)評估。2.電務(wù)部門負(fù)責(zé)鐵路信號設(shè)備、通信設(shè)備的日常維護(hù)、檢修和故障處理。制定信號、通信設(shè)備維修計劃，組織實(shí)施設(shè)備更新改造工程。開展設(shè)備巡檢和測試，確保信號、通信設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)信號、通信設(shè)備的技術(shù)資料管理和技術(shù)升級工作。3.供電部門負(fù)責(zé)鐵路供電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、檢修和故障搶修。制定供電設(shè)備維修計劃，組織實(shí)施供電設(shè)備改造工程。開展供電設(shè)備巡檢和監(jiān)測，保障供電安全可靠。負(fù)責(zé)供電設(shè)備的技術(shù)資料管理和技術(shù)創(chuàng)新工作。4.車輛部門負(fù)責(zé)鐵路車輛的日常維護(hù)、檢修和運(yùn)用管理。制定車輛維修計劃，組織實(shí)施車輛段修、廠修等工作。開展車輛技術(shù)檢查，確保車輛運(yùn)行安全。負(fù)責(zé)車輛設(shè)備的技術(shù)資料管理和車輛技術(shù)改造工作。（三）基層單位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司關(guān)于鐵路物理設(shè)施管理的各項(xiàng)制度和要求。2.組織實(shí)施本單位管轄范圍內(nèi)物理設(shè)施的日常管理工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)本單位物理設(shè)施管理資料的收集、整理和歸檔工作。4.及時向公司業(yè)務(wù)部門報告設(shè)施設(shè)備故障和安全隱患，并配合做好處理工作。（四）崗位人員職責(zé)1.設(shè)施設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)施設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。做好設(shè)備運(yùn)行記錄，及時報告設(shè)備異常情況。配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。2.設(shè)施設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)和故障排除工作。制定維修計劃，合理安排維修工作，確保設(shè)備維修質(zhì)量。對維修后的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，做好維修記錄。3.設(shè)施設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的臺賬管理、檔案管理和統(tǒng)計分析工作。制定設(shè)施設(shè)備更新改造計劃，組織實(shí)施設(shè)備采購和驗(yàn)收工作。監(jiān)督檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況和管理工作，提出改進(jìn)建議。三、設(shè)施設(shè)備采購與驗(yàn)收（一）采購計劃1.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)需要、設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和使用壽命等因素，編制年度設(shè)施設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、采購時間等內(nèi)容，并經(jīng)公司管理層審批后實(shí)施。（二）采購實(shí)施1.公司按照相關(guān)法律法規(guī)和采購管理制度，通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保采購設(shè)備符合要求。（三）驗(yàn)收管理1.設(shè)施設(shè)備到貨后，由采購部門組織使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件等，確保設(shè)備符合采購合同要求。3.驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報告，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格的，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。四、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)（一）運(yùn)行管理1.各業(yè)務(wù)部門應(yīng)制定設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、運(yùn)行參數(shù)、巡檢要求等。2.設(shè)施設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。3.建立設(shè)施設(shè)備運(yùn)行臺賬，記錄設(shè)備運(yùn)行時間、運(yùn)行狀態(tài)、故障情況等信息。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和專項(xiàng)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每日對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能。專項(xiàng)保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行特點(diǎn)，適時進(jìn)行針對性的維護(hù)保養(yǎng)工作。2.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時間、責(zé)任人等，并嚴(yán)格按照計劃實(shí)施。3.做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換零部件等信息，建立維護(hù)保養(yǎng)檔案。（三）故障處理1.設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時報告本單位負(fù)責(zé)人和維修人員。2.維修人員接到故障報告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷和處理。3.對于重大故障，應(yīng)及時組織技術(shù)人員進(jìn)行分析研究，制定解決方案，并做好故障記錄和統(tǒng)計分析工作。4.故障處理后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，并填寫故障處理報告。五、設(shè)施設(shè)備檢修與更新改造（一）檢修計劃1.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修周期和技術(shù)狀態(tài)，編制年度檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等，并經(jīng)公司管理層審批后實(shí)施。（二）檢修實(shí)施1.按照檢修計劃組織實(shí)施設(shè)施設(shè)備檢修工作，確保檢修質(zhì)量和安全。2.檢修過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好檢修記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3.對于檢修后的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（三）更新改造1.根據(jù)鐵路運(yùn)輸發(fā)展需要和設(shè)施設(shè)備技術(shù)進(jìn)步情況，適時開展設(shè)施設(shè)備更新改造工作。2.制定設(shè)施設(shè)備更新改造方案，明確改造目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)方案、投資預(yù)算等，并經(jīng)公司管理層審批后實(shí)施。3.做好更新改造項(xiàng)目的實(shí)施管理工作，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)、按量完成。4.更新改造完成后，對改造效果進(jìn)行評估和驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善設(shè)施設(shè)備性能。六、設(shè)施設(shè)備安全管理（一）安全制度1.建立健全鐵路物理設(shè)施安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)等。2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備操作人員和維修人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。（二）安全檢查1.定期開展設(shè)施設(shè)備安全檢查，包括日常巡檢、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.安全檢查應(yīng)覆蓋設(shè)施設(shè)備的各個部位和環(huán)節(jié)，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。（三）安全評估1.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全評估，評估設(shè)施設(shè)備的安全狀況和風(fēng)險程度。2.根據(jù)安全評估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全措施和改進(jìn)方案，不斷提高設(shè)施設(shè)備的安全性能。（四）應(yīng)急管理1.制定設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急物資儲備等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.設(shè)施設(shè)備發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援和處理，并及時向上級報告。七、設(shè)施設(shè)備技術(shù)管理（一）技術(shù)資料管理1.建立健全設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料檔案，包括設(shè)備的設(shè)計圖紙、安裝說明書、操作規(guī)程、維修記錄、技術(shù)改造資料等。2.技術(shù)資料應(yīng)分類整理、妥善保管，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.定期對技術(shù)資料進(jìn)行更新和補(bǔ)充，保證資料與設(shè)施設(shè)備實(shí)際情況相符。（二）技術(shù)培訓(xùn)1.制定設(shè)施設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)計劃，定期組織操作人員、維修人員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、維修技術(shù)、新技術(shù)應(yīng)用等，提高人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。3.鼓勵員工參加各類技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動，不斷拓寬知識面和視野。（三）技術(shù)創(chuàng)新1.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高設(shè)施設(shè)備的技術(shù)性能和運(yùn)行效率。2.鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新活動，對取得顯著成效的創(chuàng)新成果給予表彰和獎勵。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和理念，推動鐵路物理設(shè)施管理技術(shù)進(jìn)步。八、設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)臺賬1.建立設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門、維修情況等信息。2.定期對資產(chǎn)臺賬進(jìn)行核對和更新，確保賬實(shí)相符。（二）資產(chǎn)清查1.每年組織一次設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)清查工作，全面清查資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等。2.對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行處理，確保資產(chǎn)的安