版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)路燈管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)企業(yè)路燈的管理,確保路燈正常運(yùn)行,保障員工夜間出行安全,美化企業(yè)環(huán)境,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于企業(yè)內(nèi)所有路燈的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、管理等相關(guān)活動(dòng)。(三)管理原則路燈管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理”的原則,確保路燈設(shè)施完好、運(yùn)行正常,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活提供良好的照明條件。二、管理職責(zé)(一)后勤管理部門1.負(fù)責(zé)制定路燈管理的年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)路燈管理工作,對(duì)各部門的路燈管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。3.負(fù)責(zé)路燈設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試等工作,確保路燈設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.組織路燈設(shè)施的維護(hù)、維修和更新改造工作,及時(shí)處理路燈故障和安全隱患。5.負(fù)責(zé)路燈電費(fèi)的核算和繳納工作,合理控制路燈能耗。(二)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)路燈設(shè)施的日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向后勤管理部門報(bào)告。2.配合后勤管理部門做好路燈設(shè)施的維護(hù)、維修和更新改造工作,提供必要的協(xié)助和支持。3.教育引導(dǎo)員工愛護(hù)路燈設(shè)施,不得隨意損壞或擅自改動(dòng)路燈設(shè)施。(三)安全管理部門1.負(fù)責(zé)對(duì)路燈設(shè)施的安全運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.參與路燈設(shè)施安全事故的調(diào)查處理,提出改進(jìn)措施和建議。(四)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)路燈管理經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核和撥付工作。2.對(duì)路燈管理經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。三、規(guī)劃與建設(shè)(一)規(guī)劃原則路燈規(guī)劃應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求,遵循合理布局、經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保的原則,確保路燈設(shè)施與企業(yè)環(huán)境相協(xié)調(diào)。(二)規(guī)劃編制后勤管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,編制路燈規(guī)劃方案,明確路燈的布局、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等內(nèi)容,并報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。(三)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1.路燈的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保、壽命長的燈具。2.路燈的安裝高度、間距、仰角等參數(shù)應(yīng)根據(jù)道路寬度、照明要求等因素合理確定,確保照明效果良好。3.路燈的基礎(chǔ)應(yīng)牢固可靠,接地應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保用電安全。(四)建設(shè)實(shí)施1.路燈建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo),選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。3.后勤管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)路燈建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,定期檢查工程進(jìn)度和質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。(五)驗(yàn)收路燈建設(shè)項(xiàng)目竣工后,后勤管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括路燈的安裝質(zhì)量、照明效果、安全性能等方面。驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、維護(hù)與管理(一)日常巡查1.后勤管理部門應(yīng)制定路燈日常巡查制度,明確巡查人員、巡查時(shí)間、巡查內(nèi)容等要求。2.巡查人員應(yīng)定期對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查路燈的亮燈情況、燈具完好情況、線路連接情況、基礎(chǔ)穩(wěn)固情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并報(bào)告。3.對(duì)于巡查中發(fā)現(xiàn)的路燈故障和安全隱患,后勤管理部門應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行處理,確保路燈設(shè)施正常運(yùn)行。(二)維護(hù)維修1.后勤管理部門應(yīng)建立路燈維護(hù)維修檔案,記錄路燈設(shè)施的維護(hù)維修情況,包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、維修人員等信息。2.維修人員應(yīng)按照維修規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè),確保維修質(zhì)量和安全。3.對(duì)于路燈設(shè)施的損壞或老化,后勤管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換或更新改造,確保路燈設(shè)施始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。(三)故障處理1.建立路燈故障應(yīng)急處理機(jī)制,明確故障報(bào)告流程和處理措施。2.當(dāng)路燈出現(xiàn)故障時(shí),巡查人員應(yīng)立即報(bào)告后勤管理部門,后勤管理部門應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行搶修,確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)照明。3.對(duì)于因自然災(zāi)害等不可抗力因素造成的路燈損壞,后勤管理部門應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù),并做好相關(guān)記錄。(四)能耗管理1.后勤管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)路燈能耗的管理,定期對(duì)路燈能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,采取有效措施降低能耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,優(yōu)化路燈照明控制方式,根據(jù)不同時(shí)間段和環(huán)境亮度自動(dòng)調(diào)節(jié)路燈亮度,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。3.加強(qiáng)對(duì)路燈設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),確保路燈燈具發(fā)光效率高、線路損耗低,提高能源利用效率。(五)檔案管理1.后勤管理部門應(yīng)建立健全路燈管理檔案,包括路燈規(guī)劃方案、建設(shè)資料、維護(hù)維修記錄、故障處理記錄、能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。2.路燈管理檔案應(yīng)妥善保管,定期進(jìn)行整理和歸檔,以便查閱和參考。五、安全管理(一)安全制度1.建立健全路燈安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.加強(qiáng)對(duì)路燈管理工作人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。(二)安全檢查1.定期對(duì)路燈設(shè)施進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查路燈的接地情況、線路絕緣情況、燈具固定情況等,確保路燈設(shè)施安全可靠。2.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,消除安全風(fēng)險(xiǎn)。(三)安全事故處理1.制定路燈安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故報(bào)告流程和處理措施。2.當(dāng)發(fā)生路燈安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。3.對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明原因,分清責(zé)任,提出處理意見和改進(jìn)措施,防止事故再次發(fā)生。六、考核與獎(jiǎng)懲(一)考核1.后勤管理部門應(yīng)制定路燈管理工作考核辦法,對(duì)各部門的路燈管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核內(nèi)容包括路燈設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)情況、安全管理情況、能耗管理情況等方面。3.考核結(jié)果作為各部門年度績效考核的重要依據(jù)。(二)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于在路燈管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人,企業(yè)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。(三)懲罰1.對(duì)于在路燈管理工作中存在違規(guī)行為或
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年全國大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽試題庫及答案
- 安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)采煤部分模擬試題(含參考答案)
- 銀行業(yè)務(wù)員考試題及答案
- 低頻電療法操作考試題及答案
- 大修電廠安全試題及答案
- 2026黑龍江鶴崗市鶴北人民法院招聘聘用制人員3人參考題庫必考題
- 豐城市行政事業(yè)單位編外人員招聘【5人】備考題庫附答案
- 興國縣2025年招聘城市社區(qū)專職網(wǎng)格員【23人】參考題庫附答案
- 四川能投高縣綜合能源有限公司2025年招聘工作人員備考題庫必考題
- 廣安區(qū)2025年社會(huì)化選聘新興領(lǐng)域黨建工作專員的備考題庫附答案
- 工廠驗(yàn)收測(cè)試(FAT)
- 麻醉藥品、精神藥品月檢查記錄
- 高職單招數(shù)學(xué)試題及答案
- 基礎(chǔ)化學(xué)(本科)PPT完整全套教學(xué)課件
- 蕉嶺縣幅地質(zhì)圖說明書
- 玻璃幕墻分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
- 電梯控制系統(tǒng)論文
- (完整word版)人教版初中語文必背古詩詞(完整版)
- 湖北省地質(zhì)勘查坑探工程設(shè)計(jì)編寫要求
- GB/T 4310-2016釩
- GB/T 28799.3-2020冷熱水用耐熱聚乙烯(PE-RT)管道系統(tǒng)第3部分:管件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論