博士授權(quán)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范公司/組織的博士授權(quán)管理工作，加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提升公司/組織的科研創(chuàng)新能力和核心競爭力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部涉及博士授權(quán)相關(guān)的各項管理活動，包括博士學(xué)位授予點的申報、建設(shè)、評估與管理，以及博士研究生的招生、培養(yǎng)、學(xué)位授予等工作。（三）基本原則1.科學(xué)規(guī)劃原則根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和學(xué)科建設(shè)需求，科學(xué)規(guī)劃博士授權(quán)點布局，確保資源合理配置。2.質(zhì)量優(yōu)先原則把提高博士培養(yǎng)質(zhì)量作為核心目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格規(guī)范培養(yǎng)過程。3.動態(tài)管理原則對博士授權(quán)點及相關(guān)工作進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評估，及時調(diào)整優(yōu)化，保持持續(xù)發(fā)展動力。4.協(xié)同創(chuàng)新原則加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，促進(jìn)學(xué)科交叉融合，推動協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。二、博士學(xué)位授予點申報與建設(shè)（一）申報條件1.學(xué)科基礎(chǔ)具有較強(qiáng)的學(xué)科實力，在本學(xué)科領(lǐng)域有較高的學(xué)術(shù)水平和影響力，近五年內(nèi)承擔(dān)一定數(shù)量的國家級科研項目。2.師資隊伍擁有一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍，其中具有博士學(xué)位的教師比例不低于[X]%，正高級職稱教師不少于[X]人。3.科研成果在國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表一定數(shù)量的高水平學(xué)術(shù)論文，獲得一定數(shù)量的省部級以上科研獎勵，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果。4.人才培養(yǎng)已培養(yǎng)出一批高質(zhì)量的碩士研究生，具備良好的研究生培養(yǎng)條件和管理經(jīng)驗。（二）申報程序1.單位申請符合申報條件的部門或單位向公司/組織提交博士學(xué)位授予點申報材料，包括申報書、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、師資隊伍情況、科研成果清單等。2.資格審查公司/組織組織相關(guān)專家對申報材料進(jìn)行資格審查，確定符合申報要求的單位和學(xué)科。3.專家評審邀請國內(nèi)外同行專家對通過資格審查的申報單位進(jìn)行評審，提出評審意見和建議。4.學(xué)校/組織決策公司/組織根據(jù)專家評審意見，結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略和資源狀況，做出是否批準(zhǔn)申報的決策。（三）建設(shè)要求1.制定建設(shè)規(guī)劃獲批的博士學(xué)位授予點建設(shè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)、措施和進(jìn)度安排。2.加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，提高教師的學(xué)術(shù)水平和創(chuàng)新能力。3.提升科研水平積極承擔(dān)國家級科研項目，加強(qiáng)科研平臺建設(shè)，鼓勵開展高水平學(xué)術(shù)研究，產(chǎn)出一批具有重要影響力的科研成果。4.完善人才培養(yǎng)體系修訂完善博士研究生培養(yǎng)方案，加強(qiáng)課程建設(shè)，規(guī)范培養(yǎng)過程，提高培養(yǎng)質(zhì)量。5.加強(qiáng)國際交流與合作積極開展國際學(xué)術(shù)交流與合作，引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)教育資源，提升學(xué)科的國際影響力。（四）中期檢查1.檢查內(nèi)容對博士學(xué)位授予點建設(shè)情況進(jìn)行中期檢查，主要檢查建設(shè)規(guī)劃執(zhí)行情況、師資隊伍建設(shè)、科研成果、人才培養(yǎng)質(zhì)量等方面。2.檢查方式建設(shè)單位提交中期檢查報告，公司/組織組織專家進(jìn)行實地考察和評估，提出整改意見。3.結(jié)果處理對中期檢查不合格的博士學(xué)位授予點，責(zé)令限期整改；整改仍不合格的，取消其建設(shè)資格。三、博士研究生招生與培養(yǎng)（一）招生計劃1.計劃制定公司/組織根據(jù)博士學(xué)位授予點建設(shè)情況和發(fā)展需求，制定年度博士研究生招生計劃。2.計劃分配招生計劃向重點學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科和承擔(dān)重大科研項目的導(dǎo)師傾斜，確保招生質(zhì)量。（二）招生選拔1.報名條件符合國家和公司/組織規(guī)定的報考條件，具有碩士學(xué)位或同等學(xué)力。2.考試方式博士研究生招生考試分為初試和復(fù)試兩個階段。初試科目包括思想政治理論、外國語、業(yè)務(wù)課一和業(yè)務(wù)課二；復(fù)試內(nèi)容包括專業(yè)筆試、面試和外語聽說能力測試。3.錄取原則根據(jù)考生的初試和復(fù)試成績，結(jié)合思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體健康狀況，按照德智體美勞全面衡量、擇優(yōu)錄取的原則確定錄取名單。（三）培養(yǎng)過程1.培養(yǎng)方案博士研究生培養(yǎng)方案應(yīng)根據(jù)學(xué)科特點和培養(yǎng)目標(biāo)制定，明確培養(yǎng)目標(biāo)、研究方向、課程設(shè)置、培養(yǎng)環(huán)節(jié)和學(xué)位論文要求等。2.課程學(xué)習(xí)博士研究生應(yīng)按照培養(yǎng)方案要求完成課程學(xué)習(xí)，課程學(xué)習(xí)成績合格后方可進(jìn)入論文階段。3.科研實踐鼓勵博士研究生積極參加科研項目和學(xué)術(shù)活動，提高科研能力和創(chuàng)新水平。4.學(xué)位論文指導(dǎo)導(dǎo)師應(yīng)加強(qiáng)對博士研究生學(xué)位論文的指導(dǎo)，定期檢查論文進(jìn)展情況，確保論文質(zhì)量。5.中期考核博士研究生在入學(xué)后[X]年內(nèi)進(jìn)行中期考核，主要考核其課程學(xué)習(xí)、科研進(jìn)展和思想政治表現(xiàn)等情況。中期考核合格后方可繼續(xù)進(jìn)行論文階段。（四）學(xué)位授予1.學(xué)位申請博士研究生完成培養(yǎng)方案規(guī)定的各項要求，成績合格，方可申請博士學(xué)位。2.學(xué)位論文評審公司/組織組織專家對博士學(xué)位論文進(jìn)行評審，評審結(jié)果分為通過、修改后通過和不通過三種。3.學(xué)位論文答辯通過學(xué)位論文評審的博士研究生，方可進(jìn)行學(xué)位論文答辯。答辯委員會由[X]名專家組成，其中至少有[X]名外單位專家。4.學(xué)位授予決定公司/組織根據(jù)學(xué)位論文答辯情況和專家評審意見，做出是否授予博士學(xué)位的決定。對授予博士學(xué)位的研究生，頒發(fā)博士學(xué)位證書。四、博士授權(quán)點評估與管理（一）評估周期博士學(xué)位授予點每[X]年進(jìn)行一次定期評估，特殊情況可提前或推遲進(jìn)行評估。（二）評估內(nèi)容1.學(xué)科建設(shè)評估學(xué)科的整體水平、發(fā)展態(tài)勢、特色與優(yōu)勢等。2.師資隊伍評估師資隊伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)和創(chuàng)新能力等。3.人才培養(yǎng)評估博士研究生的招生規(guī)模、培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)位授予情況等。4.科學(xué)研究評估科研項目、科研成果、科研平臺建設(shè)等情況。5.社會服務(wù)評估學(xué)科在行業(yè)發(fā)展、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)等方面的貢獻(xiàn)。（三）評估方式1.自我評估博士學(xué)位授予點建設(shè)單位按照評估指標(biāo)體系進(jìn)行自我評估，撰寫自我評估報告。2.專家評估公司/組織組織專家對自我評估報告進(jìn)行審核，并進(jìn)行實地考察和評估，形成專家評估意見。3.結(jié)果公示評估結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，接受師生和社會監(jiān)督。（四）評估結(jié)果處理1.優(yōu)秀評估結(jié)果為優(yōu)秀的博士學(xué)位授予點，給予表彰和獎勵，在招生計劃、經(jīng)費支持等方面予以傾斜。2.合格評估結(jié)果為合格的博士學(xué)位授予點，要求針對存在的問題進(jìn)行整改，限期達(dá)到建設(shè)目標(biāo)。3.不合格評估結(jié)果為不合格的博士學(xué)位授予點，責(zé)令限期整改；整改仍不合格的，撤銷其博士學(xué)位授予點資格。五、導(dǎo)師隊伍建設(shè)與管理（一）導(dǎo)師資格1.基本條件具有深厚的學(xué)術(shù)造詣和豐富的科研經(jīng)驗，一般應(yīng)具有正高級職稱，擔(dān)任碩士研究生導(dǎo)師[X]年以上。2.遴選程序個人申請，所在單位推薦，公司/組織組織專家評審，經(jīng)公示無異議后確定導(dǎo)師資格。（二）導(dǎo)師職責(zé)1.指導(dǎo)研究生制定研究生培養(yǎng)計劃，指導(dǎo)研究生課程學(xué)習(xí)、科研實踐和學(xué)位論文撰寫等工作。2.學(xué)術(shù)指導(dǎo)引導(dǎo)研究生開展學(xué)術(shù)研究，培養(yǎng)研究生的創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)素養(yǎng)。3.思想政治教育關(guān)心研究生的思想、學(xué)習(xí)和生活，加強(qiáng)思想政治教育，培養(yǎng)研究生的職業(yè)道德和社會責(zé)任感。（三）導(dǎo)師培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)定期組織導(dǎo)師培訓(xùn)，提高導(dǎo)師的業(yè)務(wù)水平和指導(dǎo)能力。2.考核建立導(dǎo)師考核制度，對導(dǎo)師的指導(dǎo)工作、科研成果、人才培養(yǎng)質(zhì)量等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為導(dǎo)師續(xù)聘、晉升等的重要依據(jù)。六、保障措施（一）組織保障成立博士授權(quán)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)博士授權(quán)管理工作中的重大事項。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織實施。（二）經(jīng)費保障公司/組織設(shè)立博士授權(quán)專項經(jīng)費，用于博士學(xué)位授予點建設(shè)、研究生培養(yǎng)、