存量廠房管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司存量廠房的規(guī)范化管理，提高廠房使用效率，確保廠房資產(chǎn)的安全與完整，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有存量廠房及其附屬設(shè)施設(shè)備的管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保廠房管理活動(dòng)合法合規(guī)。2.安全第一原則始終將廠房安全放在首位，采取有效措施預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。3.高效利用原則充分挖掘存量廠房的潛力，優(yōu)化資源配置，提高廠房的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。4.責(zé)任明確原則明確各部門及相關(guān)人員在存量廠房管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。二、管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)存量廠房的整體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和宏觀管理。2.制定和完善存量廠房管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織開展存量廠房的清查、評(píng)估、登記等工作，建立健全資產(chǎn)檔案。4.協(xié)調(diào)解決存量廠房管理中的重大問題，定期向上級(jí)匯報(bào)管理情況。（二）使用部門1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，合理申請(qǐng)使用存量廠房，并按照規(guī)定用途使用。2.負(fù)責(zé)本部門所使用廠房及附屬設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和安全管理，確保其正常運(yùn)行。3.配合資產(chǎn)管理部門做好廠房的清查、評(píng)估等工作，及時(shí)反饋使用過程中存在的問題。（三）維修部門1.負(fù)責(zé)制定存量廠房及附屬設(shè)施設(shè)備的維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.對(duì)廠房的維修項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)維修材料和設(shè)備的采購(gòu)、保管和使用管理，降低維修成本。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定存量廠房的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，督促各部門落實(shí)安全防范措施。3.負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。三、廠房清查與登記（一）清查范圍定期對(duì)公司所有存量廠房進(jìn)行全面清查，包括廠房的建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、使用狀況、附屬設(shè)施設(shè)備等。（二）清查方法1.實(shí)地勘查由資產(chǎn)管理部門牽頭，組織相關(guān)人員對(duì)廠房進(jìn)行實(shí)地查看，核實(shí)廠房的實(shí)際情況。2.資料查閱查閱廠房的建設(shè)資料、租賃合同、維修記錄等相關(guān)文件，了解廠房的歷史沿革和使用情況。3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，建立清查臺(tái)賬。（三）登記要求1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)清查結(jié)果，對(duì)存量廠房進(jìn)行統(tǒng)一登記，建立資產(chǎn)檔案。資產(chǎn)檔案應(yīng)包括廠房的基本信息、產(chǎn)權(quán)證明、租賃合同、維修記錄、安全檢查記錄等資料。2.登記信息應(yīng)準(zhǔn)確、完整、及時(shí)更新，確保與實(shí)際情況相符。四、廠房使用管理（一）使用申請(qǐng)1.使用部門如需使用存量廠房，應(yīng)提前向資產(chǎn)管理部門提交書面申請(qǐng)，說明使用用途、使用期限、使用人數(shù)等相關(guān)信息。2.資產(chǎn)管理部門對(duì)使用申請(qǐng)進(jìn)行審核，根據(jù)廠房的實(shí)際情況和使用需求，提出審批意見。（二）租賃合同簽訂1.經(jīng)審批同意后，使用部門與資產(chǎn)管理部門簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、廠房使用要求、維修責(zé)任、違約責(zé)任等條款。2.租賃合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的職責(zé)。（三）使用監(jiān)督1.資產(chǎn)管理部門定期對(duì)廠房的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保使用部門按照規(guī)定用途和合同約定使用廠房。2.如發(fā)現(xiàn)使用部門擅自改變廠房用途、超合同約定使用等違規(guī)行為，資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時(shí)制止，并要求其限期整改。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)解除租賃合同，并追究相關(guān)責(zé)任。五、廠房維護(hù)與維修（一）日常維護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)本部門所使用廠房及附屬設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作，制定維護(hù)計(jì)劃并組織實(shí)施。2.日常維護(hù)工作應(yīng)包括廠房的清潔衛(wèi)生、門窗檢查、水電設(shè)施維護(hù)、消防設(shè)施檢查等內(nèi)容，確保廠房處于良好的使用狀態(tài)。（二）維修管理1.維修部門根據(jù)廠房及附屬設(shè)施設(shè)備的實(shí)際狀況和使用部門的維修申請(qǐng)，制定維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修預(yù)算等內(nèi)容。2.對(duì)于一般性維修項(xiàng)目，維修部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修；對(duì)于重大維修項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究和論證，并報(bào)上級(jí)審批后實(shí)施。3.維修過程中，維修部門應(yīng)嚴(yán)格按照維修規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（三）維修費(fèi)用管理1.維修費(fèi)用由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一核算和管理，根據(jù)維修計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷。2.維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi)，如因特殊情況需要超出預(yù)算的，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行審批。3.建立維修費(fèi)用臺(tái)賬，對(duì)維修費(fèi)用的發(fā)生情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，定期進(jìn)行分析和總結(jié)，提高維修費(fèi)用的使用效益。六、廠房安全管理（一）安全制度建設(shè)1.安全管理部門制定存量廠房的安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和更新。（二）安全檢查1.安全管理部門定期組織對(duì)存量廠房進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、特種設(shè)備、建筑結(jié)構(gòu)等方面。2.安全檢查可采用日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。3.建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。（三）隱患治理1.對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，相關(guān)部門應(yīng)按照整改通知書的要求制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施整改措施，確保安全隱患得到及時(shí)消除。整改完成后，應(yīng)向安全管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。3.安全管理部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改不到位的部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）應(yīng)急管理1.安全管理部門制定存量廠房的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施進(jìn)行救援和處置，最大限度地減少事故損失，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。七、廠房租賃管理（一）租賃定價(jià)1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)市場(chǎng)行情、廠房實(shí)際情況等因素，制定合理的租賃價(jià)格體系。租賃價(jià)格應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、合理的原則，確保公司資產(chǎn)的保值增值。2.在制定租賃價(jià)格時(shí)，應(yīng)充分考慮廠房的地理位置、建筑面積、配套設(shè)施、使用期限等因素，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和價(jià)格評(píng)估，適時(shí)調(diào)整租賃價(jià)格。（二）租戶選擇1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)租戶的篩選和審核工作，優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定、具有良好發(fā)展前景的企業(yè)作為租戶。2.在租戶選擇過程中，應(yīng)要求租戶提供相關(guān)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等文件，對(duì)租戶的經(jīng)營(yíng)能力、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄等進(jìn)行全面評(píng)估。（三）租賃協(xié)議簽訂1.經(jīng)審核通過的租戶，與資產(chǎn)管理部門簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、租賃期限、廠房使用要求、維修責(zé)任、違約責(zé)任等條款。2.租賃協(xié)議簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議約定履行各自的職責(zé)。如遇特殊情況需要變更協(xié)議條款的，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（四）租金收繳1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)租金的收繳工作，定期向租戶發(fā)送租金催繳通知，確保租金按時(shí)足額收繳。2.對(duì)于逾期未繳納租金的租戶，應(yīng)按照租賃協(xié)議的約定收取滯納金，并采取必要的法律措施追討租金。八、廠房處置管理（一）處置原則1.符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展需要，確保存量廠房資產(chǎn)的合理配置和有效利用。2.遵循公開、公平、公正的原則，按照規(guī)定程序進(jìn)行處置，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。3.優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)劑使用，如確實(shí)無法內(nèi)部調(diào)劑的，再進(jìn)行對(duì)外處置。（二）處置方式1.內(nèi)部調(diào)劑將閑置的存量廠房調(diào)劑給公司內(nèi)部其他有需求的部門使用，提高廠房的使用效率。2.出租將存量廠房出租給其他企業(yè)或個(gè)人，獲取租金收益。3.轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，將存量廠房的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人。4.報(bào)廢對(duì)于已無法使用或維修價(jià)值不大的存量廠房，按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。（三）處置程序1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)公司實(shí)際情況，提出存量廠房處置方案，報(bào)上級(jí)審批。2