XXX公司工程管理部職責(zé)工程管理部是公司基本建設(shè)管理的職能部門。根據(jù)公司用氣市場發(fā)展情況，依據(jù)燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃，制定工程建設(shè)計(jì)劃。并通過對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等管理，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，保證建設(shè)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)公司投資工作的順利開展和公司發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)。一、制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定、完善和貫徹公司基建項(xiàng)目管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。二、建設(shè)前期工作1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司經(jīng)營方針、燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃、政府年度道路改造計(jì)劃，制定年度管網(wǎng)建設(shè)投資計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)管網(wǎng)路由規(guī)劃的報(bào)審工作。3.負(fù)責(zé)就工程建設(shè)項(xiàng)目與規(guī)劃、國土、消防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、住建等部門展開協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，審核設(shè)計(jì)圖紙及施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。大型項(xiàng)目組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)年度常用材料及單個(gè)大型項(xiàng)目設(shè)備材料的統(tǒng)計(jì)，并制定需求清單，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施物資采購。6.負(fù)責(zé)重大工程項(xiàng)目前期的手續(xù)辦理。三、工程日常管理1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制和管理，檢查督促質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施的落實(shí)，參加隱蔽工程和重要驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)及關(guān)鍵工序的交接移交工作。2.負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度管理，編制進(jìn)度計(jì)劃，并按照要求每月上報(bào)投資完成情況。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程量的確認(rèn)工作。按管理權(quán)限處理設(shè)計(jì)變更（含工程變更）、工程經(jīng)濟(jì)簽證和確認(rèn)工程現(xiàn)場用料情況。4.負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的投資控制和管理。5.負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的安全管理工作。6.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系，落實(shí)工程合同履約的管理工作。7.按照省公司、公司要求每月完成各種報(bào)表的編制及上報(bào)工作。8.負(fù)責(zé)物資、設(shè)備采購，入出庫驗(yàn)收和管理，倉庫管理等工作。9.負(fù)責(zé)與各部門工作上的銜接。四、竣工驗(yàn)收和移交1.負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收（含質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等單項(xiàng)驗(yàn)收）。并協(xié)助安全生產(chǎn)部開展置換投產(chǎn)、移交工作。2.負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和移交工作。五、預(yù)算和費(fèi)用管理1.負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目的預(yù)算審核和結(jié)算管理工作。2.負(fù)責(zé)市政中壓項(xiàng)目CEA的編制及報(bào)批工作。六、工程檔案管理負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的圖紙、技術(shù)資料、往來函件、會(huì)議紀(jì)要、竣工資料的管理，并收集、整理、審核和移交工程資料。崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱工程管理部負(fù)責(zé)人所屬機(jī)構(gòu)XXX天然氣有限公司工程管理部所屬職系管理崗等管理關(guān)系直接上級(jí)崗位分管領(lǐng)導(dǎo)直接下級(jí)崗位工程管理、工程造價(jià)、采購專責(zé)、倉庫管理員二、崗位職能具體負(fù)責(zé)公司工程施工建設(shè)及相關(guān)管理，確保公司正常投資。三、崗位職責(zé)職責(zé)項(xiàng)具體描述頻率核心管理責(zé)任1.1.把握公司總體目標(biāo)和本部門工作重點(diǎn)，負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃并分解到具體崗位組織實(shí)施，對(duì)本部門工作與公司總體目標(biāo)的一致性負(fù)責(zé)。2..對(duì)本部門績效水平的提升、業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作管理和部門間的工作協(xié)作承擔(dān)責(zé)任。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工培養(yǎng)，對(duì)員工培養(yǎng)與績效提升負(fù)責(zé)。常規(guī)職責(zé)1.執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及省公司的安全管理制度。負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理，負(fù)責(zé)履行工程施工合同約定的甲方責(zé)任，加強(qiáng)工程施工安全檢查和監(jiān)督，確保工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)及確保不發(fā)生工程建設(shè)甲方安全責(zé)任事故；2.負(fù)責(zé)工程管理部管理制度、工作流程審核、完善并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審定，負(fù)責(zé)工程管理部員工業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)及考核工作，持續(xù)改進(jìn)本部門工作。3.負(fù)責(zé)年度工程建設(shè)計(jì)劃及各種報(bào)表的審核、報(bào)批。4.按照省公司制訂的招投標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)章制度、管理辦法、實(shí)施細(xì)則進(jìn)行招標(biāo)管理，完成相關(guān)工程招標(biāo)，負(fù)責(zé)屬于項(xiàng)目公司招標(biāo)范圍內(nèi)的招標(biāo)；5.執(zhí)行工程施工承包合同、工程監(jiān)理委托合同、工程設(shè)計(jì)委托合同等工程合同，加強(qiáng)工程建設(shè)相關(guān)單位履行合同工作管理；6.審核工程設(shè)計(jì)方案、工程設(shè)計(jì)變更，具體負(fù)責(zé)工程簽證，負(fù)責(zé)工程竣工圖審核及工程量審核，確保工程成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；7.負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程進(jìn)度管理，加強(qiáng)工程前期手續(xù)、協(xié)調(diào)工作、工程準(zhǔn)備工作、施工組織工作，確保公司市場發(fā)展簽訂的安裝合同按進(jìn)度條款要求100%完成；8.全面負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家工程建設(shè)規(guī)范及公司工程質(zhì)量管理制度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；9.負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程施工協(xié)調(diào)工作；10.服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為1.指使員工弄虛作假，偽造工程記錄或報(bào)告以及相關(guān)招投標(biāo)工作2.工程管理不到位，產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量問題3.利用公司內(nèi)部信息為自己或他人謀利后果嚴(yán)重行為1.因疏忽、過失造成重大經(jīng)濟(jì)損失2.因工程質(zhì)量問題，造成今后的安全事故五、溝通關(guān)系公司內(nèi)部公司外部六、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（指標(biāo)庫）定性指標(biāo)定量指標(biāo)七、任職資格及素質(zhì)特征學(xué)歷要求準(zhǔn)入學(xué)歷：4理想學(xué)歷：5選項(xiàng)：1、高中；2、中技、中專；3、高職、大專；4、本科；5、碩士研究生專業(yè)要求□必須對(duì)口?可以相關(guān)□不做要求專業(yè)名稱/方向：經(jīng)驗(yàn)要求經(jīng)驗(yàn)描述相應(yīng)的必備工作經(jīng)歷具體要求（可提出并列的年限要求）□低，不做要求□較低要求需要崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn)?較高要求有同一層級(jí)崗位（或低一層級(jí)同類別專業(yè)的崗位）稱職工作經(jīng)歷具有燃?xì)庑袠I(yè)4年及以上行業(yè)類似工作經(jīng)驗(yàn)□高要求有同一層級(jí)、同類別崗位（或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位）稱職工作經(jīng)歷□很高要求更高經(jīng)驗(yàn)要求或其他特殊要求，請(qǐng)具體描述、說明：職稱或證書要求無典型能力素質(zhì)特征典型能力素質(zhì)特征描述對(duì)應(yīng)的具體工作行為描述1、（業(yè)務(wù)實(shí)施能力、文字撰寫能力、溝通協(xié)調(diào)能力等）能夠合理安排部門的日常工作，有效開展部門各項(xiàng)工作；能與公司內(nèi)部員工、參建單位、政府部門之間進(jìn)行有效的溝通，保證工程建設(shè)計(jì)劃落實(shí)到位；能夠起草相關(guān)文件、報(bào)告，文字表達(dá)準(zhǔn)確無誤2、判斷決策能力能夠結(jié)合公司的實(shí)際和國家法律法規(guī)，對(duì)部門內(nèi)部事宜進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷決策八、工作條件時(shí)間特征?常白班□倒班□經(jīng)常加班□其他：工作環(huán)境□辦公室?辦公室，但需經(jīng)常出差或至作業(yè)現(xiàn)場□站場□其他：職業(yè)危害因素?zé)o預(yù)防職業(yè)危害的知識(shí)和防護(hù)措施無編制日期：20XX年7月1日

崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱倉庫管理員所屬機(jī)構(gòu)XXX天然氣有限公司工程管理部所屬職系技能崗等管理關(guān)系直接上級(jí)崗位工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級(jí)崗位無二、崗位職能通過建立健全公司物資管理制度，開展物資出入庫審核、定期盤存以及對(duì)倉庫管理的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)公司物資管理力度，為公司的發(fā)展提供物資保障。三、崗位職責(zé)職責(zé)項(xiàng)具體描述頻率核心管理責(zé)任1.1.配合部門負(fù)責(zé)人建立健全公司物資管理制度，并貫徹執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)對(duì)公司物資的出入庫進(jìn)行審核管理。3.負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫物資進(jìn)行盤存，確保賬實(shí)相符。常規(guī)職責(zé)1.庫存信息管理：每月盤點(diǎn)，根據(jù)物資存放周期與存放量提出積壓、變質(zhì)等物資處理意見；并配合財(cái)務(wù)人員定期檢查盤點(diǎn)庫存，填寫《盤點(diǎn)表》；分析各項(xiàng)物資領(lǐng)用情況，為制定采購計(jì)劃提供依據(jù)。2.倉儲(chǔ)管理:做好庫房規(guī)劃與分區(qū)，物資擺放整齊有序，帳、物對(duì)應(yīng)準(zhǔn)確，保持庫房衛(wèi)生，做好防火、防盜工作，保證物資安全。3.根據(jù)單項(xiàng)工程材料計(jì)劃單及倉庫庫存信息，編制提交材料采購計(jì)劃申請(qǐng)。4.入庫手續(xù)辦理:核對(duì)入庫物資數(shù)量，與采購員一起進(jìn)行入庫物資初檢，經(jīng)聯(lián)合檢驗(yàn)合格后辦理入庫手續(xù)。對(duì)質(zhì)量不合格的物資拒絕入庫。5.出庫手續(xù)辦理:根據(jù)審批的用料計(jì)劃單及領(lǐng)料單，辦理材料出庫,填寫出庫單并及時(shí)登記有關(guān)帳目，定期與財(cái)務(wù)管理部盤點(diǎn)核對(duì)。退庫辦理:工程竣工后，配合完成材料核銷，各單項(xiàng)工程需退庫的，辦理退庫手續(xù)。與工程管理員、物資采購員一起做好工程材料核銷工作，每月按要求上報(bào)已竣工工程材料核銷表，并提交到財(cái)務(wù)。8.服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為利用職務(wù)之便，謀取私利，損害公司利益。后果嚴(yán)重行為對(duì)物資使用情況監(jiān)督不到位，造成物資管理現(xiàn)狀混亂。五、溝通關(guān)系公司內(nèi)部公司外部六、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（指標(biāo)庫）定性指標(biāo)定量指標(biāo)七、任職資格及素質(zhì)特征學(xué)歷要求準(zhǔn)入學(xué)歷：3理想學(xué)歷：4選項(xiàng)：1、高中；2、中技、中專；3、高職、大專；4、本科；5、碩士研究生專業(yè)要求□必須對(duì)口□可以相關(guān)?不做要求專業(yè)名稱/方向：經(jīng)驗(yàn)要求經(jīng)驗(yàn)描述相應(yīng)的必備工作經(jīng)歷具體要求（可提出并列的年限要求）□低，不做要求?較低要求需要崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn)從事過同類工作2年以上工作經(jīng)歷□較高要求有同一層級(jí)崗位（或低一層級(jí)同類別專業(yè)的崗位）稱職工作經(jīng)歷□高要求有同一層級(jí)、同類別崗位（或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位）稱職工作經(jīng)歷□很高要求更高經(jīng)驗(yàn)要求或其他特殊要求，請(qǐng)具體描述、說明：職稱或證書要求無典型能力素質(zhì)特征典型能力素質(zhì)特征描述對(duì)應(yīng)的具體工作行為描述1、（業(yè)務(wù)實(shí)施能力、文字撰寫能力、溝通協(xié)調(diào)能力等）1.熟練使用OFFICE等辦公軟件及物資采購相關(guān)系統(tǒng)；2.熟知國家、公司的物資管理相關(guān)制度、辦法及流程；3.基本熟悉公司倉庫所列物品種類及特征。2、八、工作條件時(shí)間特征?常白班□倒班□經(jīng)常加班□其他：工作環(huán)境□辦公室?辦公室，但需經(jīng)常出差或至作業(yè)現(xiàn)場□站場□其他：職業(yè)危害因素?zé)o預(yù)防職業(yè)危害的知識(shí)和防護(hù)措施無編制日期：20XX年7月1日崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱工程造價(jià)所屬機(jī)構(gòu)XXX天然氣有限公司工程管理部所屬職系管理崗等管理關(guān)系直接上級(jí)崗位工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級(jí)崗位無二、崗位職能通過編報(bào)工程建設(shè)投資計(jì)劃和工程預(yù)算，審核工程項(xiàng)目結(jié)算、工程項(xiàng)目變更簽證、工程項(xiàng)目進(jìn)度款，編制執(zhí)行概算、資金計(jì)劃等工作，實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力的合理使用，以取得最大投資效益。三、崗位職責(zé)職責(zé)項(xiàng)具體描述頻率核心管理責(zé)任1.負(fù)責(zé)編制工程投資計(jì)劃，編制工程預(yù)算及執(zhí)行概算；2.負(fù)責(zé)對(duì)新建、擴(kuò)建、改建工程預(yù)算編制工作，按照公司制度上報(bào)CEA流程；3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目結(jié)算、變更簽證、進(jìn)度審核。常規(guī)職責(zé)1.負(fù)責(zé)編報(bào)月份、季度工程計(jì)劃、進(jìn)度投資計(jì)劃等報(bào)表及工程用款申請(qǐng)單；2.負(fù)責(zé)編寫工程新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的投資預(yù)算；3.參與工程項(xiàng)目審計(jì)工作；參與招標(biāo)文件的編制工作。4.負(fù)責(zé)工程投資明細(xì)完成情況統(tǒng)計(jì)表的編寫；5.負(fù)責(zé)日常賬目的核對(duì)工作；對(duì)工程施工方法或材料價(jià)格的變更,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握,并對(duì)施工預(yù)算的變更及時(shí)做好調(diào)整方案；7.配合其他部門的工作,及時(shí)為其提供有關(guān)資料,并做好資料接收登記臺(tái)帳；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為1.私自外泄公司機(jī)密文件；2.利用工程造價(jià)便利，牟取私利；3.工程概算錯(cuò)誤，造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失；后果嚴(yán)重行為1.概算編制不及時(shí)；2.工程概算、工程造價(jià)材料收集不全面，導(dǎo)致概算編制出現(xiàn)重大失誤。五、溝通關(guān)系公司內(nèi)部公司外部六、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（指標(biāo)庫）定性指標(biāo)定量指標(biāo)七、任職資格及素質(zhì)特征學(xué)歷要求準(zhǔn)入學(xué)歷：4理想學(xué)歷：5選項(xiàng)：1、高中；2、中技、中專；3、高職、大專；4、本科；5、碩士研究生專業(yè)要求□必須對(duì)口?可以相關(guān)□不做要求專業(yè)名稱/方向：經(jīng)驗(yàn)要求經(jīng)驗(yàn)描述相應(yīng)的必備工作經(jīng)歷具體要求（可提出并列的年限要求）□低，不做要求□較低要求需要崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn)?較高要求有同一層級(jí)崗位（或低一層級(jí)同類別專業(yè)的崗位）稱職工作經(jīng)歷具有相關(guān)工作2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)□高要求有同一層級(jí)、同類別崗位（或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位）稱職工作經(jīng)歷□很高要求更高經(jīng)驗(yàn)要求或其他特殊要求，請(qǐng)具體描述、說明：職稱或證書要求有造價(jià)員證優(yōu)先典型能力素質(zhì)特征典型能力素質(zhì)特征描述對(duì)應(yīng)的具體工作行為描述1、（業(yè)務(wù)實(shí)施能力、文字撰寫能力、溝通協(xié)調(diào)能力等）1.能夠認(rèn)真仔細(xì)的審核工程付款、工程結(jié)算，確保信息無誤2.面對(duì)繁重大量的工作量，能靜下心來一步步完成；3.能夠組織協(xié)調(diào)好各類付款的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工方、供應(yīng)方、使用方的對(duì)接。2、八、工作條件時(shí)間特征?常白班□倒班□經(jīng)常加班□其他：工作環(huán)境□辦公室?辦公室，但需經(jīng)常出差或至作業(yè)現(xiàn)場□站場□其他：職業(yè)危害因素?zé)o預(yù)防職業(yè)危害的知識(shí)和防護(hù)措施無編制日期：20XX年7月1日崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱采購專責(zé)所屬機(jī)構(gòu)XXX天然氣有限公司工程管理部所屬職系管理崗等管理關(guān)系直接上級(jí)崗位工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級(jí)崗位無二、崗位職能通過組織對(duì)所需部門物資進(jìn)行招標(biāo)、采購及合同管理，滿足各部門需求，確保公司正常運(yùn)營。三、崗位職責(zé)職責(zé)項(xiàng)具體描述頻率核心管理責(zé)任1.負(fù)責(zé)根據(jù)采購項(xiàng)目規(guī)模，組織有關(guān)招標(biāo)工作，包括收集資料，擬定招標(biāo)方案，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)批示編制招標(biāo)文件及其他文件，通過自行或委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)等方式進(jìn)行招標(biāo)、評(píng)標(biāo)等，確定招標(biāo)單位；2.負(fù)責(zé)開展有關(guān)比價(jià)招標(biāo)采購工作，包括收集各項(xiàng)資料制定采購方案、發(fā)放采購邀請(qǐng)，詢價(jià)比價(jià)等工作；不需遵循比價(jià)程序的采購工作，依照公司相關(guān)制度執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)常規(guī)合同談判，依據(jù)談判及審批結(jié)果、招投標(biāo)文件、技術(shù)協(xié)議、比價(jià)單等資料，擬定招標(biāo)、采購相關(guān)合同或?qū)徟鷮?duì)方提供合同，資質(zhì)進(jìn)行合同會(huì)簽。常規(guī)職責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善招標(biāo)采購制度；依據(jù)相關(guān)制度及流程，進(jìn)行材料物資采購3.對(duì)貨物進(jìn)行組織相關(guān)人員驗(yàn)收，對(duì)來料異常情況進(jìn)行處理和反饋；4.辦理相關(guān)材料款及工程款支付工作；5.對(duì)材料采購中存在爭議及糾紛，及時(shí)獲取證據(jù)、協(xié)調(diào)處理或上報(bào)；6.匯總各部門上報(bào)的采購計(jì)劃，進(jìn)行分析并上報(bào)；7.負(fù)責(zé)建立部門相關(guān)臺(tái)賬，進(jìn)行資料歸檔、移交；8.調(diào)研采購物資市場行情，掌握供應(yīng)商基本情況，根據(jù)需要提供價(jià)格及供應(yīng)商信息；9.服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對(duì)禁止行為1.利用職權(quán)私自與投標(biāo)人接觸并涉及利益問題；2.向投標(biāo)人透露標(biāo)的；3.向投標(biāo)人透露其他投標(biāo)人相關(guān)信息、投標(biāo)情況；4.私自計(jì)劃，不按公司計(jì)劃部門需求及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采購信息執(zhí)行，造成重大損失。后果嚴(yán)重行為1.采購不及時(shí)，致使使用部門無法正常開展工作；2.非招標(biāo)采購出現(xiàn)價(jià)格嚴(yán)重偏離市場行情，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。五、溝通關(guān)系公司內(nèi)部公司外部六、崗位關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（指標(biāo)庫）定性指標(biāo)定量指標(biāo)七、任職資格及素質(zhì)特征學(xué)歷要求準(zhǔn)入學(xué)歷：4理想學(xué)歷：5選項(xiàng)：1、高中；2、中技、中專；3、高職、大專；4、本科；5、碩士研究生專業(yè)要求□必須對(duì)口?可以相關(guān)□不做要求專業(yè)名稱/方向：經(jīng)驗(yàn)要求經(jīng)驗(yàn)描述相應(yīng)的必備工作經(jīng)歷具體要求（可提出并列的年限要求）□低，不做要求?較低要求需要崗前實(shí)習(xí)培訓(xùn)具有2年同行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)□較高要求有同一層級(jí)崗位（或低一層級(jí)同類別專業(yè)的崗位）稱職工作經(jīng)歷□高要求有同一層級(jí)、同類別崗位（或低一層級(jí)相同專業(yè)崗位）稱職工作經(jīng)歷□很高要求更高經(jīng)驗(yàn)要求或其他特殊要求，請(qǐng)具體描述、說明：職稱或證書要求無典型能力素質(zhì)特征典型能力素質(zhì)特征描述對(duì)應(yīng)的具體工作行為描述1、（業(yè)務(wù)實(shí)施能力、文字撰寫能力、溝通協(xié)調(diào)能力等）1.能夠與各投標(biāo)單位進(jìn)行溝通，表明招標(biāo)意愿，說服對(duì)方參加招標(biāo)2.能夠編寫各種函件、通知、評(píng)標(biāo)報(bào)告，文字表達(dá)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，言簡意賅，行文流暢。2、八、工作條件時(shí)間特征?常白班□倒班□經(jīng)常加班□其他：工作環(huán)境□辦公室?辦公室，但需經(jīng)常出差或至作業(yè)現(xiàn)場□站場□其他：職業(yè)危害因素?zé)o預(yù)防職業(yè)危害的知識(shí)和防護(hù)措施無編制日期：20XX年7月1日崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱項(xiàng)目專責(zé)所屬機(jī)構(gòu)XXX天然氣有限公司工程管理部所屬職系管理崗等管理關(guān)系直接上級(jí)崗位工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理直接下級(jí)崗位無二、崗位職能認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程管理工作，確保工程施工建設(shè)高效運(yùn)行。三、崗位職責(zé)職責(zé)項(xiàng)具體描述頻率核心管理責(zé)任1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人，做好工程管理工作；2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全過程管理工作,牽頭協(xié)調(diào)設(shè)計(jì),供應(yīng)施工所需材料,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全把關(guān)負(fù)責(zé)；3.負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門、各單位發(fā)送的各種圖紙/文件等資料的登記造冊(cè)并妥善保管；4.負(fù)責(zé)將部門相關(guān)文件、合同等資料傳送至上級(jí)主管部門及其他相關(guān)部門批閱、審核、簽字、蓋章；5.規(guī)范工程開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知，工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管。常規(guī)職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照國家的法律法規(guī)及公司安全管理制度，做好工程項(xiàng)目建設(shè)安全管理；2.配合部門負(fù)責(zé)人做好單項(xiàng)工程協(xié)調(diào)工作；3.負(fù)責(zé)辦理各種報(bào)建手續(xù)；4.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好年度工程建設(shè)計(jì)劃的編制并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，及時(shí)跟蹤與分析各項(xiàng)工程的進(jìn)展情況、存在問題和解決措施，保證年度工程計(jì)劃的順利完成；5.督促施工單位及監(jiān)理單位及時(shí)提交各種工程報(bào)表，負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表、完善工程臺(tái)賬；6.負(fù)責(zé)對(duì)具體工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資的管理工作；7.審核所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種上報(bào)報(bào)表真實(shí)性與準(zhǔn)確性；8.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制周、月度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促執(zhí)行；9.對(duì)工程各種相關(guān)資料進(jìn)行規(guī)范的編號(hào)、登記復(fù)印并存檔；10.根據(jù)《檔案管理辦法》要求，定期將工程