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文檔簡介

城管物品管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)城管物品管理,規(guī)范物品的采購、使用、保管、處置等行為,確保物品的合理配置與有效利用,保障城管工作的順利開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本城管部門內(nèi)所有辦公設(shè)備、執(zhí)法裝備、交通工具以及其他各類物品的管理。(三)基本原則1.統(tǒng)一管理原則對城管物品實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一處置,提高物品管理的規(guī)范化和集約化水平。2.合理配置原則根據(jù)城管工作的實(shí)際需求,科學(xué)合理地配置物品,避免資源浪費(fèi),確保各類物品滿足工作需要。3.管用結(jié)合原則注重物品的實(shí)用性和適用性,將物品管理與城管業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,提高物品的使用效益。4.規(guī)范高效原則建立健全物品管理制度和流程,嚴(yán)格規(guī)范操作,提高管理效率,降低管理成本。二、管理職責(zé)(一)綜合管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善城管物品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌規(guī)劃城管物品的采購計(jì)劃,審核各部門的采購申請,組織集中采購或招標(biāo)采購。3.建立城管物品管理臺賬,對物品的采購、使用、保管、處置等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.定期組織對城管物品進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬物相符。5.協(xié)調(diào)處理物品管理過程中的各類問題,對違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和糾正。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)提出本部門所需物品的采購申請,并配合綜合管理部門做好采購工作。2.按照規(guī)定的程序和要求使用物品,做好物品的日常維護(hù)和保養(yǎng),確保物品的正常使用。3.負(fù)責(zé)本部門物品的保管工作,指定專人負(fù)責(zé),確保物品安全。4.定期向綜合管理部門報(bào)告物品的使用情況,配合做好物品的清查盤點(diǎn)工作。5.根據(jù)工作需要,及時(shí)辦理物品的領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢等手續(xù)。(三)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)審核城管物品采購預(yù)算,監(jiān)督采購資金的使用。2.按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,做好物品采購、處置等費(fèi)用的核算和報(bào)銷工作。3.參與物品清查盤點(diǎn)工作,對物品的價(jià)值評估等提供財(cái)務(wù)支持。三、物品采購(一)采購計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需求,每年年底前向綜合管理部門提交下一年度的物品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所需物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。2.綜合管理部門對各部門提交的采購計(jì)劃進(jìn)行匯總審核,結(jié)合城管工作的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況,編制年度物品采購總計(jì)劃。采購總計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)采購方式1.集中采購對于通用類、批量較大的物品,由綜合管理部門組織實(shí)施集中采購。集中采購可通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)等方式進(jìn)行,確保采購過程的公開、公平、公正。2.分散采購對于有特殊要求、個(gè)性化較強(qiáng)的物品,經(jīng)綜合管理部門批準(zhǔn)后,可由使用部門自行采購。使用部門應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定,選擇合適的采購方式,確保采購質(zhì)量和資金安全。(三)采購流程1.采購申請使用部門填寫物品采購申請表,詳細(xì)說明采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)算等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后報(bào)綜合管理部門。2.采購審批綜合管理部門對采購申請進(jìn)行審核,根據(jù)采購計(jì)劃和實(shí)際情況,提出審批意見。對于金額較大的采購項(xiàng)目,需報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購實(shí)施經(jīng)審批同意后,綜合管理部門按照確定的采購方式組織采購。采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和采購文件的要求進(jìn)行操作,確保采購程序合法合規(guī)。4.驗(yàn)收付款物品到貨后,使用部門應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收單,并辦理付款手續(xù)。財(cái)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)收單和采購合同等相關(guān)憑證進(jìn)行審核付款。四、物品使用(一)領(lǐng)用制度1.各使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物品的領(lǐng)用工作。領(lǐng)用人員憑經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字的物品領(lǐng)用單到綜合管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.物品領(lǐng)用單應(yīng)詳細(xì)填寫領(lǐng)用物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。綜合管理部門根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放物品,并在管理臺賬上做好記錄。3.對于貴重物品、專用設(shè)備等,領(lǐng)用人員應(yīng)簽訂物品使用責(zé)任書,明確使用責(zé)任和保管要求。(二)使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)按照物品的使用說明書和操作規(guī)程正確使用物品,不得擅自更改物品的用途和性能。2.嚴(yán)禁將城管物品轉(zhuǎn)借他人或用于非工作目的。因工作需要轉(zhuǎn)借的,應(yīng)經(jīng)綜合管理部門批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。3.使用過程中如發(fā)現(xiàn)物品損壞或故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維修或處理。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.使用部門應(yīng)建立物品維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對物品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保物品處于良好的使用狀態(tài)。2.對于大型設(shè)備、交通工具等,應(yīng)按照規(guī)定的保養(yǎng)周期和要求進(jìn)行專業(yè)維護(hù)保養(yǎng),并做好記錄。3.物品維護(hù)保養(yǎng)所需的費(fèi)用,按照單位財(cái)務(wù)制度規(guī)定列支。五、物品保管(一)保管場所1.綜合管理部門應(yīng)設(shè)立專門的物品倉庫,用于存放各類城管物品。倉庫應(yīng)具備防火、防潮、防盜、防蟲等條件,確保物品安全。2.對于一些特殊物品,如易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定設(shè)立專門的保管場所,并采取相應(yīng)的安全防范措施。(二)保管要求1.物品倉庫應(yīng)分類存放物品,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。2.倉庫管理人員應(yīng)定期對物品進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬物相符。發(fā)現(xiàn)賬物不符的,應(yīng)及時(shí)查明原因,并報(bào)告綜合管理部門。3.對于貴重物品、易損物品等,應(yīng)采取特殊的保管措施,如專柜存放、加鎖保管等。4.倉庫應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,防止物品受潮、發(fā)霉、生銹等。(三)庫存盤點(diǎn)1.綜合管理部門應(yīng)定期組織對城管物品進(jìn)行全面清查盤點(diǎn),每年至少進(jìn)行一次。盤點(diǎn)工作可采用實(shí)地盤點(diǎn)、賬實(shí)核對等方式進(jìn)行。2.盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)情況。對于盤盈、盤虧的物品,應(yīng)查明原因,提出處理意見,并報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整物品管理臺賬,確保賬物一致。六、物品處置(一)處置范圍1.已超過使用年限且無法繼續(xù)使用的物品。2.因技術(shù)進(jìn)步、工作調(diào)整等原因,已不再適用的物品。3.因損壞、丟失等原因,無法修復(fù)或找回的物品。4.其他需要處置的物品。(二)處置方式1.報(bào)廢對于已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的物品,由使用部門提出報(bào)廢申請,填寫物品報(bào)廢申請表,并附上相關(guān)證明材料。綜合管理部門組織技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。2.轉(zhuǎn)讓對于仍有使用價(jià)值的物品,可在單位內(nèi)部進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓時(shí),由轉(zhuǎn)出部門填寫物品轉(zhuǎn)讓申請表,經(jīng)綜合管理部門審核同意后,辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。轉(zhuǎn)讓價(jià)格應(yīng)合理評估,確保國有資產(chǎn)不流失。3.捐贈對于一些閑置的物品,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可捐贈給相關(guān)公益組織或單位。捐贈時(shí),應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),并做好記錄。(三)處置程序1.申請使用部門根據(jù)物品的實(shí)際情況,填寫物品處置申請表,詳細(xì)說明處置原因、處置方式等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后報(bào)綜合管理部門。2.審核綜合管理部門對處置申請進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員進(jìn)行評估和鑒定。對于涉及金額較大的處置項(xiàng)目,需報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。3.處置實(shí)施經(jīng)審批同意后,綜合管理部門按照確定的處置方式組織實(shí)施處置。對于報(bào)廢物品,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行銷毀或回收處理;對于轉(zhuǎn)讓、捐贈物品,應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù),確保處置過程合法合規(guī)。4.賬務(wù)處理財(cái)務(wù)部門根據(jù)物品處置審批文件和相關(guān)憑證,及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,調(diào)整資產(chǎn)賬目。七、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.綜合管理部門應(yīng)定期對城管物品管理情況進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查采購程序的合規(guī)性、物品使用的規(guī)范性、保管措施的落實(shí)情況、處置行為的合法性等。2.各部門應(yīng)配合綜合管理部門的檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)整改。(二)外部監(jiān)督接受上級主管部門、財(cái)政部門、審計(jì)部門等的監(jiān)督檢查,積極配合相關(guān)部門的工作,如實(shí)反映物品管理情況,及時(shí)整改存在的問題。八、責(zé)任追究(一)對違反本辦法規(guī)定的行為,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處罰:1.對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自采購、使用、處置物品的,責(zé)令改正,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評教育;造成損失的,依法追究賠償責(zé)任。2.對于因保管不善導(dǎo)致物品損壞、丟失的,責(zé)令責(zé)任人照價(jià)賠償;情節(jié)嚴(yán)重的,給予相

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