衛(wèi)生檢查管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生檢查與管理。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃，組織定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，并提出整改意見和建議。2.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常清潔和維護(hù)工作，配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查，對本部門存在的衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.員工遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備干凈無灰塵。2.地面：干凈、無污漬、水漬，垃圾及時(shí)清理。3.門窗：玻璃明亮，窗臺無灰塵，門窗框清潔。4.文件柜：表面清潔，文件分類存放有序。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)傾倒，周圍無散落垃圾，定期清洗消毒。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.操作臺面：干凈整潔，物料擺放整齊，無殘留物料。3.地面：保持清潔，無油污、水漬，通道暢通。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，無剝落現(xiàn)象。5.通風(fēng)設(shè)備：運(yùn)行良好，無堵塞，定期清理。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，定期消毒，周圍環(huán)境清潔。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，照明良好。2.樓梯：扶手清潔，臺階無雜物、灰塵。3.衛(wèi)生間：便池、洗手池清潔無異味，地面干燥，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，垃圾及時(shí)清理。三、衛(wèi)生檢查計(jì)劃（一）定期檢查1.行政管理部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查時(shí)間為[具體時(shí)間]。2.各部門負(fù)責(zé)人每天對本部門衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（二）不定期檢查行政管理部門根據(jù)實(shí)際情況，不定期對公司/組織內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角、問題頻發(fā)區(qū)域等。四、衛(wèi)生檢查流程（一）檢查準(zhǔn)備1.行政管理部門制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確檢查項(xiàng)目、評分標(biāo)準(zhǔn)等。2.檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，準(zhǔn)備好檢查工具，如抹布、紙巾等。（二）現(xiàn)場檢查1.檢查人員按照檢查表的項(xiàng)目，對各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，如實(shí)記錄檢查情況。2.檢查過程中，可采用觀察、觸摸、詢問等方式，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性。（三）結(jié)果記錄與反饋1.檢查人員將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄在檢查表上，包括存在的問題、扣分情況等。2.檢查結(jié)束后，行政管理部門及時(shí)對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，填寫衛(wèi)生檢查報(bào)告。3.將檢查報(bào)告反饋給各部門負(fù)責(zé)人，明確指出存在的問題和整改要求。（四）整改跟蹤1.各部門負(fù)責(zé)人收到檢查報(bào)告后，應(yīng)立即組織本部門員工對存在的問題進(jìn)行整改，制定整改措施，明確整改責(zé)任人及整改期限。2.行政管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門，進(jìn)行通報(bào)批評，并納入績效考核。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果采用百分制評分，90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。2.每月對各部門的衛(wèi)生檢查成績進(jìn)行匯總排名，作為部門績效考核的重要依據(jù)之一。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門，給予部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的員工，給予個(gè)人表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。（三）懲罰措施1.衛(wèi)生檢查不合格的部門，責(zé)令限期整改。整改后仍不合格的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)的[X]%。2.因衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響的，視情節(jié)輕重，對相關(guān)責(zé)任人給予警告、罰款、降職等處分。六、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.行政管理部門通過公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生小貼士、衛(wèi)生檢查情況通報(bào)等內(nèi)容，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（二）培訓(xùn)1.不定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員或內(nèi)部管理人員進(jìn)行授課，內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識等。2.新