無(wú)違章班組管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范班組作業(yè)行為，減少違章現(xiàn)象，杜絕安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)班組及相關(guān)作業(yè)人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保員工在安全的環(huán)境下工作。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和管理，預(yù)防違章行為的發(fā)生。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與無(wú)違章班組建設(shè)，形成人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善管理辦法，提高班組安全管理水平。二、管理職責(zé)（一）公司安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定、修訂無(wú)違章班組管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開(kāi)展無(wú)違章班組評(píng)選活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.定期對(duì)各班組的安全管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）各部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)所屬班組的無(wú)違章班組建設(shè)工作，督促班組嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織開(kāi)展本部門(mén)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。3.協(xié)助安全管理部門(mén)對(duì)本部門(mén)班組的安全管理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（三）班組長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)本班組的日常安全管理工作，組織員工學(xué)習(xí)安全管理制度和操作規(guī)程，確保員工嚴(yán)格遵守。2.定期組織召開(kāi)班組安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，查找安全隱患，制定防范措施。3.對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程后上崗作業(yè)。4.對(duì)違章行為進(jìn)行制止和糾正，對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（四）員工1.嚴(yán)格遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，自覺(jué)抵制違章行為。2.積極參加安全教育和培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并配合做好整改工作。4.對(duì)違章行為有權(quán)進(jìn)行勸阻和制止，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。三、違章行為定義及分類(lèi)（一）違章行為定義凡違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全管理制度和操作規(guī)程的行為，均屬于違章行為。（二）違章行為分類(lèi)1.作業(yè)性違章：指在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，違反安全操作規(guī)程的行為。如未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、違規(guī)操作設(shè)備、擅自更改工藝流程等。2.裝置性違章：指生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施存在不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的情況。如安全防護(hù)裝置不全或失效、設(shè)備帶病運(yùn)行、電氣設(shè)備未接地等。3.指揮性違章：指管理人員在指揮生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，違反安全管理規(guī)定的行為。如強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)、指揮錯(cuò)誤、安全措施未落實(shí)就安排作業(yè)等。4.管理性違章：指安全管理部門(mén)或管理人員在安全管理工作中，存在的違反安全管理制度的行為。如安全檢查不到位、安全培訓(xùn)不落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案不完善等。四、無(wú)違章班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（一）安全制度執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。2.定期組織員工學(xué)習(xí)安全管理制度和操作規(guī)程，員工熟悉并掌握相關(guān)內(nèi)容。3.對(duì)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行記錄和考核，確保制度有效落實(shí)。（二）安全教育培訓(xùn)1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。2.新員工入職后，及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織員工開(kāi)展安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.員工安全教育培訓(xùn)記錄完整，檔案資料齊全。（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效，符合安全標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行正常，無(wú)故障隱患。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。4.危險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，安全措施落實(shí)到位。（四）員工行為規(guī)范1.員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無(wú)違章作業(yè)行為。2.按規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.積極參與安全管理工作，對(duì)安全隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助整改。（五）安全文化建設(shè)1.營(yíng)造良好的安全文化氛圍，在班組內(nèi)張貼安全標(biāo)語(yǔ)、警句等。2.定期開(kāi)展安全活動(dòng)，如安全月、安全知識(shí)競(jìng)賽等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。3.鼓勵(lì)員工提出安全合理化建議，對(duì)積極參與安全文化建設(shè)的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。五、無(wú)違章班組評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)（一）評(píng)選周期無(wú)違章班組評(píng)選每季度進(jìn)行一次。（二）評(píng)選程序1.各班組對(duì)照無(wú)違章班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)合格后向所在部門(mén)提交申請(qǐng)表。2.部門(mén)對(duì)申報(bào)班組進(jìn)行初評(píng)，初評(píng)合格后報(bào)公司安全管理部門(mén)。3.安全管理部門(mén)組織人員對(duì)申報(bào)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，復(fù)查合格后確定無(wú)違章班組名單。（三）獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.對(duì)評(píng)選出的無(wú)違章班組，公司給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳，推廣無(wú)違章班組的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。3.對(duì)連續(xù)多次被評(píng)為無(wú)違章班組的班組長(zhǎng)，在職務(wù)晉升、績(jī)效考核等方面給予優(yōu)先考慮。六、違章行為處理（一）違章行為發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.員工在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。2.班組長(zhǎng)、安全管理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查或巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違章行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，并做好記錄。（二）違章行為調(diào)查與分析1.對(duì)于違章行為，由安全管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查，了解違章行為的發(fā)生原因、過(guò)程及后果。2.組織相關(guān)人員對(duì)違章行為進(jìn)行分析，找出違章行為產(chǎn)生的根源，制定針對(duì)性的防范措施。（三）違章行為處理措施1.對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其寫(xiě)出書(shū)面檢討，認(rèn)識(shí)違章行為的危害性。2.根據(jù)違章行為的性質(zhì)和情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如罰款等。3.對(duì)屢教不改或造成嚴(yán)重后果的違章人員，給予警告、記過(guò)、降職、撤職等行政處分，直至解除勞動(dòng)合同。4.對(duì)違章行為的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其制定整改措施，防止類(lèi)似違章行為再次發(fā)生。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織班組長(zhǎng)和員工參加無(wú)違章班組管理辦法培訓(xùn)，使其熟悉管理要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。2.針對(duì)不同崗位和作業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能和防范違章能力。3.邀請(qǐng)安全專(zhuān)家進(jìn)行講座，分享安全管理經(jīng)驗(yàn)和案例，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳無(wú)違章班組管理辦法和創(chuàng)建成果，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。2.對(duì)違章行為進(jìn)行曝光，起到警示作用，促使員工自覺(jué)遵守安全規(guī)定。3.宣傳無(wú)違章班組的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)其他班組積極參與創(chuàng)建活動(dòng)。八、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門(mén)定期對(duì)各班組的無(wú)違章班組建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求限期整改。2.各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)班組的日常監(jiān)督檢查，確保安全管理制度的有效執(zhí)行。3.鼓勵(lì)員工對(duì)違章行為和安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核評(píng)價(jià)1.建立無(wú)違章班組考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各班組的安全管理情況進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括安全