客戶跟蹤管理辦法_第1頁
客戶跟蹤管理辦法_第2頁
客戶跟蹤管理辦法_第3頁
客戶跟蹤管理辦法_第4頁
客戶跟蹤管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

客戶跟蹤管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司客戶跟蹤管理工作,提高客戶滿意度,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及客戶跟蹤管理的部門及員工。(三)基本原則1.以客戶為中心原則:始終將客戶需求放在首位,圍繞客戶滿意度開展各項(xiàng)跟蹤管理工作。2.及時(shí)有效原則:對(duì)客戶反饋和需求及時(shí)響應(yīng),采取有效措施解決問題,確??蛻舻玫絻?yōu)質(zhì)服務(wù)。3.信息共享原則:各部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通協(xié)作,實(shí)現(xiàn)客戶信息的及時(shí)共享,以便全面了解客戶情況。4.持續(xù)改進(jìn)原則:通過對(duì)客戶跟蹤管理工作的總結(jié)分析,不斷優(yōu)化流程和方法,提升管理水平。二、客戶跟蹤管理職責(zé)分工(一)銷售部門1.負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)與拓展,建立客戶檔案。2.對(duì)潛在客戶進(jìn)行定期跟蹤,了解需求動(dòng)態(tài),推動(dòng)業(yè)務(wù)合作。3.負(fù)責(zé)已成交客戶的售后跟蹤,及時(shí)處理客戶反饋的問題,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。4.收集客戶市場(chǎng)信息,為公司產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷策略調(diào)整提供依據(jù)。(二)客服部門1.接聽客戶咨詢電話,解答客戶疑問,記錄客戶需求和問題。2.處理客戶投訴和糾紛,及時(shí)跟進(jìn)處理進(jìn)度,確保客戶滿意。3.定期回訪客戶,收集客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議,反饋給相關(guān)部門。4.協(xié)助銷售部門進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù),提供必要的支持。(三)技術(shù)部門1.為客戶提供技術(shù)支持,解決客戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的技術(shù)問題。2.根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)反饋,參與產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)工作。3.協(xié)助客服部門處理復(fù)雜的技術(shù)問題,提供專業(yè)的技術(shù)解決方案。(四)其他部門1.根據(jù)公司整體客戶跟蹤管理要求,配合銷售、客服、技術(shù)等部門開展相關(guān)工作。2.在各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)涉及客戶的工作進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào),共同維護(hù)良好的客戶關(guān)系。三、客戶信息收集與管理(一)客戶信息收集渠道1.銷售拜訪:通過與客戶面對(duì)面溝通,獲取客戶基本信息、業(yè)務(wù)需求、決策流程等。2.電話溝通:與客戶進(jìn)行電話交流,了解客戶情況,記錄相關(guān)信息。3.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái):利用公司網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)論壇等網(wǎng)絡(luò)渠道,收集客戶主動(dòng)留下的信息或通過互動(dòng)獲取客戶信息。4.市場(chǎng)調(diào)研:開展市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),收集潛在客戶信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。5.合作伙伴推薦:通過合作伙伴提供的客戶信息,拓展客戶資源。(二)客戶信息內(nèi)容1.基本信息:包括客戶名稱、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式、地址、經(jīng)營(yíng)范圍等。2.業(yè)務(wù)信息:客戶需求、購買歷史、采購頻率、預(yù)算等。3.決策信息:決策人、決策流程、決策周期等。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息:客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品或服務(wù)的評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與客戶的合作情況等。5.其他信息:客戶特殊要求、行業(yè)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)等相關(guān)信息。(三)客戶信息管理1.建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)收集到的客戶信息進(jìn)行集中存儲(chǔ)和管理。2.明確客戶信息的錄入標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.對(duì)客戶信息進(jìn)行分類管理,根據(jù)客戶價(jià)值、行業(yè)屬性、業(yè)務(wù)類型等進(jìn)行劃分,便于查詢和使用。4.設(shè)定客戶信息的訪問權(quán)限,嚴(yán)格保密客戶信息,防止信息泄露。5.定期對(duì)客戶信息進(jìn)行更新和維護(hù),確保信息的時(shí)效性。四、客戶跟蹤流程(一)潛在客戶跟蹤1.銷售部門在開發(fā)新客戶后,應(yīng)及時(shí)將潛在客戶信息錄入客戶信息數(shù)據(jù)庫,并指定專人負(fù)責(zé)跟蹤。2.跟蹤人員按照一定的時(shí)間間隔(如每周或每?jī)芍埽┡c潛在客戶進(jìn)行溝通,了解客戶需求變化,介紹公司產(chǎn)品或服務(wù)優(yōu)勢(shì),保持與客戶的聯(lián)系。3.記錄每次跟蹤情況,包括溝通內(nèi)容、客戶反饋、下一步行動(dòng)計(jì)劃等,及時(shí)更新客戶信息數(shù)據(jù)庫。4.根據(jù)潛在客戶的意向程度和需求特點(diǎn),制定個(gè)性化的跟進(jìn)策略,如提供產(chǎn)品資料、邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示或試用、安排商務(wù)拜訪等,推動(dòng)潛在客戶向意向客戶轉(zhuǎn)化。(二)意向客戶跟蹤1.當(dāng)潛在客戶表現(xiàn)出一定興趣,進(jìn)入意向客戶階段后,跟蹤人員應(yīng)加大跟蹤力度。2.深入了解客戶具體需求,與客戶進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品或服務(wù)方案溝通,解答客戶疑問,提供針對(duì)性的解決方案。3.協(xié)助客戶進(jìn)行需求分析和預(yù)算規(guī)劃,根據(jù)客戶情況制定合理的合作方案。4.及時(shí)向銷售部門匯報(bào)意向客戶的跟蹤進(jìn)展,協(xié)調(diào)相關(guān)部門準(zhǔn)備合作提案,如合同條款、報(bào)價(jià)單、服務(wù)承諾等。5.安排與客戶的高層溝通或商務(wù)洽談,展示公司實(shí)力和誠意,爭(zhēng)取達(dá)成合作意向。(三)成交客戶跟蹤1.銷售部門與客戶簽訂合同后,應(yīng)將客戶信息交接給客服部門,同時(shí)明確售后跟蹤責(zé)任人。2.客服部門在客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)后,及時(shí)進(jìn)行首次回訪,確認(rèn)客戶是否順利收到貨物或服務(wù),了解客戶初步使用體驗(yàn),解答客戶基本問題。3.在產(chǎn)品或服務(wù)使用過程中,定期回訪客戶,收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、服務(wù)等方面的反饋意見,建立客戶使用檔案。4.對(duì)于客戶反饋的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理,跟蹤處理進(jìn)度,確保問題得到妥善解決,并及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果。5.根據(jù)客戶使用情況和反饋,提供相關(guān)的培訓(xùn)、技術(shù)支持和增值服務(wù),提升客戶滿意度和忠誠度。(四)客戶投訴處理跟蹤1.客服部門接到客戶投訴后,應(yīng)立即記錄投訴內(nèi)容,包括投訴時(shí)間、投訴人、投訴事項(xiàng)、聯(lián)系方式等,并及時(shí)將投訴信息傳遞給相關(guān)責(zé)任部門。2.責(zé)任部門在接到投訴后,應(yīng)迅速展開調(diào)查,分析投訴原因,制定解決方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋給客服部門。3.客服部門跟蹤投訴處理進(jìn)度,及時(shí)與責(zé)任部門溝通協(xié)調(diào),確保處理工作順利進(jìn)行。4.在投訴處理完成后,對(duì)客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)客戶對(duì)處理結(jié)果是否滿意,收集客戶對(duì)投訴處理工作的意見和建議。5.對(duì)客戶投訴案例進(jìn)行分析總結(jié),找出問題根源,采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn),避免類似投訴再次發(fā)生。五、客戶跟蹤評(píng)估與考核(一)評(píng)估指標(biāo)1.客戶滿意度:通過客戶問卷調(diào)查、電話回訪、在線評(píng)價(jià)等方式收集客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度評(píng)價(jià),計(jì)算客戶滿意度得分。2.客戶留存率:統(tǒng)計(jì)一定時(shí)期內(nèi)原有客戶繼續(xù)與公司合作的比例,反映客戶對(duì)公司的忠誠度。3.客戶投訴率:計(jì)算客戶投訴數(shù)量占客戶總數(shù)的比例,衡量客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)的不滿程度。4.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率:對(duì)比不同時(shí)期的業(yè)務(wù)量,評(píng)估客戶跟蹤管理工作對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。5.客戶信息完整率:檢查客戶信息數(shù)據(jù)庫中客戶信息的完整程度,確保信息的準(zhǔn)確性和全面性。(二)評(píng)估周期1.客戶滿意度調(diào)查每季度進(jìn)行一次。2.客戶留存率、客戶投訴率、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率每月統(tǒng)計(jì)分析一次。3.客戶信息完整率每半年進(jìn)行一次全面檢查。(三)考核辦法1.根據(jù)評(píng)估指標(biāo)的完成情況,對(duì)涉及客戶跟蹤管理的部門和員工進(jìn)行考核評(píng)分。2.對(duì)于客戶滿意度高、客戶留存率增長(zhǎng)、客戶投訴率降低、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯著的部門和員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如績(jī)效獎(jiǎng)金增加、晉升機(jī)會(huì)、榮譽(yù)表彰等。3.對(duì)于客戶滿意度低、客戶留存率下降、客戶投訴率上升、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢的部門和員工,進(jìn)行績(jī)效扣分、警告、培訓(xùn)輔導(dǎo)等處理,情節(jié)嚴(yán)重的給予降職、辭退等處罰。六、客戶關(guān)系維護(hù)(一)定期溝通機(jī)制1.建立定期的客戶溝通會(huì)議制度,銷售、客服、技術(shù)等部門相關(guān)人員共同參加,與客戶進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流,了解客戶需求變化,匯報(bào)公司工作進(jìn)展,解答客戶疑問。2.除會(huì)議溝通外,還應(yīng)通過電話、郵件、短信等方式與客戶保持定期聯(lián)系,向客戶發(fā)送公司最新產(chǎn)品信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)、優(yōu)惠活動(dòng)等,增進(jìn)客戶對(duì)公司的了解和信任。(二)客戶關(guān)懷活動(dòng)1.制定客戶關(guān)懷計(jì)劃,根據(jù)客戶特點(diǎn)和需求,開展形式多樣的關(guān)懷活動(dòng),如生日祝福、節(jié)日問候、客戶答謝會(huì)、個(gè)性化禮品贈(zèng)送等。2.關(guān)注客戶特殊時(shí)期或重要事件,如客戶公司周年慶、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等,及時(shí)送上祝賀和支持,加強(qiáng)與客戶的情感聯(lián)系。(三)客戶反饋處理1.對(duì)客戶反饋的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,將有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論