中乙欠薪管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范中乙聯(lián)賽薪資管理，保障球員、工作人員等相關(guān)方的合法權(quán)益，維護(hù)聯(lián)賽的正常秩序，促進(jìn)中乙聯(lián)賽健康可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于參加中乙聯(lián)賽的各足球俱樂(lè)部，以及與聯(lián)賽相關(guān)的球員、教練、工作人員等薪資支付與管理活動(dòng)。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及足球行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保薪資管理活動(dòng)依法依規(guī)進(jìn)行。2.公平公正原則保障所有參與聯(lián)賽的人員在薪資待遇方面享有公平公正的權(quán)利，避免不合理的薪資差異和歧視。3.及時(shí)足額原則各俱樂(lè)部應(yīng)按照約定及時(shí)、足額支付球員及工作人員的薪資，不得無(wú)故拖欠。4.透明公開原則薪資管理應(yīng)保持一定的透明度，接受球員、工作人員、俱樂(lè)部?jī)?nèi)部監(jiān)督以及相關(guān)部門的檢查。二、薪資構(gòu)成與標(biāo)準(zhǔn)（一）薪資構(gòu)成球員及工作人員的薪資一般由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。1.基本工資根據(jù)球員的技術(shù)水平、比賽經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)行情等因素確定，是薪資的基本組成部分，用于保障其基本生活需求。2.績(jī)效工資與球員在比賽中的表現(xiàn)、訓(xùn)練成果、球隊(duì)成績(jī)等掛鉤，激勵(lì)球員積極投入比賽和訓(xùn)練。3.獎(jiǎng)金包括贏球獎(jiǎng)金、進(jìn)球獎(jiǎng)金、助攻獎(jiǎng)金、最佳球員獎(jiǎng)金等，根據(jù)比賽結(jié)果和個(gè)人表現(xiàn)發(fā)放，以鼓勵(lì)球員在比賽中全力以赴。（二）薪資標(biāo)準(zhǔn)1.球員薪資標(biāo)準(zhǔn)中乙聯(lián)賽球員薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)參考國(guó)內(nèi)足球市場(chǎng)行情、球員自身能力水平以及俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)狀況等因素綜合確定。各俱樂(lè)部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定合理的薪資體系，但不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不同位置、不同年齡段、不同技術(shù)等級(jí)的球員，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的薪資梯度，以體現(xiàn)公平性和激勵(lì)性。2.工作人員薪資標(biāo)準(zhǔn)工作人員薪資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)其崗位職能、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能等因素制定。一般包括教練組、后勤保障人員、管理人員等不同崗位，確保各崗位人員能夠獲得與其工作價(jià)值相匹配的薪資待遇。三、薪資支付流程（一）薪資核算1.俱樂(lè)部應(yīng)每月定期對(duì)球員及工作人員的出勤情況、工作表現(xiàn)、比賽數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，作為薪資核算的依據(jù)。2.薪資核算人員應(yīng)按照既定的薪資構(gòu)成和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確計(jì)算每位人員的應(yīng)發(fā)薪資數(shù)額。在核算過(guò)程中，應(yīng)確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，如有疑問(wèn)應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員溝通核實(shí)。（二）薪資審批1.薪資核算完成后，應(yīng)提交給俱樂(lè)部財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)薪資核算的準(zhǔn)確性、合規(guī)性進(jìn)行審查，確保薪資支出符合財(cái)務(wù)規(guī)定和預(yù)算安排。2.審核通過(guò)后的薪資報(bào)表應(yīng)提交給俱樂(lè)部管理層進(jìn)行審批。管理層應(yīng)綜合考慮俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況、球隊(duì)成績(jī)等因素，對(duì)薪資發(fā)放情況進(jìn)行最終決策。（三）薪資發(fā)放1.經(jīng)審批通過(guò)的薪資，俱樂(lè)部應(yīng)按照約定的時(shí)間和方式進(jìn)行發(fā)放。一般情況下，應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式將薪資直接支付到球員及工作人員的個(gè)人賬戶。2.在薪資發(fā)放前，俱樂(lè)部應(yīng)提前通知相關(guān)人員薪資發(fā)放的時(shí)間、金額等信息，確保其知曉薪資發(fā)放情況。同時(shí)，應(yīng)提供薪資明細(xì)清單，便于人員核對(duì)。3.如遇特殊情況需要延遲發(fā)放薪資，俱樂(lè)部應(yīng)提前向球員及工作人員說(shuō)明原因，并制定明確的補(bǔ)發(fā)計(jì)劃，確保薪資能夠及時(shí)足額發(fā)放。四、欠薪預(yù)防與監(jiān)控（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.俱樂(lè)部應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，提前對(duì)賽季各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行合理規(guī)劃，包括球員薪資、轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、場(chǎng)地租賃、設(shè)備采購(gòu)等。在預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)充分考慮聯(lián)賽賽程、球隊(duì)目標(biāo)等因素，確保薪資支出在俱樂(lè)部財(cái)務(wù)承受能力范圍內(nèi)。2.定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算偏差并采取調(diào)整措施。如因特殊情況導(dǎo)致預(yù)算超支，應(yīng)優(yōu)先保障球員及工作人員的薪資支付，避免出現(xiàn)欠薪風(fēng)險(xiǎn)。（二）收入管理1.俱樂(lè)部應(yīng)積極拓展收入渠道，增加聯(lián)賽收入來(lái)源，如門票收入、轉(zhuǎn)播權(quán)收入、贊助商贊助、商業(yè)合作等。通過(guò)提高收入水平，增強(qiáng)俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，為薪資支付提供有力保障。2.加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收入的管理和監(jiān)控，確保收入及時(shí)、足額到賬。對(duì)于門票銷售、商業(yè)活動(dòng)等收入，應(yīng)建立完善的票務(wù)系統(tǒng)和合同管理制度，規(guī)范收入流程，防止收入流失。（三）薪資監(jiān)控機(jī)制1.建立專門的薪資監(jiān)控小組，定期對(duì)俱樂(lè)部薪資支付情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。監(jiān)控小組應(yīng)由俱樂(lè)部財(cái)務(wù)人員、人力資源部門人員以及相關(guān)管理層組成，確保監(jiān)控工作的獨(dú)立性和專業(yè)性。2.監(jiān)控小組應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注俱樂(lè)部薪資支付是否按時(shí)足額、薪資核算是否準(zhǔn)確合規(guī)、財(cái)務(wù)狀況是否穩(wěn)定等方面。如發(fā)現(xiàn)存在欠薪風(fēng)險(xiǎn)或其他異常情況，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行預(yù)警和處理。3.加強(qiáng)與球員、工作人員的溝通交流，了解他們對(duì)薪資支付情況的意見和反饋。對(duì)于球員及工作人員反映的薪資問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予妥善解決。五、欠薪處理措施（一）欠薪預(yù)警1.當(dāng)俱樂(lè)部出現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)月未能按時(shí)足額支付薪資等欠薪跡象時(shí)，薪資監(jiān)控小組應(yīng)及時(shí)發(fā)出欠薪預(yù)警。預(yù)警信息應(yīng)包括欠薪情況說(shuō)明、可能產(chǎn)生的影響以及建議采取的措施等。2.俱樂(lè)部管理層收到欠薪預(yù)警后，應(yīng)立即組織相關(guān)部門進(jìn)行研究分析，查找欠薪原因，制定解決方案，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（二）欠薪整改1.針對(duì)欠薪問(wèn)題，俱樂(lè)部應(yīng)制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)、措施和期限。整改計(jì)劃應(yīng)經(jīng)俱樂(lè)部管理層批準(zhǔn)后實(shí)施，并向球員及工作人員通報(bào)。2.在整改過(guò)程中，俱樂(lè)部應(yīng)積極采取措施籌集資金，優(yōu)先保障薪資支付。如通過(guò)與贊助商協(xié)商增加贊助金額、優(yōu)化財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)、出售球員等方式解決資金困難。3.加強(qiáng)與球員及工作人員的溝通協(xié)商，爭(zhēng)取他們的理解和支持。對(duì)于因欠薪給球員及工作人員造成的損失，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和合同約定進(jìn)行賠償。（三）監(jiān)督檢查1.在欠薪整改期間，相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)俱樂(lè)部整改情況的監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括整改措施落實(shí)情況、資金籌集情況、薪資支付進(jìn)度等。2.如發(fā)現(xiàn)俱樂(lè)部在整改過(guò)程中存在敷衍了事、拒不整改等行為，相關(guān)部門應(yīng)依法依規(guī)采取進(jìn)一步措施，如責(zé)令限期整改、罰款、限制轉(zhuǎn)會(huì)等，直至解決欠薪問(wèn)題。（四）法律責(zé)任1.對(duì)于惡意欠薪的俱樂(lè)部，將依法追究其法律責(zé)任。根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，欠薪俱樂(lè)部可能面臨支付拖欠薪資、賠償金、罰款等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還可能承擔(dān)刑事責(zé)任。2.球員及工作人員有權(quán)通過(guò)合法途徑維護(hù)自身權(quán)益，如向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁、向人民法院提起訴訟等。俱樂(lè)部應(yīng)積極配合相關(guān)法律程序，承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。六、信息披露與公示（一）信息披露原則1.俱樂(lè)部應(yīng)按照真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)的原則，對(duì)薪資支付情況進(jìn)行信息披露。信息披露應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范要求，不得隱瞞或虛假披露信息。2.信息披露應(yīng)確保公開透明，保障球員、工作人員、球迷以及社會(huì)公眾的知情權(quán)。（二）披露內(nèi)容1.俱樂(lè)部應(yīng)定期在官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)上公布球員及工作人員的薪資構(gòu)成、薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資發(fā)放情況等信息。公布內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體，便于公眾查閱和監(jiān)督。2.對(duì)于欠薪情況，俱樂(lè)部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行披露，并說(shuō)明欠薪原因、整改措施和預(yù)計(jì)解決時(shí)間等。在欠薪問(wèn)題解決后，應(yīng)公布最終的處理結(jié)果。（三）公示程序1.信息披露前，俱樂(lè)部應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核，確保披露信息的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。審核通過(guò)后，按照預(yù)定的時(shí)間和方式在指定平臺(tái)上進(jìn)行公示。2.公示期間，應(yīng)接受球員、工作人員、球迷以及社會(huì)公眾的監(jiān)督和反饋。對(duì)于公眾提出的疑問(wèn)和意見，俱樂(lè)部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回復(fù)和處理。七、爭(zhēng)議解決（一）協(xié)商解決1.球員、工作人員與俱樂(lè)部之間如因薪資問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議，首先應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決。雙方應(yīng)本著平等、自愿、公平的原則，就爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)商，尋求達(dá)成一致意見。2.在協(xié)商過(guò)程中，雙方可以邀請(qǐng)工會(huì)代表、行業(yè)專家等第三方參與調(diào)解，促進(jìn)爭(zhēng)議的妥善解決。（二）仲裁或訴訟1.如協(xié)商不成，球員、工作人員可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)相關(guān)