稀油井異常管理辦法一、總則（一）目的為加強稀油井生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理稀油井異常情況，確保稀油井安全生產(chǎn)，提高原油產(chǎn)量和質(zhì)量，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各采油廠、作業(yè)區(qū)稀油井的異常管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則。通過加強日常巡檢、設(shè)備維護、數(shù)據(jù)分析等手段，提前預(yù)防稀油井異常情況的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則。一旦發(fā)現(xiàn)稀油井異常，必須立即采取有效措施進行處理，確保異常得到及時控制。3.科學管理原則。運用先進的技術(shù)和管理方法，對稀油井異常進行科學分析和處理，提高管理效率和水平。4.責任追究原則。對因工作不力、失職、瀆職等原因?qū)е孪∮途惓Ｇ闆r擴大或造成損失的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責任。二、稀油井異常的定義與分類（一）定義稀油井異常是指稀油井在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的與正常生產(chǎn)狀況不符的情況，包括產(chǎn)量異常、壓力異常、溫度異常、含水異常、設(shè)備故障等。（二）分類1.產(chǎn)量異常產(chǎn)量突然下降：指稀油井日產(chǎn)油量較正常生產(chǎn)時下降幅度超過[X]%。產(chǎn)量突然上升：指稀油井日產(chǎn)油量較正常生產(chǎn)時上升幅度超過[X]%。產(chǎn)量波動較大：指稀油井日產(chǎn)油量在短時間內(nèi)波動幅度超過[X]%。2.壓力異常油壓異常：指井口油壓高于或低于正常生產(chǎn)時的油壓范圍超過[X]MPa。套壓異常：指套管壓力高于或低于正常生產(chǎn)時的套壓范圍超過[X]MPa。地層壓力異常：指通過測試等手段發(fā)現(xiàn)地層壓力與正常情況偏差超過[X]MPa。3.溫度異常井口油溫異常：指井口油溫高于或低于正常生產(chǎn)時的油溫范圍超過[X]℃。井筒溫度異常：指通過井下溫度測試發(fā)現(xiàn)井筒溫度與正常情況偏差超過[X]℃。4.含水異常含水突然升高：指稀油井含水較正常生產(chǎn)時上升幅度超過[X]%。含水突然降低：指稀油井含水較正常生產(chǎn)時下降幅度超過[X]%。5.設(shè)備故障抽油機故障：包括抽油機曲柄、連桿、減速器等部件損壞，電機故障等。抽油泵故障：如泵漏失、泵卡、閥組故障等。地面流程故障：包括管線穿孔、閥門損壞、分離器故障等。三、異常監(jiān)測與預(yù)警（一）監(jiān)測內(nèi)容1.產(chǎn)量監(jiān)測：通過計量裝置實時監(jiān)測稀油井日產(chǎn)油量、產(chǎn)水量，計算含水率。2.壓力監(jiān)測：安裝油壓、套壓傳感器，實時監(jiān)測井口油壓、套壓變化。3.溫度監(jiān)測：在井口、井筒等部位安裝溫度傳感器，監(jiān)測油溫、井筒溫度。4.設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測：利用抽油機示功圖、電流卡片等手段監(jiān)測抽油機、抽油泵運行狀態(tài)，通過遠程監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測地面流程設(shè)備運行情況。（二）監(jiān)測頻率1.對于重點監(jiān)測井，每天監(jiān)測產(chǎn)量、壓力、溫度等參數(shù)不少于[X]次。2.一般生產(chǎn)井，每周監(jiān)測產(chǎn)量、壓力、溫度等參數(shù)不少于[X]次。3.設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測，每天進行一次抽油機示功圖測試，每周進行一次地面流程設(shè)備巡檢。（三）預(yù)警指標1.當產(chǎn)量下降幅度超過[X]%、上升幅度超過[X]%或波動幅度超過[X]%時，發(fā)出產(chǎn)量異常預(yù)警。2.當油壓高于或低于正常范圍超過[X]MPa、套壓高于或低于正常范圍超過[X]MPa、地層壓力偏差超過[X]MPa時，發(fā)出壓力異常預(yù)警。3.當井口油溫高于或低于正常范圍超過[X]℃、井筒溫度偏差超過[X]℃時，發(fā)出溫度異常預(yù)警。4.當含水上升幅度超過[X]%、下降幅度超過[X]%時，發(fā)出含水異常預(yù)警。5.當抽油機、抽油泵出現(xiàn)明顯故障跡象，如示功圖異常、電流波動較大等，或地面流程設(shè)備出現(xiàn)泄漏、堵塞等情況時，發(fā)出設(shè)備故障預(yù)警。（四）預(yù)警發(fā)布與處理1.預(yù)警發(fā)布：當監(jiān)測數(shù)據(jù)達到預(yù)警指標時，由采油隊資料員或設(shè)備管理員填寫《稀油井異常預(yù)警通知單》，經(jīng)采油隊隊長審核后，發(fā)送至作業(yè)區(qū)生產(chǎn)調(diào)度室和相關(guān)技術(shù)人員。2.預(yù)警處理：作業(yè)區(qū)生產(chǎn)調(diào)度室接到預(yù)警通知單后，立即組織相關(guān)人員進行分析和處理。對于一般異常情況，由作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定處理方案，采油隊組織實施；對于重大異常情況，作業(yè)區(qū)應(yīng)及時向采油廠匯報，采油廠組織專家進行會診，制定專項處理方案。四、異常處理流程（一）發(fā)現(xiàn)異常采油工在日常巡檢過程中或通過監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)稀油井異常后，應(yīng)立即向采油隊隊長報告。（二）初步分析采油隊隊長接到報告后，組織技術(shù)人員對異常情況進行初步分析，判斷異常類型、嚴重程度，并制定臨時應(yīng)急措施。（三）詳細診斷作業(yè)區(qū)技術(shù)人員接到采油隊報告后，攜帶相關(guān)檢測設(shè)備和工具到現(xiàn)場進行詳細診斷，進一步確定異常原因。（四）制定處理方案根據(jù)詳細診斷結(jié)果，作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定具體的處理方案，明確處理措施、責任人員、處理時間等。處理方案應(yīng)經(jīng)作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準。（五）組織實施采油隊按照批準的處理方案組織實施，在處理過程中要做好安全防范措施，確保處理工作順利進行。（六）效果驗證異常處理完成后，對處理效果進行驗證。驗證內(nèi)容包括產(chǎn)量、壓力、溫度、含水等參數(shù)是否恢復(fù)正常，設(shè)備運行是否穩(wěn)定。如處理效果未達到預(yù)期，應(yīng)重新分析原因，調(diào)整處理方案，直至問題解決。（七）總結(jié)分析異常處理完成后，作業(yè)區(qū)應(yīng)組織相關(guān)人員對異常原因、處理過程、處理效果等進行總結(jié)分析，形成總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告應(yīng)包括異常情況描述、原因分析、處理措施、處理效果、經(jīng)驗教訓等內(nèi)容。通過總結(jié)分析，提出改進措施和建議，防止類似異常情況再次發(fā)生。五、責任分工（一）采油工1.負責稀油井日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并報告。2.配合技術(shù)人員進行異常診斷和處理工作。（二）采油隊隊長1.組織采油隊對稀油井異常進行初步分析，制定臨時應(yīng)急措施。2.協(xié)調(diào)采油隊實施異常處理方案，確保處理工作順利進行。（三）作業(yè)區(qū)技術(shù)人員1.對稀油井異常進行詳細診斷，確定異常原因。2.制定科學合理的處理方案，并指導(dǎo)采油隊實施。3.對異常處理效果進行驗證和評估。（四）作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)1.審核批準異常處理方案。2.協(xié)調(diào)解決異常處理過程中遇到的重大問題。（五）采油廠相關(guān)部門1.生產(chǎn)部門：負責協(xié)調(diào)稀油井異常處理工作，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。2.技術(shù)部門：提供技術(shù)支持，參與重大異常情況的會診和處理方案的審核。3.安全部門：監(jiān)督異常處理過程中的安全措施落實情況，確保安全生產(chǎn)。六、培訓與考核（一）培訓1.培訓內(nèi)容：包括稀油井生產(chǎn)工藝流程、異常監(jiān)測方法、異常處理技術(shù)、安全操作規(guī)程等。2.培訓方式：采用集中培訓、現(xiàn)場培訓、在線學習等多種方式相結(jié)合，定期組織采油工、采油隊隊長、作業(yè)區(qū)技術(shù)人員等進行培訓。3.培訓要求：培訓結(jié)束后，應(yīng)對培訓人員進行考核，考核合格后方可上崗。（二）考核1.考核內(nèi)容：包括理論知識考核和實際操作考核。理論知識考核主要考查培訓內(nèi)容的掌握情況；實際操作考核主要考查異常監(jiān)測、診斷、處理等實際操作能力。2.考核周期：每年組織一次考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與員工績效掛鉤，對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，對考核不合格的員工進行補考或重新培訓，仍不合格的予以辭退。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)稀油井生產(chǎn)實際情況，制定完善的稀油井異常應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處理措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.演練計劃：作業(yè)區(qū)應(yīng)制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織稀油井異常應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容：包括模擬稀油井產(chǎn)量異常、壓力異常、設(shè)備故障等情