廣西公需科目創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力建設考試試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共30分）1.以下哪種創(chuàng)新類型不屬于技術(shù)創(chuàng)新的范疇（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.設備創(chuàng)新答案：C解析：技術(shù)創(chuàng)新主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、設備創(chuàng)新等，而市場創(chuàng)新側(cè)重于市場的開拓、營銷手段等方面，不屬于技術(shù)創(chuàng)新的范疇。市場創(chuàng)新更多地涉及到企業(yè)如何更好地滿足市場需求、提高市場份額等商業(yè)策略層面，與技術(shù)本身的改進和創(chuàng)造有所區(qū)別。2.創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力是（）A.資金實力B.人脈資源C.創(chuàng)新能力D.市場渠道答案：C解析：在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)者的核心競爭力。資金實力、人脈資源和市場渠道固然重要，但它們可以通過各種方式獲取和積累。而創(chuàng)新能力能夠使創(chuàng)業(yè)者開發(fā)出獨特的產(chǎn)品或服務，在激烈的市場競爭中脫穎而出，創(chuàng)造新的市場需求，推動企業(yè)不斷發(fā)展。3.以下哪項不是創(chuàng)新思維的特征（）A.邏輯性B.靈活性C.獨特性D.開放性答案：A解析：創(chuàng)新思維具有靈活性、獨特性和開放性等特征。靈活性使得思維能夠根據(jù)不同的情況進行調(diào)整和變化；獨特性體現(xiàn)為能夠產(chǎn)生與眾不同的想法和觀點；開放性則意味著能夠接納各種新的信息和觀念。而邏輯性更多地是傳統(tǒng)思維的特點，創(chuàng)新思維往往需要突破常規(guī)的邏輯束縛，以產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。4.商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.盈利模式創(chuàng)新C.渠道創(chuàng)新D.客戶價值創(chuàng)新答案：D解析：商業(yè)模式創(chuàng)新的核心是客戶價值創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新都是商業(yè)模式創(chuàng)新的重要方面，但它們最終都是為了更好地滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造更大的價值。只有通過為客戶提供獨特的價值，企業(yè)才能在市場中立足并獲得競爭優(yōu)勢。5.創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則不包括（）A.優(yōu)勢互補B.志同道合C.人數(shù)越多越好D.目標一致答案：C解析：創(chuàng)業(yè)團隊的組建應遵循優(yōu)勢互補、志同道合和目標一致等原則。優(yōu)勢互補可以使團隊成員在不同領域發(fā)揮各自的專長，提高團隊的整體能力；志同道合能夠保證團隊成員之間的良好合作和溝通；目標一致則確保團隊朝著共同的方向努力。而人數(shù)并非越多越好，過多的人數(shù)可能會導致溝通成本增加、決策效率低下等問題。6.以下哪種方法不屬于創(chuàng)新方法中的頭腦風暴法的規(guī)則（）A.自由奔放去思考B.強調(diào)數(shù)量而不是質(zhì)量C.對他人的想法進行批評和評價D.鼓勵巧妙地利用并改善他人的設想答案：C解析：頭腦風暴法的規(guī)則包括自由奔放去思考、強調(diào)數(shù)量而不是質(zhì)量以及鼓勵巧妙地利用并改善他人的設想。在頭腦風暴過程中，應避免對他人的想法進行批評和評價，以免影響參與者的積極性和創(chuàng)造性思維的發(fā)揮。7.創(chuàng)新型企業(yè)的顯著特征是（）A.注重短期利益B.依賴傳統(tǒng)技術(shù)C.持續(xù)的創(chuàng)新投入D.市場份額小答案：C解析：創(chuàng)新型企業(yè)的顯著特征是持續(xù)的創(chuàng)新投入。創(chuàng)新型企業(yè)注重長期發(fā)展，通過不斷投入資源進行研發(fā)和創(chuàng)新，以開發(fā)新產(chǎn)品、改進工藝、拓展市場等。它們不依賴傳統(tǒng)技術(shù)，而是積極探索新的技術(shù)和商業(yè)模式。注重短期利益和市場份額小都不是創(chuàng)新型企業(yè)的典型特征。8.以下哪項不屬于創(chuàng)業(yè)資源的范疇（）A.人力資源B.財務資源C.政策資源D.競爭對手資源答案：D解析：創(chuàng)業(yè)資源包括人力資源、財務資源、政策資源等。人力資源是創(chuàng)業(yè)團隊的核心；財務資源為創(chuàng)業(yè)活動提供資金支持；政策資源可以為創(chuàng)業(yè)者提供各種優(yōu)惠和扶持。而競爭對手資源通常不被視為創(chuàng)業(yè)資源，相反，創(chuàng)業(yè)者需要分析競爭對手的情況，以制定相應的競爭策略。9.技術(shù)創(chuàng)新的動力主要來自于（）A.政府推動B.市場需求C.企業(yè)內(nèi)部管理需求D.科研機構(gòu)的研究成果答案：B解析：技術(shù)創(chuàng)新的動力主要來自于市場需求。市場需求是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新的根本出發(fā)點，企業(yè)為了滿足市場需求、提高市場競爭力，會不斷投入資源進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新。政府推動、企業(yè)內(nèi)部管理需求和科研機構(gòu)的研究成果也會對技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響，但市場需求是最主要的動力。10.創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內(nèi)容是（）A.公司簡介B.市場分析C.產(chǎn)品或服務介紹D.財務規(guī)劃答案：C解析：創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內(nèi)容是產(chǎn)品或服務介紹。產(chǎn)品或服務是企業(yè)的核心競爭力所在，詳細介紹產(chǎn)品或服務的特點、優(yōu)勢、功能等，能夠讓投資者和合作伙伴了解企業(yè)的價值所在。公司簡介、市場分析和財務規(guī)劃等也是創(chuàng)業(yè)計劃書的重要組成部分，但產(chǎn)品或服務介紹是核心。11.以下哪種創(chuàng)新屬于漸進性創(chuàng)新（）A.發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)B.智能手機的不斷升級C.新能源汽車的出現(xiàn)D.3D打印技術(shù)的發(fā)明答案：B解析：漸進性創(chuàng)新是指對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務進行逐步改進和完善。智能手機的不斷升級屬于漸進性創(chuàng)新，它是在現(xiàn)有智能手機技術(shù)的基礎上，不斷進行功能改進、性能提升等。而發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車的出現(xiàn)和3D打印技術(shù)的發(fā)明都屬于根本性創(chuàng)新，它們帶來了全新的技術(shù)和產(chǎn)品。12.創(chuàng)業(yè)機會的特征不包括（）A.時效性B.客觀性C.永恒性D.吸引力答案：C解析：創(chuàng)業(yè)機會具有時效性、客觀性和吸引力等特征。時效性意味著創(chuàng)業(yè)機會存在一定的時間窗口，過了這個時間可能機會就消失了；客觀性是指機會是客觀存在的，不依賴于創(chuàng)業(yè)者的主觀意愿；吸引力則是指機會能夠為創(chuàng)業(yè)者帶來潛在的收益和價值。而永恒性不是創(chuàng)業(yè)機會的特征，創(chuàng)業(yè)機會通常是在特定的市場環(huán)境和時間條件下出現(xiàn)的。13.創(chuàng)新管理的過程不包括（）A.創(chuàng)意產(chǎn)生B.創(chuàng)意篩選C.創(chuàng)意實施D.創(chuàng)意放棄答案：D解析：創(chuàng)新管理的過程包括創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意篩選和創(chuàng)意實施。創(chuàng)意產(chǎn)生是創(chuàng)新的起點，通過各種方式激發(fā)新的想法和創(chuàng)意；創(chuàng)意篩選是對產(chǎn)生的創(chuàng)意進行評估和選擇，確定具有可行性和價值的創(chuàng)意；創(chuàng)意實施則是將篩選后的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品或服務。創(chuàng)意放棄不屬于創(chuàng)新管理的常規(guī)過程。14.以下哪項是團隊創(chuàng)新的重要保障（）A.良好的溝通B.嚴格的制度C.高額的獎金D.明確的分工答案：A解析：良好的溝通是團隊創(chuàng)新的重要保障。在團隊創(chuàng)新過程中，成員之間需要及時、準確地交流信息和想法，分享各自的經(jīng)驗和見解，這樣才能激發(fā)更多的創(chuàng)意和靈感。嚴格的制度、高額的獎金和明確的分工雖然也對團隊有一定的作用，但良好的溝通能夠促進團隊成員之間的協(xié)作和互動，提高創(chuàng)新效率。15.以下哪種創(chuàng)業(yè)類型風險相對較低（）A.高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)B.連鎖加盟創(chuàng)業(yè)C.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)D.自主研發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)答案：B解析：連鎖加盟創(chuàng)業(yè)風險相對較低。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和自主研發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)都面臨著技術(shù)更新快、市場競爭激烈、研發(fā)成本高等風險。而連鎖加盟創(chuàng)業(yè)可以借助品牌的知名度、成熟的運營模式和管理經(jīng)驗，降低創(chuàng)業(yè)的風險。加盟商可以在總部的支持下開展業(yè)務，減少了市場開拓和運營管理方面的困難。二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.創(chuàng)新的主要類型包括（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新答案：ABCD解析：創(chuàng)新的類型是多樣的，技術(shù)創(chuàng)新是對技術(shù)層面的改進和創(chuàng)造；管理創(chuàng)新涉及到企業(yè)管理理念、方法和流程的創(chuàng)新；制度創(chuàng)新包括企業(yè)制度、社會制度等方面的變革；文化創(chuàng)新則是在文化領域的創(chuàng)新和發(fā)展。這幾種創(chuàng)新類型相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同推動社會和企業(yè)的發(fā)展。2.創(chuàng)業(yè)的要素包括（）A.創(chuàng)業(yè)者B.創(chuàng)業(yè)機會C.創(chuàng)業(yè)資源D.創(chuàng)業(yè)團隊答案：ABCD解析：創(chuàng)業(yè)的要素包括創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)團隊。創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動的發(fā)起者和推動者；創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)的前提，沒有合適的機會，創(chuàng)業(yè)就難以開展；創(chuàng)業(yè)資源為創(chuàng)業(yè)提供必要的支持，如資金、技術(shù)、人力等；創(chuàng)業(yè)團隊則是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標的關(guān)鍵力量，團隊成員的協(xié)作和能力決定了創(chuàng)業(yè)的成敗。3.創(chuàng)新思維的形式有（）A.發(fā)散思維B.收斂思維C.逆向思維D.聯(lián)想思維答案：ABCD解析：創(chuàng)新思維具有多種形式。發(fā)散思維是從一個問題出發(fā)，盡可能地拓展思路，產(chǎn)生多種不同的想法；收斂思維則是對發(fā)散思維產(chǎn)生的眾多想法進行篩選和整合，找到最佳解決方案；逆向思維是從相反的方向思考問題，打破常規(guī)思維的束縛；聯(lián)想思維是通過事物之間的聯(lián)系，引發(fā)新的想法和創(chuàng)意。4.商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括（）A.客戶細分B.價值主張C.渠道通路D.收入來源答案：ABCD解析：商業(yè)模式的構(gòu)成要素包括客戶細分，即確定企業(yè)的目標客戶群體；價值主張，也就是企業(yè)為客戶提供的價值和利益；渠道通路，是指企業(yè)將產(chǎn)品或服務傳遞給客戶的途徑；收入來源，即企業(yè)獲取收入的方式。這些要素相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了一個完整的商業(yè)模式。5.創(chuàng)業(yè)團隊的激勵方式有（）A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.目標激勵D.文化激勵答案：ABCD解析：創(chuàng)業(yè)團隊的激勵方式多種多樣。物質(zhì)激勵可以通過獎金、股權(quán)等形式，滿足團隊成員的物質(zhì)需求；精神激勵包括表揚、榮譽等，能夠增強團隊成員的成就感和歸屬感；目標激勵是為團隊設定明確的目標，讓成員為實現(xiàn)目標而努力；文化激勵則是通過營造積極向上的團隊文化，激發(fā)成員的工作熱情和創(chuàng)造力。6.創(chuàng)新方法中的列舉法包括（）A.屬性列舉法B.缺點列舉法C.希望點列舉法D.成對列舉法答案：ABCD解析：列舉法是創(chuàng)新方法中的重要一類。屬性列舉法是對事物的各種屬性進行詳細列舉，然后針對這些屬性進行改進和創(chuàng)新；缺點列舉法是找出事物存在的缺點和不足，然后加以改進；希望點列舉法是根據(jù)人們的愿望和需求，列舉出對事物的改進方向；成對列舉法是將不同的事物兩兩組合，產(chǎn)生新的創(chuàng)意。7.技術(shù)創(chuàng)新的過程包括（）A.研究開發(fā)B.中試C.生產(chǎn)制造D.市場推廣答案：ABCD解析：技術(shù)創(chuàng)新的過程通常包括研究開發(fā)，這是創(chuàng)新的起始階段，進行新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)；中試是將研發(fā)成果進行中間試驗，驗證其可行性和穩(wěn)定性；生產(chǎn)制造是將經(jīng)過中試的成果進行大規(guī)模生產(chǎn)；市場推廣則是將產(chǎn)品推向市場，讓消費者接受和購買。8.創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑有（）A.自有資源B.親友資助C.政府扶持D.風險投資答案：ABCD解析：創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑豐富多樣。自有資源是創(chuàng)業(yè)者自身擁有的資金、技術(shù)等；親友資助可以從親朋好友那里獲得資金支持；政府扶持包括各種政策優(yōu)惠、資金補貼等；風險投資則是由專業(yè)的投資機構(gòu)為有潛力的創(chuàng)業(yè)項目提供資金。9.影響創(chuàng)業(yè)成功的因素有（）A.創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)B.市場環(huán)境C.資金狀況D.技術(shù)水平答案：ABCD解析：影響創(chuàng)業(yè)成功的因素是多方面的。創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)包括創(chuàng)業(yè)者的能力、經(jīng)驗、性格等，直接影響創(chuàng)業(yè)決策和管理；市場環(huán)境決定了創(chuàng)業(yè)項目的市場需求和競爭狀況；資金狀況關(guān)系到創(chuàng)業(yè)項目的啟動和運營；技術(shù)水平則影響產(chǎn)品或服務的質(zhì)量和競爭力。10.企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型有（）A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略B.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略D.引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略答案：ABCD解析：企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略有多種類型。自主創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)依靠自身的力量進行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新；模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是在模仿他人技術(shù)的基礎上進行改進和創(chuàng)新；合作創(chuàng)新戰(zhàn)略是企業(yè)與其他組織合作進行創(chuàng)新；引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略是引進外部先進技術(shù)，進行消化吸收后再進行創(chuàng)新。三、判斷題（每題2分，共20分）1.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造，只有創(chuàng)造出全新的事物才叫創(chuàng)新。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明創(chuàng)造全新的事物，還包括對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務、流程等進行改進和優(yōu)化。創(chuàng)新可以是漸進性的，通過不斷的小改進積累起來也能實現(xiàn)顯著的創(chuàng)新效果。2.創(chuàng)業(yè)一定能獲得成功，只要有好的想法和熱情就足夠了。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)業(yè)面臨著諸多風險和挑戰(zhàn)，僅有好的想法和熱情是不夠的。還需要具備一定的創(chuàng)業(yè)能力、合適的創(chuàng)業(yè)機會、充足的創(chuàng)業(yè)資源以及良好的市場環(huán)境等因素，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的概率。3.創(chuàng)新思維只需要在創(chuàng)新過程中運用，日常工作和生活中不需要。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新思維在日常工作和生活中同樣重要。它可以幫助我們更好地解決問題、提高工作效率、發(fā)現(xiàn)新的機會等。無論是個人還是組織，都需要培養(yǎng)創(chuàng)新思維，以適應不斷變化的環(huán)境。4.商業(yè)模式一旦確定就不能改變，否則會影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（）答案：錯誤解析：商業(yè)模式需要根據(jù)市場環(huán)境、技術(shù)發(fā)展、客戶需求等因素的變化進行適時調(diào)整和創(chuàng)新。如果企業(yè)不能及時調(diào)整商業(yè)模式，可能會面臨被市場淘汰的風險。5.創(chuàng)業(yè)團隊成員之間不需要有明確的分工，大家齊心協(xié)力就可以。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)業(yè)團隊成員之間需要有明確的分工。明確的分工可以提高團隊的工作效率，避免職責不清導致的問題。每個成員在自己擅長的領域發(fā)揮作用，能夠更好地實現(xiàn)團隊的目標。6.技術(shù)創(chuàng)新只需要關(guān)注技術(shù)本身，不需要考慮市場需求。（）答案：錯誤解析：技術(shù)創(chuàng)新必須考慮市場需求。如果創(chuàng)新的技術(shù)不能滿足市場需求，即使技術(shù)再先進，也難以實現(xiàn)商業(yè)價值。技術(shù)創(chuàng)新應該以市場為導向，為市場提供有價值的產(chǎn)品或服務。7.創(chuàng)業(yè)資源越多越好，不需要進行合理配置。（）答案：錯誤解析：雖然創(chuàng)業(yè)資源很重要，但并不是越多越好，還需要進行合理配置。合理配置創(chuàng)業(yè)資源可以提高資源的利用效率，避免資源的浪費。不同的創(chuàng)業(yè)階段和項目需要不同的資源組合，因此要根據(jù)實際情況進行資源的調(diào)配。8.創(chuàng)新型企業(yè)不需要關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只需要專注于新興技術(shù)領域。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)新型企業(yè)也可以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中尋找創(chuàng)新機會。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往存在著很多可以改進和優(yōu)化的地方，通過創(chuàng)新可以使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出新的活力。而且新興技術(shù)也可以與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。9.創(chuàng)業(yè)計劃書一旦制定好就不能修改，要嚴格按照計劃執(zhí)行。（）答案：錯誤解析：創(chuàng)業(yè)計劃書是一個動態(tài)的文件，需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。在創(chuàng)業(yè)過程中，市場環(huán)境、競爭狀況等因素可能會發(fā)生變化，因此需要對創(chuàng)業(yè)計劃書進行適時的更新和完善，以確保其可行性和有效性。10.團隊創(chuàng)新只需要團隊中的核心人物有創(chuàng)新能力，其他成員只要執(zhí)行就可以。（）答案：錯誤解析：團隊創(chuàng)新需要團隊全體成員都具備創(chuàng)新能力。每個成員都可以從不同的角度提出創(chuàng)意和想法，通過團隊成員之間的交流和協(xié)作，能夠產(chǎn)生更多的創(chuàng)新成果。核心人物固然重要，但不能忽視其他成員的創(chuàng)新潛力。四、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。答案：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是緊密相關(guān)、相互促進的關(guān)系：-創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎和源泉：創(chuàng)新為創(chuàng)業(yè)提供了新的機會和可能性。通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，創(chuàng)業(yè)者能夠開發(fā)出獨特的產(chǎn)品或服務，滿足市場的新需求，從而開創(chuàng)出全新的事業(yè)。例如，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新催生了眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，如電商平臺、共享經(jīng)濟等。-創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的實踐和實現(xiàn)途徑：創(chuàng)業(yè)是將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為實際商業(yè)價值的過程。創(chuàng)業(yè)者通過