2024年9月玉林市直機關遴選公務員面試真題第一部分單選題(5題)1、新生入校，某高校打出了眾多雷人標語，比如“湖南民院好校風，遠離郭美美拒絕柯震東”、“民院不是熊出沒的地方，千萬別當熊孩子”等，對于高校的標語，談談你的看法。

【答案】：高校打出雷人標語這種現(xiàn)象值得全面客觀看待。一方面，此類標語有積極意義。它形式新穎，能在新生入校時迅速吸引注意，營造活潑氛圍，拉近與學生距離，且內(nèi)容緊貼熱點，富有教育意義，能引導學生樹立正確價值觀和行為規(guī)范。但另一方面，也存在弊端。雷人標語可能過于娛樂化，不夠莊重嚴肅，與高校嚴謹形象不符，且這類標語易隨熱點過時，缺乏長久教育價值。高校應在標語設計上，兼顧創(chuàng)新與嚴肅，結合學校文化傳統(tǒng)，打造出既具吸引力又具教育意義的宣傳語。

【解析】高校一改往日灌輸式、教條式的教育標語，改為輕松幽默的雷人標語，詼諧夸張之余，彰顯專業(yè)特色，更是為新生勵志鼓勁。學校懂得根據(jù)學生的心理特點編寫適合標語，有助于以更加人性化的方式拉近與學生的距離，也方便管理學生，雷人標語體現(xiàn)的是與學生積極溝通的第一步。迎新橫幅中有“湖南民院好校風，遠離郭美美，拒絕柯震東”等語言犀利的標語，緊密聯(lián)系當前新聞事實，不僅貼近網(wǎng)絡時代的新生，還有利于幫助學生樹立正確的價值觀，明辨是非。對95后新生的意識形態(tài)和人生觀、世界觀的教育要打破傳統(tǒng)教條、灌輸式的方式，要寓教于樂，在宣傳中適當?shù)匕衙苏埑鰜恚N近他們的生活。這勵志鼓勁的迎新橫幅，傳遞了正能量，更容易被新生所接受。但是也要注意標語的內(nèi)容設計，畢竟涉及到明星、名人的名譽，如果不加以斟酌，可能會在無意中侵害到他人的隱私權，導致不必要的法律糾紛問題。所以，在琢磨學生心理特征進行標語宣傳，幫助學生建立世界觀、人生觀、價值觀的同時，也要考慮周全，避免侵權行為的發(fā)生。"2、社區(qū)自治組織難，有的社區(qū)工作人員反映工作太多，有三頭六臂也干不完，有心無力。群眾對此頗有微詞，群眾說社區(qū)不為百姓服務，只為政府機關辦事，你怎么看？

【答案】：社區(qū)自治組織面臨困境是社區(qū)治理中需要重視的現(xiàn)實問題。社區(qū)工作人員反映工作繁重，表明基層工作任務量大、壓力重，可能存在資源分配不合理、工作流程不科學等情況。而群眾的微詞則凸顯了社區(qū)工作與居民需求間的矛盾。這啟示我們，一方面要優(yōu)化社區(qū)工作流程，合理分配工作任務，為基層減負。另一方面，應加強社區(qū)與群眾的溝通，明確工作重點，將為百姓服務落到實處，增強群眾對社區(qū)工作的理解與支持，營造良好的社區(qū)治理環(huán)境。

【解析】社區(qū)作為城市的細胞，是社會構成的重要組成部分，在構建和諧社會中起著重要的基礎性作用。從一定意義上說，沒有社區(qū)的和諧，就沒有整個社會的和諧，各級黨委和政府都把社區(qū)工作擺上了重要位置。社區(qū)工作自身的特點就是多而雜亂，小到停水，停電，大到社區(qū)救助等都離不開社區(qū)工作者的身影。作為社區(qū)工作者，即代表著政府，也承載著人民群眾的幸福，難免會在工作中出現(xiàn)人民不理解的現(xiàn)象，之所以會出現(xiàn)這樣的事情，即和社區(qū)工作者自身有關，也和人民群眾有著不可分割的關系。對于社區(qū)工作者而言，工作分配的過程中任務分配不合理，資金供給不足，社區(qū)工作者工作能力差，服務意識差，權責換分不明確往往是導致社區(qū)工作難的主要原因，除此之外，社區(qū)工作者和人民群眾之間缺少溝通往往是社區(qū)工作不協(xié)調的直接導火索。所以，想要改變這種情況，通過以下幾個方面可以切實的解決問題：第一，對于社區(qū)工作人員，合理分配工作。每個人都有自己的特點和優(yōu)點，所以在分配工作的過程中，應該結合社區(qū)工作人員的數(shù)量，能力以及工作熱情，任人唯賢。保證在工作分配的過程中做到公平合理，知人善任。第二，加大社區(qū)的資金投入。不論是居民的社區(qū)建設還是社區(qū)工作部門的硬件建設，都需要大量的資金投入，所以政府在資金分配比重中，應該適當?shù)脑黾由鐓^(qū)的資金投入，保證資金到位。第三，提高社區(qū)工作人員的工作能力，強化服務意識。社區(qū)工作人員的工作能力和服務意識直接影響到轄區(qū)內(nèi)百姓的生活。所以，可以通過定期培訓，定期考核等形式提高社區(qū)工作者的工作能力，強化服務意識，保證社區(qū)工作高效運行。第四，實行社區(qū)工作責任張貼，明確工作職責。充分利用社區(qū)的公告欄以及社區(qū)的網(wǎng)站，張貼寫明每位工作人員的工作職責，明確工作任務，確保人民群眾遇到困難時，有人可找，從根本上杜絕無人管理的狀態(tài)。第五，召開社區(qū)大會，促進溝通。人與人之間的相互理解和信任離不開溝通，所以，社區(qū)想要避免人民的誤解，就要采取召開社區(qū)大會或者是社區(qū)聯(lián)誼會等方式，加強和人民群眾之間的溝通，使得社區(qū)真正成為人民的社區(qū)，做好政府和人民之間的橋梁。第六，拓寬監(jiān)督渠道。積極的監(jiān)督是人民行使當家做主的權利的表現(xiàn)，也可以鞭策社區(qū)工作按照國家和人民的意愿發(fā)展，所以拓寬監(jiān)督渠道有利于讓人民監(jiān)督權利，讓權利在陽光下運行。"3、某地發(fā)生礦難，領導派你去，你事前要做什么準備工作?如何開展工作?

【答案】：領導把這么重要的工作交給我處理,一方面是對我個人工作能力的肯定,另一方面也是對我的重視和信任,我一定抓住這次鍛煉自己應急應變、組織溝通協(xié)調能力的機會,力爭妥善圓滿地處理好這一問題。準備工作,我會從以下幾個方面開展:首先,立即通知120急救中心先頭趕赴現(xiàn)場,搶救被困在礦井下的群眾,搶救人的生命是第一任務。其次,迅速組織相關單位和人員召開緊急會議,啟動安全事故應急預案,商討和安排營救工作,并初步擬訂一個營救方案。第三,做好事故調查組、思想工作組的人員調配工作,落實任務,提出要求,明確分工,責任到組。然后將上述準備工作向領導匯報,請求領導的指導,并不斷完善自己的相關準備和協(xié)調工作。準備好后,我會按照通過的方案有步驟地開展:首先,第一時間帶領相關人員趕赴現(xiàn)場,成立應急指揮小組,搶救組以搶救被困群眾為第一任務全力組織搶救。其次,調查組負責調查事故的原因和真相,并采取有效措施防止事態(tài)的進一步擴大。第三,思想工作組做好現(xiàn)場群眾和家屬的思想工作,安撫他們悲傷和氣憤的情緒,控制好現(xiàn)場秩序,維護好當?shù)氐纳a(chǎn)、生活和學習秩序。第四,自己如果受領導委托,可以向當?shù)厝罕姾同F(xiàn)場的家屬作出道歉,并承諾我們將依法辦事,調查真相,同時也會做好善后的處理工作,請鄉(xiāng)親們放心。對于責任人我們也會嚴查到底,追究責任。第五,24小時開機,隨時和領導保持電話聯(lián)系,匯報這邊的情況,取得領導的指導和幫助。最后,調查工作結束后,寫出書面調查報告,報送領導。對于個人而言,總結經(jīng)驗,肯定成績,找出不足,以期在今后的工作中加以改善和提高,不斷提高自己的應急應變和溝通組織協(xié)調能力,成為領導得力的左膀右臂

【解析】試題類型及測評要素分析本題屬于應急應變類題目，主要考查考生在面對突發(fā)公共事件時的應急處理能力、組織協(xié)調能力和溝通能力。礦難是一起嚴重的安全事故，涉及到群眾的生命安全、社會穩(wěn)定等多方面問題，需要考生全面、迅速且有序地進行應對。答案解析#表明態(tài)度答案開頭部分明確表達了對領導交辦任務的重視，強調了這是領導對自己工作能力的肯定和信任，同時表明會抓住機會鍛煉自身相關能力，體現(xiàn)出了積極的工作態(tài)度和責任感。這種表態(tài)展示了考生良好的職業(yè)素養(yǎng)和對工作的正確認知，符合公務員面對工作任務時應有的態(tài)度。#準備工作1.醫(yī)療救援準備：答案首先提出立即通知120急救中心先頭趕赴現(xiàn)場，將搶救人的生命作為第一任務。這體現(xiàn)了“生命至上”的原則，是應急處理中最為關鍵的環(huán)節(jié)。在礦難這種緊急情況下，及時的醫(yī)療救援能夠最大程度地挽救被困人員的生命，減少傷亡損失。2.啟動應急預案：迅速組織相關單位和人員召開緊急會議，啟動安全事故應急預案，并商討和安排營救工作、初步擬訂營救方案。這展示了考生具備系統(tǒng)的應急處理思維，能夠遵循既定的應急機制，聯(lián)合多部門力量共同應對危機，確保營救工作有計劃、有組織地進行。3.人員調配分工：做好事故調查組、思想工作組的人員調配工作，落實任務，明確分工，責任到組。合理的人員分工有助于提高工作效率，確保各項工作能夠有序開展。不同小組各司其職，分別負責事故調查、思想安撫等重要工作，體現(xiàn)了考生的組織協(xié)調能力。4.匯報請示：將上述準備工作向領導匯報，請求領導的指導，并不斷完善相關準備和協(xié)調工作。這體現(xiàn)了考生的組織紀律性和對領導的尊重，能夠及時與上級溝通，獲取支持和指導，確保工作方向的正確性。#開展工作1.趕赴現(xiàn)場與成立指揮小組：第一時間帶領相關人員趕赴現(xiàn)場，成立應急指揮小組，并明確搶救組以搶救被困群眾為首要任務全力組織搶救。這展現(xiàn)了考生的行動力和對現(xiàn)場指揮的重視，能夠迅速到達現(xiàn)場并建立有效的指揮體系，保障營救工作的順利進行。2.事故調查與控制事態(tài)：調查組負責調查事故的原因和真相，并采取有效措施防止事態(tài)的進一步擴大。事故調查是查明原因、追究責任、避免類似事故再次發(fā)生的重要環(huán)節(jié)，同時控制事態(tài)發(fā)展能夠防止事故造成更大的影響和損失。3.思想工作與秩序維護：思想工作組做好現(xiàn)場群眾和家屬的思想工作，安撫他們的情緒，控制好現(xiàn)場秩序，維護好當?shù)氐纳a(chǎn)、生活和學習秩序。礦難不僅會造成人員傷亡，還會給家屬帶來巨大的悲痛和心理創(chuàng)傷，容易引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。做好思想工作和秩序維護，有助于穩(wěn)定人心，促進社會和諧。4.溝通表態(tài)：若受領導委托，向當?shù)厝罕姾同F(xiàn)場家屬作出道歉，并承諾依法辦事、調查真相、做好善后處理工作，同時強調會嚴查責任人。這體現(xiàn)了政府的責任擔當和對群眾的關懷，有助于緩解群眾的不滿情緒，增強政府的公信力。5.保持聯(lián)系：24小時開機，隨時和領導保持電話聯(lián)系，匯報情況并取得領導的指導和幫助。在應急處理過程中，及時向領導匯報工作進展，能夠確保上級對情況的全面了解，以便領導做出科學的決策和指導。6.總結報告：調查工作結束后，寫出書面調查報告報送領導，并個人進行總結，肯定成績、找出不足，以便在今后的工作中加以改進。這體現(xiàn)了考生的總結反思能力和不斷提升自我的意識，有助于積累經(jīng)驗，提高應對類似事件的能力。答案亮點與不足#亮點1.邏輯清晰：答案按照準備工作和開展工作兩個階段，分別詳細闡述了具體的措施和步驟，條理分明，符合應急處理的實際流程。2.全面性：涵蓋了醫(yī)療救援、事故調查、思想安撫、溝通匯報等多個方面，全面考慮了礦難應急處理中的各項關鍵工作。3.體現(xiàn)原則：始終堅持“生命至上”的原則，將搶救生命放在首位，同時強調依法辦事、責任追究，體現(xiàn)了公務員應有的職業(yè)操守和價值取向。#不足答案在某些方面可以進一步細化和完善，例如在組織營救方案的擬訂、現(xiàn)場秩序維護的具體措施等方面，可以提供更具針對性和可操作性的內(nèi)容，以展現(xiàn)更豐富的應急處理經(jīng)驗和能力。4、公務員面試熱點：醫(yī)保談判彰顯為民情懷

【熱點背景】

4.4元的話，4太多，難聽，再降4分錢行不行?”近日，一段國家醫(yī)保準入談判現(xiàn)場的視頻被爭相轉發(fā)。視頻中，企業(yè)報價從5.62元一路直降5次到4.4元，但談判專家最終將價格砍到全球最低價4.36元。這種以百姓健康為重、分厘必爭的精神令人動容，打動了無數(shù)人的心。

今年的這次談判，可稱是這一領域成果豐碩的談判。近日，國家醫(yī)保局公布2019年醫(yī)保藥品準入談判結果，共談成97個藥品，新增藥品中有70個談判成功，價格平均降幅為60.7%。全球知名的突破性創(chuàng)新藥、價格高昂的藥品，就這樣“低調”地來到中國患者身邊。據(jù)估計，癌癥、丙肝、罕見病、糖尿病等患者，個人負擔將降至20%以下，個別藥品價格甚至只有原來的5%。這樣的砍價，將大大改善絕大部分患者的生存質量，挽救無數(shù)人的生命，彰顯著以人民為中心的發(fā)展思想。

【模擬試題】

近日，一段國家醫(yī)保準入談判現(xiàn)場的視頻引爆網(wǎng)絡，企業(yè)和談判專家你來我往，不斷報價砍價，最終將藥價砍到全球最低4.36元。對此，你怎么看?

【答案】：生活中常見的買賣雙方砍價行為今天在國家醫(yī)保準入談判現(xiàn)場再現(xiàn)，談判專家和藥企的分厘必爭，最終砍到全球最低4.36元，彰顯了醫(yī)保談判專家以百姓健康為重的為民情懷。企業(yè)報價從一開始的5.62元一路直降5次到4.36元，讓全球知名的創(chuàng)新藥，高價藥納入醫(yī)保藥品序列，帶給一部分患者生的希望，特別是癌癥、罕見病、糖尿病、慢性病等患者大大降低用藥負擔，解決用藥難、用藥貴的問題。其次，從《我不是藥神》的特效藥入保到今天的現(xiàn)場視頻，體現(xiàn)政府為民思想，以解決人民群眾最切身利益為工作重點。再次，這次的成功入保反映了我國醫(yī)藥體制改革的成果，完善醫(yī)保制度，真正普惠于民。最后，公開競價現(xiàn)場的方式，更加透明公正，也增強了民眾對政府的信任感，提升政府公信力。醫(yī)保藥品入保的成功并不是偶然，而是經(jīng)過多重努力的結果。第一，堅定初心目標。以維護百姓利益，把有限的價格買到質優(yōu)價低的藥品為責任和使命，即使再難也要迎難而上。2、國家醫(yī)保局成立，三保統(tǒng)一管理，戰(zhàn)略思維更前瞻，購買力增強，談判底氣足更有主動性，從談判專家給5分鐘總裁申請可以看出醫(yī)保局的魄力。3、中國強大的用藥市場前景，關乎14億民眾的用藥需求。4、醫(yī)保談判前的充分準備。通過科學調研和準確測算，保障政府，企業(yè)，民眾三方共贏。但是我們可以看到，藥品入醫(yī)保目錄只是第一步，我們還需要走好后續(xù)的每一步。第一，打通中梗阻，保證藥品到百姓手里。國家醫(yī)保局要加強藥企和醫(yī)院，藥店等醫(yī)保定點機構的溝通，簡化流程，保證入保藥品及時到群眾手中。第二，加強監(jiān)管，保證藥品質量。雖然價格砍下來了，但是藥品不能有折扣，市場監(jiān)督管理局要擔負起責任，做好藥品抽檢監(jiān)督，保證藥品質量。第三，擴大藥品入保范圍。這次的成功只是開始不是結束，后續(xù)要調研民眾急需的救命藥，積極溝通藥企，擴大藥品入保序列目錄，保證群眾健康。第四，堅持初心，完善醫(yī)保談判制度。繼續(xù)發(fā)揚分厘必爭的責任擔當，探索出適應中國國情的談判制度，降低百姓用藥負擔。

【解析】題目解析本題為綜合分析社會現(xiàn)象類題目，以國家醫(yī)保準入談判現(xiàn)場視頻引發(fā)網(wǎng)絡關注，企業(yè)與談判專家砍價將藥價降至全球最低這一熱點事件為背景，考查考生對該事件的看法及分析能力。答案解析#積極意義減輕患者負擔：企業(yè)多次降價使全球知名的創(chuàng)新藥、高價藥納入醫(yī)保，為癌癥、罕見病等患者帶來希望，大大降低他們的用藥成本，有效解決了患者用藥難、用藥貴的問題。這體現(xiàn)了醫(yī)保政策對患者權益的切實保障，有助于提高患者的生存質量和治療效果。彰顯政府為民思想：從《我不是藥神》中特效藥入保到此次醫(yī)保談判現(xiàn)場視頻的傳播，反映出政府始終將解決人民群眾最切身利益問題作為工作重點，以人民為中心的發(fā)展思想貫穿于政策制定和執(zhí)行的全過程。體現(xiàn)醫(yī)藥體制改革成果：此次藥品成功入保是我國醫(yī)藥體制改革的積極成果，表明醫(yī)保制度在不斷完善，能夠更好地惠及廣大人民群眾，實現(xiàn)了醫(yī)療保障的普惠性和公平性。增強政府公信力：公開競價現(xiàn)場的方式增加了醫(yī)保談判的透明度和公正性，讓民眾能夠直觀地了解醫(yī)保政策的制定過程，從而增強了民眾對政府的信任感，有助于提升政府的公信力和形象。#成功原因堅定初心目標：醫(yī)保談判團隊以維護百姓利益為根本出發(fā)點和落腳點，將用有限的資金購買質優(yōu)價低的藥品作為責任和使命，不畏困難，積極推進談判工作。機構改革助力：國家醫(yī)保局的成立實現(xiàn)了三保統(tǒng)一管理，使其具有更前瞻的戰(zhàn)略思維和更強的購買力。在談判過程中，醫(yī)保局展現(xiàn)出了強大的魄力和主動性，為談判的成功奠定了基礎。市場需求支撐：中國龐大的用藥市場規(guī)模為醫(yī)保談判提供了有力的支撐。14億民眾的用藥需求使得藥企重視中國市場，增加了醫(yī)保談判的籌碼和優(yōu)勢。充分準備保障：醫(yī)保談判前進行了科學調研和準確測算，綜合考慮了政府、企業(yè)和民眾三方的利益訴求，確保談判結果實現(xiàn)三方共贏，為談判的成功提供了堅實的保障。#后續(xù)措施確保藥品供應：國家醫(yī)保局應加強與藥企、醫(yī)院、藥店等醫(yī)保定點機構的溝通協(xié)作，簡化藥品流通流程，確保入保藥品能夠及時、順暢地到達群眾手中，避免出現(xiàn)藥品供應中斷或延誤的情況。加強質量監(jiān)管：市場監(jiān)督管理局要切實履行職責，加大對入保藥品質量的抽檢和監(jiān)督力度，確保藥品在價格下降的同時，質量不打折，保障人民群眾的用藥安全。擴大入保范圍：此次藥品入保的成功只是一個開端，后續(xù)應持續(xù)開展調研工作，了解民眾對急需救命藥的需求，積極與藥企溝通協(xié)商，不斷擴大藥品入保序列目錄，使更多的藥品能夠納入醫(yī)保范圍，為群眾的健康提供更全面的保障。完善談判制度：繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)保談判中“分厘必爭”的責任擔當精神，結合中國國情，不斷探索和完善醫(yī)保談判制度，進一步降低百姓的用藥負擔，提高醫(yī)療保障水平。5、領導交給你一項策劃工作，但是領導不滿意你的工作結果，開會時同事也不支持，你怎么辦？

【答案】：對于領導交給我的工作，我自然要盡心竭力地完成，策劃工作重在創(chuàng)意和細節(jié)。出現(xiàn)策劃結果讓領導及同事不滿意的情況，說明此次策劃方案確實存在問題。對此，我會在承認錯誤的基礎上，仔細記錄領導及同事對修改策劃方案的意見，找出問題的所在，在同事的協(xié)助下及時進行修改完善。首先，面對領導不滿意的情況，主動承認錯誤。領導將策劃工作交給我是對我能力的信任，由于各種原因導致工作結果沒能讓領導滿意，說明我在工作能力上還有需要提升的地方，對于這次的工作結果，我會主動承認自己的失誤，坦然接受領導的批評。其次，了解問題所在，積極尋找策劃方案的改進與突破。我的策劃方案領導與同事都表現(xiàn)出了質疑，說明此方案確實存在不可行或者不切實際的情況。對此，我會在會上積極聆聽領導及同事對策劃書的反饋意見，了解問題出現(xiàn)在哪里，在原有基礎上明確修改的方向，并請求領導給予一定時間，容許自己限期內(nèi)修改完善。再次，多方請教，保證修改后的策劃書能順利通過領導審核。在后期策劃方案的調整修改過程中，我會向周圍的同事們虛心請教，積極聽取大家的建議，保證策劃方案的創(chuàng)新性與可操作性，同時請求同事們的協(xié)助，努力在策劃書里體現(xiàn)出群力群策的效果，發(fā)揮團隊協(xié)作的作用，這樣也可以加深與同事之間的情感，贏得同事的支持。最后，針對此次策劃工作進行反思。事后主動找領導承認自己這次策劃存在失誤，請求領導的原諒。通過此次工作失誤，了解自己存在的能力短板，后期有針對性地進行彌補提升。并清楚地認識到領導的意見以及團隊工作的重要性，今后的工作中我會主動增加和同事之間的交流溝通，虛心接受同事的意見與建議，發(fā)揮團隊在工作中的作用。

【解析】題干分析本題屬于公務員面試中的人際關系類題目。此類題目主要考查考生在面對工作中人際關系矛盾和問題時的處理能力，包括與領導、同事等不同主體的溝通協(xié)調能力、解決問題的能力以及自我反思和提升的意識。本題設定的情