用強烈的事業(yè)心責(zé)任感成就人生夢想今天與大家共同研究如何用強烈的事業(yè)心責(zé)任感成就人生夢想。習(xí)主席在參觀《復(fù)興之路》展覽時第一次提出“中國夢”。他指出:何為“中國夢”，就是實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，這是中華民族近代最偉大的“中國夢”。他又指出:“每個人都有理想和追求，每個人都有夢想。。。。。每一個人的前途命運都是和這個國家的前途命運，都是和這個民族的前途命運密切關(guān)聯(lián)。國家好、民族好，大家才會好。”夢想是人生的志向。我在這里也要問問大家都有什么夢想?可能大家的答案都不一樣，但都有一個共同的夢想，就是為部隊建設(shè)做貢獻。對于我們每個同志來說，人生就是追夢。不管你意識到了沒有，人的一生就是為了成就一個又一個夢想?？墒窃诂F(xiàn)實生活中，有的人一步一步實現(xiàn)了自己的夢想，有的人卻讓一個又一個夢想破滅。這正所謂，成功的人生就是圓夢的人生，失敗的人生則是斷夢的人生。為什么有的人能夢想成真，有的人卻“夢斷廊橋”?其中緣由肯定有很多很多，也許是時運不佳，也許是命運不濟。但我認為，這其中最重要的一條，就是一個人是否能對人生、對命運、對工作有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。這里有幾組網(wǎng)上的問卷數(shù)據(jù)，和大家交流一下。問題是:你成功的最大秘訣是什么?100位將軍:干一行、愛一行、干好一行。100位企業(yè)家:對社會負責(zé)、對員工負責(zé)。100位演藝明星:演好每一個角色。100位地市級領(lǐng)導(dǎo):直面矛盾，敢于負責(zé)。還有這樣一組數(shù)字:有人調(diào)查了100位丈母娘，問:最想給姑娘找什么樣的男人?85%:對我姑娘負責(zé)任的。有人調(diào)查了100位企業(yè)老板:問:最喜歡什么樣的員工:92%:踏實認真的。有一調(diào)查機構(gòu)跟蹤10年，調(diào)查了100位某大學(xué)同屆畢業(yè)生，結(jié)果是:53位成功者都是畢業(yè)后在一個崗位沒有跳過槽。以上講了這么多，結(jié)論可歸結(jié)為一句話:也是套用俄羅斯大作家托爾斯泰的一句名言:幸福的家庭都是一樣的，不幸的家庭各有各的不同。我們也可以講，人生成功者都是一樣的，他們都有一股強烈的事業(yè)心責(zé)任感，而不成功者則各有各的不同，共同的是他們都缺少應(yīng)有的事業(yè)心責(zé)任感。下面，我圍繞“用強烈的事業(yè)心責(zé)任感成就人生夢想”講兩個問題。一、強烈的事業(yè)心責(zé)任感對于實現(xiàn)夢想的極端重要性這個問題我講三個觀點。(一)強烈的事業(yè)心責(zé)任感是履行職責(zé)的“動力源”。我們?nèi)祟悓κ澜绲恼J識已超越地球、月球到達火星，現(xiàn)在已突破太陽系向銀河系進發(fā)?？傻浆F(xiàn)在為止，除了我們生存的這個星球有生命之外，還沒有發(fā)現(xiàn)任何星球有生命的跡象。生命是什么?說到底就是有動力的物質(zhì)。生命的死亡就是動力的枯竭。與此同理，我們乎時干什么工作，能不能干好?完全取決于我們是否有強勁的動力。這個動力就是熱愛、執(zhí)著的事業(yè)心責(zé)任感?，F(xiàn)在我們一些單位主官工作干得不盡人意，說到底就是動力不足，缺乏履行好職責(zé)的事業(yè)心責(zé)任感。有的覺得外面很精彩，單位沒意思，工作總是打不起精神:有的不知感思胃口很大，不是用干好工作贏得肯定，面是不負責(zé)任苦熬日子；有的甚至拿工作當(dāng)兒戲，抓工作看心情，把單位帶的人心渙散。這計師鄧小平三落三起，歷經(jīng)磨難，從不頹廢，是因為他是中國人民的兒子，他深深愛著他的祖國和人民。。。。。這些都是偉人。我們再看看普通人，一個單親母親為了讓他聰明的兒子上大學(xué)，十幾年拾破爛所走的路等于圍地球轉(zhuǎn)一圈，8萬里的路啊，因為他肩上肩負著對兒子沉甸甸的責(zé)任。責(zé)任心是成就人生夢想的加油站，它把人由渺小送向偉大，由低賤送向高貴。我們靠什么進步，靠什么獲取展示人生的舞臺?對于我們來說，要實現(xiàn)人生夢想，唯一靠的住的是一顆強烈的事業(yè)心。有人說，我有事業(yè)心也干得不錯，可總是不被人發(fā)現(xiàn)，我說，這還是因為我們的事業(yè)心不夠強烈，干得不夠出色。如果你是一群雞中的一只雞，你當(dāng)然不會被人發(fā)現(xiàn)，如果你是一群雞中的一只駝鳥，你就一定會被發(fā)現(xiàn)。有一句名言，人什么都可以沒有，但不可以沒有責(zé)任心；人什么都可以有，但首先必須要有責(zé)任心。我們要遠行去追逐自己的夢想，請別忘了把責(zé)任心裝在我們的行囊中，讓它永遠與我們同行。二、增強事業(yè)心責(zé)任感應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)事業(yè)心責(zé)任感在理論上界定清楚是不容易的，它也不是我們要做的事。但是，一個人在工作和履行職責(zé)中，是不是有強烈的事業(yè)心責(zé)任感?大家感覺都是清楚的?？梢哉f有沒有責(zé)任心這是裝不出來的。我聽過這樣一個故事，一個兒子一夜問有了兩個母親，兩個母親愛兒子是一模一樣的，但不知那個母親是真的。兩個母親都要爭這個兒子，有人辨別母親只用了一個辦法，讓兩個母親去爭奪這個兒子，最后，不肯放手的肯定是假母親。因為真母親最怕兒子受到傷害。我們有沒有責(zé)任心，下基層檢查幫建能看得出來，這絕不是裝就能裝出來的。單位主官在事業(yè)心責(zé)任感上的要求應(yīng)該是多方面的，我覺得最重要的是四方面，歸納起來就是“四句話”:勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)、富于激情、甘于奉獻。(一)男于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)，就是要把事?lián)饋?。四川宜賓柳碑祠公園一個石刻上有這樣四句話說得非常好，第一句，大事難事看擔(dān)當(dāng)?shù)诙?，順境逆境看襟度；第三句，臨喜臨怒看涵養(yǎng):第四句，必行必止看見識。這四句話可以作為大家進行個人修養(yǎng)的一種表述。無論是對一個男子漢，還是一名覺員干部來講，擔(dān)當(dāng)都是第一一位的。如果遇到難事就退縮，那什么事都干不成。擔(dān)當(dāng)是什么?擔(dān)當(dāng)是一種敢于迎難而上的精神，是一種困難面前舍我其誰的氣概。說到底，是一種對黨、對人民、對國家、對事業(yè)、對家人，勇于負責(zé)的一種精神。作為一名共產(chǎn)黨員，別的什么都可以缺，但別缺了這種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。沒有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在革命?zhàn)爭年代你可能會當(dāng)叛徒，在和平年代你就是一個庸人。有人說:無擔(dān)當(dāng)?shù)娜俗屓丝床黄?，讓女人看不起。偉大領(lǐng)袖毛澤東在中國革命受到最大挫折的時候，擔(dān)當(dāng)起挽救中國革命的神圣使命，在井岡山創(chuàng)立中國革命根據(jù)地，把星星之火保留下來，產(chǎn)生了中國革命的燎原之勢；如果沒有這種擔(dān)當(dāng)?shù)木?，中國革命之火就會熄滅，因為?dāng)時，白區(qū)損失100%，紅區(qū)損失95%，革命的火焰幾乎熄滅。再看看二次世界大戰(zhàn)的時候，希特勒當(dāng)時多么不可一世，他認為地球就在他手上，抓起地球，這個地球就是他的了，誰敢橫刀立馬?當(dāng)時丘吉爾出任英國首相，站出來組織了反法西斯入侵，正是他有這種擔(dān)當(dāng)精神，成就了他的領(lǐng)袖性格，最后領(lǐng)導(dǎo)了抗擊法西斯的勝利。作為社會建設(shè)的精英，海爾集團董事長張瑞敏，當(dāng)時是商業(yè)局的干部，是公務(wù)員，有鐵飯碗，上級派他去接手一個連年虧損僅有幾十人的民營小廠，靠什么?靠的就是擔(dān)當(dāng)。他現(xiàn)在把海爾打造成民族品牌、世界品牌，生產(chǎn)的冰箱、空調(diào)都是一流的，美國現(xiàn)在所有賓館里的小型冰箱全是海爾的，一出紐約機場，最大的廣告就是海爾。而我們有些同志遇到一些困難和壓力就不愿干了。問卷調(diào)查顯示，想進機關(guān)X人，占X%，不愿干但沒辦法X人，占X%，想換崗的X人，占X%，很想調(diào)離X人，占X%，還有不愿意干的X人，占X%，這并不是說大家沒有擔(dān)當(dāng)精神，而是在主官崗位，面對困難擔(dān)當(dāng)精神不夠。大家反問一下自己，為什么要選擇這個職業(yè)?是不是都想有一番作為?但我們有些同志在長期生活中把它忘了。解放戰(zhàn)爭中東北的四野出了500多位將軍，出了2位元帥、4個大將、30多個上將，300多位少將，他們都在基層崗位上鍛煉過。沈陽軍區(qū)對包括解放前和解放以后推出的100位將軍進行調(diào)查，90%以上的都是從連長指導(dǎo)員起步的，所以說不愿承受壓力，不愿經(jīng)受風(fēng)雨，怎么能見彩虹?一些同志總報怨，組織不重用自己，但你得表現(xiàn)出讓組織重用你的條件。我舉一個例子，有個年輕人，研究生畢業(yè)至今，到哪個單位，他都說人家不重用他，自感前途渺茫，跑到海邊想跳海自殺。就在他猶猶豫豫想跳海時，碰見了一個老頭，老頭看出了他的心思，就對這個研究生說:“孩子為什么要死呢?”他就說:“你看我研究生上了那么多年，也很有本事，為什么他們就看不出來呢?我活著窩囊，不如死了算了。”老頭從地上抓起一粒沙子，遞到他手上，說:“你把它扔了吧?！毖芯可恢裁匆馑?，就扔到地下，這時老頭讓研究生把剛才這粒沙子找出來。研究生說:“沙子堆里這么多沙子，哪能找得出來?“老頭又從他自己兜里拿出一粒珍珠，放在研究生手上，說:“你扔了然后再把它找回來?！斑@次研究生很快就把珍珠撿了起來。老頭這時又問，你還想死嗎?研究生悟出來了，不死了。道理很簡單，為什么?(蓋茨傳》前言寫了人生十條格言，第三條是這樣寫的:當(dāng)你沒有為社會做貢獻，沒有自己的價值、千萬不要企求別人把你看得多高。要實現(xiàn)自己的價值，就要擔(dān)當(dāng)，沒有點擔(dān)當(dāng)精神，你就是一粒沙子。你想被重用，你想出類拔萃，就要拿自己努力干出來:你很平庸，人家怎么可能重用你。大家都有自己的人生目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)就是對自己目標(biāo)的一種堅信不移，不能遇到困難挫折，或因別人說不行，就放棄了，泄氣了，不按這個目標(biāo)努力了。我再給大家講一個寓言，說一個老鼠美女立誓要找一個非常強大的對象，它一出老鼠洞看見太陽，太陽普照萬物，認為太陽最強大，就對太陽說:“我要嫁給你”。太陽說:“你別嫁給我，我不是最強大的，因為我怕鳥云，烏云一來就把我太陽光遮住了。”啊，我知道了，烏云力量最強大，那我就嫁給烏云吧。它說:“鳥云我嫁給你吧”。烏云說:“你別嫁給我，我怕風(fēng)，風(fēng)一刮來云就散了”。美女老鼠就找風(fēng)，說:“我嫁給你吧”。風(fēng)說:“我這個風(fēng)雖然大，但遇到墻就刮不過去了?！崩鲜笳f:“墻最強大，那我就嫁給墻吧?！眽φf:“你別嫁給我，老鼠比我強大，墻讓老鼠打洞就過去了?！弊詈筮€是要回到嫁給自己的同類上。這就說明信心在自我，擔(dān)當(dāng)在自我。還有這樣一個故事，說廟里臺階上的石頭與石刻雕像兩塊石頭，夜靜的時候進行交流。臺階上的石頭很不滿的對佛像石頭說:“你為什么每天都能得到那么多人的朝拜，而我為什么就被千人踏萬人踩啊?咱倆有什么不同?”被雕成佛像的石頭說:“我是千刀萬剮出深山，而你才挨了四刀。我經(jīng)了多少苦，你經(jīng)了多少苦?你怎能和我比呢?！边@也告訴我們，沒有擔(dān)當(dāng)，小則難以受到別人尊重，大則沒有出息。所以我們一定要對自己的崗位熱愛，勇于承擔(dān)基層主官應(yīng)擔(dān)的責(zé)任。只要有擔(dān)當(dāng)，就一定會有大作為。(二)敢于負責(zé)。敢于負責(zé)的精神，是對基層主官最基本的要求。無論是當(dāng)一般干部還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有負責(zé)的精神，一般干部也要對自己工作負責(zé)，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)干部就必須對本單位的全面建設(shè)負責(zé)，沒有這種負責(zé)精神就是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)。美國有個布萊雷特將軍，他小的時候發(fā)生一件事。有一次包括布萊雷特在內(nèi)的一幫孩子在公園里玩，玩的過程中，區(qū)分角色，按照當(dāng)時的年齡和威信，誰是孩子王誰就扮將軍，軍街依次往下排，排下來布萊雷特就作為一名哨兵，站到一個地方去，結(jié)果像集結(jié)號一樣，太陽落山了，其他孩子都回家了，而把布萊雷特站哨的事給忘了，沒通知他撒哨。布萊雷特在沒有得到命令的情況下，站在那一動不動。時間一分一秒過去了，他雙腿開始發(fā)酸，天色也暗了下來，但始終也不見長官來解除職務(wù)。一個老人看到后，說:“孩子你站那千什么呢?”他說:“我在站崗，沒有長官的命令我不能離開?！边@個老人哈哈大笑，說:“這只是游戲而已，何必把它當(dāng)真呢?你負這個責(zé)任干嘛?！彼f:“不，我是一名士兵，我要遵守長官的命令?！崩先烁嬖V他，你的伙伴已經(jīng)回家了，不會有人來下命令了，你還是回家吧。小男孩兒說:“不行，這是我的任務(wù)，我不能離開。”老人勸不了就走了。天黑了下來，孩子還站在那里，很多人勸都不走，他說:“必須由我的長官來給我解除命令”。而與他一起玩的孩子們都回家找不著了，更糟糕的是，再過十多分鐘這個公園就要關(guān)門了。這個時候一位真正的軍官走了過來，脫去外套大衣，亮出自己的軍銜，并以上校的身份鄭重地向這個小孩下達命令，讓他結(jié)束任務(wù)離開崗位，他才服從命令，離開崗位回家。這個軍官回到家以后，對他家人說:“這個孩子(布萊雷特)以后肯定能成為有出息的人，因為他有高度負責(zé)的精神，他的負責(zé)讓我感到強烈的震撼?！焙髞聿既R雷特果然成為美國赫赫有名的軍隊領(lǐng)袖。實踐證明，影響一個人成長進步的因素，既不是個人學(xué)歷，也不是工作經(jīng)歷，而是高度負責(zé)的精神。不負責(zé)的人到哪里都不會有人喜歡，也不可能成就大事。所以只有秉承一種負責(zé)、敬業(yè)的精神，-種服從誠實的態(tài)度并表現(xiàn)完美的執(zhí)行力，才是成功的開始，特別是對我們基層主官來講更是如此。負責(zé)也是做人最起碼的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)，這是從更低的層面講，何況我們都是黨員干部，都是受過教育的人，現(xiàn)在黨和國家給我們的待遇、榮譽、社會地位，我們沒有理由不負責(zé)任。中央電視臺著名主持人水均益到日本訪問后說:“我們不怕日本人的東芝、豐田，最伯日本人的敬業(yè)精神?！辈⒅v了一個具體事例。他說:“我開車到一個山區(qū)拍一個鏡頭，在山里路過一個不起眼的小橋，發(fā)現(xiàn)一個日本老頭在給小橋的鐵欄桿刷奏，他觀察老頭一上午，老頭刷漆絲不茍，既不休息，又很認實刷了一-遍又一遍，周圍一個人都沒有，他被這種精神所感動?！逼鋵嵱袝r候負責(zé)并不是很高要求，但他是對我們每個人成就事業(yè)，立于不敗之地最起碼的保證。過去企業(yè)有一句話，就是“今天工作不努力，明天努力找工作”。高度負責(zé)的人到哪里都是受歡迎的。一個人智商高不高不要緊，但不能沒有貴任心。歷數(shù)古今中外的成功者，智商高者并不多，他們的成功都是因為他們的責(zé)任心。只要每一件事都能認真去干，就沒有不成功的。林彪很能打仗，但連他自己都不承認自己智商高，而是敢于負責(zé)的精神。金一南在(浴血榮光》中有一節(jié)敘述林彪怎樣當(dāng)師長，林彪總結(jié)出九條，條條都是他對紅軍指戰(zhàn)員和紅軍前途命運高度負責(zé)的表現(xiàn)。林彪思考問題非常深入，在雙城指揮所，有時在地圖面前一:站就是一天一夜。一次戰(zhàn)士擦槍走火，子彈就從他身邊穿過，他沒有再意，繼續(xù)思考。一次要去哈爾濱開會，秘書叫車時晚到了10分鐘，他就在冰天雪地里站著等了10分鐘，車來了，什么也沒說上車就走。他把生活的事看得很小，把打仗的事看得很大。所以說，一個人其他方面可以有缺陷，但千萬不能在責(zé)任心上有缺陷。如果不想成為平庸的人，就一定要成為敢于負責(zé)的人。(三)富于激情。一個人干工作有沒有激情，是他負不負責(zé)任的晴雨表。有些人的的確確干什么事半天干不出來，這種人，-看他就是責(zé)任心事業(yè)心不強的人。有些人交給他事做，眼睛就放光，這種人可以賦予重任，為什么?他有激情，他干就想干好。為什么我們部隊集體活動時總要唱歌，唱歌最能反映戰(zhàn)士的激情，如果戰(zhàn)士唱歌很投入，有激情，這種兵就不用做思想工作。日常生活中我們也會看到，有的人于工作總有使不完的勁，對工作充滿激情，而有的人則永遠是萎靡不振，死氣沉沉，工作提不起勁，說到底是責(zé)任心不強。有個比喻，如果將一個人比作一臺發(fā)動機的話，那么他的智商、天賦、知識是這臺發(fā)動機的額定功率，而他的激情、投入度及其行動力才是實際輸出功率。工作中，實際功率可能是額定功率的無限倍，什么是決定因素呢?澈情。即對工作的態(tài)度和行動力。前邊我們講過“態(tài)度決定一切”。態(tài)度確實是世界上最神奇的力量。它息于思想深處，左右著我們的思維和判斷，控制著我們的情感與言行。可以說，一個人的人生方向完全受制于其生活態(tài)度、工作態(tài)度的牽引。以什么樣的態(tài)度對待生活，就有什么樣的生活現(xiàn)實。以什么樣的工作態(tài)度對待工作，就會有什么樣的工作成績。積極的生活態(tài)度可以使我們達到人生的頂峰，并記下成功的快樂和美好；而消極的態(tài)度使我們一生陷入困境和不幸之中。有這樣一個故事。三個大學(xué)生被招到一個建筑公司去，所干的活都是壘墻，第一個青年，牢騷滿腹，認為大學(xué)畢業(yè)讓他壘墻，還不如不上大學(xué)呢。第二個青年按照規(guī)定壘得非常認真，一磚一瓦，把墻壘得非常好。第三個青年不僅壘墻壘得非常認真，壘得非常好，而且還觀察周圍，房子怎么蓋，怎么才能蓋好。十年以后，三個人的區(qū)別出來了。第一個繼續(xù)壘墻，第二個成為工程師，第三個成為公司的經(jīng)理。這就是態(tài)度決定人生，熱度決定高度。積極態(tài)度和消極態(tài)度，完全是不一樣的。你具體干某件事的時候，一時一事并不顯眼，但是長期日積月累，差別就出來了，就會由量變產(chǎn)生質(zhì)變，最后決定一個人的成敗。所以，對生活對工作抱有積極態(tài)度的人，他不管到什么地方，任什么職務(wù)，都會取得不凡的業(yè)績。而相反，抱有消極態(tài)度的人，最終一事無成，最后都是一個平庸的人。有句名言:“思維決定態(tài)度，態(tài)度決定習(xí)慣，習(xí)慣決定成功?！币淖?nèi)松?，改變現(xiàn)狀，首先要改變態(tài)度。我們基層主官如果在當(dāng)前環(huán)境中感到不愉快的話，不要怨天尤人，因為，別的你改變不了，發(fā)牢騷有什么用?對工作的不滿和牢騷只能帶來苦惱，給工作帶來危害，還能帶來什么?既然已在此崗位干，苦熬不如苦干。所以，首先要從態(tài)度改起，把自己的消極態(tài)度改為積極態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。(四)甘于付出。一個人要干成一件事，要取得超乎別人的業(yè)績，不付出是不可能的，世上沒有一勞永逸或是不勞而獲的事。有一句名言，“說你不想經(jīng)受起飛時的暈旋，那么到達目的地的名單就會沒有你”。我們基層主官能在今天這個位置上，都是靠干起來的，都是靠付出得來的。比如，章子怡成為世界影后，名氣很大，掙錢很多，大家都很美慕，但大家知道章子怡下的苦嗎?在《我的父親母親》電影中，為拍睫毛上結(jié)水珠這個鏡頭，她硬是在零下三十多度的環(huán)境下，站了七個小時憋著不出氣，或是輕輕出氣，站著一動不動，把這個高難度的戲拍成功。一般演員很難刻苦到這一點。所以說，這都是付出得來的，不是輕而易舉能得到的。所以，任何實現(xiàn)人生目標(biāo)的成功，都要用汗水、辛勞、艱辛甚至鮮血來換。特別是在基層主官這個位置上，要付出的要比別人多得多，因為這個位置重要，這個位置發(fā)展?jié)摿Υ?。第一，要付出精力。精力用在什么地方，是衡量一個人能否成功的關(guān)鍵點。大家在主官位置上，不付出90%的精力，這