外包商安全管理辦法一、總則（一）目的為加強公司對外包商的安全管理，規(guī)范外包商作業(yè)行為，有效控制外包業(yè)務活動中的安全風險，保障公司人員生命安全和財產安全，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于與公司簽訂外包服務合同的所有外包商及其作業(yè)人員，涵蓋公司生產經營活動中涉及的各類外包業(yè)務，包括但不限于工程建設、設備維修、保潔服務、運輸服務等。（三）引用法規(guī)及標準本辦法依據(jù)國家相關法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國勞動法》等，以及行業(yè)標準，如[具體行業(yè)標準名稱]等制定。（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保外包作業(yè)不發(fā)生安全事故。2.預防為主原則：通過加強安全管理措施，預防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：綜合運用各種管理手段，包括制度建設、教育培訓、監(jiān)督檢查等，全面提升外包商安全管理水平。二、外包商安全管理職責（一）公司職責1.制度制定與完善：負責制定和完善外包商安全管理辦法及相關制度，明確安全管理要求和標準。2.資質審查：對外包商的資質、信譽、安全業(yè)績等進行審查，確保選擇具備相應能力的外包商。3.合同管理：在與外包商簽訂的服務合同中明確安全管理條款，約定雙方的安全責任和義務。4.培訓與教育：組織對外包商作業(yè)人員進行安全培訓和教育，使其熟悉公司安全規(guī)定和作業(yè)環(huán)境。5.監(jiān)督檢查：定期對外包商的作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。6.考核與獎懲：對外包商的安全管理工作進行考核評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵，對存在問題的進行處罰。（二）外包商職責1.資質提供：向公司提供真實、有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證等相關資質文件。2.安全管理體系建立：建立健全本單位的安全管理體系，制定安全管理制度和操作規(guī)程。3.人員管理：加強對作業(yè)人員的安全管理，確保作業(yè)人員具備必要的安全知識和技能，遵守公司安全規(guī)定。4.安全培訓與教育：組織作業(yè)人員參加公司組織的安全培訓和教育，對作業(yè)人員進行定期的安全培訓和教育，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。5.現(xiàn)場安全管理：負責作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材，確保作業(yè)現(xiàn)場符合安全要求。6.隱患排查與整改：定期對作業(yè)現(xiàn)場進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，對重大安全隱患要立即停止作業(yè)，并采取有效的防范措施。7.事故報告與處理：發(fā)生安全事故后，立即向公司報告，并積極配合公司進行事故調查和處理，承擔相應的事故責任。三、外包商準入管理（一）資質要求1.外包商應具備獨立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照。2.從事特定行業(yè)的外包商，應具備相應的行業(yè)資質證書，如工程建設類外包商需具備建筑施工資質，設備維修類外包商需具備相應的維修資質等。3.具備良好的安全業(yè)績，近[X]年內未發(fā)生較大及以上安全事故。（二）申請與審查1.外包商如需承接公司外包業(yè)務，應向公司提交書面申請，申請內容包括公司簡介、資質證明文件、安全管理體系文件、業(yè)績證明材料等。2.公司對外包商提交的申請材料進行審查，必要時可進行實地考察。審查內容包括外包商的資質條件、安全管理能力、人員素質等。3.經審查合格的外包商，公司將其列入合格外包商名錄，并簽訂外包服務合同。（三）名錄管理1.公司建立合格外包商名錄，對外包商的基本信息、資質情況、安全業(yè)績等進行記錄。2.定期對外包商名錄進行更新，對不符合要求的外包商及時予以清理。3.合格外包商名錄應向公司內部相關部門和人員公開，便于查詢和監(jiān)督。四、外包商安全培訓與教育（一）培訓計劃制定1.公司根據(jù)外包業(yè)務特點和安全管理要求，制定年度外包商安全培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等。（二）培訓內容1.公司安全規(guī)章制度：包括安全生產責任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故報告與處理制度等。2.作業(yè)現(xiàn)場安全要求：如作業(yè)環(huán)境、安全警示標志、安全防護用品的使用等。3.應急救援知識：包括事故應急預案、應急處置方法、逃生自救技能等。4.職業(yè)健康知識：如職業(yè)病防治、勞動保護等。（三）培訓方式1.集中培訓：組織外包商作業(yè)人員到公司指定地點進行集中培訓。2.現(xiàn)場培訓：由公司安全管理人員或專業(yè)技術人員到外包商作業(yè)現(xiàn)場進行培訓。3.網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，提供在線培訓課程，供外包商作業(yè)人員自主學習。（四）培訓記錄與考核1.公司對外包商安全培訓情況進行記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓人員等。2.培訓結束后，對外包商作業(yè)人員進行考核，考核方式可采用考試、實際操作等。3.考核合格的人員頒發(fā)培訓合格證書，作為其上崗作業(yè)的依據(jù)?？己瞬缓细竦娜藛T應進行補考或重新培訓，直至合格為止。五、外包商作業(yè)現(xiàn)場安全管理（一）現(xiàn)場安全交底1.外包商作業(yè)前，公司安全管理人員應向其進行現(xiàn)場安全交底，明確作業(yè)任務、安全風險、安全措施等。2.安全交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。（二）安全防護措施1.外包商應根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實際情況，采取必要的安全防護措施，如設置安全警示標志、配備安全防護用品、搭建防護設施等。2.安全防護措施應符合國家相關標準和公司安全要求。（三）現(xiàn)場監(jiān)督檢查1.公司安全管理人員應定期對外包商作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。2.監(jiān)督檢查內容包括安全防護措施落實情況、作業(yè)人員遵守安全規(guī)定情況、設備設施運行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，公司應下達整改通知書，要求外包商限期整改。外包商應制定整改措施，明確整改責任人，按時完成整改任務，并將整改情況書面報告公司。（四）交叉作業(yè)管理1.當外包商與公司內部其他部門或其他外包商存在交叉作業(yè)時，公司應組織相關部門和外包商召開協(xié)調會，明確各方的安全責任和作業(yè)順序，制定安全防范措施。2.交叉作業(yè)現(xiàn)場應設置專人負責安全管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調各方作業(yè)，確保交叉作業(yè)安全。六、外包商安全事故管理（一）事故報告1.外包商發(fā)生安全事故后，應立即向公司報告。報告內容包括事故發(fā)生的時間、地點、經過、傷亡情況、初步原因等。2.公司接到事故報告后，應立即啟動應急預案，并按照規(guī)定向相關部門報告。（二）事故調查與處理1.公司組織相關部門和人員對事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。2.事故調查應堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.根據(jù)事故調查結果，對事故責任人進行處理，對外包商進行相應的處罰。4.外包商應針對事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。公司應對外包商的整改情況進行跟蹤檢查。七、外包商安全考核與獎懲（一）考核內容1.安全管理制度執(zhí)行情況：包括安全責任制落實情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、安全檢查制度執(zhí)行情況等。2.作業(yè)現(xiàn)場安全管理情況：如安全防護措施落實情況、作業(yè)人員遵守安全規(guī)定情況、設備設施運行情況等。3.安全培訓與教育情況：包括培訓計劃執(zhí)行情況、培訓效果等。4.安全事故情況：如事故發(fā)生率、事故損失等。（二）考核方式1.定期考核：公司每季度對外包商進行一次定期考核，考核結果以書面形式通知外包商。2.不定期抽查：公司安全管理人員不定期對外包商作業(yè)現(xiàn)場進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并納入考核范圍。（三）獎懲措施1.獎勵