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文檔簡介

班主任教學(xué)工作反思與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)引言班主任是學(xué)校教育的“神經(jīng)末梢”,既是學(xué)科教學(xué)的實(shí)施者,也是班級(jí)成長的引領(lǐng)者,更是連接家庭與學(xué)校的“橋梁”。從事班主任工作近十年,我始終在“實(shí)踐—反思—調(diào)整”的循環(huán)中前行,逐漸從“經(jīng)驗(yàn)型”向“專業(yè)型”轉(zhuǎn)變。本文結(jié)合自身經(jīng)歷,從班級(jí)管理、教學(xué)實(shí)踐、家校共育、自我成長四個(gè)維度,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、反思不足,以期為同行提供可借鑒的實(shí)踐路徑。一、班級(jí)管理:從“制度約束”到“文化浸潤”初任班主任時(shí),我曾依賴“剛性制度”維持班級(jí)秩序,如制定詳細(xì)的扣分細(xì)則、強(qiáng)調(diào)“服從”意識(shí),但結(jié)果往往是“治標(biāo)不治本”——學(xué)生表面遵守規(guī)則,內(nèi)心卻缺乏認(rèn)同。后來,我意識(shí)到班級(jí)管理的核心是“文化浸潤”,需通過共同的價(jià)值認(rèn)同凝聚集體,讓規(guī)則內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。(一)共同構(gòu)建班級(jí)文化符號(hào),凝聚集體認(rèn)同班級(jí)文化是隱形的“精神密碼”。我會(huì)在開學(xué)初組織“班級(jí)文化設(shè)計(jì)大賽”,讓學(xué)生共同討論班徽、班訓(xùn)、班規(guī)的設(shè)計(jì)方案。例如,2021級(jí)班級(jí)的班徽由學(xué)生自主設(shè)計(jì):主體是一本翻開的書,書脊上有“知行合一”的校訓(xùn),書頁兩側(cè)是兩只手,象征“互助成長”;班訓(xùn)則定為“日拱一卒,功不唐捐”,源于學(xué)生對(duì)“堅(jiān)持”的理解。這些符號(hào)不是老師的“灌輸”,而是學(xué)生的“創(chuàng)造”,因此更具生命力——學(xué)生主動(dòng)將班徽印在筆記本上,將班訓(xùn)寫在書桌角,集體榮譽(yù)感在潛移默化中形成。(二)推行自主管理模式,激發(fā)學(xué)生主體意識(shí)“最好的管理是自我管理”。我建立了“班委輪換制”與“崗位責(zé)任制”:班委每學(xué)期選舉一次,每位學(xué)生都有機(jī)會(huì)擔(dān)任“值日班長”“紀(jì)律委員”等職務(wù);同時(shí)設(shè)置“圖書管理員”“衛(wèi)生監(jiān)督員”“綠植養(yǎng)護(hù)員”等12個(gè)崗位,讓每個(gè)學(xué)生都能找到自己的“責(zé)任區(qū)”。例如,性格內(nèi)向的小宇擔(dān)任“圖書管理員”后,不僅學(xué)會(huì)了整理書籍,還主動(dòng)設(shè)計(jì)了“圖書漂流卡”,讓班級(jí)圖書流動(dòng)起來;調(diào)皮的浩浩擔(dān)任“紀(jì)律委員”后,反而更能理解“遵守紀(jì)律”的重要性,自己的行為也變得更自律。(三)用情感聯(lián)結(jié)心靈,打造有溫度的班集體班級(jí)是“成長共同體”,需要情感的滋養(yǎng)。我堅(jiān)持每周召開“主題班會(huì)”,但內(nèi)容不是“說教”,而是針對(duì)學(xué)生的實(shí)際問題設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié)。例如,針對(duì)“青春期親子沖突”,我組織了“給父母寫一封信”活動(dòng),讓學(xué)生寫下平時(shí)不敢說的話,再邀請(qǐng)家長回信;針對(duì)“學(xué)習(xí)壓力”,我設(shè)計(jì)了“吐槽大會(huì)”,讓學(xué)生用幽默的方式釋放情緒,再一起討論“緩解壓力的方法”。此外,我會(huì)記住學(xué)生的生日,在班會(huì)課上給他們送一張手寫的卡片;會(huì)在學(xué)生生病時(shí),主動(dòng)聯(lián)系家長并幫忙補(bǔ)課。這些細(xì)節(jié)讓學(xué)生感受到“班級(jí)是家”,從而愿意為集體付出。二、教學(xué)實(shí)踐:從“知識(shí)傳遞”到“素養(yǎng)培育”作為語文老師,我曾將“成績”作為教學(xué)的核心目標(biāo),熱衷于“刷題”“講題”,但后來發(fā)現(xiàn),學(xué)生的“高分”往往伴隨著“學(xué)習(xí)興趣的喪失”。新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)“核心素養(yǎng)”的培養(yǎng),我開始調(diào)整教學(xué)策略,讓學(xué)習(xí)從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)建構(gòu)”。(一)創(chuàng)設(shè)真實(shí)情境,讓學(xué)習(xí)與生活對(duì)話“知識(shí)源于生活,又服務(wù)于生活”。我會(huì)將教材內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)結(jié)合,設(shè)計(jì)真實(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)。例如,在教學(xué)《背影》時(shí),我讓學(xué)生回家觀察父母的“背影”,寫一篇《我的父親/母親的背影》;在教學(xué)《論語》中的“仁”時(shí),我組織“社區(qū)志愿服務(wù)”活動(dòng),讓學(xué)生用實(shí)際行動(dòng)踐行“仁”的理念(如幫老人打掃衛(wèi)生、給小朋友講故事),再寫成“志愿服務(wù)日記”。這些情境讓學(xué)生感受到“語文有用”,學(xué)習(xí)興趣自然提升。(二)開展探究式學(xué)習(xí),培養(yǎng)批判性思維探究式學(xué)習(xí)是培養(yǎng)核心素養(yǎng)的重要途徑。我會(huì)根據(jù)教材內(nèi)容設(shè)計(jì)探究主題,讓學(xué)生分組合作完成。例如,在教學(xué)《岳陽樓記》時(shí),我提出“范仲淹的‘先天下之憂而憂’在當(dāng)代有什么意義?”的問題,讓學(xué)生分組收集資料(如疫情中的逆行者、扶貧干部的故事),然后進(jìn)行小組展示;在教學(xué)《水滸傳》時(shí),我讓學(xué)生探究“林沖的性格變化”,引導(dǎo)學(xué)生分析“環(huán)境對(duì)人的影響”。探究過程中,我不會(huì)直接給出答案,而是引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑、辯論,培養(yǎng)他們的批判性思維。(三)實(shí)施差異教學(xué),滿足不同學(xué)生需求每個(gè)學(xué)生都是獨(dú)特的,需要“個(gè)性化”的教學(xué)。我會(huì)根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,設(shè)計(jì)“分層作業(yè)”:對(duì)于基礎(chǔ)較弱的學(xué)生,布置“積累型作業(yè)”(如背誦古詩、抄寫詞語);對(duì)于中等學(xué)生,布置“理解型作業(yè)”(如分析課文段落、寫讀后感);對(duì)于優(yōu)秀學(xué)生,布置“拓展型作業(yè)”(如寫小論文、改編劇本)。例如,在教學(xué)《皇帝的新裝》時(shí),基礎(chǔ)弱的學(xué)生背誦“皇帝游行”的片段,中等學(xué)生分析“騙子的騙術(shù)”,優(yōu)秀學(xué)生改編成課本劇并表演。差異教學(xué)讓每個(gè)學(xué)生都能“跳一跳,夠得著”,避免了“優(yōu)生吃不飽,差生吃不了”的問題。三、家校共育:從“單向溝通”到“協(xié)同賦能”初任班主任時(shí),我曾將“家校溝通”視為“向家長告狀”或“傳遞學(xué)校要求”,結(jié)果往往是“家長抵觸,效果不佳”。后來,我意識(shí)到家校共育的核心是“平等合作”,需建立“相互信任、相互支持”的關(guān)系。(一)建立多元溝通渠道,搭建信任橋梁我建立了“三級(jí)溝通機(jī)制”:日常溝通用微信群,分享學(xué)生的進(jìn)步(如“今天小紅主動(dòng)幫同學(xué)修椅子,值得表揚(yáng)”)、發(fā)布溫馨提示(如“天氣轉(zhuǎn)涼,提醒孩子添衣服”);專題溝通用家長會(huì),每學(xué)期召開2次,主題不是“匯報(bào)成績”,而是“分享教育理念”(如“如何陪伴孩子度過青春期”“怎樣培養(yǎng)孩子的閱讀習(xí)慣”);深度溝通用家訪,每學(xué)期至少家訪10戶,重點(diǎn)關(guān)注“特殊學(xué)生”(如家庭變故、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生)。例如,家訪時(shí),我會(huì)先肯定學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)(如“小明在班級(jí)里很熱心,經(jīng)常幫同學(xué)修文具”),再委婉地提出問題(如“最近他的作業(yè)有點(diǎn)馬虎,可能是因?yàn)橥砩纤猛怼保?,這樣家長更容易接受。(二)引導(dǎo)家長參與教育,形成教育合力家長是孩子的“第一任老師”,需要引導(dǎo)他們參與教育。我組織了“家長課堂”,邀請(qǐng)有專業(yè)背景的家長分享經(jīng)驗(yàn)(如醫(yī)生家長講“健康常識(shí)”,律師家長講“法律知識(shí)”);開展“親子活動(dòng)”,如“家庭閱讀打卡”“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”,讓家長和孩子一起參與;建立“家長志愿者團(tuán)隊(duì)”,讓家長參與班級(jí)管理(如協(xié)助組織班會(huì)、幫忙布置教室)。例如,在“家庭閱讀打卡”活動(dòng)中,很多家長反映:“原來我自己不喜歡讀書,現(xiàn)在為了孩子,我也開始讀了,我們一起討論書中的內(nèi)容,關(guān)系變得更親密了。”(三)解決實(shí)際問題,助力學(xué)生健康成長家校共育的關(guān)鍵是“解決問題”。對(duì)于學(xué)生的問題,我會(huì)和家長一起分析原因,尋找解決方案。例如,有個(gè)學(xué)生最近成績下降,情緒低落,我通過家訪了解到,他的父母正在鬧離婚,他擔(dān)心“爸爸媽媽不要他了”。我和家長溝通后,建議他們“不要在孩子面前吵架,多陪孩子聊天”,同時(shí)在學(xué)校里多關(guān)注他的情緒(如每天找他聊一會(huì)兒,讓他擔(dān)任“班級(jí)通訊員”,增強(qiáng)他的自信心)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,他的情緒逐漸穩(wěn)定,成績也慢慢回升了。四、自我成長:從“經(jīng)驗(yàn)主義”到“專業(yè)提升”班主任工作是“終身學(xué)習(xí)”的職業(yè),需要不斷更新理念、提升能力。我始終保持“學(xué)習(xí)”的狀態(tài),從“經(jīng)驗(yàn)主義”向“專業(yè)型”轉(zhuǎn)變。(一)深耕理論學(xué)習(xí),更新教育理念我堅(jiān)持閱讀教育書籍,如《正面管教》《班主任工作漫談》《兒童發(fā)展心理學(xué)》,從中汲取理論營養(yǎng)。例如,讀《正面管教》讓我學(xué)會(huì)了“用鼓勵(lì)代替批評(píng)”,比如學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),不是說“你怎么又做錯(cuò)了”,而是說“我相信你下次能做好”;讀《班主任工作漫談》讓我學(xué)會(huì)了“班級(jí)管理要‘放權(quán)’”,讓學(xué)生自己解決問題。此外,我還參加了“班主任培訓(xùn)”“新課標(biāo)培訓(xùn)”,及時(shí)了解教育政策的變化。(二)堅(jiān)持實(shí)踐反思,提升教育智慧“反思是成長的階梯”。我堅(jiān)持寫“教學(xué)日志”,記錄每天的班級(jí)事件和自己的處理方式,反思“哪里做得好,哪里需要改進(jìn)”。例如,有一次,兩個(gè)學(xué)生因?yàn)樾∈鲁臣?,我?dāng)時(shí)很生氣,批評(píng)了他們,結(jié)果他們反而更抵觸。后來,我反思自己的處理方式,覺得“應(yīng)該先讓他們冷靜下來,再了解事情的真相”。第二天,我找他們談心,讓他們各自說出自己的想法,然后一起討論“如何解決矛盾”,結(jié)果他們主動(dòng)道歉,還成了好朋友。通過反思,我學(xué)會(huì)了“用理性代替情緒”,處理問題更成熟了。(三)借助同伴互助,拓展教育視野“獨(dú)學(xué)而無友,則孤陋而寡聞”。我積極參與“班主任教研活動(dòng)”,和其他老師交流經(jīng)驗(yàn)。例如,在教研活動(dòng)中,有位老師分享了“如何培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感”,她用“班級(jí)事務(wù)承包制”的方法,讓每個(gè)學(xué)生都負(fù)責(zé)一項(xiàng)事務(wù),效果很好,我借鑒了她的方法,在自己的班級(jí)里實(shí)施,也取得了不錯(cuò)的效果;還有位老師分享了“如何和家長溝通”,她用“共情”的方法,先理解家長的情緒,再提出建議,我嘗試后,發(fā)現(xiàn)和家長的溝通更順暢了。結(jié)語班主任工作是“痛并快樂著”的:有學(xué)生調(diào)皮時(shí)的煩惱,有家長不理解時(shí)的委屈,但更多的是學(xué)生進(jìn)步時(shí)的喜悅,家長信任時(shí)的溫暖?;仡櫴甑陌嘀魅紊?,我深刻體會(huì)到:班主任工作的核心是“以生為本”——既要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè),也要關(guān)注學(xué)生的身心健康;既要做好班級(jí)管理,也要做好教學(xué)實(shí)踐;既要不斷反思,也要不斷學(xué)習(xí)。當(dāng)然,我也有很多不足:比如對(duì)學(xué)生的個(gè)體差異關(guān)注還不夠,有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊而忽略了一些學(xué)生的需求;比如家校共育的深度還不夠,有些家長的教育理念還需要進(jìn)一步引導(dǎo);比如教學(xué)實(shí)踐中,探究式學(xué)習(xí)的時(shí)間還不夠,有時(shí)候會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度問題而減少探究的環(huán)節(jié)。未來,我將繼續(xù)努力:做一個(gè)“有溫度”的班主任,用愛心滋養(yǎng)學(xué)生的心靈;做一個(gè)“有專業(yè)”的班主任,用理論指導(dǎo)實(shí)踐;做一個(gè)“有反思”的班主任,在不斷調(diào)整中成長。我相信,只要“以生為本,知行合一”,就能成為一名

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