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文檔簡介
蘇州掛職管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強蘇州掛職干部隊伍建設,規(guī)范掛職工作管理,提高掛職干部綜合素質(zhì)和工作能力,更好地服務蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展,依據(jù)相關法律法規(guī)和干部管理規(guī)定,結(jié)合蘇州實際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于選派到蘇州各級機關、企事業(yè)單位進行掛職鍛煉的干部?;驹瓌t1.按需選派原則:根據(jù)蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展需求和掛職單位工作實際,有針對性地選派干部掛職,確保掛職干部能夠發(fā)揮作用。2.注重培養(yǎng)原則:以培養(yǎng)鍛煉干部為出發(fā)點,通過掛職工作,提升干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為干部成長創(chuàng)造條件。3.嚴格管理原則:對掛職干部進行嚴格管理,明確掛職干部的職責、權(quán)利和義務,確保掛職工作有序進行。4.考核激勵原則:建立科學合理的考核評價機制,對掛職干部的工作表現(xiàn)進行考核,激勵掛職干部積極工作,取得實效。掛職干部的選派選派條件1.政治素質(zhì)高:堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,政治立場堅定,具有較強的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。2.工作能力強:具備履行崗位職責所需的專業(yè)知識和工作能力,有一定的工作經(jīng)驗和業(yè)績。3.發(fā)展?jié)摿Υ螅耗挲g一般在[具體年齡范圍]之間,具有較大的發(fā)展?jié)摿团囵B(yǎng)價值。4.身體健康:能夠適應掛職工作的需要,身體健康狀況良好。選派程序1.組織推薦:各單位根據(jù)蘇州掛職需求和干部實際情況,按照選派條件,組織推薦掛職干部人選。2.資格審查:對推薦人選進行資格審查,確定符合條件的掛職干部初步人選。3.組織考察:對初步人選進行組織考察,了解其政治素質(zhì)、工作能力、廉潔自律等方面的情況。4.確定人選:根據(jù)考察情況,確定掛職干部人選,并報上級組織部門備案。5.辦理手續(xù):掛職干部人選確定后,辦理掛職手續(xù),明確掛職期限、掛職單位和掛職職務等。掛職期限掛職期限一般為[具體期限],根據(jù)工作需要可適當延長或縮短。掛職干部的管理日常管理1.工作管理:掛職干部應按照掛職單位的工作安排,認真履行崗位職責,積極參與掛職單位的各項工作。2.學習管理:掛職干部應加強學習,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。掛職單位應為掛職干部提供必要的學習條件和機會。3.生活管理:掛職干部的生活管理由掛職單位負責。掛職單位應關心掛職干部的生活,為掛職干部提供必要的生活保障。考核管理1.考核內(nèi)容:對掛職干部的考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。2.考核方式:考核采取個人述職、民主測評、個別談話、實地考察等方式進行。3.考核結(jié)果:考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次??己私Y(jié)果作為掛職干部任用、獎懲的重要依據(jù)。紀律要求1.遵守紀律:掛職干部應嚴格遵守掛職單位的各項規(guī)章制度,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。2.服從管理:掛職干部應服從掛職單位的管理,積極配合掛職單位開展工作。3.不得擅自離崗:掛職干部在掛職期間不得擅自離崗,如有特殊情況需要請假的,應按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。掛職干部的待遇工資福利掛職干部在掛職期間,工資、福利等由原單位發(fā)放,享受原單位同類人員的待遇。工作補貼掛職干部在掛職期間,可根據(jù)實際情況享受一定的工作補貼,具體標準由蘇州相關部門制定。其他待遇掛職干部在掛職期間,可享受與掛職單位干部同等的培訓、學習、交流等機會。掛職干部的培養(yǎng)與使用培養(yǎng)措施1.教育培訓:蘇州相關部門和掛職單位應為掛職干部提供必要的教育培訓機會,幫助掛職干部更新知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務能力。2.實踐鍛煉:掛職干部應積極參與掛職單位的各項工作,在實踐中鍛煉自己,提高解決實際問題的能力。3.導師培養(yǎng):為掛職干部配備導師,導師應定期與掛職干部進行溝通交流,指導掛職干部開展工作,幫助掛職干部成長。使用政策1.優(yōu)先任用:對在掛職期間表現(xiàn)優(yōu)秀、工作業(yè)績突出的掛職干部,在選拔任用、晉升職務等方面予以優(yōu)先考慮。2.納入儲備:將掛職干部納入蘇州干部人才儲備庫,作為今后干部選拔任用的重要來源。3.鼓勵留蘇:對愿意留在蘇州工作的掛職干部,在工作安排、住房保障、家屬安置等方面給予政策支持。掛職工作的組織與協(xié)調(diào)組織領導成立蘇州掛職工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)掛職工作。領導小組下設辦公室,負責掛職工作的具體組織實施。職責分工1.組織部門:負責掛職干部的選派、管理、考核等工作。2.掛職單位:負責掛職干部的日常工作安排、管理和考核等工作。3.原單位:負責掛職干部的工資、福利等發(fā)放和管理工作。協(xié)調(diào)配合組織部門、掛職單位和原單位應加強
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