機(jī)關(guān)調(diào)研管理辦法總則目的為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高調(diào)研工作質(zhì)量和效率，充分發(fā)揮調(diào)研工作在機(jī)關(guān)決策、管理和服務(wù)中的重要作用，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本機(jī)關(guān)各部門及所屬單位開展的各類調(diào)研活動(dòng)?；驹瓌t1.圍繞中心原則：調(diào)研工作要緊密圍繞機(jī)關(guān)中心工作，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。2.實(shí)事求是原則：堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，深入基層、深入群眾，全面、準(zhǔn)確地了解情況，如實(shí)反映問題，提出切實(shí)可行的建議。3.科學(xué)高效原則：運(yùn)用科學(xué)的調(diào)研方法和手段，提高調(diào)研工作的科學(xué)性和時(shí)效性，確保調(diào)研成果能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效。4.協(xié)作共享原則：加強(qiáng)部門之間、單位之間的協(xié)作配合，實(shí)現(xiàn)調(diào)研資源共享，形成工作合力。調(diào)研計(jì)劃管理計(jì)劃制定1.年度計(jì)劃：各部門應(yīng)于每年年底前，結(jié)合本部門工作重點(diǎn)和實(shí)際需要，制定下一年度調(diào)研計(jì)劃，明確調(diào)研課題、調(diào)研方式、時(shí)間安排、責(zé)任人等內(nèi)容，并報(bào)機(jī)關(guān)調(diào)研管理部門備案。2.臨時(shí)計(jì)劃：因工作需要臨時(shí)開展的調(diào)研活動(dòng)，由相關(guān)部門提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)關(guān)調(diào)研管理部門審核同意后，納入臨時(shí)調(diào)研計(jì)劃實(shí)施。計(jì)劃調(diào)整調(diào)研計(jì)劃一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。如遇特殊情況需要調(diào)整，應(yīng)提前向機(jī)關(guān)調(diào)研管理部門提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。調(diào)研組織實(shí)施調(diào)研準(zhǔn)備1.組建團(tuán)隊(duì)：根據(jù)調(diào)研課題的需要，組建由相關(guān)業(yè)務(wù)人員、專家學(xué)者等組成的調(diào)研團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。2.制定方案：調(diào)研團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)制定詳細(xì)的調(diào)研方案，包括調(diào)研目的、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方法、調(diào)研步驟、人員安排、時(shí)間進(jìn)度等，確保調(diào)研工作有序進(jìn)行。3.培訓(xùn)指導(dǎo)：對(duì)參與調(diào)研的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其熟悉調(diào)研方法和技巧，掌握相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高調(diào)研能力和水平。調(diào)研實(shí)施1.深入基層：調(diào)研人員應(yīng)深入基層單位、企業(yè)、社區(qū)等，通過實(shí)地考察、問卷調(diào)查、訪談交流、案例分析等方式，廣泛收集第一手資料。2.數(shù)據(jù)分析：對(duì)收集到的資料進(jìn)行認(rèn)真整理、分析和研究，運(yùn)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和分析工具，揭示問題的本質(zhì)和規(guī)律，提出有針對(duì)性的建議和措施。3.多方論證：組織相關(guān)專家、學(xué)者、實(shí)際工作者等對(duì)調(diào)研成果進(jìn)行論證，廣泛聽取意見和建議，進(jìn)一步完善調(diào)研成果。調(diào)研成果管理成果形式調(diào)研成果主要包括調(diào)研報(bào)告、政策建議、決策咨詢報(bào)告、論文著作等。審核把關(guān)1.部門初審：調(diào)研團(tuán)隊(duì)完成調(diào)研成果初稿后，應(yīng)提交所在部門進(jìn)行初審，重點(diǎn)審核調(diào)研成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和實(shí)用性。2.管理部門復(fù)審：部門初審?fù)ㄟ^后，將調(diào)研成果報(bào)送機(jī)關(guān)調(diào)研管理部門進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審主要對(duì)調(diào)研成果的質(zhì)量、價(jià)值、規(guī)范性等進(jìn)行評(píng)估，提出修改意見和建議。3.領(lǐng)導(dǎo)審定：經(jīng)復(fù)審?fù)ㄟ^的調(diào)研成果，報(bào)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。領(lǐng)導(dǎo)審定后，調(diào)研成果方可正式印發(fā)或上報(bào)。成果轉(zhuǎn)化1.建立機(jī)制：建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)調(diào)研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作舉措。2.跟蹤反饋：對(duì)調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況進(jìn)行跟蹤反饋，及時(shí)了解其實(shí)施效果，為進(jìn)一步完善調(diào)研成果和推動(dòng)工作提供參考。調(diào)研經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源調(diào)研經(jīng)費(fèi)主要來源于機(jī)關(guān)財(cái)政預(yù)算安排、上級(jí)部門專項(xiàng)撥款、課題委托經(jīng)費(fèi)等。經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：調(diào)研經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理控制調(diào)研經(jīng)費(fèi)支出，杜絕鋪張浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。3.規(guī)范透明原則：建立健全調(diào)研經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、透明。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.報(bào)銷范圍：調(diào)研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷范圍包括調(diào)研人員的差旅費(fèi)、調(diào)研資料費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、咨詢費(fèi)、印刷費(fèi)等與調(diào)研工作直接相關(guān)的費(fèi)用。2.報(bào)銷憑證：報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的報(bào)銷憑證，包括發(fā)票、收據(jù)、清單等，并按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行審批和報(bào)銷。調(diào)研工作考核與激勵(lì)考核內(nèi)容1.計(jì)劃完成情況：考核各部門調(diào)研計(jì)劃的執(zhí)行情況，包括調(diào)研課題完成數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等。2.成果質(zhì)量：考核調(diào)研成果的科學(xué)性、實(shí)用性、創(chuàng)新性等，以及在領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)工作等方面發(fā)揮的作用。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：考核調(diào)研團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作配合情況，以及與其他部門、單位的溝通協(xié)調(diào)能力。4.經(jīng)費(fèi)使用：考核調(diào)研經(jīng)費(fèi)的使用情況，包括經(jīng)費(fèi)支出的合理性、合規(guī)性等?？己朔绞?.定期考核：機(jī)關(guān)調(diào)研管理部門每年對(duì)各部門調(diào)研工作進(jìn)行一次定期考核，考核結(jié)果納入機(jī)關(guān)年度績(jī)效考核體系。2.不定期抽查：機(jī)關(guān)調(diào)研管理部門不定期對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。激勵(lì)措施1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)調(diào)研工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大干部職工積極參與調(diào)研工作。2.成果推廣：對(duì)優(yōu)秀調(diào)研成果進(jìn)行廣泛宣傳和推廣，提高調(diào)研成果的影響力和應(yīng)用價(jià)值。3.培訓(xùn)