科研流程及管理辦法一、總則1.目的本辦法旨在規(guī)范公司科研工作流程，加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理，提高科研效率和質(zhì)量，促進(jìn)公司科技創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及相關(guān)管理活動(dòng)。3.基本原則科學(xué)性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)律，采用先進(jìn)的研究方法和技術(shù)手段，確保研究成果的科學(xué)性和可靠性。創(chuàng)新性原則：鼓勵(lì)開(kāi)展具有創(chuàng)新性的科研工作，探索新的知識(shí)、技術(shù)和方法，為公司發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)用性原則：科研項(xiàng)目應(yīng)緊密結(jié)合公司實(shí)際需求，注重研究成果的實(shí)用性和可轉(zhuǎn)化性，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。規(guī)范性原則：科研項(xiàng)目管理應(yīng)嚴(yán)格按照本辦法及相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保管理工作的規(guī)范化和制度化。二、科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理1.項(xiàng)目申報(bào)需求征集：公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，定期向科研管理部門(mén)提交科研項(xiàng)目需求?？蒲泄芾聿块T(mén)對(duì)征集到的需求進(jìn)行匯總、分析和篩選，形成公司科研項(xiàng)目需求清單。項(xiàng)目申報(bào)：科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)公司科研項(xiàng)目需求清單，填寫(xiě)《科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)》，明確項(xiàng)目研究目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線、預(yù)期成果、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，并提交所在部門(mén)審核。部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)科研管理部門(mén)。2.項(xiàng)目評(píng)審形式審查：科研管理部門(mén)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，主要審查申報(bào)材料的完整性、規(guī)范性和合規(guī)性。對(duì)不符合要求的申報(bào)項(xiàng)目，通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期補(bǔ)充或修改。專(zhuān)家評(píng)審：科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)通過(guò)形式審查的申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。專(zhuān)家評(píng)審主要從項(xiàng)目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出評(píng)審意見(jiàn)。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，科研管理部門(mén)提出立項(xiàng)建議。3.項(xiàng)目立項(xiàng)立項(xiàng)審批：公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科研管理部門(mén)的立項(xiàng)建議，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)審批。對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目，下達(dá)《科研項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》，明確項(xiàng)目名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人、研究?jī)?nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、實(shí)施期限等。簽訂任務(wù)書(shū)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)《科研項(xiàng)目立項(xiàng)通知書(shū)》，與公司簽訂《科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。三、科研項(xiàng)目實(shí)施管理1.項(xiàng)目啟動(dòng)組建團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目研究需要，組建科研項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。制定計(jì)劃：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織團(tuán)隊(duì)成員制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人等，并報(bào)科研管理部門(mén)備案。開(kāi)展研究：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，開(kāi)展科研項(xiàng)目研究工作。在研究過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保研究工作的合法性和規(guī)范性。2.項(xiàng)目監(jiān)控定期檢查：科研管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、研究成果情況等。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。中期評(píng)估：在項(xiàng)目實(shí)施中期，科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中期評(píng)估。中期評(píng)估主要對(duì)項(xiàng)目研究進(jìn)展、階段性成果、存在問(wèn)題及解決措施等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出中期評(píng)估意見(jiàn)。根據(jù)中期評(píng)估意見(jiàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目順利完成。3.項(xiàng)目變更變更申請(qǐng)：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因特殊原因需要對(duì)項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容、技術(shù)路線、進(jìn)度安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等進(jìn)行變更的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《科研項(xiàng)目變更申請(qǐng)書(shū)》，詳細(xì)說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容及對(duì)項(xiàng)目的影響，并提交所在部門(mén)審核。部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)科研管理部門(mén)。變更審批：科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目變更申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，科研管理部門(mén)提出變更審批意見(jiàn)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科研管理部門(mén)的變更審批意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目變更申請(qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)立項(xiàng)的項(xiàng)目變更申請(qǐng)，下達(dá)《科研項(xiàng)目變更通知書(shū)》，明確項(xiàng)目變更的內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整等。四、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制編制原則：科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目研究目標(biāo)和任務(wù)，按照合理、合法、合規(guī)的原則進(jìn)行編制，確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性和合理性。編制內(nèi)容：科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩部分。直接費(fèi)用主要包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)等；間接費(fèi)用主要包括依托單位為項(xiàng)目研究提供的現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出，以及績(jī)效支出等。2.經(jīng)費(fèi)使用管理經(jīng)費(fèi)支出范圍：科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算支出范圍使用，不得擅自擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)支出范圍或挪用經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定：科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，報(bào)銷(xiāo)憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)提供相關(guān)的發(fā)票、合同、審批文件等資料。經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整：科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不得調(diào)整。如因特殊原因需要調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)《科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)書(shū)》，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容及對(duì)項(xiàng)目的影響，并提交所在部門(mén)審核。部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)科研管理部門(mén)?？蒲泄芾聿块T(mén)組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，科研管理部門(mén)提出經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批意見(jiàn)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科研管理部門(mén)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整審批意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查定期檢查：科研管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)支出范圍、報(bào)銷(xiāo)憑證、經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況等。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改。專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)：在項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收前，科研管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)主要對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)支出的合法性和合規(guī)性等進(jìn)行審計(jì)，并出具專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)整改，并將整改情況報(bào)科研管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)。五、科研項(xiàng)目驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收申請(qǐng)申請(qǐng)條件：項(xiàng)目完成任務(wù)書(shū)規(guī)定的研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)，且經(jīng)費(fèi)使用符合預(yù)算要求的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向科研管理部門(mén)提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)。申請(qǐng)材料：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交以下材料：《科研項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)書(shū)》、《科研項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》、項(xiàng)目研究報(bào)告、測(cè)試分析報(bào)告、用戶(hù)使用報(bào)告、論文發(fā)表、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書(shū)、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等。2.驗(yàn)收評(píng)審形式審查：科研管理部門(mén)對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查，主要審查驗(yàn)收申請(qǐng)材料的完整性、規(guī)范性和合規(guī)性。對(duì)不符合要求的驗(yàn)收申請(qǐng)材料，通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期補(bǔ)充或修改。專(zhuān)家評(píng)審：科研管理部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)通過(guò)形式審查的驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。專(zhuān)家評(píng)審主要從項(xiàng)目研究任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)完成情況、研究成果水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果、經(jīng)費(fèi)使用情況等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，科研管理部門(mén)提出驗(yàn)收結(jié)論。3.驗(yàn)收結(jié)論通過(guò)驗(yàn)收：項(xiàng)目研究任務(wù)完成，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到任務(wù)書(shū)要求，研究成果具有一定的創(chuàng)新性和實(shí)用性，經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)的，驗(yàn)收結(jié)論為通過(guò)驗(yàn)收。整改后通過(guò)驗(yàn)收：項(xiàng)目研究任務(wù)基本完成，技術(shù)指標(biāo)基本達(dá)到任務(wù)書(shū)要求，但存在一些問(wèn)題需要整改的，驗(yàn)收結(jié)論為整改后通過(guò)驗(yàn)收。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況報(bào)科研管理部門(mén)?？蒲泄芾聿块T(mén)組織專(zhuān)家對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查通過(guò)后，下達(dá)驗(yàn)收通過(guò)通知書(shū)。不通過(guò)驗(yàn)收：項(xiàng)目研究任務(wù)未完成，技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到任務(wù)書(shū)要求，研究成果無(wú)創(chuàng)新性和實(shí)用性，經(jīng)費(fèi)使用不合理合規(guī)的，驗(yàn)收結(jié)論為不通過(guò)驗(yàn)收。對(duì)不通過(guò)驗(yàn)收的項(xiàng)目，科研管理部門(mén)應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目負(fù)責(zé)人限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。如項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成整改或整改后仍不符合要求的，科研管理部門(mén)將視情節(jié)輕重，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。六、科研成果管理1.成果登記登記范圍：公司科研項(xiàng)目取得的科研成果，包括論文、著作、專(zhuān)利、軟件著作權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技獎(jiǎng)勵(lì)等，均應(yīng)進(jìn)行成果登記。登記程序：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《科研成果登記表》，詳細(xì)說(shuō)明成果名稱(chēng)、完成單位、完成人、成果形式、發(fā)表時(shí)間、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等，并提交所在部門(mén)審核。部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)科研管理部門(mén)。科研管理部門(mén)對(duì)提交的科研成果進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，予以登記。2.成果轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化方式：公司科研成果轉(zhuǎn)化主要包括自行實(shí)施轉(zhuǎn)化、向其他單位轉(zhuǎn)讓、許可他人使用、作價(jià)入股等方式。轉(zhuǎn)化程序：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)科研成果的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，選擇合適的轉(zhuǎn)化方式，并填寫(xiě)《科研成果轉(zhuǎn)化申請(qǐng)書(shū)》，詳細(xì)說(shuō)明轉(zhuǎn)化方式、轉(zhuǎn)化對(duì)象、轉(zhuǎn)化價(jià)格、轉(zhuǎn)化期限等，并提交所在部門(mén)審核。部門(mén)審核通過(guò)后，報(bào)科研管理部門(mén)?？蒲泄芾聿块T(mén)組織專(zhuān)家對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)，科研管理部門(mén)提出轉(zhuǎn)化審批意見(jiàn)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科研管理部門(mén)的轉(zhuǎn)化審批意見(jiàn)，對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化申請(qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)立項(xiàng)的科研成果轉(zhuǎn)化申請(qǐng)，下達(dá)《科研成果轉(zhuǎn)化通知書(shū)》，明確轉(zhuǎn)化方式、轉(zhuǎn)化對(duì)象、轉(zhuǎn)化價(jià)格、轉(zhuǎn)化期限等。3.成果獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司對(duì)在科研工作中取得突出成績(jī)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)范圍包括科研項(xiàng)目獲得的各級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)表的高水平論文、取得的重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：公司根據(jù)科研成果的重要性和影響力，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。獎(jiǎng)勵(lì)程序：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在科研項(xiàng)目取得相關(guān)成果后，應(yīng)及時(shí)向科研管理部門(mén)提交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?？蒲泄芾聿块T(mén)對(duì)提交的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)科研管理部門(mén)的審核意見(jiàn)，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)進(jìn)行審批。對(duì)立項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，下達(dá)《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)通知書(shū)》，明確獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)勵(lì)方式等。七、科研人員管理1.人員選拔選拔標(biāo)準(zhǔn)：公司科研人員應(yīng)具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。選拔程序：公司根據(jù)科研項(xiàng)目需求，面向社會(huì)公開(kāi)招聘科研人員。招聘程序包括發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、錄用等環(huán)節(jié)。2.人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：公司定期組織科研人員參加各類(lèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)技能、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、職業(yè)道德等方面。培訓(xùn)方式：公司科研人員培訓(xùn)方式主要包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、實(shí)踐鍛煉等。3.人員考核考核內(nèi)容：公司對(duì)科研人員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)