煉化企業(yè)年金管理辦法一、總則（一）目的本辦法旨在規(guī)范煉化企業(yè)年金的管理，建立健全企業(yè)年金制度，保障企業(yè)和員工的合法權(quán)益，完善企業(yè)薪酬福利體系，提高員工退休后的生活水平，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（二）依據(jù)本辦法依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策以及企業(yè)實(shí)際情況制定。主要包括《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《企業(yè)年金辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（三）適用范圍本辦法適用于煉化企業(yè)及其所屬單位與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系并符合條件的員工。（四）基本原則1.依法合規(guī)原則：企業(yè)年金的管理嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作合法合規(guī)。2.公平公正原則：在企業(yè)年金的建立、繳費(fèi)、權(quán)益歸屬、待遇支付等方面，對(duì)全體符合條件的員工一視同仁，公平對(duì)待。3.穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)原則：企業(yè)年金基金的投資運(yùn)營(yíng)遵循安全性、收益性和流動(dòng)性相統(tǒng)一的原則，確?；鹳Y產(chǎn)的穩(wěn)健增值。4.激勵(lì)約束原則：通過(guò)企業(yè)年金制度，激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對(duì)員工的行為進(jìn)行適當(dāng)約束，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。二、企業(yè)年金方案（一）方案制定1.企業(yè)年金方案由企業(yè)人力資源部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門、工會(huì)等相關(guān)部門共同制定。2.方案應(yīng)明確企業(yè)年金的基本政策、覆蓋范圍、繳費(fèi)方式、權(quán)益歸屬、待遇支付、基金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容。3.方案制定過(guò)程中，應(yīng)充分征求員工代表大會(huì)或全體員工的意見(jiàn)，確保方案符合員工的利益和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。（二）方案?jìng)浒钙髽I(yè)年金方案制定后，應(yīng)按照規(guī)定報(bào)所在地縣級(jí)以上人民政府人力資源社會(huì)保障行政部門備案。備案材料應(yīng)包括企業(yè)年金方案文本、基本情況說(shuō)明、相關(guān)證明材料等。（三）方案調(diào)整企業(yè)年金方案實(shí)施過(guò)程中，如遇國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整或企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化等情況，需要對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)按照規(guī)定程序重新制定方案并報(bào)備案。三、企業(yè)年金基金籌集（一）企業(yè)繳費(fèi)1.企業(yè)繳費(fèi)每年不超過(guò)本企業(yè)職工工資總額的8%。企業(yè)和職工個(gè)人繳費(fèi)合計(jì)不超過(guò)本企業(yè)職工工資總額的12%。具體繳費(fèi)比例由企業(yè)年金方案確定。2.企業(yè)繳費(fèi)按照企業(yè)年金方案規(guī)定的比例和方式，定期足額劃入企業(yè)年金基金賬戶。（二）員工個(gè)人繳費(fèi)1.員工個(gè)人繳費(fèi)由企業(yè)從員工工資中代扣代繳。2.員工個(gè)人繳費(fèi)比例由企業(yè)年金方案確定，但不得低于企業(yè)繳費(fèi)的一定比例。（三）繳費(fèi)基數(shù)企業(yè)和員工個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)年金方案確定。一般以員工上一年度月平均工資作為繳費(fèi)基數(shù)，月平均工資超過(guò)職工工作地所在設(shè)區(qū)城市上一年度職工月平均工資300%以上的部分，不計(jì)入個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)；月平均工資低于職工工作地所在設(shè)區(qū)城市上一年度職工月平均工資60%的，按照60%計(jì)算個(gè)人繳費(fèi)工資基數(shù)。四、企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理（一）賬戶設(shè)立企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)為符合條件的員工設(shè)立企業(yè)年金個(gè)人賬戶，用于記錄員工個(gè)人繳費(fèi)、企業(yè)繳費(fèi)及其投資收益。（二）賬戶管理1.企業(yè)年金個(gè)人賬戶管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)個(gè)人賬戶的日常管理，包括賬戶信息的記錄、變更、查詢等。2.員工有權(quán)查詢本人企業(yè)年金個(gè)人賬戶信息，管理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提供相關(guān)服務(wù)。（三）賬戶轉(zhuǎn)移1.員工因工作調(diào)動(dòng)、辭職、退休等原因離開(kāi)企業(yè)的，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶可以隨同轉(zhuǎn)移。2.員工跨統(tǒng)籌地區(qū)流動(dòng)的，企業(yè)年金個(gè)人賬戶的轉(zhuǎn)移按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。（四）賬戶繼承員工死亡后，其企業(yè)年金個(gè)人賬戶余額由其指定的受益人或法定繼承人一次性領(lǐng)取。五、企業(yè)年金基金投資管理（一）投資管理人選擇1.企業(yè)應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的投資管理人負(fù)責(zé)企業(yè)年金基金的投資管理。2.投資管理人應(yīng)具備良好的信譽(yù)、專業(yè)的投資管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。（二）投資范圍企業(yè)年金基金的投資范圍按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，主要包括銀行存款、國(guó)債、中央銀行票據(jù)、債券回購(gòu)、萬(wàn)能保險(xiǎn)產(chǎn)品、投資連結(jié)保險(xiǎn)產(chǎn)品、證券投資基金、股票等。（三）投資策略投資管理人應(yīng)根據(jù)企業(yè)年金基金的性質(zhì)、規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素，制定合理的投資策略，確?；鹳Y產(chǎn)的安全和增值。（四）投資監(jiān)督1.企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)年金基金投資監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)投資管理人的監(jiān)督管理。2.投資管理人應(yīng)定期向企業(yè)報(bào)告投資管理情況，接受企業(yè)的監(jiān)督檢查。六、企業(yè)年金待遇支付（一）待遇支付條件員工達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡、完全喪失勞動(dòng)能力或死亡等條件時(shí)，可以申請(qǐng)領(lǐng)取企業(yè)年金待遇。（二）待遇支付方式企業(yè)年金待遇支付方式主要包括一次性支付、分期支付等。具體支付方式由企業(yè)年金方案確定。（三）待遇調(diào)整企業(yè)年金待遇可根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、物價(jià)指數(shù)等因素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。調(diào)整辦法由企業(yè)年金方案確定。七、企業(yè)年金基金管理與監(jiān)督（一）基金管理1.企業(yè)年金基金實(shí)行完全積累，采用個(gè)人賬戶方式進(jìn)行管理。2.企業(yè)年金基金應(yīng)獨(dú)立于企業(yè)和投資管理人的自有資產(chǎn)，實(shí)行專戶管理、專款專用。（二）監(jiān)督機(jī)制1.企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)年金基金監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)年金基金管理運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的監(jiān)督檢查。2.企業(yè)年金基金管理機(jī)構(gòu)應(yīng)接受企業(yè)、員工和有關(guān)部門的監(jiān)督，定期公布企業(yè)年金基金管理運(yùn)營(yíng)情況。（三）信息披露1.企業(yè)應(yīng)定期向員工披露企業(yè)年金方案的執(zhí)行情況、基金管理運(yùn)營(yíng)情況、待遇支付情況等信息。2.投資管理人應(yīng)定期向企業(yè)報(bào)告投資管理情況，包括投資組合、投資收益、風(fēng)險(xiǎn)狀況等。八、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)年金風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)企業(yè)年金管理過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分析。2.風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。（二）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受等方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。2.加強(qiáng)內(nèi)部控制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（三）內(nèi)部控制制度1.企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，明確各部門