商場考勤管理辦法一、總則（一）目的為加強商場員工考勤管理，規(guī)范員工出勤行為，提高工作效率，確保商場各項工作的正常有序開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于商場全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）考勤管理原則1.嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關勞動用工規(guī)定。2.堅持公平、公正、公開的原則，確保考勤數(shù)據(jù)真實、準確。3.以促進員工按時出勤、高效工作為目標，強化考勤監(jiān)督與管理。二、考勤制度（一）工作時間1.商場實行[具體工作時間]，每周工作[X]天，休息[X]天。2.各部門可根據(jù)實際工作需要，在不違反國家法律法規(guī)的前提下，制定本部門的排班計劃，并報商場人力資源部備案。（二）考勤方式1.采用打卡考勤與手工考勤相結合的方式。員工應在規(guī)定的時間內(nèi)，通過打卡機進行上下班打卡。2.因特殊情況無法打卡的，員工應填寫《考勤異常申請表》，經(jīng)部門負責人簽字確認后，交人力資源部備案。（三）遲到、早退、曠工1.遲到：員工未在規(guī)定上班時間到達工作崗位，即為遲到。遲到[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣發(fā)績效獎金[X]元；遲到[X]分鐘以上至[X]小時以內(nèi)的，按曠工半天處理；遲到超過[X]小時的，按曠工一天處理。2.早退：員工未在規(guī)定下班時間之前離開工作崗位，即為早退。早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣發(fā)績效獎金[X]元；早退[X]分鐘以上至[X]小時以內(nèi)的，按曠工半天處理；早退超過[X]小時的，按曠工一天處理。3.曠工：未經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自缺勤的，視為曠工。曠工一天，扣發(fā)當日工資的[X]倍，并扣除當月績效獎金的[X]%；連續(xù)曠工超過[X]天或累計曠工超過[X]天的，商場有權解除勞動合同。三、請假制度（一）請假類別1.病假：員工因病需要請假的，應提供醫(yī)院出具的診斷證明、病歷等相關資料。2.事假：員工因個人事務需要請假的，應提前向部門負責人提出申請。3.年假：員工連續(xù)工作滿一年以上的，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工累計工作年限確定。4.婚假：員工符合國家法定結婚年齡結婚的，可享受婚假[X]天。5.產(chǎn)假：女員工生育的，可享受產(chǎn)假[X]天；男員工可享受陪產(chǎn)假[X]天。6.喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世的，可享受喪假[X]天。（二）請假流程1.員工請假應提前填寫《請假申請表》，注明請假類別、請假時間、請假原因等，并按照審批權限依次提交部門負責人、人力資源部審核、商場領導審批。2.審批通過后，員工將《請假申請表》交人力資源部備案，并做好工作交接。3.請假期限屆滿，員工應及時到崗上班，并向部門負責人和人力資源部銷假。如需續(xù)假，應提前辦理續(xù)假手續(xù)。（三）請假審批權限1.請假[X]天以內(nèi)的，由部門負責人審批。2.請假[X]天以上至[X]天以內(nèi)的，由部門負責人審核，人力資源部審批。3.請假超過[X]天的，由部門負責人、人力資源部審核，商場領導審批。四、加班管理（一）加班定義員工在正常工作時間以外，因工作需要延長工作時間或在節(jié)假日、休息日從事工作的，視為加班。（二）加班申請員工加班應提前填寫《加班申請表》，注明加班時間、加班內(nèi)容、加班原因等，并按照審批權限依次提交部門負責人、人力資源部審核、商場領導審批。未經(jīng)審批的加班，商場不予認可。（三）加班補償1.商場原則上安排員工調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照國家法律法規(guī)支付加班工資。2.加班工資的計算基數(shù)按照員工本人正常工作時間工資計算。（四）加班限制1.商場鼓勵員工提高工作效率，合理安排工作時間，盡量減少不必要的加班。2.各部門應嚴格控制加班人數(shù)和加班時間，確因工作需要加班的，應提前做好計劃和安排。五、考勤監(jiān)督與檢查（一）人力資源部負責定期對商場員工的考勤情況進行檢查和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正考勤違規(guī)行為。（二）各部門負責人應加強對本部門員工考勤情況的日常監(jiān)督，確保員工按時出勤、認真履行工作職責。（三）商場設立考勤舉報電話和郵箱，接受員工對考勤違規(guī)行為的舉報。對于經(jīng)查實的舉報，商場將給予舉報人一定的獎勵，并對違規(guī)員工進行嚴肅處理。六、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析（一）人力資源部應每月對員工的考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和匯總，生成《考勤月報》，報商場領導和各部門負責人。（二）通過對考勤數(shù)據(jù)的分析，及時發(fā)現(xiàn)員工出勤規(guī)律、考勤異常情況等，為商場人力資源管理決策提供依據(jù)。（三）對于考勤數(shù)據(jù)反映出的問題，人力資源部應及時與相關部門溝通協(xié)調(diào)，共同采取措施加以解決。七、考勤結果應用（一）考勤結果作為員工績效考評的重要依據(jù)之一，與員工的績效獎金、晉升、調(diào)薪等掛鉤。（二）連續(xù)三個月考勤記錄良好的員工，在績效考評中可給予適當加分；考勤記錄較差的員工，商場將視情節(jié)輕重給予警告、扣發(fā)績效獎金、降職降薪等處理。（三）對于違反考勤制度，情節(jié)嚴重的員工