投資公司崗位競聘執(zhí)行制度

一、總則1.目的本制度旨在建立科學、公平、公正、透明的崗位競聘機制，選拔出最適合公司各崗位需求的人才，優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，促進公司的持續(xù)發(fā)展，同時契合公司“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)文化，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，實現(xiàn)公司與員工的共同成長。2.設計理念以能力和業(yè)績?yōu)閷?，打破傳統(tǒng)層級限制，體現(xiàn)扁平化管理理念，鼓勵員工跨部門、跨層級參與競聘，為有能力、有抱負的員工提供脫穎而出的機會。注重員工個人發(fā)展與公司戰(zhàn)略目標的結合，確保競聘上崗的員工能夠為公司創(chuàng)造更大價值，推動公司社會效益的提升。二、適用范圍本制度適用于投資公司全體正式員工。公司外部人員如有符合崗位要求且公司有特殊需求的，經(jīng)公司管理層批準后可參照本制度參加相關崗位競聘。三、組織架構與職責分工1.競聘領導小組-組成：由公司高層管理人員、人力資源部門負責人等組成。-職責：負責制定崗位競聘的總體政策和方向；審核競聘方案和流程；對重大競聘事項進行決策；監(jiān)督競聘過程的公正性和合規(guī)性。2.競聘工作小組-組成：由人力資源部門相關人員、各部門業(yè)務骨干等組成。-職責：具體負責競聘方案的制定和實施；發(fā)布競聘信息；組織報名、資格審查、競聘評審等工作；整理和歸檔競聘相關資料。3.評審委員會-組成：根據(jù)競聘崗位的性質和要求，從公司內部選拔相關專家、業(yè)務骨干以及外部行業(yè)專家組成。-職責：對參加競聘的員工進行綜合評審，根據(jù)評審標準給出評審意見和建議；為競聘領導小組提供決策參考。四、管理內容與流程1.崗位發(fā)布-人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務需求和崗位空缺情況，定期梳理并確定需要競聘的崗位。-明確競聘崗位的職責、任職資格、工作內容、考核標準等詳細信息，形成崗位說明書。-通過公司內部公告欄、郵件系統(tǒng)、辦公平臺等渠道向全體員工發(fā)布競聘信息，包括崗位名稱、崗位職責、任職要求、競聘流程、報名時間等內容。2.報名與資格審查-員工根據(jù)自身情況和職業(yè)規(guī)劃，在規(guī)定時間內填寫競聘申請表，提交至人力資源部門。申請表應包含個人基本信息、工作經(jīng)歷、業(yè)績成果、職業(yè)規(guī)劃等內容。-人力資源部門對報名人員進行資格審查，對照崗位任職資格要求，審核報名者的學歷、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、業(yè)績表現(xiàn)等方面是否符合條件。-對通過資格審查的人員，人力資源部門及時通知其參加競聘評審環(huán)節(jié)；對未通過資格審查的人員，以書面或郵件形式說明原因。3.競聘評審-競聘評審可采用多種方式，如筆試、面試、演講、案例分析、實際操作等，具體方式根據(jù)崗位特點和要求確定。-筆試：主要考察競聘者的專業(yè)知識、業(yè)務能力、綜合素質等方面。由人力資源部門協(xié)同相關業(yè)務部門根據(jù)崗位需求設計筆試題目，組織集中考試，并進行閱卷評分。-面試：面試分為結構化面試和非結構化面試。評審委員會成員根據(jù)崗位要求和競聘者的表現(xiàn)，從溝通能力、應變能力、團隊協(xié)作能力、領導能力、專業(yè)素養(yǎng)等多個維度進行綜合評價，給出面試成績。-演講：競聘者就個人對競聘崗位的理解、工作思路、發(fā)展規(guī)劃等方面進行演講，展示個人的思維能力、表達能力和對崗位的認知程度。評審委員會根據(jù)演講內容和表現(xiàn)進行評分。-案例分析：提供與競聘崗位相關的實際案例，要求競聘者進行分析并提出解決方案，考察其分析問題和解決問題的能力。評審委員會根據(jù)案例分析的質量進行評分。-實際操作：對于一些需要實際動手能力的崗位，安排競聘者進行實際操作考核，如投資項目分析、財務報表制作等，評審委員會根據(jù)操作的熟練程度、準確性等進行評價。-綜合評分：根據(jù)不同評審方式的權重，計算競聘者的綜合得分。評審委員會根據(jù)綜合得分進行排序，確定擬錄用人員名單。4.公示與錄用-對擬錄用人員名單在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示內容包括擬錄用人員的姓名、部門、原崗位、競聘崗位等信息。-在公示期間，接受全體員工的監(jiān)督。如有異議，員工可向人力資源部門或競聘領導小組提出書面意見。人力資源部門對異議進行調查核實，如情況屬實，將根據(jù)調查結果進行相應處理。-公示無異議后，人力資源部門辦理相關錄用手續(xù)，與競聘成功的員工簽訂崗位聘用合同，明確崗位職責、工作目標、薪酬待遇、考核標準等內容。五、權利與義務1.員工權利-公司全體正式員工均有平等參與崗位競聘的權利，不受性別、年齡、部門、層級等因素的限制。-員工有權在競聘過程中獲取與競聘崗位相關的詳細信息，包括崗位職責、任職要求、考核標準等。-員工對競聘過程和結果有疑問或異議時，有權向人力資源部門或競聘領導小組提出申訴，并獲得合理的解釋和答復。2.員工義務-員工應按照公司規(guī)定的競聘流程和要求，如實填寫競聘申請表，提供真實、準確的個人信息和工作業(yè)績資料。如有弄虛作假行為，一經(jīng)查實，取消競聘資格，并視情節(jié)輕重給予相應的紀律處分。-參加競聘的員工應遵守競聘紀律，按時參加各項評審活動，不得干擾競聘秩序。-競聘成功的員工應按照崗位聘用合同的要求，認真履行崗位職責，努力完成工作目標和任務；競聘未成功的員工應服從公司的工作安排，繼續(xù)做好本職工作，不得消極怠工。3.公司權利-公司有權根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求，確定崗位競聘的崗位、條件和標準。-公司有權對競聘過程進行監(jiān)督和管理，確保競聘活動的公平、公正、公開。-公司有權根據(jù)評審結果和實際情況，決定是否錄用競聘者以及對其進行崗位調整。4.公司義務-公司應向員工提供明確的崗位競聘信息，包括崗位說明書、競聘流程、評審標準等內容。-公司應組織專業(yè)的評審團隊，按照既定的評審標準和流程進行公正評審，保障員工的合法權益。-公司應為競聘成功的員工提供必要的培訓和支持，幫助其盡快適應新崗位的工作要求。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-競聘領導小組負責對整個崗位競聘過程進行全面監(jiān)督，確保競聘活動嚴格按照公司規(guī)定的流程和標準進行。-設立專門的監(jiān)督郵箱和舉報電話，接受全體員工對競聘過程中違規(guī)行為的監(jiān)督和舉報。對于舉報信息，人力資源部門應及時進行調查核實，并將處理結果反饋給舉報人。-對在競聘過程中違反紀律、營私舞弊的行為，一經(jīng)查實，將嚴肅處理相關責任人，并取消違規(guī)人員的競聘資格或已獲得的競聘崗位。2.考核機制-對競聘成功的員工，實行試用期考核制度。試用期一般為[X]個月，試用期內，由所在部門負責人按照崗位說明書和工作目標對其進行考核?？己藘热莅üぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。-試用期結束后，員工需提交試用期工作總結，所在部門負責人根據(jù)考核情況出具考核評價意見?？己撕细竦膯T工，正式予以聘用；考核不合格的員工，公司有權解除崗位聘用合同，將其調回原崗位或按照公司相關規(guī)定進行處理。-對競聘成功的員工納入公司正常的績效考核體系，按照公司績效考核制度進行定期考核。績效考核結果將作為員工薪酬調整、晉升、培訓等方面的重要依據(jù)。七、附則1.本制度自發(fā)布之日